晉升管理制度范本（三篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)晉升管理制度范本第一章總則第一條目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程，特制度本制度。第二條適用范圍公司全體員工。第三條權(quán)責(zé)1、公司人力行政部負(fù)責(zé)制定員工的晉升制度。2、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)晉升員工的申報(bào)、考核工作。3、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工晉升的最終審核。第四條升降依據(jù)1、職位所要求的知識(shí)、技能。2、相關(guān)資歷和經(jīng)驗(yàn)。3、工作表現(xiàn)和品行。4、適用性和潛力。5、公司要求的其他必備條件。第二章員工晉升的類(lèi)型與時(shí)間第五條員工晉升類(lèi)型1、職位晉升、薪資晉升。2、職位晉升、薪資不變。3、職位不變、薪資晉升。第六條晉升資格員工晉升必須符合以下條件：1、基本條件：1)認(rèn)同本公司，熱愛(ài)本職工作；2)道德品質(zhì)優(yōu)秀，職業(yè)素養(yǎng)和____素養(yǎng)良好；3)身心健康，積極進(jìn)取，善于學(xué)習(xí)，具備良好的發(fā)展?jié)撡|(zhì)；4)現(xiàn)任崗位工作表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績(jī)優(yōu)異，上年度績(jī)效考核良好級(jí)及以上；5)符合晉升崗位的任職資格和能力素質(zhì)要求，包括學(xué)歷、知識(shí)技能、工作年限、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、管理能力等；6)年度內(nèi)無(wú)內(nèi)外部合理投訴和處罰記錄。2、其他條件：1)由專(zhuān)員級(jí)崗位晉升為主管級(jí)崗位，須在公司工作滿(mǎn)____年以上，具有____年以上專(zhuān)員級(jí)崗位任職經(jīng)歷；2)由主管級(jí)崗位晉升為二級(jí)部門(mén)經(jīng)理(含助理)級(jí)崗位，須在公司工作滿(mǎn)____年以上，具有____年以上主管級(jí)崗位任職經(jīng)歷；3)由二級(jí)部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位晉升為一級(jí)部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位，須在公司工作滿(mǎn)____年以上，具有____年以上二級(jí)部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位任職經(jīng)歷；4)由一級(jí)部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位晉升為總監(jiān)級(jí)崗位，須在公司工作滿(mǎn)____年以上，具有____年以上一級(jí)部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位任職經(jīng)歷；5)工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀、工作業(yè)績(jī)特別突出，對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)綜合評(píng)議、總經(jīng)理批準(zhǔn)后可破格晉升。第三章員工晉升申報(bào)管理第七條由員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)各方面的能力進(jìn)行日常觀(guān)察，并根據(jù)本部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門(mén)年度人力資源發(fā)展規(guī)范以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理人員的需求，向公司人力行政部提交《員工晉升審批表》。第八條員工晉升申報(bào)到正式聘任期間，各部門(mén)可根據(jù)工作需要在部門(mén)內(nèi)部宣布由該員工代理相應(yīng)職位，并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)容要求。在人力資源部未正式發(fā)布聘任通知之前，員工晉升后對(duì)應(yīng)的工資及福利待遇等維持晉升前的水平不變。第九條人力行政部依據(jù)各部門(mén)報(bào)審材料對(duì)準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核，考核在____個(gè)工作日內(nèi)完成，并于____個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評(píng)估報(bào)告反饋給相應(yīng)部門(mén)。第十條凡部門(mén)呈報(bào)晉級(jí)者，部門(mén)須準(zhǔn)備下列資料送交人力行政部。1、《員工晉升申報(bào)表》。2、員工自我評(píng)述報(bào)告。3、員工人事考核表。4、主管鑒定或推薦書(shū)。5、具有說(shuō)服力的事例。6、其他相關(guān)材料。2第四章其他規(guī)定第十一條凡在一年內(nèi)，受到處分處理的員工不得參與評(píng)選。第十二條員工晉升后若因不能勝任該職位或犯有過(guò)失，公司可視情節(jié)輕重做出降職或免職處理。第五章附則第十三條本制度解釋權(quán)和修訂權(quán)歸人力行政部所有，根據(jù)實(shí)際情況，人力行政部將定期對(duì)本制度進(jìn)行修訂。今后若有未盡事宜，由人力行政部另行發(fā)文通知。本制度自____年____月____日起試行。晉升管理制度范本（二）第一章總則第一條目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程，特制度本制度。第二條適用范圍公司全體員工。第三條權(quán)責(zé)1、公司人力行政部負(fù)責(zé)制定員工的晉升制度。2、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)晉升員工的申報(bào)、考核工作。3、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工晉升的最終審核。第四條升降依據(jù)1、職位所要求的知識(shí)、技能。2、相關(guān)資歷和經(jīng)驗(yàn)。3、工作表現(xiàn)和品行。4、適用性和潛力。5、公司要求的其他必備條件。第二章員工晉升的類(lèi)型與時(shí)間第五條員工晉升類(lèi)型1、職位晉升、薪資晉升。2、職位晉升、薪資不變。3、職位不變、薪資晉升。第六條晉升資格員工晉升必須符合以下條件：1、基本條件：1)認(rèn)同本公司，熱愛(ài)本職工作；2)道德品質(zhì)優(yōu)秀，職業(yè)素養(yǎng)和組織素養(yǎng)良好；3)身心健康，積極進(jìn)取，善于學(xué)習(xí)，具備良好的發(fā)展?jié)撡|(zhì)；4)現(xiàn)任崗位工作表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績(jī)優(yōu)異，上年度績(jī)效考核良好級(jí)及以上；5)符合晉升崗位的任職資格和能力素質(zhì)要求，包括學(xué)歷、知識(shí)技能、工作年限、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、管理能力等；6)年度內(nèi)無(wú)內(nèi)外部合理投訴和處罰記錄。2、其他條件：1)由專(zhuān)員級(jí)崗位晉升為主管級(jí)崗位，須在公司工作滿(mǎn)____年以上，具有____年以上專(zhuān)員級(jí)崗位任職經(jīng)歷；2)由主管級(jí)崗位晉升為二級(jí)部門(mén)經(jīng)理(含助理)級(jí)崗位，須在公司工作滿(mǎn)____年以上，具有____年以上主管級(jí)崗位任職經(jīng)歷；3)由二級(jí)部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位晉升為一級(jí)部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位，須在公司工作滿(mǎn)____年以上，具有____年以上二級(jí)部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位任職經(jīng)歷；4)由一級(jí)部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位晉升為總監(jiān)級(jí)崗位，須在公司工作滿(mǎn)____年以上，具有____年以上一級(jí)部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位任職經(jīng)歷；5)工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀、工作業(yè)績(jī)特別突出，對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)綜合評(píng)議、總經(jīng)理批準(zhǔn)后可破格晉升。第三章員工晉升申報(bào)管理第七條由員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)各方面的能力進(jìn)行日常觀(guān)察，并根據(jù)本部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門(mén)年度人力資源發(fā)展規(guī)范以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理人員的需求，向公司人力行政部提交《員工晉升審批表》。第八條員工晉升申報(bào)到正式聘任期間，各部門(mén)可根據(jù)工作需要在部門(mén)內(nèi)部宣布由該員工代理相應(yīng)職位，并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)容要求。在人力資源部未正式發(fā)布聘任通知之前，員工晉升后對(duì)應(yīng)的工資及福利待遇等維持晉升前的水平不變。第九條人力行政部依據(jù)各部門(mén)報(bào)審材料對(duì)準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核，考核在____個(gè)工作日內(nèi)完成，并于____個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評(píng)估報(bào)告反饋給相應(yīng)部門(mén)。第十條凡部門(mén)呈報(bào)晉級(jí)者，部門(mén)須準(zhǔn)備下列資料送交人力行政部。1、《員工晉升申報(bào)表》。2、員工自我評(píng)述報(bào)告。3、員工人事考核表。4、主管鑒定或推薦書(shū)。5、具有說(shuō)服力的事例。6、其他相關(guān)材料。2第四章其他規(guī)定第十一條凡在一年內(nèi)，受到處分處理的員工不得參與評(píng)選。第十二條員工晉升后若因不能勝任該職位或犯有過(guò)失，公司可視情節(jié)輕重做出降職或免職處理。第五章附則第十三條本制度解釋權(quán)和修訂權(quán)歸人力行政部所有，根據(jù)實(shí)際情況，人力行政部將定期對(duì)本制度進(jìn)行修訂。今后若有未盡事宜，由人力行政部另行發(fā)文通知。本制度自____年____月____日起試行。如有疑問(wèn)，請(qǐng)與人力行政部____聯(lián)系，謝謝。晉升管理制度范本（三）第一條目的1、為員工提供廣闊的成長(zhǎng)空間，充分激發(fā)員工的潛能；2、提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，實(shí)現(xiàn)自下而上的推動(dòng)公司人才隊(duì)伍整體水平不斷提升；3、指導(dǎo)員工規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃；4、明確公司的“選人、用人、留人”的人才策略，促進(jìn)公司發(fā)展對(duì)人才的需求與個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的對(duì)接；5、規(guī)范公司員工的崗位調(diào)換和晉升、晉級(jí)工作流程。第二條適用范圍《薪酬管理制度》補(bǔ)充規(guī)定，適用于全體員工第三條權(quán)責(zé)1、人力資源部負(fù)責(zé)制定公司員工晉升制度。2、部門(mén)主管負(fù)責(zé)對(duì)員工晉升的考核。3、分管副總復(fù)核、總經(jīng)理最終簽批。第四條原則1、符合公司及部門(mén)工作的實(shí)際需求。2、晉升方向與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。3、能者上，平者讓?zhuān)拐呦?、機(jī)會(huì)公平、考核公正、信息公開(kāi)。5、每個(gè)職位至少要任職半年以上方可晉升到下一職位第五條晉升制度內(nèi)容1、公司可以根據(jù)工作需要，對(duì)員工的崗位或職位進(jìn)行必要的調(diào)整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據(jù)本人的意愿申請(qǐng)公司部門(mén)之間的調(diào)動(dòng)。2、員工晉升可分為員工部門(mén)內(nèi)晉升和員工部門(mén)之間的晉升：(1)員工部門(mén)內(nèi)晉升是指員工在本部門(mén)內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門(mén)主管根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并報(bào)人力資源部存檔。(2)公司員工部門(mén)之間的晉升是指職員在公司內(nèi)部各部門(mén)之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門(mén)須填寫(xiě)《晉升調(diào)崗調(diào)動(dòng)表》，由所涉及部門(mén)主管批準(zhǔn)并報(bào)分管副總或總經(jīng)理審批，交由人力資源部存檔。3、員工晉升分為三