【企業(yè)文化建設案例研究-以和順石油集團為例開題報告文獻綜述（含提綱）3100字】

和順石油集團企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及問題研究開題報告論文題目：和順石油集團企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及問題研究分校(教學點)：專業(yè)：專業(yè)：學生姓名：文獻資料搜集構(gòu)建分析文獻資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析開題內(nèi)容：和順石油集團企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及問題研究：背景（意義）√文獻綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費預算√課題進度√一、課題背景（意義）隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中扮演著舉足輕重的角色，關(guān)乎到企業(yè)核心競爭力的凝聚與存續(xù)。企業(yè)文化建設的水平與某個企業(yè)的發(fā)展空間有直接或間接的關(guān)系，為了在經(jīng)濟全球化的大背景下更好的生存和發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)需要不斷吸收新的理念，運用企業(yè)文化的相關(guān)理論來診斷企業(yè)，規(guī)避企業(yè)自身的個性缺點，揚長避短、趨利避害，增強企業(yè)的創(chuàng)新力和核心競爭力。本文從企業(yè)文化的概念、結(jié)構(gòu)等相關(guān)理論出發(fā)，基于現(xiàn)有對恒邦冶煉公司企業(yè)文化建設的具體措施的了解，以恒邦冶煉公司企業(yè)文化建設為研究對象，通過分析X物業(yè)企業(yè)文化建設現(xiàn)狀，收集梳理了公司的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，通過調(diào)查問卷和訪談的方式對公司企業(yè)文化建設中存在的問題，從精神文化建設、制度文化建設、物質(zhì)文化建設和行為文化建設方面進行了分析。在前期分析的基礎上，結(jié)合公司所在行業(yè)的行業(yè)背景和該公司所處的發(fā)展階段、企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和文化管理方式等具體因素，提出了公司在企業(yè)文化建設方面的改進方案。二、文獻綜述（一）企業(yè)文化概念學者們對于“企業(yè)文化”尚無公認的定義，一種觀點認為：企業(yè)文化包含了由多種要素組成，是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)。其中代表性學者是H.T.Halonen（2019），他總結(jié)這些外在表現(xiàn)形式以及傳統(tǒng)可能與政治、經(jīng)濟或社會習俗有關(guān)。LuciaPorcu（2019）和王雙娟（2019）有相似的觀點，LuciaPorcu總結(jié)企業(yè)文化的要素組成：企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、典禮和儀式、文化網(wǎng)絡。王雙娟認為企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責任、經(jīng)營形象的總和，是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂。另一種觀點認為企業(yè)員工所共有的觀念、價值觀以及行為等表現(xiàn)形式企業(yè)文化，F(xiàn)rancoFiordelisi（2019）認為企業(yè)文化是人們相互作用而共同遵循的行為規(guī)范，對系統(tǒng)內(nèi)每個成員的未來行為提出了期望，引導著人們的行為不為人察覺，將企業(yè)文化定義為共有的價值觀。劉方龍（2019）有相似的觀點認為企業(yè)文化是一個由管理者引導，全體員工創(chuàng)造的一個不斷發(fā)展的信息循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)在一定價值觀基礎上形成的群體意識和長期的、穩(wěn)定的、一貫的行為方式的總和，是由企業(yè)思想、信息網(wǎng)絡、行為規(guī)范、企業(yè)形象等層次形成的系統(tǒng)架構(gòu)。（二）企業(yè)文化的核心要素當前的研究顯示，企業(yè)文化的核心要素包括創(chuàng)新、以客戶為中心和員工認同感。其中，高璐（2019）認為知識經(jīng)濟時代企業(yè)經(jīng)營管理方式的變革使得企業(yè)文化呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢，企業(yè)文化唯有在內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新，才能始終保持其生命活力。頡茂華（2019）認為在新世紀企業(yè)文化的組成要素在許多方面呈現(xiàn)出新的趨勢，在管理文化方面，將由傳統(tǒng)的管理向知識化管理轉(zhuǎn)變，在服務文化方面，以顧客為中心提升服務品質(zhì)將成為每個企業(yè)努力的目標。李中陽（2019）從組織文化對職業(yè)化團隊建設的作用角度出發(fā)，認為組織精神文化對職業(yè)化團隊建設有凝聚作用，并提出強化培訓教育培養(yǎng)文化認同心理和堅持與創(chuàng)新并舉實現(xiàn)文化整合的措施建議。（三）企業(yè)文化問題及優(yōu)化王晶（2019）闡述了團隊建設與團隊文化的內(nèi)涵關(guān)系，指出不同類型的團隊對應不同的團隊文化，團隊建設和團隊文化建設應注意結(jié)合企業(yè)自身實際，加強基于傳統(tǒng)文化基礎上的團隊建設和團隊文化建設。Anonymous（2019）分析了團隊建設的理論基礎和存在旳問題，提出了必須在建立共同愿景、培育團隊的協(xié)作精神、建立具有領導力和執(zhí)行力的團隊，建設髙績效團隊的思路。三、課題的主要內(nèi)容第一章引言第二章企業(yè)文化建設理論概述2.1企業(yè)文化的定義2.2企業(yè)文化建設的內(nèi)涵2.2.1企業(yè)制度文化建設2.2.2企業(yè)精神文化建設2.2.3企業(yè)物質(zhì)文化建設2.2.4企業(yè)行為文化建設2.3企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)及功能2.3.1企業(yè)文化的功能2.3.2企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)第三章和順石油集團公司文化建設存在的問題3.1和順石油集團公司概況3.2和順石油集團公司企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀3.2.1企業(yè)文化建設的歷程3.2.2企業(yè)文化建設的特點3.3公司企業(yè)文化建設存在的影響因素分析3.3.1制度文化建設方面3.3.2精神文化建設方面3.3.3物質(zhì)文化建設方面3.3.4行為文化建設第四章和順石油集團公司企業(yè)文化建設的對策4.1制度文化建設4.1.1完善人力資源管理制度4.1.2建立有效的激勵機制4.1.3建立診斷控制機制4.2精神文化建設4.2.1樹立企業(yè)核心價值觀4.2.2明確企業(yè)使命4.2.3塑造企業(yè)精神4.3物質(zhì)文化建設4.3.1顧客至上4.3.2加大物質(zhì)文化投入4.4行為文化建設4.4.1樹立模范人物，激發(fā)員工效仿4.4.2整合行為文化參考文獻四、參考文獻：[1]王怡.新時期石油企業(yè)財務管理信息化的運用分析[J].商訊,2021,(07):47-48.[2]陳靖怡.新能源汽車企業(yè)財務風險管理研究[D].貴州財經(jīng)大學,2021.[3]何東華.HJ生物柴油新能源公司融資風險管理研究[D].燕山大學,2021.[4]王雪花.關(guān)于新能源投資企業(yè)財務管理體系建設的思考[J].當代會計,2021,(04):76-77.[5]袁屹巍.基于財務視角的能源企業(yè)并購風險研究[J].財會學習,2021,(06):7-9.[6]黃姝妍,葉涵影,張弘毅,曾原,陳省宏.技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)財務可持續(xù)發(fā)展的影響——以新能源行業(yè)為例[J].中國科技論壇,2021,(02):51-57.[7]薛芳芳.基于信息化環(huán)境的能源企業(yè)財務管理創(chuàng)新方向[J].商訊,2021,(01):61-62.[8]王宏智.建立新能源企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)[J].中小企業(yè),2021,(01):144-145.[9]崔俊清.A新能源企業(yè)并購績效研究[D].天津工業(yè)大學,2020.[10]張國江.基于社會責任視角的新能源企業(yè)財務績效評價研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2021,42(03):103-104.[11]張馳.我國新能源設備企業(yè)財務風險預警研究[D].南京郵電大學,2020.[12]宗震,王舒.基于哈佛分析框架下的新能源企業(yè)財務分析——以寧德時代為例[J].商訊,2020,(35):7-9+12.[13]王雅琦.基于哈佛分析框架的JZ能源財務分析應用研究[D].河北地質(zhì)大學,2020.[14]李嘉豪.我國財稅政策對新能源汽車企業(yè)BYD財務績效影響探究[D].西安石油大學,2020.[15]張嵐.新能源企業(yè)融資財務風險及控制研究[D].上海財經(jīng)大學,2020.[16]鄭世昕.探討新能源企業(yè)投資財務可行性分析重點問題[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2020,(21):96-97.[17]曹哲.新能源汽車企業(yè)社會責任對財務績效的影響[D].天津商業(yè)大學,2020.[18]艾秋燕.MT新能源企業(yè)風險管理優(yōu)化研究[D].南京農(nóng)業(yè)大學,2020.[19]李文華.某能源生產(chǎn)企業(yè)財務共享中心建設探討[J].企業(yè)管理,2020,(S2):70-71.[20]姚曉東.關(guān)于新能源汽車企業(yè)財務管理的問題研究[J].財會學習,2020,(29):52-53.[21]于鯤.新能源企業(yè)融資的財務風險分析及控制制度設計[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2020,(17):113-114.[22]張晗.政府補助對新能源汽車企業(yè)財務績效的影響研究[D].河南農(nóng)業(yè)大學,2020.[23]楊惠賢,張煒晗.能源企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力對財務績效的影響——基于企業(yè)規(guī)模的門檻效應研究[J].技術(shù)經(jīng)濟,2020,39(08):1-9+34.[24]劉洋.新能源企業(yè)財務風險隱患與防治策略研究[J].管理信息化,2020,23(14):20-21.[25]楊艷.現(xiàn)代國有能源企業(yè)財務管理探究[J].電業(yè),2020,(07):86-87.[26]郭佳琪.管理用財務報表在能源企業(yè)的實用價值探討[J].電業(yè),2020,(07):88-89.[27]呂淑貞.新形勢下煤炭企業(yè)的財務戰(zhàn)略管理研究[D].山西大學,2020.[28]劉中疆.能源企業(yè)跨國并購財務風險研究[D].西安理工大學,2020.[29]張煒晗.能源企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力對財務績效的影響研究[D].西安石油大學,2020.[30]魯怡娜.新能源上市公司融資生態(tài)對其技術(shù)創(chuàng)新的影響研究[D].西安石油大學,2020.[31]柴麗麗.B新能源企業(yè)財務風險評價及控制研究[D].太原理工大學,2020.[32]吳珂.基于改進EVA法的新能源企業(yè)價值評估研究[D].中南林業(yè)科技大學,2020.五、技術(shù)路線確定研究目標確定研究目標制定研究計劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果相關(guān)問題總結(jié)優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗，得出啟示，探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫研究成果的報告檢索梳理分類實地考察反饋制定研究計劃查閱大量相關(guān)文獻，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖五、研究方法：本文擬采用文獻分析法和案例考查法進行研究。一是文獻分析法。文獻分析法是收集資料并進行研究的一種方法。雖然這種方法獲得的信息和資料是有限且間接的，但是有利于從整體上把握企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及問題研究相關(guān)理論的研究狀況以融合前人的優(yōu)秀經(jīng)驗，有效的避免了因調(diào)查規(guī)模有限而存在的局限性，本文將主要采用這種方法，對相關(guān)文獻資料進行分析并借鑒有用的理論觀點。二是理論研究與實際結(jié)合。將理論運用于實例可以行之有效的于繁雜瑣碎的理論中總結(jié)岀具體領域所對應的評價、認知以及優(yōu)化的具體方法，尋求切實可行的方案和途徑，令其作用得以充分發(fā)揮。三是歸納法。在文獻資料分析的前提下，結(jié)合理論研究和實際情況歸納總結(jié)，為為后續(xù)進一步的問題和優(yōu)化方案的研究制定提供依據(jù)。六、創(chuàng)新性與可行性：（一）選題的創(chuàng)新性（1）研究內(nèi)容創(chuàng)新：由于目前學術(shù)界對和順石油集團企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及問題研究甚少，同時本人目前也在從事相關(guān)工作，能夠獲得大量第一手資料，因此對和順石油集團企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及問題研究屬于內(nèi)容創(chuàng)新。（2）研究方式創(chuàng)新：本文選取了和順石油集團作為案例分析探索了關(guān)于和順石油集團企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及問題研究的關(guān)鍵要素，同時根據(jù)提出的要素對和順石油集團企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及問題研究進行更加深入的剖析并結(jié)合專業(yè)知識提出相關(guān)建議，因此研究方式屬于創(chuàng)新。（3）研究視角創(chuàng)新：本文基于企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及問題研究視角對和順石油集團的未來發(fā)展進行研究，當前基于這一視角的研究還較少，因此研究視角方面存在創(chuàng)新。（二）可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)分析的課程知識基礎，可以進行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障七、主要措施（一）查閱和順石油集團企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集和順石油集團企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合和順石油集團企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及問題研究資料。（四）定期與指導教師交流溝通和順石油集團企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及問題研究問題并由其指導修改。八、經(jīng)費預算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《和順石油集團企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及問題研究》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《和順石油集團企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及問題研究》開題報告初稿8月26日前：《和順石油集團企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及問題研究》開題報告二稿9月06