領(lǐng)導講話心得體會通用

領(lǐng)導講話心得體會通用領(lǐng)導講話心得體會通用1

在參與完邊車隊組織的學習公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學習公司xx經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司取得的成果感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標充滿信念。結(jié)合自身工作實際，我談下學習的認識。

明確提出要根據(jù)公司“基礎(chǔ)管理提升年〞的要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè)；并結(jié)合實際提出了“六個反思〞：就是要反思進展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感傲慢和自豪，我們小車服務(wù)大隊肩負著為公司和甲方服務(wù)的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務(wù)〞的服務(wù)理念，嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立小車服務(wù)大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應當圍繞公司和諧、快速進展要求、圍繞提出的“六個反思〞，多思缺乏，多想改良，多謀進展，用實際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實際，我要工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格根據(jù)車隊領(lǐng)導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增添政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個詳情做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

總之，我將以學習貫徹公司領(lǐng)導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素養(yǎng)，為車隊科學進展、和諧進展做出自己的奉獻。

領(lǐng)導講話心得體會通用2

鋁線車間電工班全體成員組織學xx電網(wǎng)公司召開的工作務(wù)虛會議，了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì)，認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。xx經(jīng)理一番意會深長的講話，使我們仔細地總結(jié)過去一年里的工作看法、作風，在確定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，查找存在缺乏，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清晰楚認識到工作需當認清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素養(yǎng)，努力奮斗，與時俱進，放眼世界，繼往開來，向往曼妙的將來。

xx經(jīng)理畫龍點睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè)，即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務(wù)〞，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。

作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的全部資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的進展進步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導與下屬的關(guān)系要做到依靠人、敬重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領(lǐng)導才能使企業(yè)走上正規(guī)，快速進展。

人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調(diào)管理的藝術(shù)性，而制度化管理更能強調(diào)管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件〞，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件〞?！坝布暿腔A(chǔ)，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件〞。

總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有獨特化。借助金融文化建設(shè)實現(xiàn)對人的引導和激勵，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加主動主動地為企業(yè)做出更大的奉獻，進而保持員工隊伍穩(wěn)定，人心思進，實現(xiàn)綜合競爭力的不斷增添，保持企業(yè)的健康，快速進展。

我始終堅信在堅決不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運用科學進展的觀點，全面踐行xx方略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，扎實工作，一切從實際出發(fā)，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。

領(lǐng)導講話心得體會通用3

近日，我仔細學習了我集團陳玉梅女士關(guān)于《在中農(nóng)華鑫集團企業(yè)文化啟動大會上的講話》，通過學習，使我更加清晰的了解到華鑫集團的企業(yè)文化和當前的進展形勢及今后的進展方向。下面依據(jù)學習狀況，結(jié)合個人的實際體會如下。

學習是獲得學問的基本途徑，是前進的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的動力，依據(jù)陳女士的講話內(nèi)容，根據(jù)華鑫集團對企業(yè)文化的總體目標和基本原則，本人認真研讀，深入學習，重新梳理了自身的缺乏，并將這次學習作為自己在工作上的一次洗禮，通過學習來實現(xiàn)工作的創(chuàng)新，提高自己的業(yè)務(wù)水平，從而提升自我的價值和提高企業(yè)的整體效益。

在這次的學習中，我深深的體會到集團的領(lǐng)導對企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工，我

們每一位員工都應當秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信，高效，創(chuàng)新，共贏〞是我們集團核心價值觀，其中，誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，

因此，誠信是企業(yè)理念的'基石。人不信而不立，作為集團的一份子，我要繼承和發(fā)揚了這一美德，無論在以后的工作上，生活中本著誠信為本才能使我在社會上實現(xiàn)自我的能力。高效文化，在以后的工作中本人要具備大局意識，要自覺把公司的整體利益放在第一位，通過培訓、自學、請教等形式將工作業(yè)務(wù)得到有效的提升，努力讓自己做到思想進步，工作勤奮，業(yè)務(wù)水平過硬，操作更加高效的集團員工。創(chuàng)新文化，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興盛的靈魂。這里就要求我要有與時俱進、創(chuàng)新理念的決心，作為一個剛剛進入集團的年輕人，我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢，在吸取老員工工作閱歷的同時，不能墨守成規(guī)，要主動的探究和創(chuàng)新，不斷的開拓自己的視野，深入的把握國家提出的新思想、新政策，來提高整個企業(yè)的工作效率，并產(chǎn)生主動的作用和影響。共贏文化，在以后的工作中我要主動的面對客戶，敬重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對同志，敬重和關(guān)懷同志，緊密的聯(lián)系同志，有效的溝通和請教提高自己的工作能力，實現(xiàn)自己的個人價值，與企業(yè)共贏。

總之，通過對這次講話內(nèi)容的學習，我更加堅決了我對工作的信念，作為這個大家庭的醫(yī)院，在今后的工作中嚴格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，發(fā)