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文檔簡介

-讓每個人公平地提升自我1煉鐵廠安全心得體會篇一煉鐵廠百日安全無事故活動總結(jié)煉鐵廠百日安全無事故活動總結(jié)煉鐵廠統(tǒng)一部署,通過強化安全生產(chǎn)責(zé)任,標(biāo)準(zhǔn)班組根底治理,認(rèn)真落實“百日安全無事故”活動內(nèi)容,活動期間組織事故案例學(xué)習(xí),查違章,治隱患,開展建立安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動,提高了職工安全意識和安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,圓滿完成了輕傷及以上人身損害事故為零,重大生產(chǎn)、設(shè)備、消防、盜竊、治安、交通事故為零的目標(biāo)。煉鐵廠“百日安全無事故”活動主要工作開展如下一、宣傳部署,廣泛開展1、制定活動方案,穩(wěn)步推動,依據(jù)打算落實各項重點工作。9月24日煉鐵廠召開“百日安全無事故”活動專題會議,成立賀廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了活動目標(biāo)、主題和指導(dǎo)要求,依據(jù)活動方案落實各階段要求,突出煉鐵廠特色,有針對性開展各項活動,確保落實到位。車間主任主持召開本車間的“百日安全無事故”活動專題會議,邀請包保廠長參與,會議有記錄。2、廣泛宣傳,全員參與。煉鐵廠充分利用微信平臺、-讓每個人公平地提升自我宣傳櫥窗、板報、懸掛安全宣傳橫幅以及利用班前班后會對職工進(jìn)展宣傳教育,充分調(diào)動全員參與的樂觀性,營造濃郁的活動氣氛。煉鐵廠現(xiàn)場懸掛9條活動條幅,各車間主辦主題板報4處,提高全員樂觀參與性。3、9月30日煉鐵廠加強各級人員的安全責(zé)任意識,每位職工寫一份“安全生產(chǎn)、我的責(zé)任”心得體會,保證自己不違章、不違紀(jì)、不出安全事故。4、10月17、18日,組織開展職業(yè)安康警示教育片學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)職業(yè)安康學(xué)問,提高職工對職業(yè)病危害的生疏,使職工能夠正確把握勞動防護(hù)用品的使用。5、11月7日組織班組長學(xué)習(xí)百日安全無事故活動閱歷溝通會先進(jìn)閱歷,布臵建立安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作。6、12月11日組織科級以上領(lǐng)導(dǎo)觀看冶金企業(yè)事故案例教育視頻,各車間組織職工收看,收看完后,每人寫一份心得體會。7、12月份開展有限空間作業(yè)培訓(xùn)活動,重點對有限空間作業(yè)安全技術(shù)措施和有限空間作業(yè)專項方案進(jìn)展培訓(xùn)。二、崗位安全責(zé)任制、事故案例、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)、學(xué)習(xí)2-讓每個人公平地提升自我31、修改煉鐵廠安全生產(chǎn)責(zé)任制,以班組為單位組織安全生產(chǎn)職責(zé)學(xué)習(xí),加強各級人員的安全責(zé)任意識。安環(huán)科催促科級以上人員學(xué)習(xí)崗位安全職責(zé),并對學(xué)習(xí)狀況進(jìn)展檢查、考試,主任催促本車間全部人員學(xué)習(xí)崗位職責(zé)并進(jìn)展考試,共計650人參與安全職責(zé)考試,全部達(dá)標(biāo)。2、對煉鐵廠安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書樣本進(jìn)展了校對,修改70余處,12月份將印刷成冊的安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,下發(fā)給每名職工,組織職工進(jìn)展學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)職工操作,提高職工安全作業(yè)技能。3、12月1日-12月31日以班組為單位利用班前班后會、安全周會組織職工學(xué)習(xí)下發(fā)的五起鋼鐵冶金企業(yè)典型事故案例,班組開展?fàn)幷摬懗鲂牡皿w會,通過學(xué)習(xí)事故案例,反思自己在安全上的缺乏,提高了職工的安全意識。4、12月2日邀請公司領(lǐng)導(dǎo)王振虹對各車間班組進(jìn)步行安全治理培訓(xùn)授課,使基層班組長、安全員對原始記錄、臺賬、培訓(xùn)考試等根本技能得到了提高。三、開展煤氣防護(hù)、搶救設(shè)施專項檢查、培訓(xùn)及突發(fā)煤氣、火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練1、煉鐵廠主管廠長帶隊開展煤氣防護(hù)、搶救設(shè)施、消防設(shè)施〔煤氣報警儀、空氣呼吸器、滅火器、消防栓〕專項-讓每個人公平地提升自我檢查,建立專項檢查臺帳,使煤氣崗位職工能嫻熟使用煤氣防護(hù)、搶救設(shè)施。百日安全無事故活動期間,共查出煤氣設(shè)施隱患79項,查出消防安全隱患70項,已全部整改完畢。2、10月30日在2#高爐透平機組織開展一次煤氣泄漏中毒、火災(zāi)突發(fā)事故應(yīng)急救援演練,各車間組織了皮帶絞傷、高溫?zé)齻?、火?zāi)消防事故演練,使職工嫻熟把握了應(yīng)急器材的使用,提高了職工的應(yīng)急處臵力量。3、10月25日煉鐵廠安環(huán)科組織空氣呼吸器實際操作應(yīng)急演練競賽,各車間出5名選手參賽,最終檢修車間的張國飛取得了第一名,對其余參與活動的人員頒發(fā)了安全獎以資鼓舞。4、11月9日協(xié)作公司保衛(wèi)部搞好消防宣傳日活動,參與現(xiàn)場簽名活動和調(diào)查問卷答題。開展易燃易爆品危急源辨識活動,定負(fù)責(zé)人和預(yù)防措施,預(yù)防冬季火災(zāi)事故發(fā)生。5、開展事故應(yīng)急演練,提高職工實戰(zhàn)力量。煉鐵廠針對重點崗位、區(qū)域分別開展應(yīng)急演練,分別開展了燒傷事故、煤氣中毒、觸電損害、火災(zāi)消防等應(yīng)急演練16次,提高了職工對突發(fā)事故的應(yīng)急處臵力量,加強了各崗位之間的協(xié)調(diào)性。四、認(rèn)真開展隱患排查、整改4-讓每個人公平地提升自我5煉鐵廠始終把隱患排查、整改,貫穿“百日安全無事故”活動的始終,煉鐵廠從以下幾個方面進(jìn)展了安全檢查,1、以高爐劃分重點檢查區(qū)域,特別是對高爐系統(tǒng)、特種設(shè)備、噴煤系統(tǒng)等重點設(shè)備設(shè)施的檢查。2、對有打算檢修、臨時檢修、搶修等要制定行之有效的安全措施,針對這些制定的安全措施,重點檢查執(zhí)行停電驗電、停機掛牌制度,安全互保聯(lián)保制度,以及安全措施落實狀況的檢查。3、對冬季煤氣設(shè)施進(jìn)展專項檢查。對在用的煤氣設(shè)施要建立臺賬,每班做好檢查巡檢,特別是對冷凝排水器、煤氣快切、煤氣報警儀、空氣呼吸器要保證時刻處于正常狀態(tài)。煉鐵廠對查出的隱患,逐級建立了安全檢查、隱患整改臺賬,依據(jù)“三定四不推”的原則進(jìn)展整改,明確責(zé)任人、整改時間、整改措施?!鞍偃瞻踩珶o事故”活動期間共查出安全隱患662項,已全部整改完畢2#高爐停爐檢修制定安全防護(hù)措施,參與班組安全會議,傳達(dá)停爐期間安全事項,每日對現(xiàn)場安全隱患及安全職責(zé)落實狀況進(jìn)展檢查,整改隱患。與2#高爐外委施工單位簽訂安全防護(hù)措施,對施工人員進(jìn)展安全教育,對施工現(xiàn)場進(jìn)展隱患排查,標(biāo)準(zhǔn)外委施工人員操作,杜絕違章作業(yè)和違章指揮等違規(guī)行為的發(fā)生。五、反思缺乏,總結(jié)提高-讓每個人公平地提升自我6建立煉鐵廠安全文化建設(shè)示范企業(yè),整理完善各種匯報材料,并做好省局對現(xiàn)場狀況的調(diào)查工作。結(jié)合辦公室和高爐一車間建設(shè)“安全文化標(biāo)準(zhǔn)化班組”,對車間會議室重布臵,經(jīng)爭論完善需建立的內(nèi)容,目前,正在制作各類安全文化內(nèi)容,努力打造安全文化建設(shè)的前沿陣地。班組、車間、分廠對“百日安全無事故”活動進(jìn)展自下而上的總結(jié),重點對活動開展?fàn)顩r、存在的問題差距和需要留意的問題進(jìn)展總結(jié),反思缺乏,制定措施努力提高了安全根底治理水平。六、存在缺乏及改進(jìn)措施1、現(xiàn)場隱患檢查留有死角,沒有真正做到全員全方位。嚴(yán)格落實安全檢查和評價制度,標(biāo)準(zhǔn)安全檢查、隱患治理臺賬;發(fā)動全員全面查找隱患,標(biāo)準(zhǔn)安全隱患的整改,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),落實整改責(zé)任。強化安全治理人員的監(jiān)視督導(dǎo)作用,執(zhí)行分廠月檢、車間周檢、班組日檢的治理要求,做好記錄臺賬,對隱患的治理一盯到底,對反復(fù)消滅安全隱患的部位,分析緣由定措施避開反復(fù),人為緣由造成的嚴(yán)峻考核。2、班組安全根底治理薄弱,班組安全臺帳、記錄還存在填寫不標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一現(xiàn)象。依托安全治理體系,建立班組安全運行機制,健全班組各類安全治理臺賬、記錄,對班組長和兼職安全員進(jìn)展安全治理培訓(xùn);每月廠長至少四次、-讓每個人公平地提升自我專職安全人員每月至少10次參與班組安全治理睬議,加強班組日常治理,抽查、指導(dǎo)安全記錄本的標(biāo)準(zhǔn)填寫。3、個別職工在處臵突發(fā)事故力量上還有待提高,處理事故技能還不嫻熟。每月組織開展應(yīng)急事故演練和應(yīng)急處臵技能培訓(xùn),提高職工應(yīng)急處臵力量。4、職工違章作業(yè)現(xiàn)象還時有發(fā)生,特別習(xí)慣性違章,加大檢查力度,覺察違章違紀(jì)要準(zhǔn)時制止,并嚴(yán)峻考核。5、個別班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作沒有全面完成,安全文化氣氛沒有形成。全面推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作樂觀在基層建設(shè)安全文化氣氛;分階段按步驟推動班組安全文化建設(shè)打算,每個車間搞一個試點,以點帶面全面推動。6、治安聯(lián)防工作還有待進(jìn)一步加強。提高治安聯(lián)防隊員的治理力量,定期巡查,標(biāo)準(zhǔn)臺賬記錄;發(fā)揮治安聯(lián)防員作用,加強中夜班倉庫防盜的巡邏檢查,嚴(yán)防偷盜行為;組織煉鐵廠庫房治理員向公司庫房治理學(xué)習(xí),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化二級庫房。7、消防設(shè)施的檢查維護(hù)工作還不細(xì)致,個別崗位未落實每日巡查制度要求。夯實根底消防安全治理工作,加強對班組崗位的消防安全教育,落實每日對消防器材檢查;定期組織消防安全應(yīng)急演練,邀請公司保衛(wèi)部現(xiàn)場講解消防器材7-讓每個人公平地提升自我正確使用及逃命方法,提高職工防火救災(zāi)的力量。煉鐵廠XX年1月3日篇二淺談煉鐵廠安全治理淺談煉鐵廠安全治理近期,瑞豐、凱恒等冶金企業(yè)事故頻發(fā),包括我們東華內(nèi)部的其他兄弟廠也是接二連三出的現(xiàn)各類安全事故,就連我們煉鐵廠本身,進(jìn)入XX年以來,也相繼發(fā)生了9起工傷事故和兩起安全險肇事故,這不由地引起了我對煉鐵廠內(nèi)部當(dāng)前安全形勢的一些思考和關(guān)注,下面我將從以下幾個方面來做分析,并對煉鐵廠當(dāng)前的安全治理工作提幾項建議,缺乏之處,請領(lǐng)導(dǎo)予以多多教導(dǎo)和批判。(來自:小龍文檔網(wǎng):煉鐵廠安全心得體會)一、人的方面月份統(tǒng)計的結(jié)果顯示,煉鐵廠現(xiàn)有員工共計1151人,其中除去廠部的領(lǐng)導(dǎo)及辦公科室28人。燒結(jié)車間共計436人〔含車間治理人員〕高爐車間共計244人〔含車間治理人員〕運行車間共計205人〔含車間治理人員〕8-讓每個人公平地提升自我檢修車間共計129人〔含車間治理人員〕74人〔含車間治理人員〕生產(chǎn)科機車人員共計35人〔含治理人員〕假設(shè)單從人數(shù)數(shù)量上來衡量和分析各車間的安全治理,燒結(jié)車間難度最大,然后依次是高爐車間、運行車間、檢修車間、電儀車間和生產(chǎn)科機車組,這就是我們有的車間領(lǐng)導(dǎo)日常常常掛在嘴邊上的一句話“我們?nèi)硕?,不好治理”。這話說的不無道理,人的擔(dān)憂全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生三要素中的首要因素,試想一下,假設(shè)每個車間依據(jù)同樣的違章違紀(jì)概率來計算,會是什么樣的一個結(jié)果,我們可想而知。但是單從人數(shù)上來分析安全治理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,甚至可以說是片面的。那么我們接著上面的話題說,人的不全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生三要素中的首要因素,那么是什么緣由導(dǎo)致人會產(chǎn)生擔(dān)憂全行為的呢?我們安全治理人員或者是車間領(lǐng)導(dǎo)想過嗎?美國著名安全工程師海因由于人的缺點和日常不良習(xí)慣造成的,那么人的缺點和日常不良習(xí)慣缺點,致使人做出擔(dān)憂全的行為,最終在巧合且偶然的瞬間造成事故的發(fā)生。-讓每個人公平地提升自我在這里,我簡潔舉一個例子來證明這個觀點,一個入廠的員工,我們把他有無工作閱歷暫且放在一邊,當(dāng)他剛剛來到一個的生疏環(huán)境時,心理狀態(tài)大多是布滿無知、迷茫、古怪甚至可怕的,當(dāng)他來到一個由10個人組成的班組后,他覺察有3個人進(jìn)車間時不常常戴安全帽,4個人高空作業(yè)不習(xí)慣系安全帶,1個人寵愛在任何場合隨便吸煙。而班長呢,有時候管,有時候可能不管,漸漸的,用不著別人教,他也很快會成為第九個進(jìn)入車間后不戴安全帽或高空作業(yè)時不系安全帶或者隨便吸煙的違章者,就這樣,員工隨著時間的推移,很快變成了所謂“閱歷豐富”的老員工,然后他又用從“先輩”身上學(xué)來的那些缺點連續(xù)去潛移默化的影響著隨之而來的員工,長此以往,惡性循環(huán),最終形成了一條每個環(huán)節(jié)都有可能消滅安全問題的“事故鏈條”,在特定的場合,偶然的時間段,隨時都有可能爆發(fā)各類安全生產(chǎn)事故。那么依據(jù)上述問題,我本人供給的解決方案是從兩個角度來考慮的。第一,從入廠員工的三級安全教育程序上做文章。革當(dāng)前古板的安全教育模式,嚴(yán)禁走形式,拓展三級安全教育思路。簡潔講就是理論加現(xiàn)場指導(dǎo)教育。理論教育方面,對廠級、車間級、班組級安全教育試卷進(jìn)展改版,首先爭論并制定有針對性的培訓(xùn)教材,并依據(jù)-讓每個人公平地提升自我培訓(xùn)教材擬定安全教育試卷,廠部安全教育試卷要側(cè)重于公司安全處重點要求的國家法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生安全常識以及廠各種安全治理制度和規(guī)定。車間和班組安全教育試卷要側(cè)重于車間內(nèi)部各種安全治理制度和規(guī)定,以及崗位職責(zé),崗位安全操作規(guī)程等?,F(xiàn)場指導(dǎo)教育方面,在完成廠級宏觀安全教育后,由車間專職安全員視具體狀況帶著員工生疏整個車間工作環(huán)境,以《煉鐵廠崗位危急源辨識與評價表》以及《安全操作規(guī)程》為參考,對員工將來將要從事的崗位進(jìn)展重點講解,通俗地講,就是告知他們哪里危急,哪里安全,該做什么,不該做什么。這樣一圈下來,安全教育效果會事半功倍。日后員工作業(yè)的安全系數(shù)也會大大增加。其次,從提高老員工綜合安全素養(yǎng)上多下功夫。我廠大局部員工均來自于四周的農(nóng)村地區(qū),所以說大多存在素養(yǎng)低下、自身安全意識薄弱、不聽從治理等缺點,這無疑又給我們原本舉步困難的安全治理工作雪上加霜,因此,提升員工自身素養(yǎng),提高其安全意識是當(dāng)前我們急需解決的一個問題,我們要以6S治理理念為指導(dǎo)思想,多搞一些針對員工如何提高素養(yǎng)和素養(yǎng)的培訓(xùn)教育活動,在培訓(xùn)中,可將我們?nèi)粘9ぷ鳟?dāng)中拍攝的一些典型違章違紀(jì)畫面用幻燈片進(jìn)展放映,然后曉之以理、動之以情,對寬闊員工進(jìn)展11-讓每個人公平地提升自我講解。也可在人員流淌性大的地方設(shè)立安全宣傳欄,安全宣傳欄上設(shè)計“曝光臺”,對那些違章違紀(jì),不聽從治理的人和事進(jìn)展曝光。也可以開展“每月安全之星”活動,對那些勇于制止違章違紀(jì)行為,查找崗位隱患,為遏制事故發(fā)生做出突出奉獻(xiàn)的班組和個人予以肯定的物質(zhì)和精神嘉獎等等,總之,集思廣益,盡我們可能盡的最大努力,全面提升寬闊員工自身安全綜合素養(yǎng),最大限度的削減甚至交消退“不良環(huán)境”給員工帶來的負(fù)面影響,員工的自身素質(zhì)上去了,相應(yīng)地違章的也就少了,二、物的方面我煉鐵廠共有高爐三座,燒結(jié)機生產(chǎn)線三條,配套噴煤、BPRT、風(fēng)機、脫硫、環(huán)冷、水泵、除塵等生產(chǎn)關(guān)心系統(tǒng)設(shè)備假設(shè)干,從含鐵原料、鐵精礦,高爐燒結(jié)除塵灰、軋鋼氧化鐵皮、鋼渣等燒結(jié)原料進(jìn)入燒結(jié)機系統(tǒng)進(jìn)展燒結(jié),再由燒結(jié)成功的成品礦、外購的鐵礦石、焦炭過程,任何一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、任何一臺設(shè)備、甚至一個螺絲消滅問題都我煉鐵廠共有各類起重機械設(shè)備138臺,廣泛分布于高爐主體各層平臺、高爐的的出鐵場、熱風(fēng)爐、布袋箱體,燒結(jié)的風(fēng)機房、配料室、轉(zhuǎn)運站、裂開室、混合室以及運行的水渣池、水泵房、風(fēng)機房等區(qū)域;共有各類壓力容器,蒸12-讓每個人公平地提升自我汽包、氮氣罐、噴吹罐、壓縮空氣儲氣罐等58臺;共有各類治理級別為A級的壓力表58個〔不含空氣呼吸安排下,廠部安全科分別向五大主體車間指派了專職安全員,特地負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全治理工作,對于安全變革來說,這無疑是一條好的方法,另外,我建議各位車間安全員盡快建立車間各項根底臺賬,為自己以后的工作方向指明方向,要留意廠部與車間或和車間與車間之間的協(xié)作與協(xié)作,每天堅持檢查車間隱患,并做到自查自改,對于一些實在因

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