一級建造師之一建建設工程項目管理提升訓練B卷帶答案

一級建造師之一建建設工程項目管理提升訓練B卷帶答案

單選題（共50題）1、在工程網絡計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差則（）。A.必定影響其緊后工作的最早開始時間B.對后續(xù)工作無影響C.必定會影響工程總工期D.不影響總工期【答案】A2、關于工程項目質量控制體系的性質表述中，錯誤的是（）。A.建設工程項目質量控制體系是以工程項目為對象B.建設工程項目質量控制體系是建設工程項目管理組織的一個目標控制體系C.建設工程項目質量控制體系根據工程項目管理的實際需要而建立，隨著建設工程項目的完成和項目管理組織的解體而消失D.建設工程項目質量控制體系是一個一次性的質量控制工作體系，與企業(yè)的質量管理體系相同【答案】D3、控制人工費支出的主要手段不包括()。A.加強勞動定額管理B.改變施工作業(yè)流程C.降低工程耗用人工工日D.提高勞動生產率【答案】B4、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數為()。（2013）A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A5、提高數據傳輸的抗干擾能力，使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性可通過（）實現。A.“信息處理和變換的程序化”B.“信息存儲數字化”C.“信息流扁平化”D.“信息傳輸的數字化和電子化”【答案】D6、下列指標中，屬于項目機構施工成本考核的主要指標的是（）。A.施工成本降低率B.施工生產總成本C.勞動力不均衡系數D.生產能力利用率【答案】A7、施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢機構對項目管理的某個方面提供的咨詢服務屬于（）項目管理的范疇。A.業(yè)主方B.設計方C.施工方D.供貨方【答案】C8、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應當一致。(2015真題)A.形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本B.成本預測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A9、根據《世行采購指南》，下列關于投標保證金的說法不正確的是（）。A.投標保證金應當根據招標人的意愿采用保付支票、信用證等形式B.應允許投標人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函C.投標保證金應當在投標有效期滿后28d內一直有效D.一旦確定不能對其授予合同，應及時將投標保證金退還給落選的投標人【答案】A10、某雙代號網絡計劃中（以天為時間單位），工作k的最早開始時間為5，工作持續(xù)時間為4；工作M的最遲完成時間為22，工作持續(xù)時間為10；工作N的最遲完成時間為20，工作持續(xù)時間為5。己知工作K只有M、N兩項緊后工作，工作k的總時差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】A11、按照工程建設項目物資采購管理程序，物資采購首先應（）。A.擬定物資采購合同B.明確采購的要求、采購分工和責任C.選擇合格的產品供應或服務單位D.進行采購策劃，編制采購計劃【答案】B12、為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和（）等的管理職能，可以用管理職能分工表表示。A.建設物資供應方B.工程建設監(jiān)理方C.工程施工方D.工程設計方【答案】B13、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實的情況B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D14、年度成本分析的依據是（）。A.當月（季）的成本報表B.當年的成本報表C.當年的進度報表D.當年的施工日志【答案】B15、為保證質量控制系統(tǒng)的科學性和（），必須明確系統(tǒng)建立的原則、內容、程序和主體。A.合法性B.有序性C.合理性D.有效性【答案】D16、下列不屬于項目管理規(guī)劃大綱的編制依據的是（）。A.實施條件調查資料B.類似項目經驗資料C.項目文件、相關法律法規(guī)和標準D.合同及相關要求【答案】D17、（2019年真題）關于安全生產教育培訓的說法，正確的是（）A.企業(yè)新員工按規(guī)定經過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產管理部門負責人組織實施，安全員協助C.班組級安全教育由項目負責人組織實施，安全員協助D.企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D18、關于施工質量計劃的說法，正確的是（）。A.施工質量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質量計劃B.施工質量計劃中包括施工技術方案C.施工質量計劃一經審核批準后不得修改D.施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃不需要審核【答案】B19、工程項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（）。A.組織控制B.進度控制C.信息控制D.目標控制【答案】D20、根據建設工程項目管理規(guī)范，項目管理機構負責人的職責包括（）。A.參與組建項目管理機構B.對各類資源進行質量監(jiān)控和動態(tài)管理C.主持編制項目管理目標責任書D.確定項目管理實施目標【答案】B21、在工程施工承包招標時，施工期限（）左右的項目一般實行固定總價合同，通常不考慮價格調整問題。A.三個月B.六個月C.一年D.二年【答案】C22、下列各項中，屬于事后質量控制的是（）。A.對不合格產品進行處理B.作業(yè)者對作業(yè)質量的檢查C.監(jiān)理工程師對鋼筋綁扎過程的監(jiān)督D.編制施工組織設計【答案】A23、施工組織總設計以（）為主要對象編制。A.單位工程B.若干單位工程組成的群體工程或特大型項目C.采用新技術的工程項目D.技術復雜的工程項目【答案】B24、根據國際設施管理協會的界定，下列設施管理的內容中，屬于物業(yè)運行管理的是（）。A.財務管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理【答案】D25、以下選項中，不屬于項目管理規(guī)劃大綱的編制依據的有（）。A.項目文件、相關法律法規(guī)和標準B.類似項目經驗資料C.實施條件調查資料D.項目團隊能力和水平【答案】D26、在應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標時，調整項目管理班子人員屬于（）措施。A.組織B.合同C.經濟D.技術【答案】A27、某風電建設工程項目位于地勢崎嶇的山上，工程復雜，業(yè)主對其工程總成本估計困難，不準確，此工程最適宜采用（）合同。A.成本加酬金合同B.變動總價合同C.固定總價合同D.單價合同【答案】A28、事故調查組應當自事故發(fā)生之日起（）日內提交事故調查報告。A.30B.60C.90D.120【答案】B29、建設工程項目質量控制是指（）。A.通過項目實施形成的工程實體的質量B.工程項目實施過程中，指揮和控制項目參與各方關于質量的相互協調的活動C.項目實施整個過程中，項目參與各方致力于實現項目質量總目標的活動D.滿足質量要求的一系列作業(yè)技術和活動【答案】C30、編制安全技術措施計劃包括以下工作：①工作活動分類；②風險評價；③危險源識別；④制定安全技術措施計劃；⑤評價安全技術措施計劃的充分性；⑥風險確定。正確的編制步驟是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D31、債務人不轉移對擁有財產的占有，將該財產作為債券的擔保，債務人不履行債務時，債權人有權依法從將該財產折價或者拍賣、變賣該財產的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是（）擔保（2014）A.保證B.質押C.抵押D.留置【答案】C32、通過(），可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占總成本的比重，同時也可看出預算成本、實際成本和降低成本的比例關系，從而尋求降低成本的途徑A.構成比率法B.相關比率法C.動態(tài)比率法D.指數比率法【答案】A33、關于質量的定義是：客體的一組（）滿足要求的程度。A.固有特性B.特有特性C.固有內涵D.特有結構【答案】A34、對于依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起（）日內將保證安全施工的措施報送工程所在地相關部門備案。A.7B.14C.15D.30【答案】C35、（2019年真題）建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中，質量處置（A）階段的主要任務是（）。A.明確質量目并標制定實現目標的行動方案B.將質量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術活動中C.對質量問題進行原因分析，采取措施予以以糾正D.對計劃實施過程進行科學管理【答案】C36、已知某工程網絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作的開始節(jié)點和結束節(jié)點均為關鍵節(jié)點，則該工作（）。A.為關鍵工作B.總時差等于自由時差C.自由時差為零D.總時差大于自由時差【答案】B37、下列關于施工進度控制的任務，說法正確的是（）。A.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目全壽命周期的進度B.設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的責任C.施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制不同深度、不同計劃周期等的施工計劃D.供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如設計、采購、運輸等【答案】C38、（2019年真題）項目信息門戶建立和運行的理論基礎是（）。A.績效優(yōu)化理論B.項目集成理論C.遠程合作理論D.網絡互聯理論【答案】C39、如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析()方面存在的問題。A.組織B.人C.方法D.工具【答案】A40、（2014年真題）建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現建設生產過程的（）。A.管理現代化B.施工機械化C.生產高效化D.組織集成化【答案】D41、建設工程項目進度控制在管理觀念方面不存在的問題是（）。A.缺乏動態(tài)控制的觀念B.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念C.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏組織管理的觀念【答案】D42、在工程勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設工程項目參與各方的質量控制，均應圍繞致力于滿足（）的質量總目標而展開。A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建設標準D.設計文件【答案】B43、下列建設項目信息中，屬于經濟類信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.質量控制信息D.風險管理信息【答案】A44、對某辦公樓二層一施工段內的框架柱鋼筋制作的質量，應按一個（）進行驗收。A.檢驗批B.單位工程C.分部工程D.分項工程【答案】A45、關于工期索賠，下列說法正確的是（）。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是不可索賠延誤C.交叉延誤是可索賠延誤D.非關鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】B46、通過資格預審的申請人少于（）個的，應當重新進行資格預審。A.3B.4C.5D.6【答案】A47、下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關系的是（）。A.組織結構模式B.組織分工C.工作流程組織D.管理職能分工【答案】A48、項目管理機構對竣工工程成本核算的目的是()。A.考核項目管理績效B.尋求進一步降低成本的途徑C.考核企業(yè)經營效益D.分析成本偏差的原因【答案】A49、根據《建設工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系【答案】C50、施工企業(yè)在項目施工準備階段編制的估算成本計劃，屬于()成本計劃。A.指導性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】B多選題（共20題）1、在固定總價合同中，承包人承擔的工程量風險主要包括（）。A.通貨膨脹B.工程范圍不確定C.人工費上漲D.工程變更E.設計深度不夠【答案】BD2、根據《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502-2009)，以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工方案，其主要內容包括（）。（2014）A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準備與資源配置計劃E.施工現場平面布置【答案】ACD3、成本計劃的效益指標，可以用（）來表示。A.設計預算成本計劃降低率B.責任目標成本計劃降低率C.設計預算成本計劃降低額D.責任目標成本計劃降低額E.設計實際成本計劃降低額【答案】CD4、工程質量驗收時，設計單位項目負責人應參加驗收的分部工程有（）。2017A.地基與基礎B.裝飾裝修C.主體結構D.環(huán)境保護E.節(jié)能工程【答案】AC5、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—20l3-0201)，屬于發(fā)包人工作的有()。（2013）A.保證承包人施工人員的安全和健康B.保證向承包人提供正常施工所需的進人施工現場的交通條件C.依據有關法律辦理建設工程施工許可證D.向承包人提供施工現場的地質勘查資料E.負責對指定分包的管理，并對分包方的行為負責【答案】BCD6、建設工程項目總進度目標論證時，在進行編制各層進度計劃前應完成的工作有()。A.調查研究和收集資料B.項目的工作編碼C.進度計劃系統(tǒng)的結構分析D.項目結構分析E.編制總進度計劃【答案】ABCD7、關于建設工程現場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，正確的有（）。（2016）A.每間宿舍居住人員不得超過16人B.施工現場宿舍必須設置可開啟式窗戶C.現場食堂炊事人員必須持身體健康證上崗D.廁所應設專人負責清掃、消毒E.施工區(qū)必須配備開水爐【答案】ABCD8、關于建設工程施工現場文明施工的說法，正確的有()。（2012）A.沿工地四周連續(xù)設置圍欄，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8米B.施工現場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度C.項目經理是施工現場文明施工的第一責任人D.現場建立校方領導小組，落實消防責任制和責任人員E.施工現場設置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接排入下水道【答案】BCD9、關于施工企業(yè)員工的安全教育，說法正確的有（）。A.三級安全教育具體指企業(yè)、項目、班組三級B.企業(yè)新員工上崗前，崗前培訓時間不得少于12學時C.企業(yè)級安全教育由項目負責人組織實施，專職安全員協助D.班組級安全教育由班組長組織實施E.經常性安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育最重要【答案】AD10、工程項目施工成本控制的依據包括（）A.各種資源的市場信息B.工程造價C.合同文件D.進度報告E.工程變更與索賠資料【答案】ACD11、下列建設工程項目進度控制措施中,屬于經濟措施的有()。A.應用價值工程方法B.審核可行性研究報告C.編制資金需求計劃D.落實經濟激勵措施E.明確資金供應條件【答案】CD12、在國際工程承包合同中，采用DAB方式解決爭端的優(yōu)點有（）。A.DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性B.DAB委員可以在項目開始時就介入，了解項目管理情況及存在的問題C.DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛D.DAB的費用較低E.DAB解決糾紛的周期較短【答案】BD13、安全事故處理的“四不放過”原則包括()。A.事故原因未查清不放過B.事故單位未處理不放過C.責任人員未處理不放過D.整改措施未落實不放過E.周圍群眾未受到教育不放過【答案】ACD14、對建設周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應考慮引起價格變化的因素有（）。A.材料費的上漲B.人工工資的上漲C.銀行利率的調整D.國家政策改變引起的工程費用上漲E.設計變更引起的費用變化【答案】ABD15、某工程施工中，因腳手架坍塌導致了620萬元的直接經濟損失。對該事故處理正確的有（）。A.施工單位負責人報告了當地縣級建設行政主管部門B.建設單位負責人報告了當地設區(qū)的市級人民政府安全生產監(jiān)督管理部門C.負責事故調查的人民政府在收到事故報告后30日作出了批復D.該事故由施工單位負責組織了事故調查組并進行了調查E.事故調查確定了事故的直接責任者、間接責任者和主要責任者【答案】AB16、有效控制施工機械使用費支出，從控制臺班數量方面所采取的控制方法是()。A.根據施工方案和現場實際情況，選擇適合項目施工特點的施工機械B.保證施工機械設備的作業(yè)時間，安排好生產工序的銜接，盡量避免停工窩工C