中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫練習(xí)提分A卷帶答案

中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫練習(xí)提分A卷帶答案

單選題（共50題）1、某公司發(fā)行優(yōu)先股，約定無到期日，每年股息6元，假設(shè)年利率為10%，則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為（）元。A.45B.50C.55D.60【答案】D2、（2020年真題）某企業(yè)根據(jù)消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細(xì)分，并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C3、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是生產(chǎn)調(diào)度工作()。A.必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)B.要從實際出發(fā)，貫徹群眾路線C.必須高度集中和統(tǒng)一D.要以預(yù)防為主【答案】A4、電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)（）A.集團企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)【答案】D5、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C6、（2019年真題）某企業(yè)以是否長期、重復(fù)地購買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。A.行為細(xì)分B.人口細(xì)分C.地理細(xì)分D.心理細(xì)分【答案】A7、公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是（）。A.法人治理機構(gòu)B.公司的法人財產(chǎn)C.明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系D.所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離【答案】B8、準(zhǔn)時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)系統(tǒng)。A.推動式B.拉動式C.反饋式D.自由式【答案】B9、（2017年真題）某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品，銷售給國外消費者,該公司采用的進入國際市場的模式是（）A.投資進入模式B.貿(mào)易進入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進入模式【答案】B10、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”，同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D11、由火柴盒包裝箱發(fā)展起來的集裝箱，這種技術(shù)創(chuàng)新屬于（）。A.重大（全新）的產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進（改進）的產(chǎn)品創(chuàng)新C.重大的工藝創(chuàng)新D.漸進的工藝創(chuàng)新【答案】B12、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C13、某企業(yè)通過對消費者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場劃分為若干個子市場，并選擇兩個乃至全部細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，針對不同的子市場的需求特點，設(shè)計和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營銷組合，分別滿足不同需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是（）。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】B14、（2020年真題）下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人員B.共同價值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D15、企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析消費者偏好、需求和購物習(xí)慣,促進企業(yè)針對消費者而進行研究和開發(fā)活動,這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點。A.成本低廉B.交易虛擬化C.交易透明化D.服務(wù)個性化【答案】D16、某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C17、某40英尺干貨集裝箱實載兒童玩具58立方米，重量為21公噸。已知所裝的10級貨物每運費噸收費30美元，該箱型規(guī)定的最高計費噸為50立方米，則該批貨物的最高運費是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A18、在電子商務(wù)的運作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)戰(zhàn)略C.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)D.電子商務(wù)組織實施【答案】D19、公司的原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為()。A.法人產(chǎn)權(quán)B.股權(quán)C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B20、在技術(shù)交易程序中，賣者技術(shù)交易的首要程序是（）。A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)B.進入賣方成果庫，查找本企業(yè)需要的技術(shù)C.在選擇技術(shù)之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白需要什么技術(shù)D.尋求法律援助，找律師事務(wù)所【答案】A21、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項目的經(jīng)濟壽命為10年，項目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項目建成投產(chǎn)后，預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.估算該項目的綜合資本成本率B.估算該項目的風(fēng)險報酬率C.評估該項目的項目風(fēng)險D.估算該項目的股權(quán)資本成本率【答案】C22、根據(jù)我國專利法，發(fā)明專利權(quán)的保護期限為()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C23、符合市場競爭國際化、產(chǎn)品生產(chǎn)敏捷化的發(fā)展趨勢，適用于對存在某一市場機會的聯(lián)合開發(fā)以出于長遠(yuǎn)考慮的企業(yè)間戰(zhàn)略合作的企業(yè)聯(lián)盟的組織模式為（）。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.交叉模式【答案】B24、（）是指企業(yè)內(nèi)部各個職位之間薪酬的相互關(guān)系，反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。A.薪酬形式B.薪酬調(diào)整C.薪酬結(jié)構(gòu)D.薪酬水平【答案】C25、下列關(guān)于企業(yè)庫存管理的意義的說法，錯誤的是（）。A.有利于資金周轉(zhuǎn)B.有利于生產(chǎn)工藝的改進C.有利于進行運輸管理D.有利于有效地開展倉儲管理工作【答案】B26、某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強定位策略【答案】C27、企業(yè)采購管理的總體目標(biāo)為（）。A.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)B.發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商C.促進新產(chǎn)品開發(fā)D.保證并提高采購物品的質(zhì)量【答案】A28、根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B29、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個很高的價格，以便盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤。這種新產(chǎn)品定價策略屬于()。A.撇脂定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.滲透定價策略D.心理定價策略【答案】A30、關(guān)于績效考核方法的說法，錯誤的是（）。A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點是民主性強、操作程序比較簡單、容易控制，缺點是難免會有人為因素導(dǎo)致的評價偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法，一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容C.比較法就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為D.關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是基于企業(yè)經(jīng)營管理績效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)【答案】C31、在豐田生產(chǎn)管理方式中，對各道工序生產(chǎn)活動XXX，有效控制的手段是（）。A.準(zhǔn)時化B.自動化C.看板管理D.標(biāo)準(zhǔn)化工作【答案】C32、M公司以其閑置的5000萬元購買某理財產(chǎn)品，期限為2年，年利率為3.9%，按照復(fù)利計息，則該公司到期可收回資金為（）萬元。A.4632B.5398C.5000D.5893【答案】B33、不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需的時間因性質(zhì)不同而異。應(yīng)用電子技術(shù)開發(fā)出電子手表以替換傳統(tǒng)的齒輪機械表,需要5年左右的時間。這種技術(shù)創(chuàng)新屬于（）。A.短期創(chuàng)新B.中期創(chuàng)新C.長期創(chuàng)新D.遠(yuǎn)期創(chuàng)新【答案】B34、由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()A.倉儲成本B.訂貨成本C.機會成本D.存儲成本【答案】C35、企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，可以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的（）。A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則【答案】C36、根據(jù)我國《公司法》，有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期為每屆()年。A.1B.2C.3D.5【答案】C37、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品，共有車床10臺，全年工作日為256天，兩班制，每班工作8小時，設(shè)備計劃修理時間占工作時間的15%，每臺機器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品，那么該設(shè)備的年生產(chǎn)能力是（）件A.696350B.696340C.696330D.696320【答案】D38、主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計劃是指（）。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃C.生產(chǎn)調(diào)度計劃D.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃【答案】D39、（2021年真題）在特許經(jīng)營中，授權(quán)人和受權(quán)人之間是單純的買賣關(guān)系，授權(quán)人具有的權(quán)力為（）。A.專長權(quán)B.信息權(quán)C.認(rèn)同權(quán)D.法律權(quán)【答案】A40、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實施的過程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆印.確定型決策B.不確定型決策C.風(fēng)險型決策D.離散型決策【答案】A41、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價格為20000元，每噸原材料的保管費率為1%，單次訂貨成本為800元，該原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。A.60B.80C.100D.120【答案】B42、廣義的生產(chǎn)能力是（）和管理能力的綜合。A.創(chuàng)新能力B.技術(shù)能力C.生產(chǎn)能力D.銷售能力【答案】B43、（）是工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價值，是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.工業(yè)增加值D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)【答案】B44、企業(yè)聯(lián)盟中聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是（）。A.盟主企業(yè)B.聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會C.核心團隊D.外圍企業(yè)【答案】C45、根據(jù)決策的重要程度，經(jīng)營決策可分為（）。A.長期決策和短期決策B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策C.初始決策和追蹤決策D.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策【答案】B46、（）是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對生產(chǎn)過程中各工序原材料、半成品等所處位置、數(shù)量、車間之間的物料轉(zhuǎn)運等進行的控制。A.采購控制B.在制品控制C.投入控制D.產(chǎn)成品控制【答案】B47、2018年，A企業(yè)獲得一項專利，B企業(yè)與A企業(yè)合同約定，以1000萬元的價格購買該項專利，所有權(quán)利歸B企業(yè)所有。雙方簽訂的合同屬于（）。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同【答案】A48、某企業(yè)為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標(biāo)市場、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營銷策略B.專業(yè)化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C49、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C50、產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】A多選題（共20題）1、電子商務(wù)系統(tǒng)的四個支柱包括（）。A.物流配送體系B.公共政策C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.法律規(guī)范E.網(wǎng)絡(luò)安全【答案】BCD2、薪酬由經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.帶薪休假D.保險福利E:企業(yè)文化【答案】AB3、關(guān)于市盈率相對盈利增長比率（PEG）法的表述，正確的有（）。A.當(dāng)PEG等于1時，表明市場賦予這只股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性B.當(dāng)PEG大于1時，則說明這只股票的價值可能被高估C.當(dāng)PEG小于1時，則說明市場認(rèn)為這家公司的業(yè)績成長性會低于市場的預(yù)期D.此方法的適應(yīng)性較廣，尤其適應(yīng)對毛利率穩(wěn)定的行業(yè)進行估值E.此方法的缺點是沒有考慮風(fēng)險、增長、股息支付等重要因素【答案】ABCD4、關(guān)于國有獨資公司董事會的說法，正確的有（）。A.董事會成員由上級人民政府委派和公司職工代表大會選舉兩部分組成B.董事的每屆任期不得超過3年C.董事會成員中職工代表的比例不得少于1／3D.董事長由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)從董事會成員中指定E.副董事長由董事會成員民主選舉產(chǎn)生【答案】BD5、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃【答案】ABD6、與傳統(tǒng)銀行相比，網(wǎng)上銀行的主要優(yōu)勢有（）。A.吸納就業(yè)數(shù)量大B.經(jīng)營成本低廉C.資金往來限制少D.服務(wù)方便快捷E.實現(xiàn)無紙化交易【答案】BD7、（此知識點已變動）下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）A.獎金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險福利E.帶薪休假【答案】D8、在貿(mào)易進入模式中，直接出口的主要形式包括()。A.建立國外營銷子公司B.設(shè)立駐外辦事處C.借助國外經(jīng)銷商和代理商D.設(shè)立國內(nèi)出口部E.獨資進入和合資進入【答案】ABCD9、關(guān)于提前期法的說法，正確的是()。A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和B.提前期適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C.提前期法又稱為累計編號法D.同一時間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號越小E:同一時間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號是隨機產(chǎn)生的【答案】ACD10、與其他戰(zhàn)略相比，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點有（）。A.全局性B.動態(tài)性C.長期性D.層次性E.風(fēng)險性【答案】ACD11、按照物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為()。A.大量生產(chǎn)物流B.單件生產(chǎn)物流C.成批生產(chǎn)物流D.連續(xù)型生產(chǎn)物流E.離散型生產(chǎn)物流【答案】D12、根據(jù)授權(quán)的內(nèi)容，許可貿(mào)易可分為（）。A.專利許可B.商標(biāo)許可C.