《伊萊克斯電器核心競爭力問題研究開題報告（含提綱）》3000字

PAGE一、課題的背景與意義（一）課題的背景隨著中國加入WTO和全球經(jīng)濟一體化進程的不斷深入，外資企業(yè)紛紛搶灘中國市場。外資企業(yè)憑借其雄厚的資金、先進的技術(shù)手段和豐富的管理經(jīng)驗，快速搶奪中國市場，給中國市場帶來了巨大的沖擊，國內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的威脅與挑戰(zhàn)。我國企業(yè)受到外資擠壓、大規(guī)模企業(yè)收購的影響，要想在激烈的市場競爭中贏得生存與發(fā)展，就必須擁有不易被競爭者模仿的核心競爭力。基于此背景，本文以伊萊克斯電器為例，分析其核心競爭力對策，幫助企業(yè)認識到核心競爭力建設(shè)之中存在的不足，進行有效改善。（二）課題的意義理論意義：如今對于企業(yè)核心競爭力的問題國內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)有較為充分的認知，但是在研究的過程之中很少有以具體公司為例進行研究的問題。所以文章研究的理論意義在于以伊萊克斯電器為例，為國內(nèi)外在核心競爭力研究方面提供些微幫助。實踐意義：時代的發(fā)展對企業(yè)提出新的要求，只有構(gòu)建全面的核心競爭力才能夠保障企業(yè)在未來的發(fā)展當(dāng)中可以有更加充足的競爭力。伊萊克斯電器目前在核心競爭力構(gòu)建方面并不完善，這是企業(yè)在未來發(fā)展當(dāng)中需要克服的主要問題之一，所以本文進行研究的現(xiàn)實意義在于，幫助伊萊克斯電器發(fā)現(xiàn)自身在核心競爭力構(gòu)建當(dāng)中存在的問題，進行針對性解決。二、文獻綜述（一）國外文獻綜述RahulSharma（2019）在文章之中對價值型進行論述，指出價值=收益/成本，即企業(yè)獲取并持續(xù)擁有這項因素的收益與成本之比必須大于1，否則企業(yè)得不償失。收益成本之比越高，它對企業(yè)核心競爭力的貢獻也就越高。因此“價值”標(biāo)準位列四個標(biāo)準之首。Yueh-PingLiu（2019）在文章之中對獨特性進行分析，指出一個企業(yè)擁有的核心競爭力應(yīng)該是企業(yè)獨一無二的，即其它企業(yè)所不具備的是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。核心競爭力的獨特性決定了企業(yè)之間的異質(zhì)性和效率差異性，是解釋一個企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要原因。CooperChristopher（2019）在文章之中對難模仿性進行研究，指出核心競爭力在企業(yè)長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中積累形成的，短期內(nèi)難以模仿。（二）國內(nèi)文獻綜述1.企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成周開群（2017）指出核心競爭力是在核心價值觀下發(fā)揮主觀能動性的學(xué)識；李明杰（2017）強調(diào)持續(xù)伊萊克斯電器創(chuàng)新才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭力。李學(xué)明（2018）認為伊萊克斯電器核心競爭力是各種資源、多元能力以及知識共享、企業(yè)文化的組合體，核心競爭力應(yīng)該是對企業(yè)全面系統(tǒng)化的分析，從資源、技術(shù)、文化、管理等多個角度分析。2.企業(yè)核心競爭力的影響因素以及作用李曉東（2016）則從另一個角度分析了伊萊克斯電器核心競爭力的影響因素，即從城市發(fā)展的視角中看到行業(yè)的核心競爭力。張武康、郭立宏（2016）基于伊萊克斯電器發(fā)展的角度分析了當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展所受電商銷售的影響。3.企業(yè)核心競爭力包含要素許旭（2016）認為伊萊克斯電器規(guī)章制度是其中重要要素，制度競爭力是指企業(yè)的制度設(shè)計和制度實施給企業(yè)帶來的相對競爭優(yōu)勢。也就是說，伊萊克斯電器制度設(shè)計的再先進合理，也必須要以制度實施為依托和保障。龔玉娟（2019）指出伊萊克斯電器品牌文化是重要要素之一，沒有品牌，就沒有競爭力。就伊萊克斯電器企業(yè)品牌而言，首先表現(xiàn)為企業(yè)商譽，而這個企業(yè)的商譽又是靠其企業(yè)文化來保證的。4.企業(yè)構(gòu)建核心競爭力方案陳國全（2017）指出伊萊克斯電器服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)容主要包括：服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)管理鏈與服務(wù)價值。通過伊萊克斯電器產(chǎn)品的組合和與經(jīng)營理念緊密結(jié)合的營銷策略向消費者傳達一種生活的概念，一種更高層次的對美好生活的向往。(三)文獻述評國外文獻對于核心競爭力的分析宏觀性更強，主要是從企業(yè)內(nèi)在價值、收益與成本之間的對比以及企業(yè)自身的特性來分析的。而國內(nèi)文獻分析相對來說則更加完善，國內(nèi)文獻對于該方面的研究不僅從企業(yè)核心競爭力的概念與構(gòu)成上做了分析，也對企業(yè)核心競爭力的影響因素以及作用進行闡述。三、課題的主要內(nèi)容和方法課題的主要內(nèi)容:第一部分：緒論（一）研究的背景和意義（二）伊萊克斯電器競爭力研究文獻綜述（三）伊萊克斯電器競爭力研究的主要內(nèi)容和方法第二部分：核心競爭力理論概述(一)核心競爭力定義(二)核心競爭力相關(guān)理論第三部分：伊萊克斯電器構(gòu)建核心競爭力的要點(一)伊萊克斯電器的企業(yè)品牌(二)伊萊克斯電器的規(guī)章制度（三）伊萊克斯電器的產(chǎn)品質(zhì)量(四)伊萊克斯電器的人才力量第四部分：伊萊克斯電器構(gòu)建核心競爭力存在的問題(一)伊萊克斯電器的企業(yè)文化虛化(二)伊萊克斯電器的企業(yè)人才缺乏(三)伊萊克斯電器的信息制度落后(四)伊萊克斯電器的規(guī)章制度不完善第五部分：提升伊萊克斯電器核心競爭力的途徑(一)伊萊克斯電器應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)創(chuàng)新服務(wù)(二)伊萊克斯電器應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展人才基礎(chǔ)建設(shè)(三)伊萊克斯電器應(yīng)當(dāng)加快信息技術(shù)建設(shè)(四)伊萊克斯電器應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)發(fā)展規(guī)章制度第六部分：結(jié)論課題的主要研究方法:1.文獻研究法：根據(jù)選定的論文題目，去查找相關(guān)伊萊克斯電器競爭力的書籍資料，認真閱讀，從中獲得伊萊克斯電器競爭力寫作方向，總結(jié)出自己的觀點。2.案例分析法：以伊萊克斯電器為案例，收集伊萊克斯電器的發(fā)展數(shù)據(jù)，通過對比分析了解伊萊克斯電器在核心競爭力構(gòu)建當(dāng)中存在的不足，提出針對伊萊克斯電器的改善對策。3.訪談法：對于伊萊克斯電器管理層、伊萊克斯電器基層員工進行采訪，通過不同角度了解伊萊克斯電器目前核心競爭力構(gòu)建發(fā)展現(xiàn)狀。[1]王小雨.智慧零售模式下蘇寧易購財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2022.[2]劉曉麗.價值鏈視角下“新零售”企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略實施研究[D].云南大學(xué),2021.[3]呂嬌玲.基于核心競爭力的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D].云南財經(jīng)大學(xué),2021.[4]戚玉娟.蘇寧易購轉(zhuǎn)型“新零售”的財務(wù)戰(zhàn)略評價研究[D].華東交通大學(xué),2021.[5]賀悅來.財務(wù)戰(zhàn)略視角下國美零售盈利模式研究[D].中國石油大學(xué)(北京),2021.[6]楊博.基于海爾智家商業(yè)模式轉(zhuǎn)型視角下的財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2021.[7]陳詩雨.價值創(chuàng)造視角下商業(yè)模式驅(qū)動財務(wù)戰(zhàn)略選擇研究[D].江西財經(jīng)大學(xué),2021.[8]郭靜.國美零售商業(yè)模式轉(zhuǎn)型中的財務(wù)戰(zhàn)略分析[D].天津商業(yè)大學(xué),2020.[9]范彥.K旅游公司財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].貴州財經(jīng)大學(xué),2020.[10]趙曉旭.基于可持續(xù)增長理論的美的集團財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].北京印刷學(xué)院,2020.[11]單雯娟.價值鏈視角下蘇寧易購財務(wù)戰(zhàn)略實施研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2020.[12]趙玨.財務(wù)戰(zhàn)略視角下零售電商企業(yè)盈利模式研究[D].云南財經(jīng)大學(xué),2020.[13]鄭舒文.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景下公司財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].暨南大學(xué),2020.[14]徐霞.輕資產(chǎn)運營模式下海爾智家財務(wù)戰(zhàn)略經(jīng)驗借鑒[J].江蘇商論,2020,(04):68-71.[15]付蓉.價值鏈視角下財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].武漢紡織大學(xué),2020.[16]錢夢菲.TCL集團業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與財務(wù)戰(zhàn)略適配研究[D].北京交通大學(xué),2019.[17]閆世霖.小米公司財務(wù)戰(zhàn)略案例研究[D].中國財政科學(xué)研究院,2019.[18]胡亞寧.基于企業(yè)生命周期的S公司財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].河北師范大學(xué),2018.[19]丁蕊.安徽尊貴電器集團有限公司的財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究[D].東華大學(xué),2018.[20]楊賢哲.基于企業(yè)生命周期的財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].西安工業(yè)大學(xué),2018.[21]劉婧.價值鏈視角下國美電器公司財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].地質(zhì)大學(xué)(北京),2018.[22]文靜.基于生命周期的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇研究[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2017,(29):146-147+150.[23]譚蕾.基于哈佛框架下的蘇寧云商財務(wù)戰(zhàn)略分析[D].吉林財經(jīng)大學(xué),2017.[24]臧穎.基于SWOT分析的TCL集團財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].吉林財經(jīng)大學(xué),2017.[25]田錢曾靖.蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景下財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].云南財經(jīng)大學(xué),2017.[26]楊陽.蘇寧云商輕資產(chǎn)商業(yè)模式下的財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2017.[27]岳敏.基于價值鏈的A公司財務(wù)戰(zhàn)略研究[J].財會學(xué)習(xí),2017,(03):231.[28]劉方圓.C集團財務(wù)戰(zhàn)略分析與研究[J].商,2016,(32):16.[29]宋雪.從新電塑業(yè)有限公司盈利能力分析看財務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化[D].天津商業(yè)大學(xué),2016.[30]劉煒輝.基于價值鏈的財務(wù)戰(zhàn)略實施問題探討[D].江西財經(jīng)大學(xué),2016.[31]毛穎萍.基于可持續(xù)增長的蘇寧云商財務(wù)戰(zhàn)略問題探討[D].江西財經(jīng)大學(xué),2016.[32]王敏燕.基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