建筑業(yè)安全工作總結(jié)

建筑業(yè)安全工作總結(jié)2011建設(shè)有限公司2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)20116407200120112011年我司在安全生產(chǎn)中主要做了以下工作：（一）落實(shí)公司安全目標(biāo)管理在安全工作目標(biāo)上，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在年初就制2011強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)管的層級(jí)責(zé)任。（二）抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。面的工作：一是施工機(jī)械設(shè)備特別是起重吊裝設(shè)備。今最全面的參考寫作網(wǎng)站年是我司重組以來(lái)，投入高大施工設(shè)55要求無(wú)論是機(jī)械或者是作業(yè)人員在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段坍方，以及提前做好冬季防雨雪冰凍和消防等工作。三是防止高保持距離。為做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，公司要求項(xiàng)目經(jīng)理要做到“三20（三）積極開(kāi)展事故預(yù)防和隱患治理。堅(jiān)持預(yù)防為主，是我們最基本的安全工作方針，為此我們?cè)诖嬖谀切┲卮箫L(fēng)險(xiǎn)源及防范措施。安全檢查是防范安全事故的有效手段。一年來(lái)公司堅(jiān)持了每季度一次大檢查，項(xiàng)目部堅(jiān)持了每月一次大檢查的制度。檢查的主要內(nèi)容：一是安全責(zé)任制落實(shí)情況。特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。二是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況。三是安全教育培訓(xùn)（兼?zhèn)浜吞胤N作業(yè)人員的持證上崗情況。五是較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。在事故隱患治理中，公司經(jīng)常性開(kāi)展安全隱患排查，并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。在事故隱患的排查和治理中，公司高度重視安全檢查的問(wèn)題，因?yàn)闊o(wú)論是發(fā)現(xiàn)事故隱患還是驗(yàn)證隱患治理的效果都需要檢查。在安全檢查中，我們以日常檢查為主，以專項(xiàng)檢查為輔。公司領(lǐng)導(dǎo)全年深入施工50派人長(zhǎng)期蹲點(diǎn)工地，幫助、指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目部做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。今年公司共下發(fā)36行了整改，整改合格率達(dá)到97%以上。（四）認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)1部管理人員，各施工班組長(zhǎng)和各工種的代表，有的項(xiàng)目部還邀請(qǐng)了了甲方代表和監(jiān)理工程師。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，不僅拉近了與會(huì)各方的感情距離，而且使項(xiàng)目部進(jìn)一步了解的作業(yè)人員在安全中具體要求和心理訴求，使作業(yè)人員更多地懂得了項(xiàng)目部的安全管理制度、安全紀(jì)律和應(yīng)急處理措施。26323、公司與項(xiàng)目部分別組織了上級(jí)重要安全文件的學(xué)習(xí)。一是實(shí)張德江副總理考察調(diào)研安全生產(chǎn)工作時(shí)的重要講話精神切實(shí)做2011準(zhǔn)（19109×20=382180）。（五2011訓(xùn)。全年培訓(xùn)了61名特殊工種人員，滿足了公司生產(chǎn)的需要，此3由于我司歷年來(lái)安全生產(chǎn)工作都取得較好成績(jī)，依據(jù)國(guó)家相批，安全生產(chǎn)許可證可再使用一個(gè)周期（3）。（六）保證安全投入為確保安全生產(chǎn)，公司加大了對(duì)項(xiàng)目部的安全經(jīng)費(fèi)的管理，對(duì)項(xiàng)目部不按規(guī)定進(jìn)行安全投入的進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)其“節(jié)約”472011xx我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在不少問(wèn)題，主要是：1員配備未滿足國(guó)家有關(guān)規(guī)定。2、持證上崗的特種篇二：20132013為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)公司對(duì)項(xiàng)目施工安2013實(shí)搞好東煤棚改項(xiàng)目建設(shè)工作，結(jié)合項(xiàng)目上半年安全生產(chǎn)實(shí)際，現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、安全制度的制定與落實(shí)情況項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、在各項(xiàng)工作之首。48《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。上半年?yáng)|煤棚改項(xiàng)目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。二、上半年安全生產(chǎn)情況管理。1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依48組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育，確?？己撕细竦娜藛T才允許進(jìn)場(chǎng)施工，11652256615作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全須知等內(nèi)容，旨在增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底和違章操作。4、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理工程開(kāi)工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、人員整改，確保各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。防預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。620通過(guò)演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項(xiàng)目全體管理人員、勞務(wù)人知識(shí)，檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。5、開(kāi)展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查。大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。6、現(xiàn)場(chǎng)防火求辦理動(dòng)火證。7、安全生產(chǎn)月工作，將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實(shí)處，東ft201361630推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“遵章員的安全意識(shí)，消除作業(yè)過(guò)程中的習(xí)慣性違章；通過(guò)在六月份組織兩次安全文明大檢查，使620援人員的機(jī)動(dòng)性、靈活性，不斷增強(qiáng)消防意識(shí)，提高消防自救能力。通過(guò)組織職工深入開(kāi)展“提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱充分調(diào)動(dòng)廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)全體人員從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣，逐步實(shí)現(xiàn)各“我能保證安全”轉(zhuǎn)變，努力促進(jìn)東ft棚改項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。三、存在問(wèn)題地認(rèn)識(shí)到安全管理還存在的不足之處：1步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)督檢，消除作業(yè)人員施工過(guò)程中的習(xí)慣性違章，如施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙和不戴安全帽等行為。2工作通過(guò)雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，通過(guò)管理層加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，通過(guò)作業(yè)人員的自律和安全意識(shí)的不斷增強(qiáng)，逐漸減少和消除習(xí)慣性違章，確保項(xiàng)目施工安全。3施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身專業(yè)知識(shí)，彌補(bǔ)管理工作中的不足。下半年是東ft下半年里再上一個(gè)臺(tái)階。東煤棚改項(xiàng)目部2013628篇三：建筑施工安全員個(gè)人工作總結(jié)安全員個(gè)人工作總結(jié)20134嚴(yán)格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場(chǎng)施工，及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。八個(gè)月以來(lái)，克服了非專業(yè)所帶來(lái)的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：一、2013年安全工作情況1．安全制度制定與落實(shí)情況48加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部有針對(duì)安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系ft要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求八個(gè)月以來(lái)，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料，《模板安裝驗(yàn)收表》、認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識(shí)，增強(qiáng)警示和教育效果。5器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。6育與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)，便于第一時(shí)間消除隱患。7指導(dǎo)911ft建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現(xiàn)場(chǎng)整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面，通過(guò)每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn)，管理并不是應(yīng)對(duì)，而是從開(kāi)始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。反醒和提高，逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。二、2013足1．8要性，由此所感崗位壓力巨大。2．8從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護(hù)還不到位。種種問(wèn)題，歸結(jié)到一起，無(wú)法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去，說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身一次，事故過(guò)后對(duì)于安全管理又持漠視的態(tài)度。3下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事，出來(lái)打工賺點(diǎn)錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問(wèn)題，是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置，因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施