版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力測(cè)試試卷B卷含答案
單選題(共54題)1、關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法,正確的是()。A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,稱為承諾B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,稱為要約邀請(qǐng)C.投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,稱為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,稱為要約邀請(qǐng)【答案】B2、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資,()結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。A.每季度B.每半年C.每年D.每?jī)蓚€(gè)月【答案】A3、《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000--2016/ISO9000:2015提出了質(zhì)量管理7項(xiàng)原則,不包括()。A.管理的系統(tǒng)方法B.改進(jìn)C.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)D.過程方法【答案】A4、建設(shè)工程安全事故處理的原則一般不包括()。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責(zé)任人未受到處理不放過D.事故未制定整改措施不放過【答案】A5、施工質(zhì)量控制應(yīng)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理,進(jìn)行事前、事中和事后控制,下列選項(xiàng)中表述錯(cuò)誤的是()。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)選擇施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題危害大的對(duì)象做為施工質(zhì)量控制點(diǎn)B.編制質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任均屬于事前質(zhì)量控制的內(nèi)容C.事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制D.施工質(zhì)量事中控制的關(guān)健是確保工序質(zhì)量合格【答案】D6、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是()。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控【答案】C7、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)()。A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成D.在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立【答案】C8、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù),則應(yīng)()。A.通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)B.通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)C.自行決定便可取得施工任務(wù)D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)【答案】A9、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中,屬于輔助性要素的是()(2014)A.環(huán)境方針B.環(huán)境因素C.記錄控制D.內(nèi)部審核【答案】C10、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D其中C工作最早開始時(shí)間為10(計(jì)算坐標(biāo)系,下同)最遲完成時(shí)間18,持續(xù)時(shí)間為5天;D工作最早開始時(shí)間為10,最遲完成時(shí)間20,持續(xù)時(shí)間為6天;該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天,與D工作的時(shí)間間隔為4天。則該工作時(shí)間的總時(shí)差為()天。A.3B.4C.5D.6【答案】C11、運(yùn)用比較法進(jìn)行施工成本分析的形式中,若想分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素,以便及時(shí)采取措施,保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn),應(yīng)采取()。A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比C.與本行業(yè)的平均水平對(duì)比D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比【答案】A12、(2020年真題)下列施工成本管理措施中,不需要增加額外費(fèi)用的是()A.組織措施B.合同措施C.技術(shù)措施D.優(yōu)化措施【答案】A13、在國(guó)際工程承包合同中,根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度.DAB爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任命有多種方式,只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的是()。(2013)A.常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)B.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)C.工程師兼任的委員會(huì)D.業(yè)主指定爭(zhēng)端裁決委員會(huì)【答案】B14、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是()。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零【答案】A15、根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度,關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說法,正確的是()。A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人B.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人意外的第三人C.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡【答案】A16、關(guān)于某起重信號(hào)工病休7個(gè)月后重返工作崗位的說法,正確的是()。A.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)B.應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案后上崗作業(yè)C.應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)D.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)【答案】C17、檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)程度,對(duì)建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度。此項(xiàng)檢查屬于()。A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【答案】B18、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成,屬于直接成本的是()。A.工具用具使用費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.機(jī)械折舊費(fèi)D.管理人員工資【答案】C19、根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序,經(jīng)事故調(diào)查及原因分析,則下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.制定事故處理方案B.事故的責(zé)任處罰C.事故處理的鑒定驗(yàn)收D.提交處理報(bào)告【答案】A20、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是()。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)【答案】B21、(2019年真題)某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深,應(yīng)采用的處理方法是()。A.灌漿修補(bǔ)法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A22、(2020年真題)下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員B.編制資源需求計(jì)劃C.比較分析工程物資的采購(gòu)模式D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性【答案】B23、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()天。A.5B.6C.7D.8【答案】A24、編制施工預(yù)算時(shí),若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強(qiáng)度等級(jí),而沒有給出砂、石子、水泥用量時(shí),應(yīng)根據(jù)砂漿或混凝土的強(qiáng)度等級(jí),按()進(jìn)行二次分析。A.定額附錄的基本定額B.定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》C.定額附錄的調(diào)整明細(xì)表D.設(shè)計(jì)文件中的砂漿和混凝土配合比【答案】B25、在項(xiàng)目總承包方的工作程序中,設(shè)計(jì)階段的上一步是()。A.采購(gòu)階段B.項(xiàng)目啟動(dòng)C.項(xiàng)目初始階段D.施工階段【答案】C26、通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗,這屬于施工成本管理措施的()。A.技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】B27、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作包括(1)項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整;(2)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較;(3)項(xiàng)目目標(biāo)分解;(4)采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。正確的工作程序?yàn)椋ǎ?。A.(1)→(2)→(3)→(4)B.(3)→(1)→(2)→(4)C.(1)→(3)→(2)→(4)D.(3)→(2)→(4)→(1)【答案】D28、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自重大安全事故發(fā)生之日起__________日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;特殊情況下可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過__________日。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起__________日內(nèi)做出批復(fù)。()A.60;60;15B.60;60;30C.30;30;15D.30;30;30【答案】A29、關(guān)于時(shí)間—成本累積曲線的繪制步驟,下列選項(xiàng)中,正確是的()。A.——③—B.—③—C.③———D.—③——【答案】D30、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),下列項(xiàng)目總承包方的工作中,首先應(yīng)進(jìn)行的是()。2016A.??進(jìn)行項(xiàng)目策劃B.??召開開工會(huì)議C.??任命項(xiàng)目經(jīng)理D.A、進(jìn)行項(xiàng)目策劃B、召開開工會(huì)議C、任命項(xiàng)目經(jīng)理D、施工開工準(zhǔn)備【答案】C31、關(guān)于工程變更的說法,正確的是()。A.合同實(shí)施中,承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天,不超過14天C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大D.工程變更索賠期越短,對(duì)承包人越有利【答案】C32、組織機(jī)構(gòu)龐大,內(nèi)部層次多,從最高層傳遞信息到最低層,從低層匯總情況到最高層,中間環(huán)節(jié)太多,容易使信息損失較大,體現(xiàn)了溝通通道障礙中的()。A.幾種媒介相互沖突B.選擇溝通媒介不當(dāng)C.溝通渠道過長(zhǎng)D.外部干擾【答案】C33、對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量,應(yīng)按一個(gè)()進(jìn)行驗(yàn)收。A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】D34、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)。如果人員發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)在變更后()個(gè)工作日內(nèi),在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。A.3B.5C.7D.10【答案】C35、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是()。(2015)A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C36、下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中,屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是()。A.水泥的安定性B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C.砌體的砂漿飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時(shí)間【答案】C37、下列為成本分析提供依據(jù)的各種核算中,范圍是最廣的是()。A.會(huì)計(jì)核算B.統(tǒng)計(jì)核算C.動(dòng)態(tài)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D38、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502—2009),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()主持編制A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】D39、下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】B40、工程成本應(yīng)當(dāng)包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。(2018年真題)A.從工程投標(biāo)開始至竣工驗(yàn)收為止B.從場(chǎng)地移交開始至項(xiàng)目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C41、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法,錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止日期至少15日前發(fā)出B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日C.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在2家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告D.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在2個(gè)以上媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)相同【答案】C42、采用()勞務(wù)報(bào)酬方式的,施工過程中不計(jì)算工時(shí)和工程量。A.固定勞務(wù)報(bào)酬B.按確定工時(shí)計(jì)算C.按確認(rèn)的工程量計(jì)算D.按可調(diào)單價(jià)計(jì)算【答案】A43、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法,正確的是().A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后,不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10日前發(fā)出【答案】A44、誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布,不良行為記錄信息公布期限一般為6個(gè)月至3年,對(duì)于企業(yè)整改確有實(shí)效的,可縮短公布期限,但最短不得少于()。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.2年【答案】A45、投標(biāo)人在投標(biāo)過程中,應(yīng)注意將永久性工程之外的項(xiàng)目報(bào)價(jià)列入工程總造價(jià)中,下列()可將其列入永久性工程之外的項(xiàng)目報(bào)價(jià)中。A.對(duì)舊有建筑物和設(shè)施的拆除費(fèi)用B.施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、燃?xì)赓M(fèi)用C.附屬設(shè)施費(fèi)用D.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)辦公室各項(xiàng)開支【答案】A46、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中,屬于施工部署及施工方案的是()。A.施工資源的需求計(jì)劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì)D.施工機(jī)械的分析選型【答案】D47、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》,在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中()。A.以波形線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B.以波形線表示工作,以實(shí)箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C.以實(shí)箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D.以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差【答案】D48、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開始時(shí)間分別為第13天和第15天,最遲開始時(shí)間分別為第19天和第21天;工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天,則()。A.對(duì)工期沒有影響B(tài).總工期延長(zhǎng)2天C.總工期延長(zhǎng)3天D.總工期延長(zhǎng)1天【答案】D49、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200m3,預(yù)算單價(jià)為550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560/m3。施工至第二個(gè)月月底,實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3,則此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬元。A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】C50、共同延誤,當(dāng)業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)生時(shí),即可索賠延誤與不可索賠延誤同時(shí)發(fā)生時(shí),可索賠延誤就將變成(),這是工程索賠的慣例之一。A.單一延誤B.不可控因素引起的延誤C.不可索賠延誤D.不可抗力導(dǎo)致的延誤【答案】C51、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是()。(2015真題)A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案D.確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案【答案】C52、下列關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的維持與管理的說法錯(cuò)誤的是()。A.定期檢查通常每年一次,不定期檢查視需要臨時(shí)安排B.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年C.注銷是企業(yè)的自愿行為D.撤銷認(rèn)證的企業(yè)以后不可重新認(rèn)證【答案】D53、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()(2014)A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D54、下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法不正確的是()。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B.實(shí)施階段的項(xiàng)目管理包括設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段C.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期決策階段的工作D.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段、保修階段【答案】D多選題(共14題)1、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000-2016),企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由()構(gòu)成。A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報(bào)告D.質(zhì)量手冊(cè)E.程序文件【答案】ABD2、投標(biāo)擔(dān)保的形式有多種,通常包括()。A.銀行保函B.口頭保證C.擔(dān)保公司擔(dān)保書D.同業(yè)擔(dān)保書E.投標(biāo)保證金【答案】ACD3、國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式主要有()。(2013)A.業(yè)主自行采購(gòu)B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商C.承包商采購(gòu)D.業(yè)主規(guī)定價(jià)格、由承包商采購(gòu)E.承包商詢價(jià)、由業(yè)主采購(gòu)【答案】ABC4、關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的表述,正確的有()。A.在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后無需再堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制B.項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量.安全.工期的重要崗位C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作E.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)管理崗位,而是一個(gè)技術(shù)崗位【答案】BC5、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有()。2017A.整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)C.對(duì)業(yè)主節(jié)約投資較為有利D.施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利E.縮短建設(shè)周期,進(jìn)度控制較為有利【答案】AC6、關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同中違約責(zé)任的說法,正確的有()。2017A.供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物,采購(gòu)方要按實(shí)際發(fā)運(yùn)或交付時(shí)間付款B.供貨方發(fā)生逾期交貨,要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金C.供貨方部分交貨,應(yīng)按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款計(jì)算違約金D.合同簽訂后采購(gòu)方中途退貨,應(yīng)向供貨方支付按退貨貨款總額計(jì)算的違約金E.合同簽訂后,采購(gòu)方逾期付款,應(yīng)按照合同約定支付逾期付款利息【答案】BCD7、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。(2013)A.與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原田,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任險(xiǎn)責(zé)任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍E.索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析【答案】ABC8、國(guó)際工程施工中的質(zhì)量管理由()主管。A.發(fā)包人B.承包人的項(xiàng)目經(jīng)理C.承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理D.工程師E.承包人指定的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版民法典保證合同簽訂實(shí)務(wù)與法律效力評(píng)估3篇
- 2025年度茶葉電商平臺(tái)供應(yīng)鏈管理服務(wù)合同4篇
- 山東省臨沂市沂水區(qū)重點(diǎn)中學(xué)2025屆中考生物全真模擬試卷含解析
- 2025年環(huán)保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資擔(dān)保合作協(xié)議3篇
- 二零二四年企業(yè)園區(qū)停車場(chǎng)委托管理與安全管理合同3篇
- 2025年文化娛樂產(chǎn)品銷售合同模板2篇
- 2025年度道路照明設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)合同4篇
- 2025年度廠房設(shè)備更新改造租賃服務(wù)合同模板4篇
- 二零二五年度金融科技企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控集體合同2篇
- 二零二五版借調(diào)人員工作交接與責(zé)任劃分合同3篇
- 公司SWOT分析表模板
- 小學(xué)預(yù)防流行性感冒應(yīng)急預(yù)案
- 肺癌術(shù)后出血的觀察及護(hù)理
- 聲紋識(shí)別簡(jiǎn)介
- 生物醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè)-第1篇
- 基于Android的天氣預(yù)報(bào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 沖鋒舟駕駛培訓(xùn)課件
- 美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員申請(qǐng)表
- 聚合收款服務(wù)流程
- 中石化浙江石油分公司中石化溫州靈昆油庫(kù)及配套工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書
- 搞笑朗誦我愛上班臺(tái)詞
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論