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企業(yè)銷(xiāo)售員工年終工作總結(jié)企業(yè)銷(xiāo)售員工年終工作總結(jié)
轉(zhuǎn)瞬間,20xx年很快就過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一年來(lái),我主要從事陶瓷銷(xiāo)售的工作,超額的完成了本年度的銷(xiāo)售任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)一年的工作做一總結(jié):
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
我時(shí)刻加強(qiáng)自身對(duì)陶瓷學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,駕馭新的技能。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累,對(duì)待日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題我能夠更加從容地處理,在組織管理實(shí)力、綜合分析實(shí)力、協(xié)調(diào)辦事實(shí)力等方面,也都有了很大的提高,同時(shí),我總是以良好的形象來(lái)面對(duì)客戶(hù),我深知自己的一言一行不僅代表公司還會(huì)影響自己與客戶(hù)的關(guān)系,因此不論在內(nèi)在外、說(shuō)話辦事、待人接物、處理工作,都努力做到有形象、有品位。
二、立足服務(wù),提高效率,努力做好各項(xiàng)銷(xiāo)售工作
作為銷(xiāo)售經(jīng)理,基于銷(xiāo)售訂單隨機(jī)性比較大的特點(diǎn),為提高工作效率,我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個(gè)總目標(biāo),合理規(guī)范支配好銷(xiāo)售部現(xiàn)有人力資源,主動(dòng)做好如下工作:
1、做好銷(xiāo)售合同擬制、評(píng)審,并剛好報(bào)生產(chǎn)部組織生產(chǎn),隨時(shí)駕馭生產(chǎn)進(jìn)度狀況,提前通知物流部做好發(fā)運(yùn)打算,做好外銷(xiāo)產(chǎn)品的特別規(guī)格的包材、配方的籌措、打算、審核工作,細(xì)微環(huán)節(jié)上與客戶(hù)多聯(lián)系;全年銷(xiāo)售發(fā)貨未出現(xiàn)人為緣由影響生產(chǎn)、發(fā)貨。
2、建立客戶(hù)檔案資料,利用公司財(cái)務(wù)ERP軟件中的開(kāi)票模塊剛好精確開(kāi)具產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)票,利用該模塊解決了發(fā)票的漏開(kāi)、重復(fù)開(kāi)、錯(cuò)開(kāi)等問(wèn)題,提高的工作效率及質(zhì)量。
3、剛好打算樣品和客戶(hù)要求供應(yīng)的資料等,并剛好通過(guò)郵寄的方式交付給客戶(hù)。
4、協(xié)作公司做好ISO9001、ISO14000質(zhì)量管理體系的監(jiān)督審核和復(fù)審,以及公司生產(chǎn)許可證的復(fù)、評(píng)審。
5、充分利用ERP系統(tǒng)完善銷(xiāo)售合同管理、安排、發(fā)貨,利用電腦開(kāi)具發(fā)貨單,既變更以往先手工開(kāi),再輸電腦的重復(fù)性工作,又確保了發(fā)貨單能剛好輸入電腦,供保管、財(cái)務(wù)剛好記帳。
6、正確對(duì)待客戶(hù)投訴并剛好、妥當(dāng)解決,銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期按部就班的工作,產(chǎn)品間或也會(huì)存在缺陷,所以我們應(yīng)正確對(duì)待客戶(hù)投訴,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。
7、在銷(xiāo)售過(guò)程中,我主動(dòng)拓展銷(xiāo)售渠道,在原來(lái)的單一的向?qū)9裢其N(xiāo)基礎(chǔ)上,我開(kāi)拓了電視購(gòu)物和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等多種渠道推銷(xiāo)我公司的陶瓷產(chǎn)品,超額的完成了本年度的銷(xiāo)售任務(wù)。
今年,雖然在銷(xiāo)售工作上我努力完成了工作,也取得了一點(diǎn)成果,但我們清晰地知道,自身還存在不足,比如我的業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高等。
20X年我是一個(gè)新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心在今后的工作中將進(jìn)一步增加創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí),依據(jù)新形勢(shì)下工作要求、特點(diǎn)和狀況,努力學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,使自己的工作能夠有更大的進(jìn)步,為我們公司再創(chuàng)輝煌!
企業(yè)銷(xiāo)售員工年終工作總結(jié)【篇9】
__年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng),提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開(kāi)展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。
實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核安排的130%,同比增長(zhǎng)15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。
經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道1__個(gè),淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。
兩個(gè)工程兩手齊抓?!按蛟?0個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī),整體銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)36%,占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。
擴(kuò)銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規(guī),通過(guò)整合資源,把握熱點(diǎn),推出特性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然
__年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí)”的大探討。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面修理和整改,使賣(mài)場(chǎng)形象面貌一新。
三、“執(zhí)行”觀念深化人心,人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓(xùn),思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培育學(xué)問(wèn)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了劇烈的反響。
__年的工作成果顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題:
問(wèn)題一:經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依舊特別明顯。
問(wèn)題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見(jiàn)性與詳細(xì)經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在沖突。
問(wèn)題三:促銷(xiāo)形式的單一性和不行替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。
問(wèn)題四:日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
問(wèn)題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有變更。
問(wèn)題六:供應(yīng)商渠道的整合在__年雖有變更,但效果并不明顯。
企業(yè)銷(xiāo)售員工年終工作總結(jié)【篇10】
20__即將到來(lái),回首__,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,在公司各部門(mén)通力協(xié)作下,在我們銷(xiāo)售三部全體同仁的共同努力下,取得了還算可喜的成果,今年1.101億的任務(wù)完成了1.83億相對(duì)于去年的1.47億同比增長(zhǎng)了三千六百萬(wàn)。銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)達(dá)成率92.3%,回款達(dá)成率91%,毛利達(dá)成率90%;綜合指標(biāo)考核達(dá)成率91.13%基本達(dá)到公司考核要求。
作為一名組長(zhǎng)我深感責(zé)任重大,且與有榮焉。幾年來(lái)的工作閱歷,讓我明白了這樣一個(gè)道理:作為一個(gè)終端銷(xiāo)售與商業(yè)開(kāi)票員來(lái)說(shuō),首先要有一個(gè)良好的心里素養(yǎng):其次是要具備專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技能學(xué)問(wèn)作為后盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最為重要的,終端客戶(hù)和商業(yè)客戶(hù)的銷(xiāo)售限制,盡量的削減成本,如何獲得利潤(rùn)的最大化?最重要的一個(gè)是要專(zhuān)心視察,專(zhuān)心與顧客溝通,留住老客戶(hù)并發(fā)展新客戶(hù),盡可能的做到最好,詳細(xì)歸納為以下幾點(diǎn):
第一,終端客戶(hù)及商業(yè)客戶(hù)的疏通
(1)富有吸引力的銷(xiāo)售證策:
1.恒久站在客戶(hù)的立場(chǎng)來(lái)談?wù)撘磺校?/p>
2.充分闡述并細(xì)致計(jì)算出給他帶來(lái)不同尋常的利益,
3.溝通現(xiàn)在和將來(lái)的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
(2)良好的摯友、伙伴關(guān)系
1.充分敬重對(duì)方,以誠(chéng)動(dòng)人,以心折服對(duì)方
2.良好的溝通技巧和常常溝通來(lái)維持親密關(guān)系,
3.正確應(yīng)用利益驅(qū)動(dòng)原則,處理好與公司及個(gè)人的關(guān)系。
4.了解不同客戶(hù)的需求
(3)較強(qiáng)的自我開(kāi)發(fā)市場(chǎng)實(shí)力
1.具體介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷(xiāo)售力氣,促銷(xiāo)手段和活動(dòng)
2.概要介紹公司對(duì)全國(guó)市場(chǎng)促銷(xiāo)和開(kāi)發(fā)的策略
3.具體了解公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,主治及應(yīng)用推廣狀況,具體了解其他產(chǎn)品。做到心中有產(chǎn)品,產(chǎn)品在心中。
其次,做好員工的思想工作
團(tuán)結(jié)好部門(mén)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的主動(dòng)性,了解每一個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用,增加部門(mén)的凝合力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
雖然在日常工作中,有許多的困難,許多的波折,其中據(jù)我們開(kāi)票員反映:因?yàn)獒t(yī)療改革等種種緣由,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)診所不敢大量進(jìn)貨導(dǎo)致銷(xiāo)量下滑。同時(shí),有顧客反映價(jià)高,贈(zèng)品發(fā)放不到位,但是通過(guò)兄弟部門(mén)的幫助,全部的問(wèn)題都得到了妥當(dāng)?shù)慕鉀Q。我們眾志成城,團(tuán)結(jié)一心,視困難為“紙老虎”,戰(zhàn)略上蔑視它戰(zhàn)術(shù)上重視它。
第三,靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引客戶(hù)
發(fā)揮全部員工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性,使員工從被動(dòng)的“我干”為了給顧客創(chuàng)建一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾個(gè)方面做好本職工作。首先,調(diào)整好自己的心態(tài),少一些牢騷,多一些熱忱,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以主動(dòng)的看法去解決,為顧客營(yíng)造一個(gè)安逸的心情,其次主動(dòng)主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)意消費(fèi)者的需求,要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)足的報(bào)完安排。
第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1.學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)揮,所以始終以來(lái)我們都主動(dòng)學(xué)習(xí),一年來(lái)公司組織了醫(yī)藥學(xué)問(wèn)理論及各類(lèi)學(xué)習(xí)授課,我們都仔細(xì)參與,通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向,隨著社會(huì)的發(fā)展,學(xué)問(wèn)的更新,也督促著我們不斷學(xué)習(xí),通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷的充溢了自己,豐富了自己的學(xué)問(wèn),為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
2.任勞任怨,完成公司交給的任務(wù)。工作內(nèi)容是很煩瑣,煩雜的,其中包括客戶(hù)資料的郵寄,客戶(hù)售前售后的電話回訪,以及客戶(hù)日常的瑣事,如查貨,傳真資料,市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都須要為顧客仔細(xì)的完成,對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),比如otc的一些促銷(xiāo)品種,生物制品大免小免進(jìn)效期品種,醫(yī)療器械部的全部品種,還有三九,汪氏…
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