建筑工程項目經(jīng)理竟聘書

精品資料第一篇：工程項目經(jīng)理競聘書范文工程項目經(jīng)理競聘書范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：精品文檔放心下載導(dǎo)和代表做一簡單介紹，xx年參加工作，?？茖W(xué)歷（xx學(xué)院工民建謝謝閱讀年7月參加工作，擔(dān)任技謝謝閱讀年8月~xx年12月參加xx精品文檔放心下載年~xx年在xx二公司工程管理部擔(dān)任施工管理員。xx年6月在xxxx精品文檔放心下載xxx分公司工程管理部擔(dān)任施工管理員工作。感謝閱讀感謝閱讀行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；對副職工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)；做精品文檔放心下載感謝閱讀會，對項目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等重點工作研究決定；履行總感謝閱讀包責(zé)任，對所施工工程全面監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系。謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀好士兵，二是為全行事務(wù)，當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具謝謝閱讀可編輯精品資料體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我感謝閱讀也深知，項目部的工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：在項目部工感謝閱讀作的同志就像老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們精品文檔放心下載像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人精品文檔放心下載梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密感謝閱讀制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，謝謝閱讀以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識，使項目部人員有主人翁的意識。精品文檔放心下載如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：實現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)感謝閱讀量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意、成本目標(biāo)保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的效益。謝謝閱讀保證成本目標(biāo)措施：通過系統(tǒng)的項目成本管理（詳細(xì)的成本預(yù)測、成感謝閱讀本計劃、成本控制、成本分析、成本考核）和風(fēng)險預(yù)測（管理風(fēng)險、謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀達(dá)到企業(yè)是利潤的中心，項目部是成本的中心”的目標(biāo)。感謝閱讀感謝閱讀可編輯精品資料謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀安全事故零的目標(biāo)。精品文檔放心下載的管理，通過推行先進(jìn)的新技術(shù)，降低工程施工難度，組織制定可行精品文檔放心下載的技術(shù)方案等措施實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。我將作為溝通項目部員工謝謝閱讀謝謝閱讀陣地，培養(yǎng)人才的搖籃。我愿與項目部共創(chuàng)美好的未來，迎接xx二精品文檔放心下載公司輝煌燦爛的明天。第二篇：策劃部經(jīng)理崗位竟聘書策劃部經(jīng)理崗位竟聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：謝謝閱讀我競聘的職位是策劃部經(jīng)理。我在競聘這個崗位時倍感壓力。不過，精品文檔放心下載精品文檔放心下載的學(xué)識、能力、正直、真誠、善良和熱情在騰宇這個大舞臺上能找到感謝閱讀屬于自己的位置，演繹好自己的角色，實現(xiàn)我的人生價值。精品文檔放心下載本人xxx，今年xx歲，畢業(yè)于華中師范大學(xué)工商管理專業(yè)，年感謝閱讀可編輯精品資料參加工作，曾在xxxxxx擔(dān)任過6年的策劃，從基層員工做起。策劃感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀具備這個條件。首先我要談一下我對策劃部經(jīng)理崗位工作職能的認(rèn)識、策劃職能策劃部作為項目的管理部門，在宏觀上的決策主導(dǎo)著項目的發(fā)展方感謝閱讀向，因此要求該部門的領(lǐng)導(dǎo)者必須要具有良好的文化素質(zhì)和工作經(jīng)感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載策者思維，又符合客觀條件的策劃方案。、品牌塑造、新聞公關(guān)職能謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀系，而且還要具備獨到的眼光，善于發(fā)現(xiàn)項目中的宣傳點，從多方面感謝閱讀對項目進(jìn)行宣傳。、內(nèi)部管理更新職能這個職能包括各項管理制度的建立及相關(guān)流程再造等涉及到項目內(nèi)謝謝閱讀可編輯精品資料精品文檔放心下載項目制度的制作方法，了解各崗位的流程細(xì)節(jié)、注意事項等。而且要感謝閱讀精品文檔放心下載利于相關(guān)工作的順利開展。精品文檔放心下載聘優(yōu)勢：一、綜合素質(zhì)方面）本人具有豐富的理論知識，有較強的寫作能力。我學(xué)過企業(yè)戰(zhàn)略、謝謝閱讀企業(yè)管理、市場營銷、社會主義經(jīng)濟(jì)理論、管理學(xué)原理、國際貿(mào)易、謝謝閱讀國際金融、經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)專業(yè)知識。我對項目的戰(zhàn)略有研究。我從未精品文檔放心下載間斷過學(xué)習(xí)，不斷地接受新的思想、新的理念，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，有創(chuàng)謝謝閱讀新意識。）具備管理者應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)。我為人正直，吃苦耐勞，曾在食通精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀1個多月精品文檔放心下載中很快融入了這個積極向上的團(tuán)隊。二、工作經(jīng)驗與能力方面精品文檔放心下載富的策劃工作經(jīng)驗，曾為群光廣場的活動策劃做出過較為突出的貢謝謝閱讀獻(xiàn)，同時也解決了部份策劃中所面臨的問題。如果我競聘上了策劃謝謝閱讀部經(jīng)理我將要做以下幾方面工作：可編輯精品資料一、制定策劃部規(guī)章制度精品文檔放心下載精品文檔放心下載關(guān)制度，結(jié)合我們的工作特點進(jìn)行重新設(shè)計。二、配備策劃部人員一、人員編制計劃：總?cè)藛T數(shù)3:謝謝閱讀、文案：1人職責(zé)：項目各種相關(guān)信息的收集，新聞和各種活動的稿件撰寫感謝閱讀、平面設(shè)計人員：1人職責(zé)：項目各項宣傳品的制作、年齡在30周歲以下者、具有大專以上（統(tǒng)招）學(xué)歷，平面設(shè)計等相關(guān)專業(yè)、有一定的寫作能力和獨立設(shè)計制作能力、能熟練操作電腦，具有一定的電腦網(wǎng)絡(luò)知識、有創(chuàng)新力，愛崗敬業(yè)，有飽滿的創(chuàng)作熱情、具有良好的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊精神、崗前培訓(xùn)師資：策劃部經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容：策劃部的規(guī)章制度、工作的內(nèi)容、目標(biāo)可編輯精品資料考核方法：出題測試、崗中培訓(xùn)師資：策劃部經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容：策劃部日常工作中存在的問題考核方法：輪換崗位，工作任務(wù)的完成情況、崗后培訓(xùn)師資：高校講師，平面設(shè)計專家培訓(xùn)內(nèi)容：平面設(shè)計的相關(guān)理論知識考核方法：向其他員工傳授，相互評分三、項目流程再造感謝閱讀已有的流程進(jìn)行評估、改進(jìn)。四、各項規(guī)章制度的建設(shè)對項目的原有管理制度進(jìn)行收集、整理、篩選，根據(jù)項目已有的管理感謝閱讀制度進(jìn)行研討，對不適應(yīng)新體制的制度進(jìn)行修訂、完善、補充。制定感謝閱讀出符合項目策劃特點的管理模式和管理制度。五、項目形象系統(tǒng)的設(shè)計與推廣抓三化：即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我感謝閱讀們必須樹立自已的品牌形象，提高公信力，除了打造品牌，我們要花精品文檔放心下載感謝閱讀出特色品牌，使品牌成為公眾心目中的首選。這次競聘如果成功，我會以大家的支持為動力，不斷地提高自己，帶謝謝閱讀可編輯精品資料感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載能量。價值因努力而體現(xiàn)，生命因價值而精彩。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會！市場部策劃xxxxxxxxxx年xx月xx日第三篇：建筑工程項目經(jīng)理建筑工程項目經(jīng)理建筑工程項目經(jīng)理指受企業(yè)法人代表委托對工程項目施工過程全面精品文檔放心下載感謝閱讀理必須取得建造師執(zhí)業(yè)資格才能上崗?！せ舅刭|(zhì)精品文檔放心下載謝謝閱讀巧和推動著的激情。、項目經(jīng)理應(yīng)對承接的項目所涉及的專業(yè)有一個全面的了解。精品文檔放心下載、項目經(jīng)理要有一定的財務(wù)知識。、、謝謝閱讀做到言行一可編輯精品資料致。、工程建設(shè)合同的簽訂盡量避免感情因素?！?quán)利、生產(chǎn)指揮權(quán)項目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人、財、謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種變化應(yīng)對自如。、人事權(quán)項目班子組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、謝謝閱讀獎懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞精品文檔放心下載務(wù)隊伍等是項目經(jīng)理的權(quán)利。、財權(quán)感謝閱讀精品文檔放心下載項目班子內(nèi)部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工感謝閱讀資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風(fēng)險應(yīng)變費用、趕工措精品文檔放心下載施費用等都有使用支配權(quán)。、技術(shù)決策權(quán)精品文檔放心下載精品文檔放心下載誤?？删庉嬀焚Y料、設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán)在公司有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)，決定機械設(shè)備的型號、數(shù)量、和進(jìn)場時間，謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載料必須按時、按質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其精品文檔放心下載他措施。·職責(zé)、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)感謝閱讀行公司的各項管理制度。、經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，謝謝閱讀根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全(請您繼續(xù)關(guān)注好：)管理體系要求確感謝閱讀定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和感謝閱讀總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。精品文檔放心下載、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各種謝謝閱讀管理制度。、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)謝謝閱讀責(zé)任書并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。感謝閱讀組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公精品文檔放心下載司做好驗工計價工作?？删庉嬀焚Y料、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等謝謝閱讀謝謝閱讀新材料。、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分精品文檔放心下載析與核算。、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公精品文檔放心下載關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。精品文檔放心下載10、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。謝謝閱讀11、做好項目部的思想政治工作。12、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！と蚊╣b/t50358-2014）4.2.1工程總承包企業(yè)應(yīng)在工程總承包合同生效后，立即任命項目經(jīng)精品文檔放心下載理。4.2.2項目部的設(shè)立及其工作應(yīng)包括下列內(nèi)容：、根據(jù)工程總承包企業(yè)規(guī)定程序確定組織形式，組建項目部。精品文檔放心下載、根據(jù)工程總承包合同和企業(yè)有關(guān)管理規(guī)定，確定項目部管理范圍精品文檔放心下載和任務(wù)。、確定項目部的職能和崗位設(shè)置。、確定項目部的組成人員、職責(zé)、權(quán)限。、由項目經(jīng)理與企業(yè)簽訂確定項目管理目標(biāo)責(zé)任書并進(jìn)行目標(biāo)精品文檔放心下載可編輯精品資料分解。、組織編輯項目部規(guī)章制度、目標(biāo)責(zé)任制度和考核、獎懲制度。感謝閱讀第四篇：竟聘書竟聘書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：大家好！競爭是自古就有的社會現(xiàn)象，存在于一切領(lǐng)域。今天，我心中百感交精品文檔放心下載集，一是榮幸自己能夠趕上了挑戰(zhàn)自我，展示自我的大好時機，二是感謝閱讀感謝閱讀志對我的信任和幫助。與大家共事多年來，我既有不小的壓力，更有精品文檔放心下載無窮的動力。我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。謝謝閱讀我于2014年4月參加工作，幾年來，我一直堅持愛崗敬業(yè)，不斷學(xué)謝謝閱讀習(xí)，不斷進(jìn)取，在工作中，不怕困難，頑強拼搏，敢與創(chuàng)新，為公司感謝閱讀謝謝閱讀爭，主要有以下幾點：首先，進(jìn)一步加強個人的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不感謝閱讀斷提高思想道德修養(yǎng)。一要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)。感謝閱讀二要為各班組服務(wù)，將工作上的主要目的轉(zhuǎn)達(dá)到各班組，溝通！要有精品文檔放心下載謝謝閱讀成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。最后，我想說一點希望：多年來的共同工作，在座的領(lǐng)導(dǎo)對我的為人謝謝閱讀和工作能力應(yīng)該是很了解，在過去的幾年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同精品文檔放心下載精品文檔放心下載可編輯精品資料謝謝閱讀合能力，以及相應(yīng)的專業(yè)知識，清楚的認(rèn)識到工作的重點。所以我相感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載成績來回報大家對我的信任。如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼謝謝閱讀續(xù)爭取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍做好。精品文檔放心下載第五篇：竟聘書電修車間競聘主任書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:首先,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這樣一個機會,來競聘電修車間主謝謝閱讀任的資格,我想這也是集團(tuán)實行公平，公正，公開的競聘方案，也是謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載一下簡要介紹。我叫馮會澤，河北保定人，現(xiàn)年38歲。年畢業(yè)于感謝閱讀精品文檔放心下載習(xí)，年月進(jìn)山西遠(yuǎn)方路橋工作，從事路橋電氣設(shè)備轉(zhuǎn)移安裝，精品文檔放心下載51178部隊技校培訓(xùn)機電精品文檔放心下載一體化課程，及在鄭州的全國筑養(yǎng)路機械電氣自動化高級技工培訓(xùn)，感謝閱讀獲得相關(guān)專業(yè)特種作業(yè)上崗維修資格證，曾任遠(yuǎn)方路橋機電科班長，謝謝閱讀科長等職務(wù)，2014年10月到河北金隆水泥集團(tuán)電氣自動化室工作，感謝閱讀任自動化組長。主要負(fù)責(zé)2500t／d水泥熟料線自動化設(shè)備維護(hù)，維謝謝閱讀年負(fù)責(zé)金隆時產(chǎn)200噸水泥線項目電氣自動化謝謝閱讀可編輯精品資料設(shè)備按裝，調(diào)試管理工作，使項目提前達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，年10月工作謝謝閱讀精品文檔放心下載年7精品文檔放心下載本人任職兩年來工作情況總結(jié)如下:在電修車間積極圍繞電修車間工作方針，提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，精品文檔放心下載增強電氣理論知識，和本車間員工齊心協(xié)力，努力工作，圓滿完成了謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀職工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和理論指導(dǎo)，使青年員工技能進(jìn)一步提高，精品文檔放心下載精品文檔放心下載公司，涉縣天海油氣站，邯鄲臨漳海天360商砼攪拌站，涉縣開發(fā)區(qū)謝謝閱讀路燈照明工程進(jìn)行電氣設(shè)計和技術(shù)指導(dǎo)安裝，作為電修車間負(fù)責(zé)人,即要對本車間各項工作了如指掌,,謝謝閱讀備電氣工作原理有過硬技術(shù)技能，對設(shè)備問題要有預(yù)見性和防務(wù)性，謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀分一下各方面向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做匯報，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事批評和指導(dǎo)：感謝閱讀，在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安精品文檔放心下載全生產(chǎn)第一責(zé)任人。可編輯精品資料，認(rèn)真貫徹落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》認(rèn)真執(zhí)行上級和本廠制定的感謝閱讀各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工全面快捷完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指精品文檔放心下載標(biāo)。負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),工作.,建立健全設(shè)備.圖紙,資料檔謝謝閱讀案,,維修保養(yǎng)檔案,,設(shè)備運行檔案,備品備件檔案的管理工作.組織制感謝閱讀定月,季度大小修材料計劃，加強目標(biāo)計劃管理和經(jīng)濟(jì)核算。感謝閱讀發(fā)生事故時，及時奔赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，主持事故調(diào)查分析會，按感謝閱讀精品文檔放心下載析，查明原因，吸取教訓(xùn)，采取對策，杜絕責(zé)任事故發(fā)生，并及時寫謝謝閱讀出事故處理報告，認(rèn)真詳細(xì)的填寫處理設(shè)備事故的原因,方位,經(jīng)過,結(jié)果,和運行中的記錄,精品文檔放