一級建造師之一建建設工程項目管理?？寄M資料打印

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單選題（共50題）1、"變更技術方案、采用新的高效率的施工方案"屬于合同實施偏差調整措施中的（）措施。A.組織B.技術C.經(jīng)濟D.合同【答案】B2、建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過()使項目目標得以實現(xiàn)。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【答案】D3、分部工程應由總監(jiān)理工程師組織（）等進行驗收。A.施工單位項目負責人和項目技術負責人B.施工單位項目負責人和項目技術、質量負責人C.施工單位項目經(jīng)理和施工企業(yè)法定代表人D.施工企業(yè)法定代表人和項目技術負責人【答案】A4、建設工程項目施工成本一般以()為成本核算對象。A.單項工程B.分部工程C.單位工程D.分項工程【答案】C5、工程咨詢服務合同的計價方式主要采用（）。（2018年真題）A.總價合同和成本加酬金合同B.總價合同和單價合同C.單價合同和成本加酬金合同D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同【答案】A6、（2013年真題）建設工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.訣策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A7、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結果。這體現(xiàn)了質量管理中的（）原則。A.領導作用B.循證決策C.過程方法D.關系管理【答案】B8、當獲證企業(yè)發(fā)生質量體系嚴重不符合規(guī)定的情況時，認證機構可以做出（）的決定。A.認證通報B.認證注銷C.認證暫停D.認證撤銷【答案】D9、建設工程項目的施工質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。下列選項中，屬于事中控制的重點是（）。A.落實質量責任B.監(jiān)督施工進度C.控制工作質量D.堅持質量標準【答案】C10、根據(jù)《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務是（）。A.組織竣工驗收B.提交臨時占地資料C.提供設計審查所需的資料D.負責辦理項目備案手續(xù)【答案】D11、建設工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應保證工程項目使用安全，建筑物、構筑物和設備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項目質量的（）要求。A.經(jīng)濟性B.功能性C.觀感性D.可靠性【答案】D12、采用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，基本參數(shù)不包括（）A.計劃工作實際費用B.已完工作預算費用C.已完工作實際費用D.計劃工作預算費用【答案】A13、預付款擔保是建設工程擔保的一種形式，下列選項中正確的是（）。A.預付款擔保是承包人在收到發(fā)包人預付款之后，為保證正確、合理使用預付款向發(fā)包人提供的擔保B.預付款擔保的主要形式是擔保公司擔保C.預付款擔保一般為合同金額的20%-25%D.預付款擔保的擔保金額應伴隨預付款的返還等額遞減【答案】D14、建立建設工程的項目質量控制系統(tǒng)時，首先應完成的工作是（）。A.制定系統(tǒng)質量控制制度B.編制系統(tǒng)質量控制計劃C.分析系統(tǒng)質量控制界面D.確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡【答案】D15、對項目進度管理的方法和手段進行調整，是項目目標動態(tài)控制的（）措施。A.經(jīng)濟B.管理C.技術D.組織【答案】B16、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費用合同是指在工程直接費中加一定比例的報酬費B.最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金C.成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷,同時確定固定數(shù)目的報酬金額D.成本加固定比例費用合同是指按成本估算的60%～75%作為酬金計算的基數(shù)【答案】B17、工程施工質量事故處理的工作包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術方案，其正確的工作程序是（）。2018真題A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B18、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系，下同）最遲完成時間18，持續(xù)時間為5天；D工作最早開始時間為10，最遲完成時間20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作的時間間隔為4天。則該工作時間的總時差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C19、建設工程項目管理的內涵中，“費用目標”對業(yè)主而言是()。A.成本目標B.財務目標C.投資目標D.費用目標【答案】C20、建設工程項目質量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。A.工程項目B.工程實施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位項目經(jīng)理部【答案】A21、進行年度成本分析，可以更有效地管理項目成本，年度成本分析的重點是（）。A.分析上一年度的三材節(jié)約率B.分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)C.規(guī)劃下一年度的成本管理措施D.預測下一年度的成本降低水平【答案】C22、某工程施工承包合同單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以（）為準。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量【答案】B23、下列預算表格中，()是編制勞動力計劃、合理調配勞動力的依據(jù)。A.施工預算工料分析表B.人工匯總表C.“兩算”對比表D.工程量計算匯總表【答案】B24、關于施工質量事故發(fā)生的原因，下列說法正確的是（）。A.地質勘察過于疏略，對水文地質情況判斷錯誤，致使地基基礎設計采用不正確的方案屬于管理原因B.違章作業(yè)屬于技術原因C.偷工減料屬于社會、經(jīng)濟原因D.由于人為的設備事故、安全事故，導致連帶發(fā)生質量事故屬于技術原因【答案】C25、項目質量控制體系運行的核心機制是（）。（2015）A.約束機制B.反饋機制C.持續(xù)改進機制D.動力機制【答案】D26、現(xiàn)場處置方案應具體、簡單、（）。A.操作性強B.針對性強C.可行性強D.科學性強【答案】B27、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF—2003—0214，分包項目的施工組織設計應由（）負責編制。A.承包人B.工程師C.分包人D.發(fā)包人【答案】A28、項目管理咨詢公司所提供的服務屬于()。A.工程顧問B.工程技術C.工程監(jiān)督D.工程采購【答案】A29、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》規(guī)定，各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應在次月7日前（12月份報表，即年報于次年1月10日前）填報，報（）。A.上一級財務監(jiān)督管理部門B.本級建設行政主管部門C.本級人民政府D.上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】D30、（）是工程融資的重要依據(jù)。A.資金供應計劃B.資金需求計劃C.自己供應的條件D.資金需求的條件【答案】B31、關于施工項目工程質量驗收的說法，錯誤的有（）。A.分項工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收B.分部工程驗收需要對觀感質量進行驗收，并綜合給出質量評價C.勘察單位、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加地基與基礎分部工程驗收D.分部工程驗收需對地基基礎、主體結構、設備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測【答案】A32、單代號搭接網(wǎng)絡的時間參數(shù)計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應當（）。A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來B.增大該工作的時間間隔C.調整其緊前工作的持續(xù)時間D.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線【答案】D33、下列關于單價合同的說明，正確的是（）。A.對于單價合同來說，當總價和單價的計算結果不一致時，以總價為準B.當單價和總價的計算結果不一致時，以總價為準C.單價合同在工程量方而的風險對業(yè)主和承包商雙方都是公平的D.采用單價合同對業(yè)主的投資控制有利【答案】C34、（2020年真題）企業(yè)最高管理者按計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評價，稱為（）。A.初始狀態(tài)評審B.管理評審C.內部審核D.合規(guī)性評價【答案】B35、（2018年真題）關于施工方項目管理的說法，正確的是（）。A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D.施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定【答案】A36、在施工總承包模式的特點中，建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于（）。A.組織與協(xié)調的工作量B.業(yè)主總投資控制中明確的合同價C.建設周期長短的控制D.施工總承包單位的管理水平和技術水平【答案】D37、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權先做修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是（）。A.按市場價調整單價B.分別調整單價和總價C.以總價為準調整單價D.以單價為準調整總價【答案】D38、在企業(yè)質量管理體系的認證書有效期內，當出現(xiàn)體系認證證書持有者變更時（）。A.可按規(guī)定進行復評B.可按規(guī)定重新?lián)Q證C.認證證書作廢D.待有效期滿后再處理【答案】B39、對一個建設工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的()。A.業(yè)主B.設計單位C.主管部門D.施工單位【答案】A40、根據(jù)《招標投標法》對招標投標的規(guī)定，招標、投標、中標的過程實質就是要約、承諾的一種具體方式。下列表示為“承諾”的是（）。A.投標人根據(jù)招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件B.招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同C.招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書D.招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標邀請【答案】C41、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制（）論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。A.總進度計劃B.總進度綱要C.總進度規(guī)劃D.資金使用計劃【答案】B42、某工程施工中由于工程師指令錯誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機械一個臺班，合同約定人工單價為30元/工日，機械臺班為360元/臺班，人員窩工補貼費12元/工日，含稅的綜合費率為17%，承包商可得該項索賠為（）。A.1260B.1372.2C.1474.2D.3229.2【答案】A43、施工合同交底是指()。A.發(fā)包人向承包人進行合同交底B.監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底C.承包人的合同管理人員向其內部項目管理人員進行交底D.施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底【答案】C44、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），關于檢驗批質量驗收合格的說法，正確的是（）。（2015）A.可由監(jiān)理員組織驗收B.應具有完整的施工操作依據(jù)，質量檢查記錄C.主控項目不需全部檢驗合格D.一般項目的檢查具有否決權【答案】B45、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。A.對所承包的建設工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任B.總包單位對分包單位的管理責任C.業(yè)主對分包單位的付款方式D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限【答案】B46、下列成本計劃中，根據(jù)成本計劃的作用，屬于施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是（）。A.指導性成本計劃B.實施性成本計劃C.作業(yè)性成本計劃D.競爭性成本計劃【答案】D47、在道路工程中，當路基鋪設工作開始一段時間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開始，這種開始工作時間之間的間隔稱為（）時距。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】B48、下列合同實施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。2017A.變更技術方案B.采取索賠手段C.調整工作流程D.增加經(jīng)濟投入【答案】B49、關于施工成本的任務的說法，正確的是（）A.成本決策是成本計劃所確定目標的具體化B.成本核算是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗C.成本偏差的控制，糾偏是關鍵，分析是核心D.成本考核只能考核項目經(jīng)理部的成本管理情況【答案】B50、在建筑材料運輸過程中，以下不屬于途中自然減量的是（）。A.建筑材料的揮發(fā)、飛散，漏損B.在裝卸操作中的換裝C.在檢驗環(huán)節(jié)中的拆包檢查D.非人力所能抗拒的自然災害所造成的非常損失【答案】D多選題（共20題）1、施工合同交底是合同管理的一項重要工作，合同交底的目的和任務包括（）。A.將合同事件的責任分解落實B.明確成本目標和消耗標準C.跟蹤業(yè)主方的失誤，發(fā)現(xiàn)索賠的機會D.尋求對自己有利的合同解釋E.明確完不成任務的后果【答案】AB2、建設工程項目質量的影響因素主要是指在建設工程項目目標質量、決策和實現(xiàn)過程中的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、（）等A.機械因素B.組織因素C.材料因素D.環(huán)境因素E.方法因素【答案】ACD3、（2019年真題）關于網(wǎng)絡計劃中工作自由時差（FFi或ij）說法，正確的有（）。A.自由時差是在不影響工期的前提下，工作所具有的機動時間B.FFi=min{LAGij}（LAGij是本工作和緊后工作之間的間隔時間）C.FFij=min{ESjk-EFjk}（ESjk是所有緊后工作的最早開始時間）D.FFij=min{ETj}-ETi-Dij(ETj是指所有緊后工作開始節(jié)點的最早時間)E.時標網(wǎng)絡計劃中，自由時差是該工作與緊后工作間最短波形線的長度【答案】BD4、建設工程項目施工質量檢查驗收時，應重點檢查的施工質量保證資料包括（）。A.施工日志B.施工檢測資料C.測量復核資料D.工地施工例會會議紀要E.原材料檢測資料【答案】BC5、建設工程施工合同的付款分四個階段進行，即（）。A.押金B(yǎng).最終付款C.預付款D.工程進度款E.退還保留金【答案】BCD6、根據(jù)《工程總承包合同示范文本》（征求意見稿），關于發(fā)包人的義務和權利，以下說法正確的是（）。A.協(xié)助承包人辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權，完成拆遷補償工作，使項目具備法律規(guī)定的開工條件B.履行合同中約定的合同價格調整、付款、竣工結算義務C.有權根據(jù)合同約定及國家法律對安全、質量、標準、環(huán)境保護和職業(yè)健康等強制性規(guī)定，對承包人的設計、采購、施工等實施工作提出建議、修改和變更D.有權根據(jù)合同約定，對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害，提出賠償E.發(fā)包人認為必要時，有權發(fā)出書面形式的暫停通知【答案】BCD7、依據(jù)我國標準，屬于大型房屋建筑工程的有（）。A.建筑面積4.5萬m2的某住宅樓工程B.28層的寫字樓工程C.單項建安合同額1.2億元的某酒店D.建筑面積9萬m2的住宅小區(qū)E.單跨跨度36m的體育場館【答案】ABC8、所謂合同管理，不僅包括對每個合同的（）等過程的控制和管理，還包括對所有合同進行籌劃的過程。A.簽訂B.履行C.終止D.解除E.協(xié)調【答案】ABD9、我國投標擔保可以采用的擔保方式有（）。A.銀行保函B.信用證C.擔保公司擔保書D.同業(yè)擔保書E.投標保證金【答案】ACD10、建設工程項目施工成本考核的主要指標有()。A.項目成本管理績效B.施工成本降低額C.施工成本偏差情況D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率【答案】B11、FIDIC出版的新合同條件包括（）。A.施工合同條件B.永久設備和設計-建造合同條件C.EPC交鑰匙項目合同條件D.簡明合同格式E.BOT合同條件【答案】ABCD12、關于施工現(xiàn)場空氣污染防治措施的做法，正確的有()。A.施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場B.施工現(xiàn)場道路應指定專人定期灑水清掃，形成制度C.車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土，不揚塵D.大城市市區(qū)的建設工程不容許攪拌混凝土E.油氈、橡膠等廢棄物品應在現(xiàn)場及時焚燒【答案】ABCD13、（2015年真題）關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中，正確的有（）。A.關于業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心B.關于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關于業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標D.關于業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質量E.關于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程【答案】AC14、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF―2013―0201），合同文本由（）組成。（2014）A.通用合同條款B.合同協(xié)議