企業(yè)年終工作個人總結

企業(yè)年終工作個人總結企業(yè)年終工作個人總結篇1

隨著時間的消逝，時間到了年末，在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關切，讓我也清晰的相識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了許多，使我在工作方面有了很大的提升，為了更好的發(fā)覺自己，完善自我?，F(xiàn)對今年出納及物流的工作做出以下總結。

一、日常工作

嚴格根據公司的管理制度進行資金的把關，杜絕奢侈及不正常的開支。出納員支付（包括公、私借用）每一筆款項，不論金額大小均須總經理、財務經理、經辦人簽字。必需建立健全現(xiàn)金日記帳，逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存，并填報當日現(xiàn)金流量表，做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。銷售、修理配件的貨款必需入賬。提取總公司銷售嘉獎款和報銷各項費用的現(xiàn)金必需入賬。當日有到款，必需當日開具收款收據。

每月跟＂主辦會計＂進行帳務核對，發(fā)覺差錯剛好查找，做到帳實相符。心態(tài)調整。其實正所謂＂天下難事始于易，天下大事始于細＂。外圍退貨的跟蹤。月底剛好與財務人員對帳。（帳實相符，帳帳相符），現(xiàn)金帳收支，工程部回款與已送未結，外圍發(fā)貨及到款。知道了要做好出納工作絕不行以用＂輕松＂來形容，絕非＂雕蟲小技＂，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。

二、今后的努力方向

作為一個合格的出納，我必需學習、了解和駕馭政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和學問技能。學會制訂本職崗位工作制度，揮財務限制、監(jiān)督的作用。出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。出納人員要有較強的平安意識，現(xiàn)金、票據、各種印鑒的保管。很好的溝通實力。特殊是銀行等單位的外聯(lián)溝通實力。

三、其他工作方面

剛好精確的將貨物高效率送達指定地點（顧客、經銷商、專賣店）和外圍退貨的剛好跟蹤到位，做到完善的物流服務。同時，我要進行物流與財務學問的不斷學習與實踐，吸取閱歷，來進一步完善自己的工作，這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學習前輩們的特長來發(fā)覺自己，發(fā)展自己，剛好的與他人溝通，建立良好的工作氛圍。

以上是我工作以來的一些體會和相識，也是我不斷在工作中將所學的學問與實踐相結合的一個過程，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏。

企業(yè)年終工作個人總結篇2

20__年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成果，但在工作中仍舊存在著肯定的問題。

其一，部分員工思想觀念依舊陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識;

其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之部分項目資金未能剛好到位，致使公司資金周轉困難。

企業(yè)年終工作個人總結篇3

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程，作為__集團公司一名員工，作為工程公司的負責人，我深深感到__集團領導之高瞻遠矚的霸氣，__企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，__人之拼搏奮斗的朝氣。過去的一年在集團領導和同事們的悉心關懷和指導下，經過自身的不懈努力，在工作上取得了必需的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

一、對20__年工作的總結

回顧公司一年來的工作，能夠用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了必需的成果。但同時也暴露出許多的問題和不足，須要我們加以改正。

自工程公司x月份注冊以來，在集團公司的領導大力支持下，全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了基本令人滿足的成果：20__年__公司與__工程處簽署的項目有《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__工格柵選購 項目》__元、《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項目》__元、《x工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項目》__元、《__站施工項目》__元、《__施工項目》x元、共五項工程，合同總產值__元，已完成總合同產值的x%，即已完成產值為x元。

這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎，這一切和集團領導高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的，在此，我代表工程公司對集團領導以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意！

回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：

1、工程公司于20__年x月份注冊成立。

2、初步建立工程公司基本組織架構。

3、初步建立工程公司基本運營制度。

4、工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務實力的考察。

回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成果大家有目共睹：生產經營方面，產值、收入均體現(xiàn)了工程公司一向狠抓的“保證成本利潤再創(chuàng)新高”方針；可是，成果并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應當醒悟地看到我們的工作中仍舊存在著很多的問題和不足，主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上，詳細有以下幾點：

1、工程全方面人力嚴峻的不足，致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn)。

2、管理制度的不完善導致工程項目管理一盤散沙。

3、公司管理結構不明確無法對應專業(yè)職責人。

4、工程初步成立部門人員不健全，部門設立不明確，導致公司無法構成正常的部門職責制、部門與部門連接制。

5、項目預算成本與實際成本的無有效比較數(shù)據，無法對項目進行跟蹤有效限制。

6、盲目施工使項目成本大大增加。

回顧我們過來這一年的工作，成果的確不小，可是有成果的同時也要正視我們的不足，擅長查找和發(fā)覺自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。

二、20__年主要工作思路

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展，我們對新的一年的工作做如下支配：

1、要建設企業(yè)文化，提升企業(yè)形象，企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。

（1）、對全體員工進行定位式調崗。定位式調崗公司堅持了“公開、公允、公正”的原則，采納民主和集中相結合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本，人人體現(xiàn)自我價值”的理念。我信任，這必將更加激發(fā)廣闊員工的工作熱忱，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自我最大力氣。

（2）、加強培訓，力求打造一支高素養(yǎng)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，總之經過多種手段，力求提高廣闊員工的綜合素養(yǎng)。

2、接著完善我公司規(guī)章制度，做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作，部門連接到位，共同維持一個健康、進取、向上的管理體系。

3、項目工程要做到分工明確，實時駕馭工程進展情景，要做到成本嚴格限制、利潤剛好實時體現(xiàn)的項目管理體系。

企業(yè)年終工作個人總結篇4

辭舊迎新又一年。在公司領導的帶領下，我較好的完成了這一年的工作。我很明白一年的工作中確定有缺點，也確定有優(yōu)點，那么接下來一年的工作就須要將去年一年的優(yōu)點接著發(fā)揚甚至提高，缺點馬上改正。不能使得去年的錯誤持續(xù)到今年。所以在每年剛打算起先工作之初，應當把去年的工作做一個完備的總結，來為新一年的工作奠定良好的基礎。一年工作完結就須要對這一年的工作進行查漏補缺，為新一年的工作增加信念和目標。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

一、基本工作情景

1、完成了倉庫順當交接。20__年初，我起先接管__倉庫管理工作，當時倉庫__實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原__倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，__倉庫帳本以及各類報表等。

2、參加了公司全員大營銷活動。x至x月份，公司開展全員大營銷活動，每一天員工放號量都異樣大，領__的人異樣多，作為一名__倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，僅有我一個，每一天都要到公司提貨，每次提貨都是x部，要搬好幾次才能把__從__路地下室里搬出來，經常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，x個月來沒休過一天班，有力的完成了__后勤保障工作。

二、基本閱歷與不足

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從__倉庫交接過程中得到的，由于干__倉庫管理工作，首先要對__的型號及性能要熟識，當時我對__接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，必需要干好，結果終于把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一向都是忙勞碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的__幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，__實物與帳目相符，隨時隨地理解領導的檢查驗收。

三、存在問題及明年工作安排

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自我工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是接著加強理論學習，堅固樹立“服務是第一位”的觀念，二是接著加強業(yè)務學習，進取爭取參與各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網絡管理做好充分打算。

新的一年里，我將在自我的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作看法，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自我的工作本領，把上級交給的各項工作做的更好。

企業(yè)年終工作個人總結篇5

時間似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的快樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的親密協(xié)作與部門全體員工的共同努力下順當?shù)耐瓿闪斯鞠逻_的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美妙。

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的狀況下，進行試驗和摸索。截止20__年__月__日共完成兩成結構產品__三四層結構產品__、__。為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產安排，和利用有限的資源，剛好滿意客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

在今年工作中，在確保生產任務的狀況下兩層結構產品入庫良率達到101%，三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識狀況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量肯定會穩(wěn)步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候狀況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順當進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教化和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5、平安生產方面

在過去的一年里，我部門將平安生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的平安學問教化，監(jiān)督和解除各車間存在的平安隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體損害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年里雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成果，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

（1）員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的看法。這與培育員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

（2）缺乏全員參加質量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參加質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

（3）缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽視了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！

2、人員管理方面

員工的精神面貌和驚慌感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓安排。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的須要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料運用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的奢侈。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將依據實際狀況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教化，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

三、從公司整體方面，我有幾點建議

1、建立健全的工作質量職責制度

對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的詳細任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣闊員工的主動性結合起來形成一個嚴密的限制體系。

2、增加企業(yè)凝合力

因公司員工的流淌量大，個別的團隊凝合力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝合力加強樹立與培訓。

四、自身總結

20__年即將結束，20__年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特殊是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經驗這兩年來的`生產管理工作。通過這些項目的管理，熟識了公司的運作程序流程，駕馭了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了肯定的閱歷基礎。

雖然20__年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

（1）雖然年輕充溢干勁，但是閱歷缺乏，在處理突發(fā)事務和一些新問題上存在著較大的欠缺。

（2）跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和溝通的主動性，不擅長有效的表達。這些個人因素干脆影響到了工作的效果。

（3）生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

五、20__年度工作規(guī)劃

1、加強學習和實踐，接著提高

針對自己的崗位，重點是深化學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關學問，提高解決問題的實力。

2、全力以赴完成生產任務

在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完備的執(zhí)行，以健康開心的心態(tài)主動主動地完成生產任務。

3、完善自身素養(yǎng)

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素養(yǎng)高、實力強、勤學習、善思索、會辦事的聰慧人而努力。

工作保持許久的熱忱和主動性，更須要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我始終堅持做好自己能做好的事，始終做積累，一步一個腳印堅決的向著我的目標前行。

最終，我想說不管在哪里工作，做什么工作，看法和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充溢自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美妙的明天！

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作實力和個人實力都得到了很大的提高，這是我始終以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，信任自己在以后的工作中肯定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展休戚相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會始終堅持努力的工作下去，我信任我自己肯定能夠順當?shù)耐瓿晒窘o我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到許多困難，我信任，在領導關切培育下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素養(yǎng)，為公司建設作應有的貢獻。

企業(yè)年終工作個人總結篇6

一、總結的依次

總結不是全公司上下一聲吩咐、各自為政、人人齊動手、像大躍進一樣在限定的時間段內完成而應當是在進行年度總結之前公司召開動員大會將任務部署的同時提出相關要求根據一宏觀、二微觀、三宏觀的依次操作。第一個宏觀是指在要求下公司老總、部門老總、個人就可以同時構思自己的大綱微觀就是從上到下的公司全部人做自己個人的年度工作總結其次個宏觀就是從下往上即從個人到部門、從部門到中心、從中心到公司的依次進行總結。這是因為沒有標準要求總結就會五花八門沒有個人總結部門總結、中心總結和公司總結就會變成部門和公司領頭的事情會變得沒有參考依據會變成空中樓閣的杜撰。有了這個依次大家都知道全部更高一個層面的總結都是對其屬下的全部人的工作總結公司的總結不是總經理個人年度工作的總結而是全體公司員工年度工作業(yè)績和問題的總結。

二、公司層面的總結

公司的年度工作總結報告是總經理交給董事會/董事長的年度經營報告是反映一個公司年度的全面工作狀況比中心、部門和個人的總結要重要得多盡管在細微環(huán)節(jié)上會跟中心、部門和個人的總結的要求差不多但內容的全面性與側重點會有質的不同。一般來說公司年度總結不行缺少

1、經營利潤和凈利潤指標狀況

2、財務指標發(fā)生的一系列改變

3、投資企業(yè)/項目的建設及調整

4、產品和產品線目標狀況

5、客戶與市場目標狀況

6、各子公司的權益或/和各部門的效益

7、組織建設狀況等因素

8、以及其他大眾股東或員工關注的重要因素。談以上總結要以經營結果為導向要以事實為依據要數(shù)字化、圖表化、邏輯化表達要對比年初的安排出百分比要敬重客觀投資與經營環(huán)境現(xiàn)實。公司年度總結不僅要談數(shù)字和結果還要分析經營過程比如全面經營質量的改善狀況較上一年度比較、年初和年中的重大決策方針的執(zhí)行與問題點還要進行橫向與縱向的對比分析。公司總結既要確定成果又要發(fā)覺問題既要記錄值得表揚的重大事務和人物又要對觸犯高壓線的行為進行指責警示既要檢討過失又要表現(xiàn)成長收獲既要總結過去又要部署將來。須要留意的是公司總結是否通過與工作業(yè)績是否通過不是一回事盡管都須要董事會/董事長做出相關結論但前者是指報告的內容及方式是不是全面、數(shù)據是否客觀真實、認知看法是否端正及檢討是否深刻精確后者是指總經理領導運營的企業(yè)的年度成果是不是可以通過驗收。

三、格式上要留意

無論是公司級報告還是中心/部門報告、個人報告年終總結都須要留意書寫格式常見的格式包括標題、正文、署名和日期三個部分。標題包括單位名稱、時間和內容如“關于某某公司20__年度全面經營總結的報告”、“關于人力行政中心20__年度工作總結的報告”等報告中可以有子專題報告子標題要寫清晰內容如“人力資源工作總結”、“信息化建設工作的問題”等。

接下來就是正文。

全面總結的正文包括四個部分

1、基本狀況這是總結的開頭部分。這部分的寫法常見的有概述總結工作的全貌和背景、說明總結的指導思想和成果、將主要的成果和閱歷及問題扼要地提出來先給人以總的印象作為下文的鋪墊

2、成果和問題成果要說夠問題要寫透

3、閱歷和教訓閱歷體會是總結的核心是從實踐中概括出來的具有規(guī)律性和指導性的東西。能否概括出具有規(guī)律性和指導性的東西是衡量一篇總結好壞的關鍵

4、今后的設想和準備。

這雖然不是總結的主要內容但通過做安排來對總結進行回應會讓總結更有著落。

上述幾部分依次而下各自成章是全面總結的一種慣用寫法。子專題總結只有在必要的時候才鑲嵌進去以免有邀功請賞或過分虛心的嫌疑以介紹閱歷為重點以論帶敘首先逐條概括出閱歷/問題的中心要點然后加以說明狀況、過程、做法的介紹用來充當閱歷/問題的論據成果收獲融合在閱歷的條項之內成果中要帶有問題問題中要帶有反省。各條項之間不要孤立應當具有內在的聯(lián)系。

最終要有署名和注明日期即要寫上單位/部門/個人全稱及完整的年、月、日。

四、原則上要留意

各級報告都要突出要點為此建議先寫出大綱然后再把大綱中所涉及的事務加進去然后再細致地進行加工最終再進行文字的潤色。遵循各司其職的原則不要超越自己的職責范圍和權限去總結評價其他人的工作成果或失誤雖然有可能涉及到其他部門的協(xié)作但視線要盯著自己。檢討創(chuàng)新總結雖然要談成果與貢獻但主要目的是通過檢討過去找出關鍵的問題和問題的關鍵同時應當拿出解決方案找尋將來的出路和成長的方向。

總結的內容肯定要重點突出、心中有數(shù)總結的關鍵是要有重點要呈現(xiàn)出自己的工作重點和亮點特殊是要感應到上司的關注點把問題說得更具體詳細。不要忽視細微環(huán)節(jié)尤其是一些重大事務的細微環(huán)節(jié)。通過細微環(huán)節(jié)的描述贏得上司的關注和理解終歸上司在決策層有時并不能理解執(zhí)行層的具體和苦衷這對于上司做將來決策會有幫助。

五、忌諱上要留意

忌諱事無巨細地描述把總結做成匯報性的大文章誰都沒有閱讀或者聽取肯定要突出重點。全年工作方方面面大小事情許多無需事無俱巨細地對全部工作進行總結芝麻西瓜一起抓。

重點應當是本單位、本部門擔當?shù)娜蝿罩笜送瓿蔂顩r隊伍建設狀況以及為完成指標克服困難所實行的措施等。特殊要留意用事實和數(shù)字說話數(shù)據要能夠演繹并且能對得上分總計算做到有理有據。忌諱成果注水要做到實事求是。總結成果必需是事實成果的匯總歸類和條理化既不能人為拔高注水膨脹也不能把別人成果拿來共享把年初工作安排變換口氣當成果來總結更不能筆下生花無中生有閉門造車。忌諱簡潔排列要依事說理。工作總結不是簡潔地把工作量進行排列匯總而是要通過總結上升到理性的高度來相識所做的工作要通過對全年的工作總結得出一般性規(guī)律形成有益的閱歷達成一樣的相識使其對今后工作具有指導意義對他人具有借鑒作用沒有閱歷體會的總結是不全面的、不完整的也是毫無價值的。忌諱回避問題要一分為二、敢于批判自己、正視自己的問題?？偨Y的目的在于應用、發(fā)展和提高“成果不講跑不掉問題不講不得了”。在總結成果的同時要客觀地查找工作中存在的不足和問題正視缺點以警示今后的工作少走彎路避開在將來的工作中犯同樣的錯誤切忌“一路頌歌滿地鮮花”切忌功勞是領導的、過錯是員工的表現(xiàn)。忌諱個人英雄要體現(xiàn)全員參加。有總結才會有提高才會有進步。

工作總結不能靠領導杜撰、不能由秘書一個人來完成以免出現(xiàn)個人呈英雄盡樹碑立傳而應當由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做。只有大家都來總結才能做到人人長閱歷個個有提高才能促進整體工作的協(xié)調健康發(fā)展。寫好總結并不是多么困難的事情關鍵在于你沒有養(yǎng)成寫總結、特殊是不斷總結、反省和提高的習慣。

所以建議你首先養(yǎng)成不斷總結的習慣每天工作之后、每天睡覺之前思索一下今日作了什么哪些做對了該堅持、哪些做錯了該改進把它們用文字記錄下來然后一個星期再總結一次一個月、一個季度再總結一次不會花許多的時間關鍵是能夠養(yǎng)成一種習慣習慣能成就一個人的特性特性就是看法看法確定一切包括將來。人是這樣企業(yè)也是如此。

只有不斷地練習，寫好企業(yè)工作總結也不是一件特殊難的事。

企業(yè)年終工作個人總結篇7

__年，__電器有限公司黨支部在日常工作中，把“四個有利于”（引領企業(yè)發(fā)展方向，推動企業(yè)科學發(fā)展，營造生動活潑、健康向上、催人奮進的良好氛圍，調動全體員工主動性、創(chuàng)建性和工作熱忱，實現(xiàn)文明和諧、華蜜__目標）和“四個解決”（員工日常工作生活中的思想問題，生產經營過程中的麻煩問題，影響平安生產、產品質量和節(jié)約增效中的瓶頸問題，制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題）作為黨建工作的動身點和落腳點，收到了明顯效果，得到了各級黨委，組織部門和公司董事會及員工的認可。

一、生產經營指標超額完成。

黨支部把黨建工作貫穿于企業(yè)生產經營全過程，把思想政治工作落實到各部門、車間、班組和每個員