《伊萊克斯電器核心競爭力問題研究開題報告(含提綱)》3000字_第1頁
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PAGE一、課題的背景與意義(一)課題的背景隨著中國加入WTO和全球經(jīng)濟一體化進程的不斷深入,外資企業(yè)紛紛搶灘中國市場。外資企業(yè)憑借其雄厚的資金、先進的技術手段和豐富的管理經(jīng)驗,快速搶奪中國市場,給中國市場帶來了巨大的沖擊,國內企業(yè)面臨前所未有的威脅與挑戰(zhàn)。我國企業(yè)受到外資擠壓、大規(guī)模企業(yè)收購的影響,要想在激烈的市場競爭中贏得生存與發(fā)展,就必須擁有不易被競爭者模仿的核心競爭力?;诖吮尘?,本文以伊萊克斯電器為例,分析其核心競爭力對策,幫助企業(yè)認識到核心競爭力建設之中存在的不足,進行有效改善。(二)課題的意義理論意義:如今對于企業(yè)核心競爭力的問題國內外學者已經(jīng)有較為充分的認知,但是在研究的過程之中很少有以具體公司為例進行研究的問題。所以文章研究的理論意義在于以伊萊克斯電器為例,為國內外在核心競爭力研究方面提供些微幫助。實踐意義:時代的發(fā)展對企業(yè)提出新的要求,只有構建全面的核心競爭力才能夠保障企業(yè)在未來的發(fā)展當中可以有更加充足的競爭力。伊萊克斯電器目前在核心競爭力構建方面并不完善,這是企業(yè)在未來發(fā)展當中需要克服的主要問題之一,所以本文進行研究的現(xiàn)實意義在于,幫助伊萊克斯電器發(fā)現(xiàn)自身在核心競爭力構建當中存在的問題,進行針對性解決。二、文獻綜述(一)國外文獻綜述RahulSharma(2019)在文章之中對價值型進行論述,指出價值=收益/成本,即企業(yè)獲取并持續(xù)擁有這項因素的收益與成本之比必須大于1,否則企業(yè)得不償失。收益成本之比越高,它對企業(yè)核心競爭力的貢獻也就越高。因此“價值”標準位列四個標準之首。Yueh-PingLiu(2019)在文章之中對獨特性進行分析,指出一個企業(yè)擁有的核心競爭力應該是企業(yè)獨一無二的,即其它企業(yè)所不具備的是企業(yè)成功的關鍵因素。核心競爭力的獨特性決定了企業(yè)之間的異質性和效率差異性,是解釋一個企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要原因。CooperChristopher(2019)在文章之中對難模仿性進行研究,指出核心競爭力在企業(yè)長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中積累形成的,短期內難以模仿。(二)國內文獻綜述1.企業(yè)核心競爭力的構成周開群(2017)指出核心競爭力是在核心價值觀下發(fā)揮主觀能動性的學識;李明杰(2017)強調持續(xù)伊萊克斯電器創(chuàng)新才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭力。李學明(2018)認為伊萊克斯電器核心競爭力是各種資源、多元能力以及知識共享、企業(yè)文化的組合體,核心競爭力應該是對企業(yè)全面系統(tǒng)化的分析,從資源、技術、文化、管理等多個角度分析。2.企業(yè)核心競爭力的影響因素以及作用李曉東(2016)則從另一個角度分析了伊萊克斯電器核心競爭力的影響因素,即從城市發(fā)展的視角中看到行業(yè)的核心競爭力。張武康、郭立宏(2016)基于伊萊克斯電器發(fā)展的角度分析了當前行業(yè)的發(fā)展所受電商銷售的影響。3.企業(yè)核心競爭力包含要素許旭(2016)認為伊萊克斯電器規(guī)章制度是其中重要要素,制度競爭力是指企業(yè)的制度設計和制度實施給企業(yè)帶來的相對競爭優(yōu)勢。也就是說,伊萊克斯電器制度設計的再先進合理,也必須要以制度實施為依托和保障。龔玉娟(2019)指出伊萊克斯電器品牌文化是重要要素之一,沒有品牌,就沒有競爭力。就伊萊克斯電器企業(yè)品牌而言,首先表現(xiàn)為企業(yè)商譽,而這個企業(yè)的商譽又是靠其企業(yè)文化來保證的。4.企業(yè)構建核心競爭力方案陳國全(2017)指出伊萊克斯電器服務創(chuàng)新的內容主要包括:服務理念、服務內容、服務管理鏈與服務價值。通過伊萊克斯電器產(chǎn)品的組合和與經(jīng)營理念緊密結合的營銷策略向消費者傳達一種生活的概念,一種更高層次的對美好生活的向往。(三)文獻述評國外文獻對于核心競爭力的分析宏觀性更強,主要是從企業(yè)內在價值、收益與成本之間的對比以及企業(yè)自身的特性來分析的。而國內文獻分析相對來說則更加完善,國內文獻對于該方面的研究不僅從企業(yè)核心競爭力的概念與構成上做了分析,也對企業(yè)核心競爭力的影響因素以及作用進行闡述。三、課題的主要內容和方法課題的主要內容:第一部分:緒論(一)研究的背景和意義(二)伊萊克斯電器競爭力研究文獻綜述(三)伊萊克斯電器競爭力研究的主要內容和方法第二部分:核心競爭力理論概述(一)核心競爭力定義(二)核心競爭力相關理論第三部分:伊萊克斯電器構建核心競爭力的要點(一)伊萊克斯電器的企業(yè)品牌(二)伊萊克斯電器的規(guī)章制度(三)伊萊克斯電器的產(chǎn)品質量(四)伊萊克斯電器的人才力量第四部分:伊萊克斯電器構建核心競爭力存在的問題(一)伊萊克斯電器的企業(yè)文化虛化(二)伊萊克斯電器的企業(yè)人才缺乏(三)伊萊克斯電器的信息制度落后(四)伊萊克斯電器的規(guī)章制度不完善第五部分:提升伊萊克斯電器核心競爭力的途徑(一)伊萊克斯電器應當倡導創(chuàng)新服務(二)伊萊克斯電器應當大力發(fā)展人才基礎建設(三)伊萊克斯電器應當加快信息技術建設(四)伊萊克斯電器應當完善企業(yè)發(fā)展規(guī)章制度第六部分:結論課題的主要研究方法:1.文獻研究法:根據(jù)選定的論文題目,去查找相關伊萊克斯電器競爭力的書籍資料,認真閱讀,從中獲得伊萊克斯電器競爭力寫作方向,總結出自己的觀點。2.案例分析法:以伊萊克斯電器為案例,收集伊萊克斯電器的發(fā)展數(shù)據(jù),通過對比分析了解伊萊克斯電器在核心競爭力構建當中存在的不足,提出針對伊萊克斯電器的改善對策。3.訪談法:對于伊萊克斯電器管理層、伊萊克斯電器基層員工進行采訪,通過不同角度了解伊萊克斯電器目前核心競爭力構建發(fā)展現(xiàn)狀。[1]王小雨.智慧零售模式下蘇寧易購財務戰(zhàn)略研究[D].哈爾濱商業(yè)大學,2022.[2]劉曉麗.價值鏈視角下“新零售”企業(yè)財務戰(zhàn)略實施研究[D].云南大學,2021.[3]呂嬌玲.基于核心競爭力的企業(yè)財務戰(zhàn)略轉型研究[D].云南財經(jīng)大學,2021.[4]戚玉娟.蘇寧易購轉型“新零售”的財務戰(zhàn)略評價研究[D].華東交通大學,2021.[5]賀悅來.財務戰(zhàn)略視角下國美零售盈利模式研究[D].中國石油大學(北京),2021.[6]楊博.基于海爾智家商業(yè)模式轉型視角下的財務戰(zhàn)略研究[D].哈爾濱商業(yè)大學,2021.[7]陳詩雨.價值創(chuàng)造視角下商業(yè)模式驅動財務戰(zhàn)略選擇研究[D].江西財經(jīng)大學,2021.[8]郭靜.國美零售商業(yè)模式轉型中的財務戰(zhàn)略分析[D].天津商業(yè)大學,2020.[9]范彥.K旅游公司財務戰(zhàn)略研究[D].貴州財經(jīng)大學,2020.[10]趙曉旭.基于可持續(xù)增長理論的美的集團財務戰(zhàn)略研究[D].北京印刷學院,2020.[11]單雯娟.價值鏈視角下蘇寧易購財務戰(zhàn)略實施研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2020.[12]趙玨.財務戰(zhàn)略視角下零售電商企業(yè)盈利模式研究[D].云南財經(jīng)大學,2020.[13]鄭舒文.戰(zhàn)略轉型背景下公司財務戰(zhàn)略研究[D].暨南大學,2020.[14]徐霞.輕資產(chǎn)運營模式下海爾智家財務戰(zhàn)略經(jīng)驗借鑒[J].江蘇商論,2020,(04):68-71.[15]付蓉.價值鏈視角下財務戰(zhàn)略研究[D].武漢紡織大學,2020.[16]錢夢菲.TCL集團業(yè)務轉型與財務戰(zhàn)略適配研究[D].北京交通大學,2019.[17]閆世霖.小米公司財務戰(zhàn)略案例研究[D].中國財政科學研究院,2019.[18]胡亞寧.基于企業(yè)生命周期的S公司財務戰(zhàn)略研究[D].河北師范大學,2018.[19]丁蕊.安徽尊貴電器集團有限公司的財務戰(zhàn)略優(yōu)化研究[D].東華大學,2018.[20]楊賢哲.基于企業(yè)生命周期的財務戰(zhàn)略研究[D].西安工業(yè)大學,2018.[21]劉婧.價值鏈視角下國美電器公司財務戰(zhàn)略研究[D].地質大學(北京),2018.[22]文靜.基于生命周期的企業(yè)財務戰(zhàn)略選擇研究[J].經(jīng)濟研究導刊,2017,(29):146-147+150.[23]譚蕾.基于哈佛框架下的蘇寧云商財務戰(zhàn)略分析[D].吉林財經(jīng)大學,2017.[24]臧穎.基于SWOT分析的TCL集團財務戰(zhàn)略研究[D].吉林財經(jīng)大學,2017.[25]田錢曾靖.蘇寧云商戰(zhàn)略轉型背景下財務戰(zhàn)略研究[D].云南財經(jīng)大學,2017.[26]楊陽.蘇寧云商輕資產(chǎn)商業(yè)模式下的財務戰(zhàn)略研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2017.[27]岳敏.基于價值鏈的A公司財務戰(zhàn)略研究[J].財會學習,2017,(03):231.[28]劉方圓.C集團財務戰(zhàn)略分析與研究[J].商,2016,(32):16.[29]宋雪.從新電塑業(yè)有限公司盈利能力分析看財務戰(zhàn)略的優(yōu)化[D].天津商業(yè)大學,2016.[30]劉煒輝.基于價值鏈的財務戰(zhàn)略實施問題探討[D].江西財經(jīng)大學,2016.[31]毛穎萍.基于可持續(xù)增長的蘇寧云商財務戰(zhàn)略問題探討[D].江西財經(jīng)大學,2016.[32]王敏燕.基于企業(yè)生命周期的蘇寧云商財務戰(zhàn)略研究[D].華東交通大學,2015.[33]馬霜.基于財務戰(zhàn)略矩陣的電力行業(yè)財務戰(zhàn)略研究[D].西南石油大學,2015.7月15日-7月31日:《伊萊克斯電器核心競爭力研究》有關寫作事項布置8月01日-8月25日:《伊萊克斯電器核心競爭力研究》選題及撰寫開題報告8月26日-9月05日:《伊萊克斯電器核心競爭力研究》開題9月06日-9月15日:《伊萊克斯電器核心競爭力研究》撰寫、修改開題報告9月16日-

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