信息化建設(shè)（企業(yè)學(xué)術(shù)語(yǔ)）

信息化建設(shè)（企業(yè)學(xué)術(shù)語(yǔ)）企業(yè)學(xué)術(shù)語(yǔ)01趨勢(shì)內(nèi)容簡(jiǎn)介新模式目錄03020405注意事項(xiàng)局外管理建筑信息化目錄0706基本信息信息化建設(shè)指品牌利用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)支撐品牌管理的手段和過(guò)程。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，企業(yè)信息化已成為品牌實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。趨勢(shì)趨勢(shì)如果說(shuō)ERP是制造企業(yè)信息化的“第一次革命”，那么MES的興起將會(huì)是企業(yè)信息化的“第二次革命”。MES將信息化“觸角”深入到車間底層，使制造企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用更加深入。

簡(jiǎn)介面臨的困惑概要簡(jiǎn)介概要品牌應(yīng)該采取積極的對(duì)策措施，推動(dòng)企業(yè)信息化的建設(shè)進(jìn)程。品牌2.0理論指出，信息化建設(shè)是品牌母體樹冠部分的支持網(wǎng)絡(luò)，龐大的品牌識(shí)別系統(tǒng)必須對(duì)應(yīng)有強(qiáng)大的信息化建設(shè)體系，如果信息化建設(shè)不能滿足品牌識(shí)別系統(tǒng)的要求，品牌識(shí)別系統(tǒng)也將受到傷害，會(huì)自動(dòng)調(diào)低到現(xiàn)有的信息化建設(shè)體系可以支撐的大小，這是品牌母體的自我調(diào)整過(guò)程。根據(jù)這個(gè)原理我們可以解釋一種現(xiàn)象：為什么有的品牌進(jìn)行了很好的品牌識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)，初看起來(lái)是一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展前景的品牌，但卻不能持久，并馬上出現(xiàn)了負(fù)品牌效應(yīng)（品牌的負(fù)面元素暴露進(jìn)行損害品牌的美譽(yù)度）。面臨的困惑從國(guó)內(nèi)信息化建設(shè)來(lái)看，山東省軟件評(píng)測(cè)中心將信息化建設(shè)面臨困惑歸納為以下幾個(gè)方面：IT投資黑洞。IT投資黑洞主要表現(xiàn)在企業(yè)在信息化建設(shè)投入巨大資金后，卻沒(méi)有達(dá)到理想效果，而且后續(xù)運(yùn)行維護(hù)還要持續(xù)投入維護(hù)成本，就像抱著“燙手山芋”一樣，食之無(wú)味，棄之可惜。萬(wàn)能藥黑洞。信息化建設(shè)是為了解決問(wèn)題的，尤其是管理問(wèn)題的，這點(diǎn)沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)在許多企業(yè)將信息化視為“靈丹妙藥”，只要進(jìn)行信息化建設(shè)就能解決一切問(wèn)題，就能提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而實(shí)踐證明，這兩者之間沒(méi)有必然的聯(lián)系。概念型黑洞。目前，信息化建設(shè)領(lǐng)域名詞輩出，業(yè)界曾經(jīng)流傳信息化建設(shè)的“三字經(jīng)”，如MRP、ERP、PDM、PLM、EHR、CPC、MDM、CRM等等，層出不窮的新概念讓信息化主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)接不暇，部分單位片面追求新技術(shù)，在嘗鮮的同時(shí)也做了小白鼠。

內(nèi)容內(nèi)容信息化建設(shè)包括了企業(yè)規(guī)模，企業(yè)在**通訊、網(wǎng)站、電子商務(wù)方面的投入情況，在客戶資源管理、質(zhì)量管理體系方面的建設(shè)成就等。信息化建設(shè)是品牌生產(chǎn)、銷售、服務(wù)各環(huán)節(jié)的核心支撐平臺(tái)，并隨著信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用的不斷深入顯得越來(lái)越重要，未來(lái)甚至許多企業(yè)就是只依靠信息化建設(shè)而生存。品牌指數(shù)數(shù)據(jù)模型中的信息化建設(shè)權(quán)值為10分，當(dāng)品牌在企業(yè)規(guī)模、通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、客戶資源管理、質(zhì)量管理等方面有正向的建設(shè)內(nèi)容時(shí)，品牌指數(shù)將給予加分。在品牌2.0理論體系中，信息化建設(shè)作為品牌母體樹冠部分的支撐物，同屬自觸點(diǎn)，也就是品牌母體可以主導(dǎo)的部分。新模式新模式信息化建設(shè)者往往面對(duì)這一個(gè)兩難的選擇，那就是標(biāo)準(zhǔn)化的軟件功能不符合自己的需求，而完全定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目成本太高、周期太長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)太大，有沒(méi)有一種方式能夠兼得二者之長(zhǎng)呢，這就是軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)的作用。軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)就是指那些用于企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)的快速平臺(tái)，典型如用友UAP平臺(tái)、金蝶BOS平臺(tái)、亞思捷TNT平臺(tái)等。軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)大部分集成了標(biāo)準(zhǔn)化軟件的功能，如OA、CRM、進(jìn)銷存、文檔管理、合同管理等模塊。對(duì)最終用戶和軟件服務(wù)商來(lái)說(shuō)，他們既可以單獨(dú)采購(gòu)這些標(biāo)準(zhǔn)化的軟件實(shí)現(xiàn)基本需求，又可以采購(gòu)軟件+平臺(tái)的套裝，用以對(duì)自己的個(gè)性化需求進(jìn)行快速開(kāi)發(fā)。這樣的軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)，主要面向三個(gè)群體：一是廠商自己的開(kāi)發(fā)人員，二是合作伙伴的開(kāi)發(fā)人員，三是最終用戶的開(kāi)發(fā)人員，目的都是對(duì)個(gè)性化的需求進(jìn)行快速二次開(kāi)發(fā)，或者說(shuō)搭建。很多軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了免代碼級(jí)的開(kāi)發(fā)，只需要在界面上進(jìn)行搭建，就能夠快速生成新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，就像搭建積木一樣。據(jù)了解，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)是被大、中、小公司所廣泛采用的一種軟件開(kāi)發(fā)形式，在企業(yè)管理軟件占有40%左右的市場(chǎng)份額。而在我國(guó)，由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境和傳統(tǒng)管理方式的不同，還沒(méi)有被廣大客戶所認(rèn)同。為了打消用戶的疑慮，亞思捷軟件

等公司采用了免費(fèi)試用的方式，無(wú)論是標(biāo)準(zhǔn)化軟件還是開(kāi)發(fā)平臺(tái)，亞思捷軟件都可以提供先試用、后購(gòu)買的服務(wù)，同時(shí)平臺(tái)的價(jià)格也壓得很低，還可以給用戶提供全方位的技術(shù)和人員支持，這使得他們的產(chǎn)品在慢慢被接受。這種方式也被越來(lái)越多的平臺(tái)提供商所采用。注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)品牌信息化建設(shè)必須詳細(xì)分析、系統(tǒng)實(shí)施。品牌在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)必須根據(jù)本品牌的情況因地制宜地實(shí)施，千萬(wàn)別好高騖遠(yuǎn)，在中國(guó)，信息化建設(shè)失敗的案例極其常見(jiàn)，尤其是CRM、ERP領(lǐng)域。對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，錯(cuò)誤的信息化建設(shè)決策有可能帶來(lái)比未進(jìn)行有效信息化建設(shè)更大的風(fēng)險(xiǎn)。建筑信息化建筑信息化建筑業(yè)信息化是國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)之一。建筑業(yè)信息化是指運(yùn)用信息技術(shù)，特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和信息安全技術(shù)等，改造和提升建筑業(yè)技術(shù)手段和生產(chǎn)組織方式，提高建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)能力，提高建筑業(yè)主管部門的管理、決策和服務(wù)水平。局外管理局外管理局外管理概念最早由著名的管家婆軟件研發(fā)商任我行公司提出，意指置身事外才能看清管理內(nèi)部。這個(gè)概念實(shí)際上在信息化建設(shè)，尤其是CRM、OA管理中尤為重要。所謂“無(wú)關(guān)生智，局外生慧。”，講的就是這個(gè)道理。從1997年開(kāi)始，杭州美迪一直在實(shí)踐局外管理的企業(yè)信息化建設(shè)