咨詢工程師之工程項目組織與管理自我提分評估(附答案)

咨詢工程師之工程項目組織與管理自我提分評估(附答案)

單選題（共50題）1、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括()A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C2、對于依法必須招標的暫估價項目，由發(fā)包人和承包人共同招標的確定暫估價供應(yīng)商的，承包人應(yīng)按照施工進度計劃，最遲在招標工作啟動前（）天通知發(fā)包人并提交暫估價招標方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28【答案】B3、招標人采取招標公告的方式對某工程進行施工招標，于2007年3月3日開始發(fā)售招標文件，3月6日停售；3月22日招標人對已發(fā)出的招標文件作了必要的澄清和修改，投標截止日期為同年3月25日。上述事實中錯誤有（）處。A.1B.2C.3D.4【答案】B4、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是().A.計劃--實施一檢查一處理B.計劃一指揮一監(jiān)督一檢查C.指揮--監(jiān)督一運轉(zhuǎn)一協(xié)調(diào)D.計劃一溝通一指揮一協(xié)調(diào)【答案】A5、主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起（）的檢驗項目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響【答案】C6、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時，變更工作估價按()計算。A.原價增減不超過5%B.變更實際發(fā)生費用C.合同中列明的人月費率D.原價增減不超過10%【答案】C7、某公司位于縣城，應(yīng)繳納的城市維護建設(shè)費稅率為（）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C8、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別是第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別是第21天,第24天，第28天，則M工作的自由時差是（）A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B9、貨物招標文件“投標人須知”的內(nèi)容不包括()A.符合招標文件的聲明B.貨物采購單C.合同的主要條款D.報價有效期【答案】C10、工程項目竣工驗收申請報告的提交方是()。A.項目業(yè)主B.咨詢工程師C.工程承包商D.項目使用人【答案】C11、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的（）。A.安全B.質(zhì)量C.進度D.價格【答案】C12、工程項目HSE管理的重要依據(jù)是（）。A.項目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設(shè)和運行效果C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性D.上級組織（公司）的HSE制度體系和文化建設(shè)【答案】D13、培訓(xùn)課程設(shè)計的基本要求是（）。A.滿足企業(yè)與學(xué)習(xí)者的需求B.體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略要求C.依據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)理論的基本原理D.體現(xiàn)成年人的認知規(guī)律【答案】D14、在工程項目團隊組織計劃中，團隊成員應(yīng)該履行的工作稱為（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.能力【答案】B15、創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程是()。A.前期籌劃－設(shè)計－施工－驗收－總結(jié)評價B.啟動－計劃－實施－檢查－處理C.啟動－控制－實施－檢查－處理D.前期籌劃－設(shè)計－采購－施工－驗收－總結(jié)評價【答案】D16、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是（）。A.工程技術(shù)復(fù)雜項目B.工期要求較緊的項目C.投標人數(shù)量過多的項目D.可以直接發(fā)包的項目【答案】B17、工程項目征地及建設(shè)條件的準備是（）的具體工作。A.工程項目前期階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目投產(chǎn)運營階段【答案】B18、根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是()因素。A.地點相近性B.職能相似性C.職能復(fù)雜性D.直接監(jiān)督需要程度【答案】D19、下列各種工程項目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（）。A.有利于公司項目的發(fā)展與管理的連續(xù)性B.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決C.有利于提高資源利用率D.有利于項目團隊內(nèi)部溝通【答案】D20、下列不屬于人月費單價組成的是（）。A.酬金B(yǎng).可報銷費用C.漲價預(yù)備費D.不可預(yù)見費【答案】C21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B22、某項目施工合同約定承包人承擔(dān)的鋼筋價格風(fēng)險幅度為±5％，超出部分采用造價信息法調(diào)差，已知鋼筋的承包人投標價格、基準期造價信息發(fā)布價格分別為5700元/t、6100元/t，2021年7月的造價信息發(fā)布價格為5600元/t，則該月鋼筋結(jié)算價格為（）元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D23、在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目承發(fā)包模式是（）。A.項目管理承包模式（PMC）B.設(shè)計－采購－施工模式（EPC）C.設(shè)計－招標－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C24、下列不屬于積極風(fēng)險或機會的應(yīng)對策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D25、工程項目進度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網(wǎng)絡(luò)計劃每天資源需用量；③對資源沖突的工作重新安排順序；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實施順序是()。A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④【答案】B26、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，下列投標報價計算公式中，正確的是（）。A.措施項目費＝∑（措施項目工程量×措施項目綜合單價）B.分部分項工程費＝∑（分部分項工程量×分部分項工程綜合單價）C.其他項目費＝暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務(wù)費＋規(guī)費D.單位工程報價＝分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費【答案】B27、下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述，錯誤的是()。A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封，可以在投標截止日期之后送達B.在提交投標文件截止時間后到投標有效期終止之前，投標人撤銷投標文件的，招標人可以不退還其投標保證金C.在投標截止日期之后，投標人有權(quán)撤回已經(jīng)送達的投標文件D.投標人在投標截止日期之前放棄投標，招標人不得沒收其投標保證金【答案】A28、由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題，故存在相關(guān)因素的不確定性和風(fēng)險。此為工程項目的（）。A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.工程項目組織的復(fù)雜性C.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項目不可逆轉(zhuǎn)性【答案】A29、ICB(國際項目管理資質(zhì)標準)關(guān)注的重點是（）A.項目流程B.項目管理者的資質(zhì)與能力C.項目產(chǎn)品D.對項目各方知識結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)【答案】B30、在工程項目建設(shè)周期中工作量最大的階段是（）。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】B31、（）屬于團隊從組建到規(guī)范階段的過渡過程。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C32、關(guān)于延長投標有效期的說法，錯誤的是（）。A.在原投標有效期結(jié)束后，招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期B.投標人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容C.投標人同意延長的，應(yīng)當相應(yīng)延長其投標保證金的有效期D.投標人拒絕延長的，投標人有權(quán)收回其投標保證金【答案】D33、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關(guān)于質(zhì)量保證金的說法錯誤的是（）。A.質(zhì)量保證金的計算額度包括預(yù)付款的支付.扣回以及價格調(diào)整的金額B.監(jiān)理人應(yīng)從第一個付款周期開始，在發(fā)包人的進度付款中，按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金C.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%D.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后，應(yīng)于14天內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容進行核實【答案】A34、由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別，對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于()A.認知障礙B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙C.個性和興趣障礙D.語義障礙【答案】D35、根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為()A.模型B.模板C.人力資源手冊D.人力資源實踐【答案】D36、風(fēng)險識別工作不包括()A.確定風(fēng)險來源B.制定風(fēng)險對策C.描述風(fēng)險特征D.確定風(fēng)險條件【答案】B37、工程咨詢成果必須符合（）的要求。A.項目可行B.質(zhì)量評價結(jié)果良好C.委托合同D.經(jīng)濟效益最大化【答案】C38、某些公司員工在業(yè)余時間里兼職，以增加收入。但長此以往，由于體力精力不濟等原因影響了本職工作的正常開展。對此，你的看法是（）。A.應(yīng)該制定新制度，規(guī)范員工的兼職行為B.允許員工兼職，但兼職工作收入的一部分要上繳公司C.兼職是在業(yè)余時間進行的，是員工的權(quán)利D.兼職活動是無法監(jiān)督的，隨他去吧【答案】A39、不屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。A.確定安全預(yù)評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D40、在建設(shè)周期內(nèi)，大多數(shù)工程項目的人力和費用投人特點是()A.開始快，后來慢，接近結(jié)束時又快B.開始慢，后來快，接近結(jié)束時迅速減緩C.開始快，后來慢，接近結(jié)束時更慢D.開始慢,后來快，接近結(jié)束時迅速加快【答案】B41、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A42、關(guān)于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法，正確的是（）。A.投標人或者其他利害關(guān)系人對評標結(jié)果有異議的，應(yīng)當在中標候選人公示期間提出B.招標人應(yīng)當自收到評標報告之日起5日內(nèi)公示中標候選人C.公示期不得少于5日D.招標人應(yīng)當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)，作出答復(fù)前，招標投標活動繼續(xù)進行【答案】A43、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》，對可能造成重大環(huán)境影響的項目，應(yīng)當編制（）。A.環(huán)境影響報告書B.環(huán)境影響報告表C.環(huán)境影響登記表D.環(huán)境影響測評報告【答案】A44、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述錯誤的是（）。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進行團隊建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D45、根據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)項目總投資構(gòu)成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計算公式為（）。A.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋建設(shè)期利息B.建設(shè)投資＋預(yù)備費＋建設(shè)期利息C.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預(yù)備費D.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預(yù)備費＋建設(shè)期利息【答案】D46、FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過程中以()為核心的項目管理模式。A.工程師B.業(yè)主C.承包商D.裁決委員會【答案】A47、在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于（）。A.主控項目的檢驗結(jié)果B.資料檢查和主控項目檢驗結(jié)果C.主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果D.資料檢查和主控、一般項目的檢驗結(jié)果【答案】D48、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關(guān)部門編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括()A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A49、如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關(guān)措施項目相應(yīng)發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量減少的措施項目費（）。A.調(diào)增B.調(diào)減C.不調(diào)整D.協(xié)商調(diào)整【答案】B50、下列不屬于綠色設(shè)計內(nèi)容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計D.實施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量【答案】D多選題（共20題）1、工程項目安全預(yù)評價報告的內(nèi)容主要有（）。A.確定安全預(yù)評價單元B.安全管理崗位C.定性、定量評價D.安全對策措施及建議E.安全事故原因分析【答案】ACD2、采用工程量清單計價，建筑安裝工程造價由()組成。A.分部分項工程費B.措施項目費C.其他項目費D.規(guī)費和稅金E.工程費用【答案】ABCD3、全職人員在項目團隊中占15%～25%的項目組織模式可能有（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BD4、關(guān)于商業(yè)銀行對貸款項目管理的說法，正確的有()A.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而增加B.管理手段比其他方的項目管理更具金融專業(yè)性C.對工程項目進行全面管理D.管理具有行動政權(quán)威性E.以資金運動為主線開展管理【答案】B5、下列工作中，屬于工程項目實施階段的有()。A.項目后評價B.竣工驗收C.工程施工D.聯(lián)動試車E.試生產(chǎn)【答案】BCD6、下列不屬于綠色設(shè)計方法的有（）。A.冗余設(shè)計B.同步設(shè)計C.擴大化設(shè)計D.模塊化設(shè)計E.并行工程設(shè)計【答案】ABC7、下列關(guān)于竣工與驗收階段的合同管理，說法正確的是()。A.承包商在頒發(fā)工程接收證書后的84天內(nèi)，按工程師規(guī)定的格式報送竣工報表B.從工程開工之日起至頒發(fā)履約證書之日止，承包商要對工程的施工質(zhì)量負責(zé)C.工程接收證書頒發(fā)后，承包商對該部分工程的施工義務(wù)已完成，但仍負有對工程照管的責(zé)任D.承包商完成工程并準備好竣工報告所需報送的資料后，應(yīng)提前21天將某一確定的日期通知工程師，說明此日后已準備好進行竣工檢驗E.掃尾、清理施工現(xiàn)場及不影響工程使用的某些次要部位缺陷修復(fù)工作，可在缺陷通知期內(nèi)完成【答案】ABD8、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當組織專家進行專項施工方案論證的有（）。A.深基坑工程B.腳手架工程C.地下暗挖工程D.拆除爆破工程E.高大模板工程【答案】AC9、2017版紅皮書在其專用合同條件編寫指南中指出，第三類索賠可以包括（）。A.對合同某一條款的解釋B.對已發(fā)現(xiàn)合同文件中模糊或矛盾地方的修改C.索賠方提出的申訴D.現(xiàn)場或工程實施所在地的進入E.其他任何合同項下或與合同有關(guān)的權(quán)利，包括一方對另一方的支付和（或）工期延長和（或）缺陷通知期延長【答案】ABCD10、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有（）。A.團隊成員可以得到本部門其他專業(yè)人員的技術(shù)支持B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員的工作目標較為單一D.組織方式不受原有模式的限制E.有利于來自不同職能部門的團隊成員之間的交流【答案】AB11、下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有（）。A.材料運雜費B.材料運輸損耗費C.材料采購保管費D.材料原價E.工具用具使用費【答案】ABCD12、初步設(shè)計中的安全報告主要內(nèi)容有（）。A.設(shè)計依據(jù)B.工程概述C.地質(zhì)安全影響因素D.工程項目安全評述E.工程施工中的安全性要求【答案】ABCD13、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的主要義務(wù)有（）。A.提出開工申請B.辦理臨時道