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文檔簡介
召開會議的通知4篇召開會議的通知篇1
各區(qū)、縣(市)教育局,各教師培訓(xùn)單位:
為切實(shí)做好我市20xx年中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,經(jīng)討論,定于2月24日(星期五)上午9:00在長沙市教育學(xué)院(河西望月湖)召開教師培訓(xùn)工作會議,請各區(qū)、(縣)市教育局分管局長、人事科長、教師進(jìn)修學(xué)校校長,市教育學(xué)院、市小教中心、市廣播電視大學(xué)、市特教培訓(xùn)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人參與。會議重要,請勿遲到、缺席。
召開會議的通知篇2
各部門、各子公司:
為了全面提升公司全員的職業(yè)素養(yǎng)、崗位技能及綜合能力,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),經(jīng)公司討論決定,由xxx組織,全公司各部門通力協(xié)作,特舉辦此次培訓(xùn)活動。
現(xiàn)將培訓(xùn)相關(guān)事宜通知如下。
一、培訓(xùn)課題:xxxxx
二、培訓(xùn)時間:xx月xx日
三、培訓(xùn)地點(diǎn):大會議室
四、培訓(xùn)人員:全體員工
五、培訓(xùn)紀(jì)律:
1、全部參與培訓(xùn)人員必需按時參與,不允許遲到、早退、請假。
有特別緣由者需提前向部門領(lǐng)導(dǎo)請示。
2、全部參與培訓(xùn)人員須提前到會場進(jìn)行簽到。
3、培訓(xùn)期間手機(jī)設(shè)為靜音或關(guān)機(jī),培訓(xùn)中禁止接打電話。
4、培訓(xùn)時要留意力集中,仔細(xì)做好筆記。
商量溝通時主動發(fā)言。
5、保持培訓(xùn)場所潔凈干凈。
六、培訓(xùn)考核:
1、培訓(xùn)組織負(fù)責(zé)人員做好培訓(xùn)記錄。
2、全部參訓(xùn)人員培訓(xùn)后三個工作日內(nèi)交個人心得總結(jié),或進(jìn)行相關(guān)考核檢查檢驗(yàn),以及交培訓(xùn)效果評估表。
xxxxx
20xx年xx月xx日
召開會議的通知篇3
關(guān)于開展黨組織接受黨員評議工作的通知
各支部:
根據(jù)《關(guān)于組織開展黨的基層委員會(總支部委員會、支部委員會)向黨員報告工作并接受評議的通知》(浦委組〔20xx〕34號)有關(guān)要求,依據(jù)局機(jī)關(guān)黨委工作部署,現(xiàn)就評議工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、時間節(jié)點(diǎn)
各黨支部須在20xx年2月17日(星期五)前完成評議工作,并在2月20日(星期一)前形成工作報告報中心黨總支(電子版發(fā)送至xx)。
二、評議工作內(nèi)容
1、各支部要根據(jù)時間節(jié)點(diǎn)仔細(xì)完成評議工作,形成支部工作報告。工作報告應(yīng)包括:召開支部黨員大會的時間、出席人數(shù)、總體評價匯總狀況、取得的效果等。
附:黨員對黨組織評議事項(xiàng)
人才中心黨總支
20xx年2月8日
召開會議的通知篇4
各科室、各部門:
為進(jìn)一步總結(jié)20xx年整體工作,謀劃20xx年度工作思路,加強(qiáng)對公司進(jìn)展規(guī)劃、各項(xiàng)管理、制度改革的完善,制定當(dāng)前和今后一段時期公司進(jìn)展目標(biāo)和工作措施,經(jīng)討論決定,將于近期在公司召開以下各類會議:
一、民主生活會
會議內(nèi)容:要求每位人員,圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標(biāo)及工作要求,結(jié)合工作實(shí)際,要重點(diǎn)從人生及人性兩個方面深刻剖析自己,檢查個人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問題,開展批判與自我批判。做到既從分管工作上查擺剖析問題,又主動分擔(dān)班子問題的`責(zé)任;既聯(lián)系如今的身份和崗位職責(zé),又聯(lián)系成進(jìn)步步經(jīng)受;既從工作中找差距,又從思想上、黨性上找差距;既有紅紅臉、出出汗的緊急和嚴(yán)厲?,又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧,要有識大體、顧大局的擔(dān)當(dāng),敢于揭短亮丑的士氣,又要有懇切幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟。要到達(dá)堅決理想信念,切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)〞問題;樹立正確政績觀,切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作;要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,切實(shí)把工作落到實(shí)處。
會議范圍:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。
二、務(wù)虛會議
會議內(nèi)容:為公司、為個人、為長遠(yuǎn)考慮,圍繞公司的明天、團(tuán)隊及個人進(jìn)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體進(jìn)展思路等方面為主題展開商量。
會議范圍:分層次、分人員、分別召開。
三、座談會議
會議內(nèi)容:圍繞公司現(xiàn)狀,立足公司及個人工作實(shí)際,根據(jù)公司對管理者“忠誠、負(fù)責(zé)、自律;能干事、干成事〞的要求,針對目前公司存在的各類問題,提出合理化建議和糾正措施,進(jìn)一步完善、改良、健全公司規(guī)章制度。
會議范圍:公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。
四、匯報會議會議內(nèi)容:以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作〞為工作要求,根據(jù)“思想、思路、計劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查〞的工作流程,從“我是誰,我干什么,我怎么干〞為切入點(diǎn),圍繞公司及個人20xx年工作完成狀況,外部各種信息,本人及部門20xx年工作計劃與措施,進(jìn)行匯報,為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營大綱及進(jìn)展提供根據(jù)。
會議范圍:公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。
希接通知后,全部人員和部門要仔細(xì)梳理當(dāng)前工作,準(zhǔn)時查找存在問題,潛心思索進(jìn)展思路,仔細(xì)做好參與
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