2022-2023年度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理每日一練試卷A卷包含答案

2022-2023年度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理每日一練試卷A卷包含答案

單選題（共54題）1、質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的()文件。A.指導(dǎo)性B.綱領(lǐng)性C.控制性D.支持性【答案】B2、下面關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。A.旨在為項目的建設(shè)和使用增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.實質(zhì)是知識應(yīng)用的過程D.決策階段的策劃包括項目實施的風(fēng)險策劃【答案】B3、關(guān)于施工成本控制依據(jù)的進(jìn)度報告的說法，錯誤的是()。A.進(jìn)度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量B.進(jìn)度報告提供了工程施工成本的實際支付情況C.進(jìn)度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)D.成本管理人員利用進(jìn)度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患【答案】C4、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（）。A.封樣鑒定B.見證取樣檢測C.模擬試件檢測D.同條件養(yǎng)護(hù)檢測【答案】B5、物資采購合同中約定采購方提貨的，交貨日期一般以（）為準(zhǔn)。A.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期B.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期C.供貨方向承運單位提出申請的日緊D.采購方收貨截記的日期【答案】A6、建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工，會導(dǎo)致（）。(2015真題)A.安全事故發(fā)生的概率減小B.施工成本增加的概率減小C.文明施工實現(xiàn)的概率增加D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加【答案】D7、某工程第三個月末時的已完工作實際費用（ACWP）為1200元，已完工作預(yù)算費用（BCWP）為1000萬元、計劃工作預(yù)算費用（BCWS）為1500萬元,根據(jù)贏得值法判斷分析應(yīng)采取的措施是（）A.迅速增加人員投入B.增加高效人員投入C.抽出部分人員，增加少量骨干人員D.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員【答案】B8、按照國際慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。A.測量師事務(wù)所B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C.建筑師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】C9、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016，屬于運行部分內(nèi)容的是（）。A.內(nèi)部審核B.監(jiān)測、測量、分析和評價C.信息交流D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】D10、材料費的索賠中除采購費外，還應(yīng)包括（）。A.運輸費、倉儲費及合理的損耗費B.包裝費、運輸費及倉儲費C.運輸費、倉儲費及二次搬運費D.運輸費、倉儲費及人工費【答案】A11、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點不包括（）。A.文件的編制和使用是一個動態(tài)過程B.獨立單元的文件不需要加任何過多的其他解釋C.文件只能用文字形式表示D.體現(xiàn)了各活動的策劃、實施、檢查和處置的要求【答案】C12、關(guān)于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)C.體系有效性要進(jìn)行第三方審核認(rèn)證D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】D13、施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：工程特點及施工條件分析。其中施工條件分析包括（）。A.人員條件、現(xiàn)場條件和合同條件B.合同條件、資金條件和現(xiàn)場條件C.現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和合同條件D.現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和人員條件【答案】C14、工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程，下列說法中正確的是（）。A.工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程是確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、制定質(zhì)量控制制度、編制質(zhì)量控制計劃、分析質(zhì)量控制界面B.工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程是制定質(zhì)量控制制度、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、分析質(zhì)量控制界面、編制質(zhì)量控制計劃C.形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的管理文件和手冊，屬于編制質(zhì)量控制計劃的工作內(nèi)容D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人【答案】D15、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天C.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長1天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天【答案】D16、在施工成本分析的比較法中，通過（），可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。A.實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對比B.本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比C.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比D.本期實際指標(biāo)與未來指標(biāo)對比【答案】B17、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主方項目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】D18、（2019年真題）國內(nèi)實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制建設(shè)工程項目質(zhì)量影響因素的()。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.環(huán)境因素【答案】A19、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。(2015真題)A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)【答案】A20、建設(shè)項目工程總承包的基礎(chǔ)出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B21、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。(2015真題)A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計D.施工機械的分析選擇【答案】D22、工程質(zhì)量事故的責(zé)任處罰，要依據(jù)（）和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。A.第三方機構(gòu)對事故的調(diào)查報告B.建設(shè)承包合同中質(zhì)量條款C.當(dāng)?shù)卣畬κ鹿收{(diào)查報告的批復(fù)D.質(zhì)量監(jiān)督部門出具的事故調(diào)查報告【答案】C23、以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制訂的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。A.指導(dǎo)性B.實施性C.競爭性D.控制性【答案】A24、人工費的控制實行的方法是()。A.包干控制B.指數(shù)控制C.定額控制D.量價分離【答案】D25、（2020年真題）下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員B.編制資源需求計劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性【答案】B26、下列關(guān)于施工質(zhì)量的控制，說法正確的是（）。A.監(jiān)控主體的監(jiān)督管理是關(guān)鍵B.事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是他人監(jiān)控C.自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵D.事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是作業(yè)的質(zhì)量【答案】C27、在分部分項工程成本分析中，“三算”指的是（），通過“三算”為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。A.A:概算成本、目標(biāo)成本和實際成本B.B:預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本C.C:概算成本、目標(biāo)成本和計劃成本D.D:預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計劃成本【答案】B28、物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件的相關(guān)要求，在其管理工作中，編制采購計劃的緊后工作是（）。A.簽訂采購合同B.確定供應(yīng)或服務(wù)單位C.運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)D.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄【答案】D29、在項目實施過程中，項目目標(biāo)的動態(tài)控制首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.收集數(shù)據(jù)，為項目控制提供參考值B.進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較C.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定目標(biāo)控制的計劃值D.收集項目目標(biāo)的實際值【答案】C30、在研究招標(biāo)文件的同時，投標(biāo)人需要開展詳細(xì)的調(diào)查研究，以下不屬于其調(diào)查的項目是（）。A.招標(biāo)人個人經(jīng)濟(jì)能力調(diào)查B.市場宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)查C.工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查D.工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察【答案】A31、下列（）計價方式承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險。A.固定總價合同B.成本加酬金合同C.變動總價合同D.變動單價合同【答案】B32、作為工程項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（）進(jìn)行。A.設(shè)計階段B.施工階段C.保修階段D.動用前準(zhǔn)備階段【答案】B33、合同交底應(yīng)該（）。A.在進(jìn)行合同分析以后，由合同管理人員向各次層管理者做“合同交底”B.在進(jìn)行合同分析以后，由總承包單位的管理人員向分包作業(yè)人員做“合同交底”C.在進(jìn)行合同分析之前，由合同管理人員向各層次管理者做“合同交底”D.在進(jìn)行合同分析之前，由項目經(jīng)理向合同管理人員做“合同交底”【答案】A34、通過調(diào)查分析，了解有關(guān)情況，根據(jù)爭議雙方的有關(guān)合同作出自己的判斷，并對雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)和勸說，仍以和平的方式解決合同爭議，這是施工承包合同爭議解決的（）方式。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟【答案】B35、預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅱ級預(yù)警用（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色【答案】B36、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是（）。2014A.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收B.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗收C.仍按驗收不合格處理D.先返工處理，重新進(jìn)行驗收【答案】A37、當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時，認(rèn)證機構(gòu)作出的處理決定是（）。A.撤銷認(rèn)證B.暫停認(rèn)證C.重新復(fù)評D.注銷認(rèn)證【答案】A38、如果某干擾事件僅僅影響某分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用的方法是（）。A.直接法B.交叉法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.比例分析法【答案】D39、下列文件中，不是項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)的是()。A.適用的法律.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B.有價值的歷史數(shù)據(jù)C.項目團(tuán)隊的能力和水平D.項目管理目標(biāo)【答案】D40、安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向（）報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于（）小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.本單位負(fù)責(zé)人；1B.本單位負(fù)責(zé)人；2C.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；1D.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；2【答案】A41、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，下列說法中不正確的是（）。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天【答案】A42、某工程現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量可能有誤，則此種風(fēng)險的類型為：（）。A.組織風(fēng)險B.工程環(huán)境風(fēng)險C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】C43、施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指標(biāo)用于分析（）。A.工期成本B.成本盈虧C.分部分項工程成本D.資金成本【答案】D44、不屬于施工組織總設(shè)計中主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的是()。A.項目施工質(zhì)量B.勞動生產(chǎn)率C.資源消耗的均衡性D.項目施工安全【答案】C45、承包商采購的合格水泥，進(jìn)入工地90天后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強度值低于國家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.承包商C.生產(chǎn)商D.供貨商【答案】B46、某工程項目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責(zé)任分，此質(zhì)量事故屬于（）事故。A.操作責(zé)任B.社會責(zé)任C.自然災(zāi)害D.指導(dǎo)責(zé)任【答案】D47、根據(jù)《建筑市場誠信行為管理辦法》(建市[2007]9號)，不良行為記錄信息公布期限一般為（）。A.1年至3年B.3個月至3年C.3年以上D.6個月至3年【答案】D48、某工程施工中由于工程師指令錯誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機械一個臺班，合同約定人工單價為30元/工日，機械臺班為360元/臺班，人員窩工補貼費12元/工日，含稅的綜合費率為17%，承包商可得該項索賠為（）。A.1260B.1372.2C.1474.2D.3229.2【答案】A49、某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險對策是（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移【答案】A50、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差，但沒有超過總時差，則該項工作（）。A.會影響工程總工期B.會變成關(guān)鍵工作C.對后續(xù)工作及工程總工期無影響D.使其緊后工作不能按最早時間開始【答案】D51、安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此安全控制的方針應(yīng)該是（）。A.保證質(zhì)量B.安全第一，預(yù)防為主C.提高效率D.降低成本【答案】B52、關(guān)于建設(shè)工程項目系統(tǒng)特征的說法，不正確的是（）。A.建設(shè)項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目B.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段.實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長C.一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立D.建設(shè)項目可以用來投資【答案】D53、保證竣工項目的各項施工成果與設(shè)計文件（包括變更文件）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相一致，體現(xiàn)了（）在施工階段的控制目標(biāo)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】B54、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.應(yīng)急行動指南【答案】C多選題（共14題）1、施工項目成本核算的方法主要有（）。A.表格核算法B.會計核算法C.財務(wù)核算法D.經(jīng)濟(jì)核算法E.業(yè)務(wù)核算法【答案】AB2、下列施工質(zhì)量控制點的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)D.向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底E.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點【答案】AB3、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制，取決于()。（2013）A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求B.質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性C.各主體內(nèi)部的自我約束能力D.外部的監(jiān)控效力E.工程項目管理文化建設(shè)的成都【答案】CD4、關(guān)于部分分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）。A.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程B.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)C.必須對施工項目中的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析D.分部分項工程成本分析的方法就是進(jìn)行實際成本與目標(biāo)的成本比較E.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】AB5、在索賠款項的計算中，具體利率的確定方法有（）。A.按當(dāng)時的銀行貸款利率B.按當(dāng)時的銀行透支利率C.按合同雙方協(xié)議的利率D.按中央銀行貼現(xiàn)率加三個百分點E.按中央銀行貼現(xiàn)率加五個百分點【答案】ABCD6、建設(shè)工程項目質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在（）。A.適用性B.可靠性C.安全性D.經(jīng)濟(jì)性E.協(xié)調(diào)性【答案】ABCD7、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB／T50358—2017，在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。A.辦理管理權(quán)移交B.辦理項目資料歸檔C.進(jìn)行竣工決算D.對項目人員進(jìn)行考核評價E.解散項目部【答案】BD8、關(guān)于風(fēng)險對策的說法，正確的有（）。A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險規(guī)避策略B.招標(biāo)