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文檔簡介
中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理能力提升提升B卷附答案
單選題(共50題)1、在實施貨物出庫業(yè)務(wù)時,第一步應(yīng)()。A.審核倉單B.核對登賬C.配貨備貨D.復(fù)核查對【答案】A2、企業(yè)支付與員工個人的工作和績效沒有直接關(guān)系的福利屬于()。A.補(bǔ)償薪酬B.間接薪酬C.基本薪酬D.激勵薪酬【答案】B3、關(guān)于國家法定福利和企業(yè)自主福利的說法,錯誤的是()。A.國家法定福利具有強(qiáng)制性,任何企業(yè)都必須執(zhí)行B.帶薪休假屬于國家法定福利C.企業(yè)為員工提供的兒童看護(hù)和老人護(hù)理屬于國家法定福利D.企業(yè)自主福利不具有任何的強(qiáng)制性,具體的項目也沒有一定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)【答案】C4、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過程特點(diǎn)可分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流B.工序間物流指的是生產(chǎn)過程中各工序之間的物流C.離散型生產(chǎn)物流指物料離散地運(yùn)動,最后形成產(chǎn)品D.企業(yè)生產(chǎn)物流按物料流經(jīng)的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流【答案】D5、下列選項中,不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型假設(shè)的是()A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知,而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求穩(wěn)定,需求比例是一個合理的常數(shù)D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運(yùn)送接收【答案】D6、M公司是甲省乙市的市屬國有獨(dú)資公司,該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國公司法,這一事項的決定權(quán)歸屬于()。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)D.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】D7、某企業(yè)的商標(biāo)有限期至2018年8月16日,該企業(yè)于2018年10月11日辦理了續(xù)展手續(xù),國家主管部門予以注冊則該商標(biāo)的有效期至()。A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】D8、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2009年銷售額將達(dá)到1000萬元,2010年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A9、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8,息稅前盈余為250萬元,資產(chǎn)總額400萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為35%,綜合債務(wù)利率為13.5%,公司所得稅稅率為25%,預(yù)計5年內(nèi)新增貸款500萬元,期限5年,貸款年利率為12%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.5%。A.7%B.8%C.9%D.10%【答案】C10、()是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對生產(chǎn)運(yùn)作過程中各工序原材料、半成品等在制品所處位置、數(shù)量等進(jìn)行的控制。A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.產(chǎn)品控制【答案】C11、某醫(yī)療企業(yè)的醫(yī)療藥品應(yīng)以()的方式進(jìn)行堆碼。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】B12、(2015年真題)某企業(yè)的總固定成本為60萬元,單位可變成本為12元,產(chǎn)品單位售價為17元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是()萬件。A.5B.10C.12D.15【答案】C13、淘寶電子商務(wù)模式屬于()。A.B2B.B2C.C2CD.C2G【答案】C14、(2020年真題)手機(jī)行業(yè)競爭激烈,幾大廠商占據(jù)了主要市場。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè),積極尋找市場空隙,調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B15、某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為,“我生產(chǎn)什么,就賣什么”。這種營銷觀念屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.整體營銷觀念D.產(chǎn)品觀念【答案】A16、根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論,如果公司的股票價格被低估,公司可選擇(),以達(dá)到調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、傳遞積極信號的目的。A.增發(fā)普通股B.公積金轉(zhuǎn)增股本C.配股D.增加債權(quán)資本【答案】D17、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強(qiáng)制下級管理人員實施,這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A18、生產(chǎn)進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是()A.投入進(jìn)度控制B.工序進(jìn)度控制C.投入控制D.銷售進(jìn)度控制【答案】A19、有限責(zé)任公司擬定年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于()。A.董事會B.經(jīng)理C.股東會D.監(jiān)事會【答案】A20、下列在制品中,()是指已投入車間,正處于加工、裝配、檢驗、等待或運(yùn)輸過程中的各種原材料、毛坯、外購件、半成品等。A.毛坯B.半成品C.入庫前成品D.車間在制品【答案】D21、交易雙方通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易、從洽談、簽約到訂貨、支付等事項,均通過網(wǎng)絡(luò)完成,無須當(dāng)面進(jìn)行,這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點(diǎn)A.運(yùn)輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟(jì)全球化D.交易虛擬化【答案】D22、農(nóng)產(chǎn)品倉儲使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對穩(wěn)定的價格購買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.供需調(diào)節(jié)B.價格調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】B23、具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率,項目的風(fēng)險較小,屬于比較有潛力的明星項目,稱為()。A.珍珠B.牡蠣C.面包和黃油D.白象【答案】A24、法人治理機(jī)構(gòu)中,()處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點(diǎn),是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)B.股東會C.監(jiān)事會D.董事會【答案】D25、隨著環(huán)境的動態(tài)性增強(qiáng),許多事物具有不可預(yù)測性,環(huán)境的不確定性因素增多,因此,要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施要具有一定的()。A.前瞻性B.靈活性C.風(fēng)險性D.全局性【答案】C26、(2016年真題)某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】B27、債務(wù)人F以其持有的甲公司的股權(quán)抵償對乙公司的債務(wù),則原由債務(wù)人F持有的甲公司的股權(quán)變?yōu)橛梢夜境钟校@種形式屬于()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.債轉(zhuǎn)股D.資產(chǎn)注入【答案】B28、某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場發(fā)展的需要,籌資建立了一個水泥貨運(yùn)公司,直接將生產(chǎn)的水泥運(yùn)送到用戶指定地點(diǎn)。這種做法被稱為()。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流【答案】C29、倉儲使消費(fèi)者可以在仼何季節(jié)都能購買到糧食,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.供需調(diào)節(jié)B.配送與流通加工C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.價格調(diào)節(jié)【答案】A30、電子商務(wù)的核心領(lǐng)域是()。A.法律規(guī)范B.網(wǎng)絡(luò)安全C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.公共標(biāo)準(zhǔn)【答案】B31、生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊,該模塊的主要內(nèi)容不包括()。A.主生產(chǎn)計劃B.物料需求計劃C.生產(chǎn)現(xiàn)場控制D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)【答案】D32、(2020年真題)某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn),提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營銷聯(lián)盟【答案】A33、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動的是()A.加工包裝B.生產(chǎn)物流C.倉儲管理D.銷售物流【答案】D34、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.33B.50C.100D.120【答案】C35、下列分銷渠道運(yùn)行績效評估指標(biāo)中,用于衡量渠道盈利能力的是()。A.銷售回款率B.渠道銷售增長率C.市場覆蓋率D.商品周轉(zhuǎn)速度【答案】B36、對賣方比較有利的促銷組合策略是()A.價格策略B.拉引策略C.品牌聯(lián)想度D.推動策略【答案】B37、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與乙市另一公司合并,對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報()批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務(wù)院國資委【答案】A38、對經(jīng)營者激勵的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股票獎勵、股票期權(quán)等,這些均屬于企業(yè)家激勵與約束機(jī)制中的()。A.報酬激勵B.聲譽(yù)激勵C.市場競爭機(jī)制D.實物激勵【答案】A39、在企業(yè)物流的效率評價指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.消耗量與銷售物流總完成量D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】A40、戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為()。A.戰(zhàn)略方案的分解與實施B.戰(zhàn)略變化分析C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵【答案】B41、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,產(chǎn)品的三個層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和()。A.服務(wù)B.組合產(chǎn)品C.品牌D.附加產(chǎn)品【答案】D42、代理人可能利用其信息優(yōu)勢與職務(wù)便利損害企業(yè)利益、謀取私利。企業(yè)所面臨的這種風(fēng)險屬于()。A.法律風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.政治風(fēng)險D.道德風(fēng)險【答案】D43、企業(yè)通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為,學(xué)習(xí)率先創(chuàng)新者的成功經(jīng)驗,吸取其失敗教訓(xùn),這種創(chuàng)新戰(zhàn)略稱為()。A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略B.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略D.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】B44、甲公司計劃開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)測算投資A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)離差率為40%,風(fēng)險報酬系數(shù)為40%,則甲公司開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的風(fēng)險報酬率是()。A.15%B.40%C.16%D.80%【答案】C45、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進(jìn)行交易,甲公司與丙公司實踐的這項資產(chǎn)重組方式是()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債【答案】B46、下列企業(yè)計劃中,屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營計劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃D.企業(yè)的5年發(fā)展計劃【答案】A47、下列生產(chǎn)活動中,不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是()。A.控制決策B.測量比較C.實施執(zhí)行D.制定目標(biāo)【答案】D48、我國《公司法》對股份有限公司董事會定期會議的召開期限作了規(guī)定,即()。A.每半年召開一次B.每年召開一次C.每年召開兩次D.每兩年召開一次【答案】C49、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時,將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”劃分為若干等級,并對每一因素及其等級予以界定和說明,接著對每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點(diǎn)法D.因素比較法【答案】C50、產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和()。A.產(chǎn)品設(shè)備精密化程度B.生產(chǎn)員工數(shù)量C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)D.基礎(chǔ)生產(chǎn)管理水平【答案】C多選題(共20題)1、下列屬于戰(zhàn)略控制過程步驟的是()。A.制定績效標(biāo)準(zhǔn)B.衡量實際績效C.審查結(jié)果D.實地勘測E.采取糾偏措施【答案】ABC2、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC3、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略【答案】CD4、以下指標(biāo)可以用來評價渠道暢通性的有()。A.商品周轉(zhuǎn)速度B.貨款回收速度C.渠道銷售增長率D.渠道費(fèi)用利潤率E.銷售回款率【答案】AB5、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式,其優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.風(fēng)險小,容易獲得風(fēng)險投資C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快D.容易獲得成功E:技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益【答案】CD6、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,正確的有()A.技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟(jì)行為,而是技術(shù)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是一項低風(fēng)險的活動C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間存在差異性D.技術(shù)創(chuàng)新具有正外部性E.技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化的活動【答案】CD7、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新決策評估方法中的評分法的說法,正確的有()。A.項目的關(guān)鍵因素之間通常具有很強(qiáng)的獨(dú)立性B.可以采用財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評價,也可以采用非財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評價C.項目關(guān)鍵因素的權(quán)重依據(jù)客觀因素確定D.項目的評價標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)項目的實際情況靈活確定E.最終得出的綜合指標(biāo)實際意義不明確【答案】BCD8、企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.測量比較C.控制決策D.實施執(zhí)行E.工藝流程的優(yōu)化【答案】BCD9、關(guān)于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺點(diǎn)的說法,正確的有()。A.內(nèi)部招聘可以提高員工對企業(yè)的忠誠度B.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”C.內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費(fèi)和差旅費(fèi)用D.外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想和理念E:外部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾【答案】ABCD10、企業(yè)生產(chǎn)物料的基本特征有()。A.連續(xù)性B.平行性C.比例性D.均衡性E.剛性【答案】ABCD11、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元。息稅前利潤80萬元,固定成本32萬元,變動成本總額168萬元,資產(chǎn)總額200萬元,受債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計三年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為o.1%。A.當(dāng)公司息稅前利潤減少時,每股收益會以更大的幅度減少B.當(dāng)公司每股收益減少時,息稅前利潤會以更大的幅度減少C.當(dāng)公司產(chǎn)銷量減少時,息稅前利潤會以更大的幅度減少D.公司財務(wù)風(fēng)險提高【答案】AD12、(2021年真題)在集裝箱交接方式中,屬于拼箱交/整箱收的方式有()。A.門到站B.門到場C.站到門D.站到場E.場到站【答案】CD13、麥肯錫公司提出7S模型,該模型的軟件要素有()。A.共同價值觀B.技能C.人員D.風(fēng)格E.制度【答案】ABCD14、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有()。A.免費(fèi)送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護(hù)D.備件供應(yīng)E.質(zhì)量保證【答案】ACD15、實現(xiàn)電子商務(wù)的最底層的網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施包括(
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