建筑業(yè)安全工作總結

建筑業(yè)安全工作總結2011建設有限公司2011年安全生產工作總結20116407200120112011年我司在安全生產中主要做了以下工作：（一）落實公司安全目標管理在安全工作目標上，我們堅持高標準，嚴要求，在年初就制2011強化了安全生產監(jiān)管的層級責任。（二）抓好施工現(xiàn)場安全生產。面的工作：一是施工機械設備特別是起重吊裝設備。今最全面的參考寫作網站年是我司重組以來，投入高大施工設55要求無論是機械或者是作業(yè)人員在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段坍方，以及提前做好冬季防雨雪冰凍和消防等工作。三是防止高保持距離。為做好現(xiàn)場安全生產工作，公司要求項目經理要做到“三20（三）積極開展事故預防和隱患治理。堅持預防為主，是我們最基本的安全工作方針，為此我們在存在那些重大風險源及防范措施。安全檢查是防范安全事故的有效手段。一年來公司堅持了每季度一次大檢查，項目部堅持了每月一次大檢查的制度。檢查的主要內容：一是安全責任制落實情況。特別是項目經理、技術負責人、安全員和施工員安全生產責任制建立及落實情況。二是安全生產法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的執(zhí)行情況。三是安全教育培訓（兼?zhèn)浜吞胤N作業(yè)人員的持證上崗情況。五是較大危險因素的生產經營場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實情況。在事故隱患治理中，公司經常性開展安全隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。在事故隱患的排查和治理中，公司高度重視安全檢查的問題，因為無論是發(fā)現(xiàn)事故隱患還是驗證隱患治理的效果都需要檢查。在安全檢查中，我們以日常檢查為主，以專項檢查為輔。公司領導全年深入施工50派人長期蹲點工地，幫助、指導和監(jiān)督項目部做好安全、質量、進度工作。今年公司共下發(fā)36行了整改，整改合格率達到97%以上。（四）認真開展各項安全活動1部管理人員，各施工班組長和各工種的代表，有的項目部還邀請了了甲方代表和監(jiān)理工程師。通過召開座談會，不僅拉近了與會各方的感情距離，而且使項目部進一步了解的作業(yè)人員在安全中具體要求和心理訴求，使作業(yè)人員更多地懂得了項目部的安全管理制度、安全紀律和應急處理措施。26323、公司與項目部分別組織了上級重要安全文件的學習。一是實張德江副總理考察調研安全生產工作時的重要講話精神切實做2011準（19109×20=382180）。（五2011訓。全年培訓了61名特殊工種人員，滿足了公司生產的需要，此3由于我司歷年來安全生產工作都取得較好成績，依據(jù)國家相批，安全生產許可證可再使用一個周期（3）。（六）保證安全投入為確保安全生產，公司加大了對項目部的安全經費的管理，對項目部不按規(guī)定進行安全投入的進行批評教育，對其“節(jié)約”472011xx我們也清醒地認識到存在不少問題，主要是：1員配備未滿足國家有關規(guī)定。2、持證上崗的特種篇二：20132013為貫徹落實國家安全生產方針，積極響應公司對項目施工安2013實搞好東煤棚改項目建設工作，結合項目上半年安全生產實際，現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：一、安全制度的制定與落實情況項目安全生產工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、在各項工作之首。48《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。二、上半年安全生產情況管理。1、建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依48組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，確?？己撕细竦娜藛T才允許進場施工，11652256615作業(yè)人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產。3、抓好班前安全活動和安全技術交底和違章操作。4、危險源和應急預案的管理工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、人員整改，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。防預案，并組織學習。620通過演練使應急領導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務人知識，檢驗了預案的可行性。5、開展安全檢查和加強隱患排查工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。6、現(xiàn)場防火求辦理動火證。7、安全生產月工作，將安全管理、安全監(jiān)督、安全預控工作落到實處，東ft201361630推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，通過開展“遵章員的安全意識，消除作業(yè)過程中的習慣性違章；通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使620援人員的機動性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱充分調動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產監(jiān)督管理的積極性和主動性，引導全體人員從自身做起，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和標準化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習慣，逐步實現(xiàn)各“我能保證安全”轉變，努力促進東ft棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產形勢，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。三、存在問題地認識到安全管理還存在的不足之處：1步加強安全思想教育和現(xiàn)場督檢，消除作業(yè)人員施工過程中的習慣性違章，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。2工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達給現(xiàn)場作業(yè)人員，通過管理層加強現(xiàn)場管控，通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習慣性違章，確保項目施工安全。3施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進一步加強學習和實踐，不斷提高自身專業(yè)知識，彌補管理工作中的不足。下半年是東ft下半年里再上一個臺階。東煤棚改項目部2013628篇三：建筑施工安全員個人工作總結安全員個人工作總結20134嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應，逐步適應了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領導安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結如下：一、2013年安全工作情況1．安全制度制定與落實情況48加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系ft要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產責任制，并層層簽訂了安全生產責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、認真開展"安全生產月"各項工作,營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖，在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。5器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。6育與實際工作結合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊，便于第一時間消除隱患。7指導911ft建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經驗，管理并不是應對，而是從開始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單轉化為積極的“完善”。反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。二、2013足1．8要性，由此所感崗位壓力巨大。2．8從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務隊負責人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。3下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務隊本職內應整改和消除隱患的，勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置，因為你已經拿了安全文明施