房地產(chǎn)項(xiàng)目委托開(kāi)發(fā)管理合同全套文本、工程項(xiàng)目委托代建合同（商業(yè)代建）全套文本、項(xiàng)目代建合同

房地產(chǎn)項(xiàng)目委托開(kāi)發(fā)管理合同全套文本要點(diǎn)：甲方（委托方）委托乙方（代建方）代建房地產(chǎn)項(xiàng)目，向乙方支付委托管理服務(wù)費(fèi)用（代建費(fèi)用）。乙方提供項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)、品牌輸出等服務(wù)，屬于全方位、合作程度較高的代建服務(wù)。甲方應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用包括基本管理服務(wù)費(fèi)用、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)費(fèi)用、乙方委派人員薪酬福利這三部分。房地產(chǎn)項(xiàng)目委托開(kāi)發(fā)管理合同甲方（委托方）名稱(chēng)：統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：乙方（受托方）名稱(chēng)：統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：鑒于：1.甲方已取得本合同約定的項(xiàng)目地塊，依法進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。2.乙方為

房地產(chǎn)集團(tuán)（下稱(chēng)“集團(tuán)”或“集團(tuán)簡(jiǎn)稱(chēng)”）下屬專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目受托開(kāi)發(fā)管理的法人公司，依托集團(tuán)多年的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立起完善的品牌管理與維護(hù)體系、質(zhì)量控制體系以及房地產(chǎn)延伸價(jià)值服務(wù)體系等，并儲(chǔ)備了大量的優(yōu)秀管理人才，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)均具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持力量。乙方有意通過(guò)輸出專(zhuān)業(yè)的管理及技術(shù)，為委托方創(chuàng)造更高的效益，為社會(huì)建設(shè)更多高品質(zhì)的房產(chǎn)品。3.甲方充分認(rèn)可乙方在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)領(lǐng)域的管理能力和經(jīng)驗(yàn)，同意委托乙方全面負(fù)責(zé)上述地塊項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的管理工作，乙方也同意接受該項(xiàng)委托。本合同各方經(jīng)平等自愿協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法規(guī)，就房地產(chǎn)項(xiàng)目委托開(kāi)發(fā)管理事宜，簽訂本合同以共同遵守。專(zhuān)門(mén)條款部分1.項(xiàng)目基本情況1.1.項(xiàng)目名稱(chēng)（暫定）：

項(xiàng)目。1.2.項(xiàng)目基本信息：宗地位于：宗地四至為：

，界址點(diǎn)坐標(biāo)見(jiàn)《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》附件《出讓宗地界址圖》。項(xiàng)目用地性質(zhì)：1.3.土地使用權(quán)信息獲取方式：

。土地使用年限：其中的住宅用地使用權(quán)年限為

年；商業(yè)用地使用權(quán)年限為

年。地塊面積：宗地面積

，其中建設(shè)用地面積

，最終以《國(guó)有土地使用證》上登載的面積為準(zhǔn)。土地現(xiàn)狀與交付：

。1.4.主要規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)：容積率為

，建筑密度為

，綠地率為

（詳見(jiàn)規(guī)劃局國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓規(guī)劃條件文號(hào)：

號(hào)）。項(xiàng)目預(yù)計(jì)規(guī)劃指標(biāo)為：住宅

，商業(yè)

，辦公物業(yè)

，公共配套

。規(guī)劃總建筑面積為

，其中：地上建筑面積為

，地下建筑面積為

平方米（最終以規(guī)劃部門(mén)核準(zhǔn)的建設(shè)方案指標(biāo)為準(zhǔn)）。1.5.建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括：項(xiàng)目建設(shè)交付標(biāo)準(zhǔn)為：住宅為

，商業(yè)為

，辦公物業(yè)為

，其他

，根據(jù)甲方意見(jiàn)后期住宅局部會(huì)考慮精裝修。1.6.與項(xiàng)目有關(guān)的合同文件及審批文件：《國(guó)有土地使用權(quán)成交確認(rèn)書(shū)》，編號(hào)為

；《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》，編號(hào)

；1.7.項(xiàng)目進(jìn)展及其他情況說(shuō)明：（1）（2）2.委托管理范圍甲方委托乙方進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理的范圍包括如下第1項(xiàng)至第11項(xiàng)內(nèi)容：（1）前期管理工作：對(duì)項(xiàng)目的整體定位和運(yùn)營(yíng)思路和方案進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，并在甲方的配合下負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)所需的具體審批和許可手續(xù)。（2）規(guī)劃設(shè)計(jì)管理：根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型和實(shí)際情況選擇并委托各階段各類(lèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，把控設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)成果質(zhì)量。（3）成本管理：制訂合理的項(xiàng)目成本管理目標(biāo)，并在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)全過(guò)程中實(shí)行有效的成本管理。（4）工程管理：通過(guò)市場(chǎng)化方式選擇各類(lèi)施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位和監(jiān)理單位并進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)階段的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行全面管理。（5）營(yíng)銷(xiāo)管理：對(duì)項(xiàng)目房產(chǎn)市場(chǎng)定位進(jìn)行規(guī)劃并制訂銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃，選擇各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)工作單位并進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)項(xiàng)目的策劃、推廣、銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行全面管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)。（6）竣工驗(yàn)收和交付管理：組織各類(lèi)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，完成竣工驗(yàn)收備案工作，組織實(shí)施項(xiàng)目房產(chǎn)的集中交付工作。（7）客戶服務(wù)及房產(chǎn)保修管理：協(xié)助甲方設(shè)置或延聘客戶服務(wù)組織，有效處理客戶投訴，提升客戶滿意度；負(fù)責(zé)項(xiàng)目房產(chǎn)在合同約定期限內(nèi)質(zhì)量保修的管理工作。（8）前期物業(yè)服務(wù)督導(dǎo)：選擇前期物業(yè)管理單位，協(xié)調(diào)制定物業(yè)服務(wù)方案，對(duì)前期物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)。（9）檔案管理：對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)全過(guò)程的重要檔案資料進(jìn)行歸檔保存，并根據(jù)相關(guān)檔案管理的要求及時(shí)移交。（10）人力資源管理：根據(jù)乙方的管理經(jīng)驗(yàn)，建立委托管理項(xiàng)目的人力資源相關(guān)管理制度，并進(jìn)行人力資源日常管理。（11）行政管理：根據(jù)乙方的管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助甲方建立行政相關(guān)管理制度，進(jìn)行行政后勤、公文管理、信息管理等工作。3.委托管理基本原則3.1.甲方作為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)單位，負(fù)責(zé)籌措項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)所需的全部資金，擁有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的投資和合同約定的決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)和知情權(quán)。甲方依法享有項(xiàng)目的投資收益，承擔(dān)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。3.2.乙方根據(jù)本合同的約定履行受托管理職責(zé)和義務(wù)，組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)甲方負(fù)責(zé)，在本合同的約定或甲方的特別授權(quán)許可范圍內(nèi)代表甲方行使項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)，獲得合同約定的收益。3.3.項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)實(shí)行合同制管理，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中的各類(lèi)合同以甲方名義簽訂，由乙方進(jìn)行合同履行的全過(guò)程管理。4.委托管理目標(biāo)4.1.開(kāi)發(fā)建設(shè)周期目標(biāo)4.1.1.本項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)建設(shè)周期暫定為

個(gè)月（以首批施工許可證領(lǐng)取之日起開(kāi)始計(jì)算），預(yù)計(jì)于

年月日前完成合同約定的建設(shè)內(nèi)容的建設(shè)并完成竣工驗(yàn)收備案,具備物業(yè)交付條件。4.1.2.以上時(shí)間目標(biāo)暫為估算，乙方在本合同簽訂后請(qǐng)?zhí)畛鋫€(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目框架性開(kāi)發(fā)計(jì)劃提交甲方確認(rèn)；在項(xiàng)目總體規(guī)劃方案審批通過(guò)后

個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃提交甲方確認(rèn)，經(jīng)甲方確認(rèn)的項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃作為雙方正式確定的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間目標(biāo)，如審批通過(guò)的項(xiàng)目總體規(guī)劃方案與本合同約定無(wú)重大變動(dòng)，則建設(shè)周期不作延長(zhǎng)。項(xiàng)目框架性開(kāi)發(fā)計(jì)劃模板、項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃模板詳見(jiàn)附件。4.2.銷(xiāo)售目標(biāo)本項(xiàng)目【分期/整體】開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售，預(yù)計(jì)項(xiàng)目【第一期/整體】在取得施工許可證后【】月內(nèi)（預(yù)計(jì)于【】年【】月前）具備領(lǐng)取預(yù)售許可證的前置條件，具體開(kāi)盤(pán)時(shí)間以雙方正式確認(rèn)的開(kāi)盤(pán)方案為準(zhǔn)。項(xiàng)目整體和各分期的銷(xiāo)售周期目標(biāo)以雙方正式確定的銷(xiāo)售計(jì)劃為準(zhǔn)。乙方在項(xiàng)目總體規(guī)劃方案審批通過(guò)后【】個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目整體銷(xiāo)售計(jì)劃提交甲方確認(rèn)，并根據(jù)項(xiàng)目分期情況在每一期取得施工許可證后【】個(gè)工作日內(nèi)將當(dāng)期銷(xiāo)售計(jì)劃提交甲方確認(rèn)。項(xiàng)目整體銷(xiāo)售計(jì)劃及分期銷(xiāo)售計(jì)劃模板詳見(jiàn)附件。項(xiàng)目已銷(xiāo)售面積達(dá)到地上可銷(xiāo)售面積的90%（百分之九十）（甲方保留物業(yè)計(jì)入已銷(xiāo)售面積），視為乙方完成項(xiàng)目銷(xiāo)售管理工作。4.3.工程成本管理目標(biāo)工程成本管理目標(biāo)按項(xiàng)目【整體/分期】確定。在項(xiàng)目總體規(guī)劃方案審批通過(guò)后【】個(gè)工作日內(nèi)，由乙方編制方案階段工程成本管理目標(biāo)，提交甲方審批確認(rèn)。在項(xiàng)目【整體/各期】建安施工圖設(shè)計(jì)完成后【】個(gè)工作日內(nèi)，由乙方組織第三方編制【整體/各期】建安施工圖預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算調(diào)整【整體/各期】工程成本管理目標(biāo)金額后報(bào)甲方審批確認(rèn)，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后作為項(xiàng)目【整體/該期】工程成本管理目標(biāo)。5.質(zhì)量目標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家和項(xiàng)目所在地現(xiàn)行相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。6.委托管理服務(wù)相關(guān)費(fèi)用6.1.就本合同項(xiàng)下的委托事項(xiàng)，甲方應(yīng)按時(shí)承擔(dān)或向乙方按時(shí)支付如下費(fèi)用：6.1.1.委派人員薪酬福利：乙方委派人員的薪酬福利（包括人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)和其他現(xiàn)金或?qū)嵨镄问降母＠龋┯杉追匠袚?dān)，標(biāo)準(zhǔn)及支付方式詳見(jiàn)附件《乙方委托人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)與支付方案》；6.1.2.委托管理服務(wù)費(fèi)用：甲方應(yīng)按本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和收取方式向乙方支付委托管理服務(wù)費(fèi)用，具體標(biāo)準(zhǔn)及收取方式詳見(jiàn)附件《委托管理服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與支付方案》。項(xiàng)目委托管理服務(wù)費(fèi)由甲方支付給乙方，乙方向甲方開(kāi)具合法有效的服務(wù)業(yè)發(fā)票。6.2.在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，乙方發(fā)生額外工作的，根據(jù)乙方的實(shí)際增加工作量，以及本合同約定或由甲方、乙方另行協(xié)商費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及支付方式，由甲方支付給乙方。6.3.乙方按本條約定收取的服務(wù)費(fèi)用，不包含項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的應(yīng)由甲方承擔(dān)并支付給相關(guān)第三方的費(fèi)用，以上第三方費(fèi)用包括但不限于土地使用權(quán)出讓金、契稅、前期工程費(fèi)、報(bào)建費(fèi)、市政配套費(fèi)和其他政府規(guī)費(fèi)及行政收費(fèi)、各類(lèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、各類(lèi)工程價(jià)款、材料設(shè)備款、材料測(cè)試費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、工程保險(xiǎn)費(fèi)用、各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、各類(lèi)評(píng)獎(jiǎng)費(fèi)用和工程造價(jià)、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律服務(wù)、物業(yè)服務(wù)等各類(lèi)中介咨詢費(fèi)等。7.不競(jìng)爭(zhēng)義務(wù)7.1.乙方承諾：本合同簽訂后，在限制競(jìng)爭(zhēng)地域范圍內(nèi)，乙方不自行或與任何第三方以任何形式開(kāi)發(fā)與本項(xiàng)目相同或相似的物業(yè)，包括但不限于建設(shè)、管理、銷(xiāo)售等，也不自行或授權(quán)第三方以任何形式使用所有“品牌名稱(chēng)”系列的品牌。7.2.限制競(jìng)爭(zhēng)地域范圍為：四至為：7.3.與本項(xiàng)目相同或相似的物業(yè)不包括：別墅、排屋。7.4.當(dāng)本項(xiàng)目銷(xiāo)售率達(dá)到%時(shí)起，上述不競(jìng)爭(zhēng)義務(wù)即解除，乙方即可在限制競(jìng)爭(zhēng)地域范圍內(nèi)承接與之相同或相似物業(yè)的代建業(yè)務(wù)、自主開(kāi)發(fā)或其他業(yè)務(wù)。8.爭(zhēng)議解決因本合同以及本合同項(xiàng)下訂單/附件/補(bǔ)充協(xié)議等（如有）引起或有關(guān)的任何爭(zhēng)議，由合同各方協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門(mén)調(diào)解。協(xié)商或調(diào)解不成的，應(yīng)向項(xiàng)目所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。9.合同送達(dá)方式9.1.任何一方在合同項(xiàng)下向另一方發(fā)出的要求、指示、指令、批準(zhǔn)、報(bào)告、確認(rèn)等均應(yīng)以書(shū)面形式作出，并以下述任一種方式送達(dá)：9.1.1.書(shū)面送達(dá)（1）甲方接收通知方式聯(lián)系人：地址：手機(jī)：（2）乙方接收通知方式聯(lián)系人：地址：手機(jī)：9.1.2.雙方代表本人簽收。9.2.雙方應(yīng)以書(shū)面快遞方式向?qū)Ψ缴鲜龅刂钒l(fā)送相關(guān)通知。接收通知方拒收、無(wú)人接收或未查閱的，不影響通知送達(dá)的有效性。9.3.上述書(shū)面送達(dá)地址同時(shí)作為有效司法送達(dá)地址。9.4.一方變更接收通知方式的，應(yīng)以書(shū)面形式向?qū)Ψ酱_認(rèn)變更，否則視為未變更。10.本合同構(gòu)成10.1.甲方確認(rèn)在簽署本合同前，已就本合同的簽訂和履行取得其決策機(jī)構(gòu)（股東會(huì)或董事會(huì)）充分、有效的授權(quán)和許可，詳見(jiàn)本合同附件《股東會(huì)決議》或《董事會(huì)決議》）。10.2.本合同附件為本合同的有機(jī)組成部分，不可分割，具有同等法律效力。本合同附件包括：股東會(huì)決議；委托管理服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和支付方案；乙方委派人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)及支付方案；公司組織架構(gòu)及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員編制估算方案；項(xiàng)目管理審批權(quán)限設(shè)置方案；項(xiàng)目移交資料清單；項(xiàng)目框架性開(kāi)發(fā)計(jì)劃模板；項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃模板；項(xiàng)目整體銷(xiāo)售計(jì)劃及分期銷(xiāo)售計(jì)劃模板；項(xiàng)目年度資金使用計(jì)劃模板；年度管理費(fèi)用預(yù)算模板；年度營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用預(yù)算模板。一般條款部分（一）定義與解釋11.名詞定義和解釋11.1.“項(xiàng)目”是指甲方委托乙方管理的房地產(chǎn)項(xiàng)目。11.2.“委托人”是指承擔(dān)投資責(zé)任并進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的一方。11.3.“受托人”是指按照本合同約定受托承擔(dān)項(xiàng)目組織管理工作的一方。11.4.“正常工作”是指在項(xiàng)目委托管理期限內(nèi)雙方在本合同中約定，乙方從事的管理工作。11.5.“額外工作”是指：（1）甲方在委托管理范圍以外，通過(guò)書(shū)面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；（2）由于甲方、政府主管部門(mén)或其他非乙方原因，使委托管理工作受到阻礙、延誤、中斷，造成工作量變大或持續(xù)時(shí)間變長(zhǎng)而增加的工作。11.6.“月”是指根據(jù)公歷從一個(gè)月份中任何一天開(kāi)始到下一個(gè)月相應(yīng)日期前一天的時(shí)間段。11.7.“專(zhuān)業(yè)工作單位”是指由乙方在項(xiàng)目管理過(guò)程中確定的承擔(dān)本項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料和設(shè)備供應(yīng)及安裝、造價(jià)咨詢、法律咨詢等工作的單位。11.8.“重大工程變更”是指涉及項(xiàng)目總體規(guī)模、項(xiàng)目特性、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目總體布局的變更，從而導(dǎo)致項(xiàng)目投資增減超過(guò)20萬(wàn)元人民幣或項(xiàng)目工期延長(zhǎng)超過(guò)10天的工程變更。11.9.“預(yù)估銷(xiāo)售額”是指甲乙雙方作為項(xiàng)目委托開(kāi)發(fā)管理費(fèi)支付依據(jù)而事先約定的項(xiàng)目預(yù)計(jì)銷(xiāo)售總額。11.10.“銷(xiāo)售額”是指乙方完成的實(shí)際銷(xiāo)售額，包括房屋、地下車(chē)位的銷(xiāo)售額以及甲方保留物業(yè)但按照雙方約定方法計(jì)算的銷(xiāo)售額。11.11.“甲方保留物業(yè)”是指在可合法銷(xiāo)售的物業(yè)范圍內(nèi)甲方自留不對(duì)外公開(kāi)銷(xiāo)售的物業(yè)，可銷(xiāo)售物業(yè)以預(yù)售許可證中記載的為準(zhǔn)。11.12.“管理費(fèi)用”包括員工薪酬福利（包括工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)和其他現(xiàn)金或?qū)嵨镄问降母＠龋?、食堂管理費(fèi)用、公司公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)及使用費(fèi)、辦公裝修費(fèi)用、辦公用品費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、通訊費(fèi)、水電費(fèi)、勞保費(fèi)、租賃費(fèi)、攤銷(xiāo)費(fèi)、折舊費(fèi)、維修費(fèi)、法律咨詢費(fèi)、審計(jì)咨詢費(fèi)等。11.13.“營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用”是指廣告費(fèi)（包括設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布）、促銷(xiāo)費(fèi)、市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、展覽會(huì)費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織費(fèi)用、物料印刷費(fèi)等費(fèi)用，不包括園區(qū)服務(wù)相關(guān)費(fèi)用。11.14.“銷(xiāo)售率”是指完成簽訂商品房買(mǎi)賣(mài)合同的面積與當(dāng)期地上可銷(xiāo)售面積（不含地下車(chē)位）之間的比例。11.15.“工程成本”是指建安工程費(fèi)（含建筑、安裝、精裝修工程費(fèi)）、設(shè)備工程費(fèi)、室外工程費(fèi)、環(huán)境工程費(fèi)、弱電工程費(fèi)、公共配套工程費(fèi)、工程不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等之和。11.16.“前期費(fèi)用”是指設(shè)計(jì)費(fèi)、規(guī)費(fèi)、前期工程費(fèi)等之和。11.17.“項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)班子”是指項(xiàng)目公司總經(jīng)理助理及以上員工，崗位名稱(chēng)有項(xiàng)目公司總經(jīng)理助理、項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目公司執(zhí)行總經(jīng)理、項(xiàng)目公司總經(jīng)理。（二）甲方組織架構(gòu)和管理原則12.甲方董事會(huì)甲方董事會(huì)除依據(jù)相關(guān)法律及甲方公司章程的規(guī)定行使相應(yīng)職權(quán)外，對(duì)于乙方在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)管理過(guò)程中提交審議的重大事項(xiàng)，屬董事會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的，由甲方董事會(huì)作出決議；超過(guò)董事會(huì)職權(quán)范圍的，由甲方董事會(huì)提交股東會(huì)作出決議。13.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)13.1.甲乙雙方共同委派人員組成項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)甲方董事會(huì)負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)在本合同簽訂時(shí)提交項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的人員編制、人員薪酬估算。公司組織架構(gòu)及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員編制估算詳見(jiàn)附件《公司組織架構(gòu)及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員編制估算方案》。13.2.乙方委派人員13.2.1.乙方應(yīng)按照雙方共同確定的人選委派相關(guān)人員參與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，未經(jīng)甲方同意不得隨意更換。但在本合同履行過(guò)程中，乙方委派人員離職或因工作不稱(chēng)職、無(wú)法勝任工作崗位甲方要求更換的，乙方應(yīng)另行委派適當(dāng)?shù)娜藛T接替相應(yīng)工作；13.2.2.乙方委派團(tuán)隊(duì)履行甲方經(jīng)營(yíng)管理班子的相關(guān)職責(zé)，并在甲方書(shū)面授權(quán)范圍內(nèi)以甲方名義對(duì)外開(kāi)展工作。乙方委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在該項(xiàng)目管理過(guò)程中，履行本合同約定的項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)（以下稱(chēng)：“項(xiàng)目總經(jīng)理”，項(xiàng)目總經(jīng)理管理權(quán)限參見(jiàn)附件《項(xiàng)目管理審批權(quán)限設(shè)置方案》），對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一管理（包括甲方派駐人員），乙方委派的其他人員分別負(fù)責(zé)本合同約定的委托管理范圍內(nèi)的具體管理工作；13.2.3.乙方委派人員應(yīng)具備符合相應(yīng)崗位要求的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能，保證能夠勝任本項(xiàng)目的管理工作，并將委派人員的工作簡(jiǎn)歷交甲方備案；13.2.4.項(xiàng)目總經(jīng)理在本合同簽訂后15個(gè)工作日內(nèi)到崗，到崗前由乙方本部負(fù)責(zé)工作的展開(kāi)。為節(jié)約人員費(fèi)用，乙方其他委派人員根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度情況逐步到位，具體到崗日期以乙方簽發(fā)的人員委派函為準(zhǔn)，但甲方提出要求的，乙方應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)安排人員到位。在保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需要的情況下，乙方可統(tǒng)籌安排委派到甲方的人員。如項(xiàng)目總經(jīng)理需參加其他項(xiàng)目管理，需得到甲方的書(shū)面認(rèn)可。13.3.甲方委派人員13.3.1.甲方委派

名財(cái)務(wù)管理人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理工作及各類(lèi)款項(xiàng)的收支；委派2名行政管理人員，負(fù)責(zé)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中保管并按規(guī)定程序使用甲方公章和檔案管理。委派人員的具體名單及到崗日期由雙方通過(guò)工作聯(lián)系單確認(rèn)；13.3.2.如甲方委派規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、工程管理、成本管理、營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，其專(zhuān)業(yè)能力應(yīng)得到乙方的認(rèn)可。14.項(xiàng)目管理制度14.1.甲乙雙方同意以各項(xiàng)管理制度作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)管理的基礎(chǔ)依據(jù)。14.2.財(cái)務(wù)管理制度、合同印章管理制度，按照甲方既有制度執(zhí)行，或由乙方提供建議方案后報(bào)甲方審批同意后確定。14.3.為充分發(fā)揮乙方的專(zhuān)業(yè)管理優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，甲乙雙方同意項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、工程營(yíng)造管理、工程成本管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶服務(wù)、人力資源管理、檔案管理等參照乙方現(xiàn)有管理制度經(jīng)甲方審核同意后執(zhí)行。15.甲乙雙方代表15.1.甲乙雙方均需指定專(zhuān)人為本合同履行過(guò)程中雙方的代表，甲方代表的人選由甲方通過(guò)工作聯(lián)系單與乙方確認(rèn)，乙方代表即為其委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。15.2.甲乙雙方之間有關(guān)文件的傳遞、接收以及指令的發(fā)布等均由各自代表簽字確認(rèn)，除在文件簽收中予以確認(rèn)外，雙方代表對(duì)文件的簽收并不表明對(duì)簽收文件內(nèi)容的確認(rèn)。任何涉及到本合同條款變更的文件，均須由甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。15.3.甲乙雙方均必須以書(shū)面方式對(duì)各自代表進(jìn)行授權(quán)，代表雙方履行各自的權(quán)利和義務(wù)。為提高工作效率，確保本合同的順利履行，甲方授權(quán)甲方代表行使下列職權(quán)，但需加蓋甲方公章后方為有效，第（5）、（6）項(xiàng)除外：15.3.1.代表甲方審核、接受乙方提出的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃；15.3.2.對(duì)乙方管理中的相關(guān)行為進(jìn)行簽證；15.3.3.代表甲方簽收乙方的管理工作報(bào)告；15.3.4.代表甲方批準(zhǔn)重大設(shè)計(jì)變更；15.3.5.參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等業(yè)務(wù)會(huì)議；15.3.6.代表甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，提出監(jiān)督和整改意見(jiàn)；15.3.7.代表甲方檢查財(cái)務(wù)帳薄和憑證；15.3.8.代表甲方審批應(yīng)當(dāng)由甲方批準(zhǔn)的費(fèi)用；15.3.9.代表甲方簽署設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工總包、重要分包、主要設(shè)備采購(gòu)（如電梯、變電等設(shè)備）、項(xiàng)目借款、土地抵押、擔(dān)保等重要合同；15.3.10.甲方董事會(huì)授權(quán)行使的其他權(quán)利。15.4.甲乙雙方任何一方更換代表人選的，必須提前5日以書(shū)面形式加蓋公司印章告知另一方。16.人力資源管理16.1.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的人員編制由乙方提出方案，報(bào)甲方后執(zhí)行。人員編制實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，在本合同履行過(guò)程中可根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的實(shí)際需要及甲方要求進(jìn)行調(diào)整，原則上由乙方于本合同簽訂后15日內(nèi)提報(bào)當(dāng)年人員編制計(jì)劃并在合同簽訂后每年3月底前提報(bào)調(diào)整方案。16.2.勞動(dòng)人事關(guān)系16.2.1.甲方委派人員（包括社會(huì)招聘人員）：由甲方（或甲方所屬控股母公司）與其簽訂勞動(dòng)合同；16.2.2.乙方委派人員：由乙方與其簽訂勞動(dòng)合同，與甲方簽訂委派人員工作合同。16.3.薪酬福利16.3.1.甲方委派人員（含社會(huì)招聘人員）：其薪酬福利可參照乙方公司薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)確定；16.3.2.乙方委派人員：參照乙方公司薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合項(xiàng)目所在地有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)政策規(guī)定擬定，在乙方簽發(fā)的人員委派函中予以明確（包括職級(jí)和定薪級(jí)別），報(bào)甲方備案后執(zhí)行。16.4.考核評(píng)估：參照乙方公司績(jī)效管理考核辦法對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)實(shí)施考核，其中乙方委派的經(jīng)營(yíng)班子人員由乙方考核，并征詢甲方意見(jiàn)；其他人員由項(xiàng)目總經(jīng)理考核，報(bào)甲方備案?？己私Y(jié)果作為人員激勵(lì)、退出的重要依據(jù)。甲方對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)考核結(jié)果提出合理異議的，乙方應(yīng)當(dāng)采納。16.5.激勵(lì)與退出：項(xiàng)目總經(jīng)理有權(quán)依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果提出人員晉升、調(diào)薪或退出的建議。其中，乙方委派的經(jīng)營(yíng)班子人員需經(jīng)乙方審批，報(bào)甲方備案確認(rèn)；其他人員由項(xiàng)目總經(jīng)理審批，報(bào)甲方備案。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，乙方委派人員不能勝任相應(yīng)管理工作的，甲方可要求乙方另行委派，乙方須在一個(gè)月內(nèi)完成人員的調(diào)整；甲方委派人員不能勝任相應(yīng)管理工作的，乙方可要求甲方予以更換或相應(yīng)增加項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員編制。16.6.人員培養(yǎng)：為保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)品質(zhì)，提升員工工作能力，乙方應(yīng)積極創(chuàng)造條件為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員提供進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，甲方應(yīng)予以支持和認(rèn)可。若甲方委派人員參加乙方組織的非本項(xiàng)目的培訓(xùn)會(huì)議，則相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。16.7.除非甲乙雙方協(xié)商一致，雙方均承諾不得聘用另一方工作人員。17.合同和印章管理17.1.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中所涉及的各類(lèi)合同由乙方負(fù)責(zé)擬訂，根據(jù)附件《項(xiàng)目管理審批權(quán)限設(shè)置方案》規(guī)定的權(quán)限完成審批后，甲方作為合同主體進(jìn)行簽訂。17.2.合同簽訂后，由乙方負(fù)責(zé)合同履行過(guò)程中的管理，確保甲方權(quán)利得到保障，并避免產(chǎn)生各類(lèi)合同風(fēng)險(xiǎn)。17.3.甲方公章由甲方指定專(zhuān)人進(jìn)行保管，財(cái)務(wù)印鑒章由甲方委派的財(cái)務(wù)人員保管。為便于商品房銷(xiāo)售和按揭辦理，甲方同意刻制銷(xiāo)售合同專(zhuān)用章以專(zhuān)門(mén)使用，該印章由甲方指定人員保管。各類(lèi)印章具體的使用辦法，按照相應(yīng)的管理制度執(zhí)行。17.4.為保證項(xiàng)目正常開(kāi)發(fā)建設(shè)的順利進(jìn)行，提高工作效率，本合同約定或相關(guān)規(guī)章制度明確項(xiàng)目總經(jīng)理有審批權(quán)限（詳見(jiàn)附件《項(xiàng)目管理審批權(quán)限設(shè)置方案》）的，經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理簽字后，甲方指定的公章保管人應(yīng)予以簽蓋公章。除附件《項(xiàng)目管理審批權(quán)限設(shè)置方案》約定的授權(quán)之外的其他授權(quán)應(yīng)當(dāng)經(jīng)甲方重新確認(rèn)。18.財(cái)務(wù)和資金管理18.1.項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由甲方委派，項(xiàng)目財(cái)務(wù)和資金管理由甲方負(fù)責(zé)。18.2.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)資金全部由甲方負(fù)責(zé)解決。在項(xiàng)目具備融資條件后，由甲方負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)融資，乙方給予必要的協(xié)助。項(xiàng)目融資由金融機(jī)構(gòu)發(fā)放到項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)賬戶后，必須優(yōu)先滿足項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)資金需求。如甲方將融資資金用于與本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)無(wú)關(guān)的用途，而對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)造成任何不利影響，責(zé)任由甲方承擔(dān)。18.3.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，由甲方財(cái)務(wù)人員根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要編制項(xiàng)目年度資金使用計(jì)劃（模板見(jiàn)附件），乙方提供相應(yīng)的協(xié)助。項(xiàng)目年度資金使用計(jì)劃根據(jù)甲方財(cái)務(wù)管理制度的要求報(bào)送甲方董事會(huì)或股東會(huì)審批。18.4.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中的各類(lèi)應(yīng)付合同款項(xiàng)，由甲方直接根據(jù)相關(guān)約定、管理制度及乙方的簽證文件，支付給各專(zhuān)業(yè)工作單位。每次付款前，各專(zhuān)業(yè)工作單位應(yīng)提出付款申請(qǐng)，并附上相應(yīng)金額的發(fā)票及其他所需的付款證明文件，經(jīng)乙方簽證確認(rèn)后，報(bào)甲方審核付款。18.5.項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入后，除用于項(xiàng)目本身建設(shè)資金需要、管理費(fèi)用、稅金繳納及支付乙方各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用外，應(yīng)優(yōu)先保證歸還應(yīng)付的金融機(jī)構(gòu)貸款本息及其他第三方借款本息。18.6.人員薪酬福利費(fèi)用項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員的薪酬福利費(fèi)用按人均

萬(wàn)元/年暫估，根據(jù)附件《乙方委派人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)與支付方案》在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中由甲方按實(shí)承擔(dān)。人員薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)物價(jià)上漲水平經(jīng)甲方同意適當(dāng)調(diào)整，但每年增幅控制在15%（百分之十五）以內(nèi)。18.7.其他管理費(fèi)用18.7.1.除人員薪酬福利費(fèi)用外的其他各項(xiàng)項(xiàng)目管理費(fèi)用（包括但不限于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公裝修費(fèi)用、辦公用品費(fèi)用、公司公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)及使用費(fèi)、維修費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、租賃費(fèi)、通訊費(fèi)、食堂管理費(fèi)、勞保費(fèi)、攤銷(xiāo)費(fèi)、折舊費(fèi)、水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、法律咨詢費(fèi)、審計(jì)咨詢費(fèi)等），由甲方按實(shí)承擔(dān)，按年度預(yù)算控制；18.7.2.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中乙方委派的經(jīng)營(yíng)班子成員的個(gè)人用車(chē)，由甲方配車(chē)，車(chē)輛使用費(fèi)用補(bǔ)貼參照乙方員工福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入項(xiàng)目年度管理費(fèi)用預(yù)算。項(xiàng)目公務(wù)用車(chē)，包括公司接待公務(wù)用車(chē)、工程現(xiàn)場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)用車(chē)，由甲方配車(chē)，車(chē)輛使用費(fèi)和車(chē)輛購(gòu)置款（以資產(chǎn)折舊費(fèi)形式）進(jìn)入年度管理費(fèi)用；18.7.3.項(xiàng)目年度管理費(fèi)用預(yù)算由乙方制定（預(yù)算模版參見(jiàn)附件），經(jīng)甲方審批同意后執(zhí)行。日常管理費(fèi)用的發(fā)生，在經(jīng)甲方批準(zhǔn)的年度預(yù)算額度內(nèi)，由項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，報(bào)甲方代表備案；超過(guò)預(yù)算額度的費(fèi)用，必須經(jīng)甲方委派的財(cái)務(wù)人員審核并報(bào)甲方批準(zhǔn)，甲方未審核同意的支出，由乙方自行承擔(dān)，但后續(xù)經(jīng)甲乙雙方核實(shí)該支出確系用于項(xiàng)目的，則由甲方按實(shí)承擔(dān)。18.8.由于非乙方管理原因（如市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化等）造成開(kāi)發(fā)周期延長(zhǎng)的，乙方需向甲方報(bào)送書(shū)面材料說(shuō)明延長(zhǎng)原因，經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)同意后，延長(zhǎng)開(kāi)發(fā)周期，延長(zhǎng)期內(nèi)按本條標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算薪酬福利費(fèi)用和其他項(xiàng)目管理費(fèi)用預(yù)算。18.9.各類(lèi)非合同款項(xiàng)的支付，以及各類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，按照甲方相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，甲方有權(quán)拒絕承擔(dān)不符合財(cái)務(wù)管理制度的開(kāi)支。18.10.在本合同履行期間，甲方有權(quán)定期或不定期委托第三方財(cái)務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，如發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)審批、資金支付等各方面存在問(wèn)題的，有權(quán)向乙方提出整改意見(jiàn)，并在支付后續(xù)款項(xiàng)時(shí)扣除存在問(wèn)題的已付金額。（三）項(xiàng)目委托開(kāi)發(fā)管理工作內(nèi)容和開(kāi)展方式19.項(xiàng)目前期管理19.1.在合同簽訂后，甲方應(yīng)將項(xiàng)目各項(xiàng)工作開(kāi)展的情況制作一份書(shū)面材料，連同與該項(xiàng)目有關(guān)的所有書(shū)面材料一并移交給乙方指定人員，由乙方建立項(xiàng)目檔案，書(shū)面材料所包含內(nèi)容詳見(jiàn)附件《項(xiàng)目資料移交清單》。19.2.乙方應(yīng)在對(duì)項(xiàng)目情況與項(xiàng)目所在地市場(chǎng)情況進(jìn)行充分調(diào)查了解后，提出項(xiàng)目框架性開(kāi)發(fā)計(jì)劃，經(jīng)與甲方充分溝通后，共同予以書(shū)面確認(rèn)。雙方認(rèn)可的框架性開(kāi)發(fā)計(jì)劃，作為確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)周期目標(biāo)的參考依據(jù)。19.3.在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，根據(jù)雙方確認(rèn)的框架性開(kāi)發(fā)計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目的具體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和開(kāi)發(fā)思路，乙方制訂項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并報(bào)甲方審批后，作為雙方正式確認(rèn)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)周期目標(biāo)。19.4.對(duì)于本合同簽訂前，甲方就項(xiàng)目已簽署的相關(guān)合同、協(xié)議，雙方同意由乙方在接受委托后，對(duì)上述合同、協(xié)議提出整體的處理意見(jiàn)并報(bào)甲方審批后實(shí)施。涉及到影響項(xiàng)目產(chǎn)品品質(zhì)等方面的規(guī)劃設(shè)計(jì)等合同文件，需要解除的報(bào)甲方審批同意后解除，在解除合同關(guān)系過(guò)程中，因解除合同所產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方應(yīng)盡量將相應(yīng)的損失控制在最小范圍內(nèi)。19.5.乙方負(fù)責(zé)以甲方名義辦理項(xiàng)目前期審批各項(xiàng)手續(xù)，包括但不限于立項(xiàng)、建設(shè)用地規(guī)劃許可、規(guī)劃方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖、建設(shè)工程規(guī)劃許可、施工許可，以及防雷、交評(píng)、環(huán)評(píng)、節(jié)能等專(zhuān)項(xiàng)審批。甲方應(yīng)積極參與協(xié)調(diào)乙方與項(xiàng)目有關(guān)的各政府行政主管部門(mén)的關(guān)系，協(xié)助乙方辦理項(xiàng)目前期相關(guān)審批手續(xù)。19.6.涉及到與土地使用權(quán)確權(quán)、土地交付、用地性質(zhì)與用途調(diào)整以及規(guī)劃設(shè)計(jì)條件調(diào)整相關(guān)的前期審批事項(xiàng)，由甲方負(fù)責(zé)，乙方予以配合。因政府政策或者非乙方原因引起政府審批遲延，甲方應(yīng)積極參與解決，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)周期相應(yīng)順延。19.7.辦理項(xiàng)目前期審批手續(xù)過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，由甲方承擔(dān)，并按照規(guī)定及時(shí)繳納。19.8.若本合同簽訂時(shí)已經(jīng)存在延期動(dòng)工情況，乙方負(fù)責(zé)按本合同約定的開(kāi)發(fā)建設(shè)周期目標(biāo)完成開(kāi)發(fā)建設(shè)，如因非乙方管理原因?qū)е马?xiàng)目延期開(kāi)發(fā)引起的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，與乙方無(wú)關(guān)。19.9.若本合同簽訂時(shí)項(xiàng)目土地尚未交付，甲方負(fù)責(zé)辦理土地交付手續(xù)，并保證后續(xù)動(dòng)工建設(shè)不存在任何障礙，否則項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)周期相應(yīng)順延，且由此造成的相應(yīng)損失由甲方承擔(dān)。20.規(guī)劃設(shè)計(jì)管理20.1.乙方應(yīng)在對(duì)項(xiàng)目情況與項(xiàng)目所在地市場(chǎng)情況進(jìn)行充分調(diào)查了解基礎(chǔ)上，向甲方提出產(chǎn)品定位報(bào)告，經(jīng)與甲方充分溝通后，共同書(shū)面予以確認(rèn)，作為項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)的輸入條件。20.2.乙方負(fù)責(zé)以招標(biāo)或其他甲方認(rèn)可的方式選擇規(guī)劃設(shè)計(jì)各階段（包括但不限于規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、裝修裝飾設(shè)計(jì)等）的設(shè)計(jì)單位，選定的設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的資質(zhì)條件和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。為保證規(guī)劃設(shè)計(jì)的品質(zhì)，雙方同意在同等條件下優(yōu)先選擇和乙方長(zhǎng)期合作的優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計(jì)單位。20.3.乙方應(yīng)負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并確定各類(lèi)設(shè)計(jì)的范圍、深度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等具體要求。20.4.乙方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系各規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，督促各設(shè)計(jì)單位按規(guī)定期限及要求完成設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)充分利用各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)，以利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最佳整體效益。20.5.對(duì)于各設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果，甲乙雙方共同參與評(píng)審，乙方在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量并滿足集團(tuán)簡(jiǎn)稱(chēng)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，充分聽(tīng)取并尊重甲方意見(jiàn)。為保證項(xiàng)目房產(chǎn)品質(zhì)符合集團(tuán)簡(jiǎn)稱(chēng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，以下設(shè)計(jì)相關(guān)工作成果由乙方負(fù)責(zé)選定后報(bào)甲方同意：20.5.1.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和建筑設(shè)計(jì)方案；20.5.2.主要外立面設(shè)計(jì)方案及材料選樣定板，如主要石材、面磚、外墻涂料、玻璃幕墻、外立面門(mén)窗、外立面欄桿等；20.5.3.景觀設(shè)計(jì)方案和主要材料的選定；20.5.4.室內(nèi)硬裝設(shè)計(jì)和軟裝飾設(shè)計(jì)方案（含樣板房、精裝修產(chǎn)品、公共空間）；20.5.5.其他乙方認(rèn)為對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和外立面效果有重大影響的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。20.6.乙方應(yīng)根據(jù)成本管理的需要，要求設(shè)計(jì)單位按成本概算進(jìn)行合理的限額設(shè)計(jì)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，重大工程變更在確定實(shí)施前，乙方應(yīng)取得甲方的書(shū)面認(rèn)可。20.7.如果甲方在沒(méi)有取得當(dāng)?shù)匾?guī)劃設(shè)計(jì)管理部門(mén)調(diào)整本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的書(shū)面許可文件情況下，要求乙方和設(shè)計(jì)單位不按照本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和規(guī)定或當(dāng)?shù)匾?guī)劃和建筑設(shè)計(jì)管理規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計(jì)的，由此引起的責(zé)任，以及設(shè)計(jì)和報(bào)批報(bào)建進(jìn)度延誤、施工延誤等損失由甲方承擔(dān)。21.工程成本管理21.1.在項(xiàng)目總體規(guī)劃方案審批通過(guò)后10個(gè)工作日內(nèi)，由乙方編制方案階段工程成本管理目標(biāo)，報(bào)甲方審批確認(rèn)。在項(xiàng)目整體建安工程施工圖設(shè)計(jì)完成后10個(gè)工作日內(nèi)，由乙方組織第三方編制整體建安施工圖預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算調(diào)整整體工程成本管理目標(biāo)金額后報(bào)甲方審批確認(rèn)，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后作為項(xiàng)目整體工程成本管理目標(biāo)。乙方應(yīng)及時(shí)做好動(dòng)態(tài)成本跟蹤管理，如發(fā)生引起工程成本調(diào)整的重大因素，及時(shí)書(shū)面向甲方報(bào)告。21.2.在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，如發(fā)生下列情形并引起工程成本發(fā)生變化的，乙方應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式向甲方報(bào)告，并經(jīng)甲方同意后相應(yīng)調(diào)整工程成本管理目標(biāo)：21.2.1.不可抗力；21.2.2.國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的工藝、標(biāo)準(zhǔn)變化；21.2.3.施工或材料設(shè)備采購(gòu)合同約定可調(diào)整合同價(jià)款的因素發(fā)生變化；21.2.4.根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)際需要或甲方要求，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行重大調(diào)整；21.2.5.單項(xiàng)工程變更超過(guò)20萬(wàn)元；21.2.6.因受地質(zhì)等事前不可完全預(yù)料的自然條件制約，在具體施工過(guò)程中有重大技術(shù)調(diào)整；21.2.7.其他經(jīng)甲方同意的變更情形。21.3.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中必須招標(biāo)的內(nèi)容，由乙方擬訂招標(biāo)方案，報(bào)甲方審批后實(shí)施。招投標(biāo)工作由乙方負(fù)責(zé)組織實(shí)施，乙方應(yīng)在招標(biāo)工作開(kāi)始前準(zhǔn)備招投標(biāo)整個(gè)的工作流程、評(píng)標(biāo)辦法，以及招標(biāo)文件等材料。甲方可委派人員參加招投標(biāo)小組，參與招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、談判，招投標(biāo)小組提出中標(biāo)意見(jiàn)后，書(shū)面報(bào)甲方確認(rèn)中標(biāo)人后由甲方發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。21.4.通過(guò)招投標(biāo)或其他方式選擇專(zhuān)業(yè)工作單位時(shí)，專(zhuān)業(yè)工作單位的資質(zhì)條件及具體要求由乙方根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定。為確保本項(xiàng)目房產(chǎn)品質(zhì)量并節(jié)省成本、提高效率，乙方應(yīng)充分利用其合格供應(yīng)商的資源，推薦合適的單位參與投標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)，甲乙雙方同意在施工單位及材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)時(shí)，在品質(zhì)因素同等情況下，優(yōu)先考慮乙方的合格供應(yīng)商。21.5.如果專(zhuān)業(yè)工作單位在通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)確定前已由甲方指定的，為確保項(xiàng)目工程品質(zhì)與施工進(jìn)度，甲方與該專(zhuān)業(yè)單位簽署的合同除商務(wù)條件由甲方確定外，其余條款必須經(jīng)乙方同意。甲方指定的專(zhuān)業(yè)工作單位如果工作進(jìn)度和品質(zhì)達(dá)不到乙方要求的，甲方必須配合乙方要求該專(zhuān)業(yè)工作單位進(jìn)行整改，由此引起的工期延誤或工程成本增加，乙方不承擔(dān)責(zé)任。如由于甲方指定的專(zhuān)業(yè)工作單位對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)造成嚴(yán)重影響，不配合進(jìn)行整改，且甲方拒不更換的，乙方有權(quán)解除本合同，并視為甲方違約。21.6.材料供應(yīng)管理21.6.1.乙方應(yīng)根據(jù)工程所在地條件、項(xiàng)目定位，確定各類(lèi)工程材料采購(gòu)方式。采購(gòu)方式劃分為三類(lèi)：甲方采購(gòu)；甲方指定品牌或同時(shí)確定價(jià)格、供應(yīng)商，施工單位采購(gòu)；施工單位采購(gòu)；21.6.2.直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的材料和設(shè)備，主要包括外立面材料（石材、面磚、涂料、門(mén)窗、構(gòu)架、幕墻材料）、主要設(shè)備（電梯、空調(diào)系統(tǒng)、鍋爐、生活給水系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)、排污、消防）、裝修主材等，在相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案確定后，由乙方根據(jù)集團(tuán)簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)同類(lèi)或可參考類(lèi)似產(chǎn)品，并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，擬訂具體采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)甲方審核確定后執(zhí)行；21.6.3.為本項(xiàng)目爭(zhēng)取更好的采購(gòu)價(jià)格、供貨進(jìn)度和付款條件，乙方同意開(kāi)放集團(tuán)簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)電商采購(gòu)平臺(tái)供甲方選擇。21.7.工程變更21.7.1.對(duì)于非重大工程變更，乙方有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，在充分征求監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上報(bào)甲方審核同意后安排組織實(shí)施，并將與有關(guān)承包商協(xié)商及實(shí)施的結(jié)果報(bào)甲方備案；21.7.2.對(duì)于重大工程變更，乙方應(yīng)向甲方提供一份書(shū)面的工程變更報(bào)告，闡明需進(jìn)行變更的理由，文件中還應(yīng)附上監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方對(duì)此問(wèn)題的書(shū)面意見(jiàn)及該變更涉及的造價(jià)調(diào)整預(yù)估。甲方應(yīng)在收到該文件后5個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)，經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)后的變更由乙方組織實(shí)施；21.7.3.如重大工程變更涉及前期政府審批手續(xù)變更的，乙方負(fù)責(zé)按規(guī)定程序報(bào)有關(guān)政府職能部門(mén)審批，甲方予以協(xié)助；21.7.4.如重大工程變更涉及到調(diào)整項(xiàng)目工程成本管理目標(biāo)，在甲方對(duì)重大工程變更確認(rèn)后，工程成本管理目標(biāo)相應(yīng)調(diào)整。21.8.乙方應(yīng)建立完善的工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程，在施工過(guò)程中，由作為發(fā)包人代表的管理人員嚴(yán)格按照流程做好施工現(xiàn)場(chǎng)的工程變更及簽證管理工作。簽證涉及工程造價(jià)調(diào)整的，應(yīng)由成本管理專(zhuān)業(yè)人員出具意見(jiàn)。21.9.乙方為甲方利益出發(fā)，經(jīng)甲方同意后委托第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)提供協(xié)助預(yù)算編制、招投標(biāo)、結(jié)算價(jià)款審核等服務(wù)，咨詢服務(wù)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的選擇，需經(jīng)甲方確認(rèn)，在同等情況下，甲方同意優(yōu)先考慮乙方的造價(jià)咨詢合格供方。21.10.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收通過(guò)后，乙方應(yīng)要求施工單位及時(shí)提交竣工結(jié)算報(bào)告，由乙方成本管理專(zhuān)業(yè)人員提出初審意見(jiàn)，并委托第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)出具審核意見(jiàn)，與竣工結(jié)算報(bào)告一并報(bào)甲方審定。在竣工結(jié)算過(guò)程中，乙方應(yīng)全力配合甲方完成審核、對(duì)賬等工作，協(xié)助甲方控制工程結(jié)算造價(jià)。22.工程管理22.1.在項(xiàng)目整體或分期施工總承包合同簽訂后，乙方應(yīng)要求施工單位及時(shí)編制工程總體施工計(jì)劃及施工組織方案，并根據(jù)招投標(biāo)情況及甲乙雙方確認(rèn)的時(shí)間目標(biāo)，提出專(zhuān)業(yè)的審核意見(jiàn)，經(jīng)各方確認(rèn)后，乙方應(yīng)責(zé)成施工單位按月、季、年編制階段進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求督促施工單位按計(jì)劃進(jìn)行施工，并隨時(shí)接受甲方的檢查檢驗(yàn)，同時(shí)為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。22.2.如遇下列情況，由乙方提供聯(lián)系單經(jīng)甲方簽證確認(rèn)后，工程工期應(yīng)相應(yīng)順延，且甲乙雙方確認(rèn)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)周期目標(biāo)可作相應(yīng)調(diào)整：22.2.1.重大工程變更，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化；22.2.2.因施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與詳勘資料有較大出入而導(dǎo)致重大技術(shù)方案調(diào)整；22.2.3.因需對(duì)接的區(qū)域市政工程、拆遷等前期工作不能及時(shí)跟進(jìn)而導(dǎo)致延期；22.2.4.甲方未及時(shí)撥付建設(shè)資金造成工程延誤；22.2.5.施工合同中規(guī)定的施工單位可以順延工期的其他情形；22.2.6.不可抗力因素及政府行為、國(guó)家重大政策調(diào)整；22.2.7.其他因甲方原因?qū)е鹿て陧樠印?2.3.乙方應(yīng)對(duì)承包商完成進(jìn)度計(jì)劃的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，掌握項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度狀況。當(dāng)某一進(jìn)度計(jì)劃將無(wú)法按時(shí)完成并預(yù)計(jì)將影響到總體竣工期限時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知甲方，并提出相應(yīng)的整改措施，確保按期完工。22.4.乙方應(yīng)督促施工單位提報(bào)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方案，完善質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等控制措施。22.5.乙方應(yīng)充分加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)和管理，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在施工監(jiān)理中的作用。22.6.項(xiàng)目工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)到國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)，如雙方關(guān)于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有其他更高約定的，工程質(zhì)量應(yīng)同時(shí)符合該約定標(biāo)準(zhǔn)。乙方應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的實(shí)際需要，參加工程各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收等，一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的，乙方應(yīng)立即責(zé)成施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)、整改或者返工，直至符合質(zhì)量要求。22.7.乙方應(yīng)做好本項(xiàng)目安全文明施工的相關(guān)管理工作，督促、教育相關(guān)施工單位嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取相應(yīng)安全防護(hù)措施，并檢查落實(shí)到位。乙方應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少每月一次安全檢查。如發(fā)生傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)立即通知甲方，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén)，同時(shí)按政府有關(guān)部門(mén)要求處理。22.8.甲乙雙方在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中指定適當(dāng)?shù)娜诉x作為業(yè)主單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的工程師，嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證及其他現(xiàn)場(chǎng)管理工作。22.9.乙方負(fù)責(zé)對(duì)各施工單位提交的已完工程量報(bào)表及工程款支付申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)真審核，并簽署意見(jiàn)后報(bào)甲方審批。22.10.項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，如甲方超出標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和政府行政主管部門(mén)已審批的設(shè)計(jì)圖紙范圍，違規(guī)增加建筑物、構(gòu)筑物的，由此引起的責(zé)任完全由甲方承擔(dān)。如甲方要求乙方實(shí)施的，乙方有權(quán)拒絕。23.營(yíng)銷(xiāo)管理23.1.甲乙雙方通過(guò)招標(biāo)或其他經(jīng)雙方協(xié)商一致的方式選擇各類(lèi)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，由各類(lèi)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)執(zhí)行如下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售代理工作：23.1.1.營(yíng)銷(xiāo)策劃23.1.1.1.擬訂項(xiàng)目推廣案名和項(xiàng)目品牌標(biāo)識(shí)系統(tǒng)（VI），經(jīng)甲乙雙方協(xié)商共同確定；23.1.1.2.編制《營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)》；23.1.1.3.編制《年度營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃》；23.1.1.4.完成甲方要求的與本項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃有關(guān)的其他工作。23.1.2.銷(xiāo)售代理23.1.2.1.負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售說(shuō)辭及項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳理報(bào)告；23.1.2.2.負(fù)責(zé)日常銷(xiāo)售管理工作；23.1.2.3.負(fù)責(zé)開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售其他相關(guān)準(zhǔn)備工作。甲方與完成上述營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售代理工作的第三方專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)簽訂合同，相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)并支付。23.2.乙方負(fù)責(zé)制訂銷(xiāo)售計(jì)劃，擬定《定價(jià)報(bào)告》（包括折扣方案），經(jīng)甲方審批后執(zhí)行；負(fù)責(zé)對(duì)第三方專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)需要審批的事項(xiàng)從專(zhuān)業(yè)角度及時(shí)給予回復(fù)和確認(rèn)，對(duì)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)作出調(diào)整，對(duì)第三方專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的工作成果進(jìn)行驗(yàn)收、考核；最終乙方就該第三方專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的工作成果向甲方負(fù)責(zé)。23.3.營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用23.3.1.營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用按項(xiàng)目總銷(xiāo)售額進(jìn)行總體預(yù)算控制，雙方后期另行協(xié)商。乙方負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃制定年度營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用預(yù)算（預(yù)算模版參見(jiàn)附件），經(jīng)甲方審批后執(zhí)行。乙方應(yīng)按照節(jié)約高效原則安排費(fèi)用開(kāi)支，努力在此費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)，在預(yù)算額內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用支出由甲方按實(shí)承擔(dān)。其中，營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用的核算口徑，根據(jù)本合同名詞解釋?zhuān)⒄諘?huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法規(guī)定及一般慣例執(zhí)行；23.3.2.甲乙雙方約定，如因項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)需要，需建設(shè)臨時(shí)樣板房或裝修樣板房，建設(shè)臨時(shí)性銷(xiāo)售展示中心、示范展示區(qū)等，所有相關(guān)的建安成本、裝修和裝飾費(fèi)用及或有的銷(xiāo)售展示中心租賃及使用費(fèi)（水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等）由乙方單獨(dú)制定預(yù)算，經(jīng)甲方審批后，由甲方另行承擔(dān)，此費(fèi)用不計(jì)入本合同約定的營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用；23.3.3.如因市場(chǎng)環(huán)境或者甲方的營(yíng)銷(xiāo)策略、目標(biāo)發(fā)生重大變化，客觀需要加大營(yíng)銷(xiāo)推廣投入，甲方同意增加營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用的，由乙方向甲方提出預(yù)算申請(qǐng)，經(jīng)甲方審批后執(zhí)行。24.竣工驗(yàn)收與房屋交付管理24.1.乙方應(yīng)按照GB/T50328《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》建立完整的項(xiàng)目建設(shè)檔案，及時(shí)建檔、存檔。24.2.工程完工后，乙方負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收，一次性驗(yàn)收未能通過(guò)的，應(yīng)要求施工單位整改直至驗(yàn)收通過(guò)。竣工驗(yàn)收通過(guò)后，乙方督促施工單位按照城建檔案管理的要求整理并提交完整的竣工資料，并完成竣工驗(yàn)收備案。24.3.乙方應(yīng)提前制定房屋交付方案，編制《房產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)》、《房產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)》等物業(yè)交付資料，在房屋具備交付條件后，組織向業(yè)主交付物業(yè)，向物業(yè)公司移交物業(yè)公共區(qū)域、設(shè)施設(shè)備及相關(guān)資料。24.4.乙方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成房屋建筑面積測(cè)繪，并根據(jù)本項(xiàng)目所在地相關(guān)政府主管部門(mén)規(guī)定或要求辦理房產(chǎn)所有權(quán)及土地使用權(quán)初始登記手續(xù)。24.5.乙方在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)完成后將工程檔案、銷(xiāo)售檔案、行政檔案及相關(guān)資料向甲方和有關(guān)部門(mén)移交。乙方可以保留項(xiàng)目相關(guān)檔案的副本，但非因法律、政府部門(mén)的要求或未征得甲方同意，不得泄露與本工程有關(guān)的資料。25.物業(yè)服務(wù)和園區(qū)服務(wù)體系25.1.乙方應(yīng)協(xié)助甲方選定物業(yè)服務(wù)單位，對(duì)前期物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)。為更好地體現(xiàn)乙方品牌價(jià)值，為甲方及項(xiàng)目房產(chǎn)買(mǎi)受人提供延伸品牌服務(wù)，甲乙雙方原則同意選定集團(tuán)簡(jiǎn)稱(chēng)下屬的

物業(yè)服務(wù)有限公司作為本項(xiàng)目的前期物業(yè)服務(wù)單位。25.2.乙方及乙方集團(tuán)一貫秉承“真誠(chéng)、善意、精致、完美”的核心價(jià)值觀，注重人與人之間的真、善、美，注重人與環(huán)境的和諧、安定、美好，注重人自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)、提升和實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持品質(zhì)發(fā)展之路，致力于營(yíng)造“中國(guó)第一品級(jí)”房屋產(chǎn)品，全國(guó)首創(chuàng)“集團(tuán)簡(jiǎn)稱(chēng)園區(qū)生活服務(wù)體系”，不斷追求“理想園區(qū)”的建設(shè)，孜孜以求為更多人造更多好房子，以健康服務(wù)、文化教育服務(wù)、居家生活服務(wù)為核心模塊的集團(tuán)簡(jiǎn)稱(chēng)園區(qū)生活服務(wù)體系已成為全國(guó)的楷模。為保證“品牌名稱(chēng)”品牌內(nèi)涵完整性，提升項(xiàng)目的持續(xù)品牌價(jià)值，甲方同意將本項(xiàng)目納入乙方集團(tuán)園區(qū)生活服務(wù)體系實(shí)施框架中統(tǒng)一管理，具體功能設(shè)置、硬件配套、運(yùn)營(yíng)方式等，將結(jié)合項(xiàng)目類(lèi)型和規(guī)模等具體情況，參照集團(tuán)簡(jiǎn)稱(chēng)園區(qū)生活服務(wù)體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。園區(qū)生活服務(wù)體系的具體實(shí)施單位原則選定為

物業(yè)服務(wù)有限公司。（四）品牌使用管理和維護(hù)26.品牌授權(quán)為提升項(xiàng)目房產(chǎn)的市場(chǎng)美譽(yù)度，增加項(xiàng)目房產(chǎn)的品牌附加價(jià)值，乙方同意授權(quán)并許可在本項(xiàng)目宣傳推廣中使用“品牌名稱(chēng)”品牌。27.“品牌名稱(chēng)”品牌許可使用范圍27.1.本項(xiàng)目可使用“品牌名稱(chēng)”品牌字樣作為項(xiàng)目推廣案名，形式為“【品牌名稱(chēng)·XX】項(xiàng)目”（最終案名須經(jīng)乙方同意）。27.2.本項(xiàng)目在推廣銷(xiāo)售階段的廣告、銷(xiāo)售資料、銷(xiāo)售中心、銷(xiāo)售展示現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)包裝等推廣物料中可使用“品牌名稱(chēng)”品牌字樣和商標(biāo)（包括圖形）。27.3.“品牌名稱(chēng)”品牌可作為項(xiàng)目正式立項(xiàng)報(bào)批等的法定名稱(chēng)使用，可作為報(bào)地名辦核準(zhǔn)的小區(qū)法定地址使用（須符合相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目所在地政府部門(mén)的規(guī)定）。27.4.“品牌名稱(chēng)”品牌字樣及圖形可用于本項(xiàng)目建筑物的永久性標(biāo)識(shí)、公共區(qū)域指示系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)。27.5.除非經(jīng)另行授權(quán)許可，甲方公司名稱(chēng)中不得使用“品牌名稱(chēng)”品牌及字樣。27.6.除非經(jīng)另行授權(quán)許可，“品牌名稱(chēng)”品牌字樣及圖形不用于甲方形象識(shí)別系統(tǒng)，包括辦公區(qū)、辦公物品、文件、公函等。28.“品牌名稱(chēng)”品牌使用方式28.1.項(xiàng)目推廣過(guò)程中使用“品牌名稱(chēng)”品牌字樣和圖形的，其具體內(nèi)容和形式應(yīng)事先經(jīng)過(guò)乙方書(shū)面審批同意，應(yīng)符合乙方公司關(guān)于品牌使用的系列標(biāo)準(zhǔn)；甲方不得任意改變“品牌名稱(chēng)”注冊(cè)商標(biāo)的文字、圖形或者其組合，不得超越許可的項(xiàng)目范圍使用乙方的注冊(cè)商標(biāo)、文字及圖形。28.2.甲方承諾不侵犯與“品牌名稱(chēng)”品牌有關(guān)的任何商標(biāo)權(quán)和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)。未經(jīng)乙方授權(quán)許可，甲方不得將乙方授權(quán)許可的案名、商標(biāo)（包括圖形）以任何形式和理由允許第三方使用。28.3.在許可范圍內(nèi)使用“品牌名稱(chēng)”品牌時(shí)，甲方應(yīng)正確說(shuō)明本項(xiàng)目為由乙方進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理，不會(huì)誤導(dǎo)任何第三方認(rèn)為乙方集團(tuán)為本項(xiàng)目房產(chǎn)的投資商、開(kāi)發(fā)商、業(yè)主或出賣(mài)人以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主體是乙方集團(tuán)的子公司、關(guān)聯(lián)公司等。29.乙方品牌許可使用支持29.1.乙方同意本項(xiàng)目參與“品牌名稱(chēng)”品牌統(tǒng)一宣傳，利用各種集中展示機(jī)會(huì)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行推廣。如涉及到需要在各參展項(xiàng)目中分?jǐn)偼茝V費(fèi)用，甲方同意根據(jù)實(shí)際費(fèi)用發(fā)生原則分?jǐn)偂?9.2.乙方同意本項(xiàng)目房產(chǎn)買(mǎi)受人加入

會(huì)（以下稱(chēng)“會(huì)員平臺(tái)”），并利用會(huì)員平臺(tái)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)動(dòng)推廣，甲方同意對(duì)會(huì)員平臺(tái)客戶購(gòu)買(mǎi)本項(xiàng)目房產(chǎn)給予會(huì)員平臺(tái)規(guī)定的類(lèi)似優(yōu)惠。29.3.乙方同意在項(xiàng)目推廣中，充分利用其各方面優(yōu)勢(shì)資源，為本項(xiàng)目提供品牌宣傳支持。乙方應(yīng)向本項(xiàng)目的客戶、意向客戶以及其他關(guān)系單位免費(fèi)適量提供乙方的專(zhuān)業(yè)雜志和刊物，并結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和階段性重點(diǎn)，刊發(fā)本合作項(xiàng)目的資料、信息，以提高本項(xiàng)目的市場(chǎng)認(rèn)知度和美譽(yù)度。30.品牌維護(hù)30.1.鑒于乙方許可本項(xiàng)目使用“品牌名稱(chēng)”品牌，甲方必須尊重經(jīng)甲乙雙方溝通確定的一系列有關(guān)本項(xiàng)目產(chǎn)品品質(zhì)的約定，包括但不限于建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、精裝修設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)成果，以及主要材料設(shè)備的檔次和品牌標(biāo)準(zhǔn)等。30.2.自項(xiàng)目整體取得竣工驗(yàn)收備案之日起的2年內(nèi)，本項(xiàng)目所涉及的客戶投訴、房屋維保管理均由乙方或乙方委托的維保單位負(fù)責(zé)組織。各類(lèi)工程質(zhì)量保修金的退還管理應(yīng)由乙方或乙方委托的維保單位參與審簽。在項(xiàng)目房產(chǎn)建成并交付使用后，乙方協(xié)助甲方建立完善的客戶服務(wù)體系，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的客戶服務(wù)部門(mén)，并制定客戶服務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，對(duì)甲方客戶服務(wù)人員提供相應(yīng)的培訓(xùn)，前述約定的期限屆滿后客戶投訴及房屋維護(hù)由甲方客戶服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)。30.3.為保證“品牌名稱(chēng)”品牌在項(xiàng)目交付后的持續(xù)維護(hù)，甲方承諾配合乙方按照“品牌名稱(chēng)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客戶服務(wù)和“品牌名稱(chēng)”品牌維護(hù)。在各施工單位未能及時(shí)提供質(zhì)量保修服務(wù)或質(zhì)量保修金不足，或不能使用房屋公共維修基金用于房屋和園區(qū)的維修情況下，發(fā)生的維修、處理各類(lèi)客戶投訴的補(bǔ)償、賠償?shù)鹊南嚓P(guān)費(fèi)用，由甲方先行墊付，乙方協(xié)助甲方索賠。31.品牌使用終止31.1.本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中如甲方不聽(tīng)取乙方對(duì)本項(xiàng)目合理的管理意見(jiàn)，導(dǎo)致項(xiàng)目房產(chǎn)品不能滿足上述有關(guān)本項(xiàng)目的一系列產(chǎn)品品質(zhì)的約定，或甲方未能按本合同約定使用品牌并履行品牌維護(hù)義務(wù)的，乙方有權(quán)向甲方發(fā)出書(shū)面整改通知，在該通知送達(dá)甲方之日后的10個(gè)工作日內(nèi)甲方應(yīng)選擇下列方法之一解決：31.1.1.甲方糾正該通知中指出的不足之處；31.1.2.提出一項(xiàng)雙方可接受的糾正這些不足之處的計(jì)劃，如果該期限內(nèi)甲方未能采取上述任何一種解決方法的，乙方可向甲方發(fā)出終止“品牌名稱(chēng)”品牌使用許可的書(shū)面通知，該書(shū)面通知自送達(dá)甲方之日起5個(gè)工作日生效。31.2.如在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，由于甲方原因（如甲方不能保證項(xiàng)目建設(shè)所必需的資金等），導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)停工超過(guò)6個(gè)月以上，乙方有權(quán)終止本項(xiàng)目的“品牌名稱(chēng)”品牌使用許可。31.3.在乙方依據(jù)本合同約定終止“品牌名稱(chēng)”品牌使用許可后，本項(xiàng)目所有相關(guān)資料和實(shí)物中不得再出現(xiàn)“品牌名稱(chēng)”字樣、商標(biāo)及圖形，甲方不得以任何方式繼續(xù)使用“品牌名稱(chēng)”品牌，并負(fù)責(zé)消除因品牌使用終止而對(duì)乙方及/或“品牌名稱(chēng)”品牌造成的影響，且由此產(chǎn)生的責(zé)任與后果全部由甲方承擔(dān)。31.4.除本條明確約定的情形外，乙方不得單方終止“品牌名稱(chēng)”品牌的使用許可。（五）其他約定32.項(xiàng)目報(bào)告32.1.乙方應(yīng)按月度向甲方提交項(xiàng)目管理者報(bào)告（報(bào)告模板見(jiàn)附件），項(xiàng)目管理者報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：32.1.1.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主要工作（包括前期、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程營(yíng)造、招投標(biāo)和采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)等）的進(jìn)度和進(jìn)展情況，以及和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的對(duì)比分析。32.1.2.項(xiàng)目成本的發(fā)生和異動(dòng)情況分析。32.1.3.項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生和異動(dòng)情況分析。32.1.4.項(xiàng)目當(dāng)月的資金使用情況和下月的資金需求計(jì)劃。32.1.5.項(xiàng)目人力資源的狀況。32.1.6.甲方關(guān)注的其他重點(diǎn)工作情況。32.2.除項(xiàng)目月度管理者報(bào)告外，乙方還應(yīng)向甲方提交如下報(bào)告：32.2.1.在項(xiàng)目正式開(kāi)工、地下室結(jié)構(gòu)完工、主體結(jié)頂、竣工驗(yàn)收等重要階段，或者在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中需提交甲方審議的各類(lèi)重大事項(xiàng)，如在月度項(xiàng)目管理者報(bào)告中沒(méi)有重點(diǎn)涉及的，乙方需向甲方提交專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告。32.2.2.乙方應(yīng)按年度向甲方提交項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)報(bào)告。32.2.3.在項(xiàng)目分期或總體達(dá)到約定的完成時(shí)間目標(biāo)時(shí)，乙方應(yīng)向甲方提交項(xiàng)目分期或總體經(jīng)營(yíng)報(bào)告，就本合同約定的各項(xiàng)委托管理目標(biāo)完成情況向甲方出具總結(jié)報(bào)告。32.3.乙方所提交的所有報(bào)告，均由甲方代表負(fù)責(zé)簽收。對(duì)于需要甲方審議的專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告，乙方應(yīng)在報(bào)告中提出合理的答復(fù)期限，甲方如無(wú)異議，則應(yīng)在要求的期限內(nèi)予以書(shū)面答復(fù)。32.4.甲方需積極配合乙方提供報(bào)告所需要的數(shù)據(jù)、資料等工作。33.保險(xiǎn)和法律服務(wù)33.1.乙方應(yīng)要求各承包商或供應(yīng)商在項(xiàng)目工程施工期間或在為項(xiàng)目提供設(shè)備、材料或服務(wù)期間根據(jù)法律、施工合同及/或材料設(shè)備供應(yīng)合同的規(guī)定購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的保險(xiǎn)。33.2.為防范和減輕甲方風(fēng)險(xiǎn)，甲方同意乙方以甲方名義投保必要的工程保險(xiǎn)，但具體險(xiǎn)種、投保金額需事先征得甲方同意。33.3.當(dāng)承包商或供應(yīng)商投保范圍內(nèi)的保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，乙方應(yīng)根據(jù)保險(xiǎn)證明文件的要求，促使投保的承包商或供應(yīng)商采取一切可能的措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并要求其及時(shí)辦理索賠及其他手續(xù)。33.4.當(dāng)工程保險(xiǎn)范圍內(nèi)的保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)采取一切可能的措施，以甲方名義辦理索賠及其他手續(xù)。33.5.甲乙雙方應(yīng)各自為其相關(guān)工作人員投保人身意外保險(xiǎn)。履行本合同期間所發(fā)生的人身意外事故，由甲乙雙方各自向保險(xiǎn)公司索賠。33.6.為保障本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的合法性，規(guī)避各類(lèi)法律風(fēng)險(xiǎn)，甲方同意乙方聘請(qǐng)具有房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)能力的律師事務(wù)所，為本項(xiàng)目提供全程法律服務(wù)，具體事務(wù)所的選擇需經(jīng)過(guò)甲方的同意。34.合作陳述和保證34.1.甲方陳述和保證34.1.1.甲方為本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)主體，系依據(jù)中華人民共和國(guó)法律合法設(shè)立的有限責(zé)任公司，擁有與本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)相適應(yīng)的營(yíng)業(yè)許可和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)條件，并且甲方保證在合同期間有效存續(xù)。34.1.2.甲方具備簽訂和履行本合同的完全、獨(dú)立的能力，并已就本合同的簽訂和履行取得充分、有效的授權(quán)和許可。并且本合同不違背甲方的公司章程、董事會(huì)、股東會(huì)決議，以及其他的協(xié)議、承諾，不會(huì)引發(fā)任何利益沖突。34.1.3.甲方擁有本項(xiàng)目合法的土地使用權(quán)，承諾在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，將遵守各項(xiàng)法律規(guī)定，包括依法建設(shè)、依法經(jīng)營(yíng)，不會(huì)對(duì)乙方做出違反法律法規(guī)的指令。34.1.4.甲方同意按照集團(tuán)簡(jiǎn)稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目工程部搭建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公板房、營(yíng)造銷(xiāo)售中心，參考集團(tuán)簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)項(xiàng)目公司建設(shè)情況配置辦公場(chǎng)所、員工食堂等。34.2.乙方陳述和保證34.2.1.乙方系依據(jù)中華人民共和國(guó)法律合法設(shè)立的有限責(zé)任公司，擁有與本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)受托管理相適應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，并且乙方保證在合同期間有效存續(xù)。34.2.2.乙方具備簽訂和履行本合同的完全、獨(dú)立的能力，并已就本合同的簽訂和履行取得充分、有效的授權(quán)和許可，并且本合同不違背乙方的公司章程、董事會(huì)、股東會(huì)決議，以及其他的協(xié)議、承諾，不會(huì)引發(fā)任何利益沖突。34.2.3.乙方承諾取得按本合同約定在本項(xiàng)目使用品牌名稱(chēng)商標(biāo)的權(quán)利，承諾商標(biāo)擁有人不會(huì)因此向甲方索賠或主張權(quán)利，否則因此引起的一切責(zé)任和后果由乙方承擔(dān)。34.2.4.乙方作為本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的受托管理單位，應(yīng)充分利用專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)解決本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題，勤勉、盡責(zé)、善管，按照有利于項(xiàng)目整體利益的原則履行合同約定義務(wù)，不得損害甲方利益。35.合同的持續(xù)與轉(zhuǎn)讓35.1.甲乙雙方均保證在本合同簽訂后，將積極促成本合同的持續(xù)履行。同時(shí)甲方保證在本合同履行期間，將維持公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，甲方股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變更不得影響本合同的效力，且甲方應(yīng)在股權(quán)結(jié)構(gòu)變更后及時(shí)向乙方提供新一屆股東會(huì)關(guān)于認(rèn)可本合同內(nèi)容的決議文件。35.2.未經(jīng)對(duì)方同意，任何一方不得將其在本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利或義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓或授予他人，但經(jīng)甲方同意，乙方指定其下屬的專(zhuān)業(yè)公司履行本合同約定的部分專(zhuān)業(yè)管理職責(zé)除外。36.合同的變更、解除和終止36.1.甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，可以協(xié)議變更本合同。36.2.本合同所有內(nèi)容均履行完畢時(shí)，本合同自動(dòng)終止。36.3.在本合同履行過(guò)程中，如出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境等客觀因素發(fā)生重大不利變化導(dǎo)致甲方發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)困難，項(xiàng)目無(wú)法再持續(xù)正常開(kāi)發(fā)的，乙方有權(quán)根據(jù)本合同約定選擇終止“品牌名稱(chēng)”品牌許可使用，或者選擇收購(gòu)甲方的部分或全部股權(quán)。雙方如選擇收購(gòu)甲方股權(quán)的，股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價(jià)格由雙方聘請(qǐng)中介公司或者由雙方協(xié)商確定。36.4.本合同履行過(guò)程中，甲乙雙方任何一方工商登記事項(xiàng)發(fā)生變更的，應(yīng)在該項(xiàng)變更發(fā)生后十日內(nèi)書(shū)面通知另一方。36.5.本合同簽訂后，甲方將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目容積率、建筑密度等規(guī)劃指標(biāo)的調(diào)整工作，如屆時(shí)規(guī)劃指標(biāo)變更未獲得政府部門(mén)通過(guò)，致使現(xiàn)有規(guī)劃指標(biāo)不能滿足甲乙雙方營(yíng)造高品質(zhì)項(xiàng)目的要求，則甲乙雙方同意本合同予以終止，同時(shí)項(xiàng)目前期概念方案設(shè)計(jì)等相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)并應(yīng)按時(shí)支付完畢。37.違約責(zé)任37.1.甲方違約責(zé)任37.1.1.甲方未能按約定向乙方支付的任何服務(wù)費(fèi)用，逾期在60天內(nèi)的，每延遲一天，應(yīng)按照應(yīng)付未付金額的5?（萬(wàn)分之五）向乙方支付違約金。37.1.2.甲方未按時(shí)向各專(zhuān)業(yè)工作單位支付費(fèi)用的，應(yīng)承擔(dān)延期付款的責(zé)任，因延期撥付工程款導(dǎo)致停工的，工期順延。乙方不承擔(dān)各節(jié)點(diǎn)延遲的違約責(zé)任。37.1.3.若因甲方原因延誤工期的，開(kāi)發(fā)建設(shè)周期目標(biāo)相應(yīng)延長(zhǎng)，甲方應(yīng)按如下方式向乙方承擔(dān)違約責(zé)任：每延誤一天，按預(yù)估委托管理費(fèi)總額的萬(wàn)分之三計(jì)算違約金；延誤超過(guò)60天的，每延遲一天，應(yīng)按照本合同委托管理服務(wù)費(fèi)總金額承擔(dān)萬(wàn)分之五的違約金。如因此給乙方造成損失，或增加額外工作的，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方的損失。37.1.4.在本合同履行過(guò)程中，甲方無(wú)正當(dāng)理由擅自解除合同或者因甲方違約而導(dǎo)致乙方解除合同的，甲方所支付的定金不予退還，并且甲方仍應(yīng)本合同約定向乙方付清剩余應(yīng)付未付的委托管理服務(wù)費(fèi)用。37.2.乙方違約責(zé)任37.2.1.項(xiàng)目的竣工交付應(yīng)按照開(kāi)發(fā)建設(shè)周期目標(biāo)執(zhí)行，因乙方管理責(zé)任導(dǎo)致工期延遲的，乙方應(yīng)按如下方式向甲方承擔(dān)違約責(zé)任：每延遲一天，應(yīng)按照本合同委托管理服務(wù)費(fèi)總金額承擔(dān)萬(wàn)分之三的違約金；延遲超過(guò)60天的，每延遲一天，應(yīng)按照本合同委托管理服務(wù)費(fèi)總金額承擔(dān)萬(wàn)分之五的違約金。另外，由此造成甲方對(duì)房屋買(mǎi)受人承擔(dān)違約責(zé)任的，由乙方承擔(dān)。37.2.2.項(xiàng)目的工程成本應(yīng)控制在本合同約定的目標(biāo)成本范圍內(nèi)，如因乙方管理責(zé)任導(dǎo)致實(shí)際工程成本超過(guò)成本管理目標(biāo)的，應(yīng)按如下方式處理：實(shí)際工程成本超過(guò)成本管理目標(biāo)不超過(guò)

%的，乙方不承擔(dān)責(zé)任；實(shí)際工程成本超過(guò)成本管理目標(biāo)的

%（成本管理目標(biāo)上限）的，對(duì)于超出成本管理目標(biāo)上限的成本，由乙方承擔(dān)

%。經(jīng)本合同中約定可以進(jìn)行成本管理目標(biāo)調(diào)整的成本變更不適用上述處理方式。37.2.3.因乙方管理責(zé)任導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)而致使甲方產(chǎn)生損失的，返工、重做產(chǎn)生的費(fèi)用和損失部分由乙方先行追究施工單位的相關(guān)責(zé)任，不足部分由乙方承擔(dān)補(bǔ)充連帶責(zé)任，由此延誤竣工交付工期的，乙方承擔(dān)本合同約定的違約責(zé)任。37.2.4.開(kāi)發(fā)過(guò)程中，如因乙方未能盡到相應(yīng)的管理職責(zé)或管理不當(dāng)導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生，給甲方造成損失的，乙方負(fù)責(zé)先行追究施工單位的相關(guān)責(zé)任，不足部分由乙方承擔(dān)全部賠償責(zé)任。37.2.5.在本合同履行過(guò)程中，乙方或乙方委派人員未經(jīng)過(guò)甲方授權(quán)或超越甲方授權(quán)范圍對(duì)外簽訂合同、借款、提供擔(dān)保、保證、承諾等的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，因此給甲方造成損失的，乙方負(fù)責(zé)賠償。37.2.6.在本合同履行過(guò)程中，乙方無(wú)正當(dāng)理由擅自解除合同或者因乙方違約而導(dǎo)致甲方解除合同的，甲方所支付的定金乙方雙倍退還，同時(shí)雙方未結(jié)清的費(fèi)用甲方不再支付。37.2.7.乙方應(yīng)向甲方支付的違約金、賠償金等，甲方有權(quán)從未支付的管理服務(wù)費(fèi)中扣除。37.3.甲方原因?qū)е陆獬追接邢铝行袨橹坏?，乙方有?quán)解除本合同：37.3.1.未能按期足額支付本合同約定的項(xiàng)目人員薪酬福利、項(xiàng)目委托管理服務(wù)費(fèi)用，未付款項(xiàng)總額累計(jì)超過(guò)50萬(wàn)元且付款延遲時(shí)間超過(guò)15個(gè)工作日的。37.3.2.由于甲方違反本合同約定，導(dǎo)致受托項(xiàng)目無(wú)法按項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃正常實(shí)施超過(guò)3個(gè)月，經(jīng)乙方向甲方書(shū)面形式通知后，甲方在15個(gè)工作日內(nèi)仍未予以更正的。37.3.3.本合同約定的其他情形。37.4.甲方原因?qū)е陆獬馁M(fèi)用結(jié)算37.4.1.本合同在履行過(guò)程中因甲方違約導(dǎo)致本合同被解除或終止的，甲方應(yīng)向乙方承擔(dān)本合同約定的違約責(zé)任，同時(shí)還應(yīng)結(jié)算支付委托管理服務(wù)費(fèi)用。37.4.2.根據(jù)合同實(shí)際終止時(shí)間所對(duì)應(yīng)的不同項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)以及銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)，甲乙雙方同意本合同提前解除下的委托管理服務(wù)費(fèi)用按如下約定比例進(jìn)行結(jié)算：如項(xiàng)目（或分期）修建性詳規(guī)已獲得政府批復(fù)，甲方支付至乙方項(xiàng)目（或分期）預(yù)估委托管理服務(wù)費(fèi)總額的

%；如項(xiàng)目（或分期）已獲得施工許可證，甲方支付至乙方項(xiàng)目（或分期）預(yù)估委托管理服務(wù)費(fèi)總額的

%；如項(xiàng)目（或分期）已獲得預(yù)售許可證，甲方支付至乙方項(xiàng)目（或分期）預(yù)估委托管理服務(wù)費(fèi)總額的

%；如項(xiàng)目（或分期）已完成竣工驗(yàn)收備案，甲方應(yīng)按實(shí)際銷(xiāo)售總額的5%提取委托管理服務(wù)費(fèi)用。37.5.乙方有下列原因之一的，甲方有權(quán)解除本合同：37.5.1.乙方委派人員不穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)班子人員經(jīng)常不到崗，導(dǎo)致項(xiàng)目管理工作不能正常開(kāi)展，經(jīng)甲方書(shū)面提出意見(jiàn)后，在15個(gè)工作日內(nèi)仍未改正的。37.5.2.乙方嚴(yán)重違反合同約定，未能履行管理職責(zé)，經(jīng)常不能及時(shí)提供合同約定的主要工作成果，導(dǎo)致項(xiàng)目不能正常開(kāi)展或者嚴(yán)重延期，經(jīng)甲方書(shū)面提出意見(jiàn)后拒絕整改的。37.5.3.因乙方的管理原因?qū)е马?xiàng)目質(zhì)量與合同嚴(yán)重不符，經(jīng)施工單位整改后仍不能夠通過(guò)竣工驗(yàn)收的。37.5.4.因乙方的管理原因?qū)е马?xiàng)目工程成本增加超過(guò)項(xiàng)目成本管理目標(biāo)15%的（不含經(jīng)甲方確認(rèn)的成本變更）。37.6.解除合同的程序在本合同履行過(guò)程中，發(fā)生法定或約定解除事由的，享有解除權(quán)的一方如決定解除本合同，則應(yīng)以書(shū)面方式通知另一方，另一方在7日內(nèi)書(shū)面答復(fù)，如另一方未回復(fù)，本合同自書(shū)面通知送達(dá)之日起7日后自動(dòng)解除。37.7.項(xiàng)目停建或緩建37.7.1.當(dāng)甲方終止或中斷項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或乙方被通知無(wú)限期停止工作且時(shí)間持續(xù)超過(guò)3個(gè)月時(shí)，則視為項(xiàng)目“停建”。項(xiàng)目停建時(shí)，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)支付乙方截至乙方人員退場(chǎng)之日止所有人員薪酬福利，并按本合同約定結(jié)算委托管理服務(wù)費(fèi)用、承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。37.7.2.當(dāng)中斷開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目未構(gòu)成停建解除并恢復(fù)進(jìn)行，無(wú)重大修改，則視為項(xiàng)目“緩建”，此時(shí)本合同仍有效。乙方需繼續(xù)依據(jù)合同條件開(kāi)展所有工作。因緩建而引致乙方的額外工作，甲方應(yīng)按實(shí)際情況給予乙方補(bǔ)償。37.8.減責(zé)/免責(zé)的特別約定37.8.1.甲乙雙方同意，乙方承擔(dān)違約責(zé)任所支付的各類(lèi)款項(xiàng)，無(wú)論單項(xiàng)或是合計(jì)總額，均以乙方已收取的全部項(xiàng)目委托管理服務(wù)費(fèi)為最高限額。37.8.2.由于乙方的原因產(chǎn)生項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本總額等與合同不符，以及發(fā)生重大安全事故的，經(jīng)乙方協(xié)助甲方向第三人索賠后獲得賠償?shù)?，可以在獲得賠償?shù)姆秶鷥?nèi)免除乙方相應(yīng)的責(zé)任。如乙方已按本合同約定向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任的，則甲方就同一損失事由對(duì)第三方索賠的權(quán)利由乙方享有，乙方索賠金額如超出乙方向甲方承擔(dān)的賠償數(shù)額，超出部分由甲方享有。37.8.3.由于甲方的原因或其他非乙方的原因?qū)е卤卷?xiàng)目工程成本、質(zhì)量、工期、安全等未達(dá)到本合同約定的目標(biāo)的，乙方不承擔(dān)賠償責(zé)任。37.8.4.除因乙方擅自解約或因乙方違約而導(dǎo)致合同被解除的外，在本合同解除前，均不免除甲方按實(shí)承擔(dān)乙方委派人員薪酬福利的責(zé)任。38.排他性條款本合同簽署后，甲乙雙方應(yīng)向?qū)Ψ奖ＷC不得就本項(xiàng)目的委托管理事項(xiàng)再與其他任何第三方進(jìn)行任何形式的、與本合同所包含內(nèi)容相關(guān)、相似或有沖突的磋商、談判、協(xié)議等。39.保密39.1.合同各方保證對(duì)在討論、簽訂、履行本合同過(guò)程中所獲悉的屬于其他方的且無(wú)法自公開(kāi)渠道獲取的保密信息予以保密。未經(jīng)該信息的披露方同意，信息接收方不得向任何第三方泄露該信息的全部或部分內(nèi)容。上述保密義務(wù)，在本合同終止或解除之后仍需履行。39.2.保密信息是指信息披露方向信息接收方在本合同簽訂之前或之后披露的任何非公開(kāi)的信息，不論書(shū)面、口頭或其他形式，包括但不限于作品、技術(shù)及經(jīng)營(yíng)的相關(guān)信息。作品相關(guān)信息包括藝術(shù)作品原作、照片、草稿、參數(shù)；技術(shù)信息包括技術(shù)、設(shè)計(jì)、圖樣、譯文、圖標(biāo)、模型、制程、計(jì)數(shù)法、軟件程序、軟件來(lái)源文件、有關(guān)研究與實(shí)驗(yàn)工作的記錄或成果等；經(jīng)營(yíng)信息包括營(yíng)運(yùn)信息、投標(biāo)文件、財(cái)務(wù)/業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)、采購(gòu)資料、客戶資料或銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等。40.其他約定40.1.不可抗力40.1.1.不可抗力定義：指在本合同簽署后發(fā)生的、本合同簽署時(shí)不能預(yù)見(jiàn)的、其發(fā)生與后果是無(wú)法避免或克服的、妨礙任何一方全部或部分履約的所有事件。上述事件包括地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)際或國(guó)內(nèi)運(yùn)輸中斷、流行病、罷工，以及根據(jù)中國(guó)法律或一般國(guó)際商業(yè)慣例認(rèn)作不可抗力的其他事件。一方缺少資金非為不可抗力事件。40.1.2.不可抗力的后果：（1）如果發(fā)生不可抗力事件，影響一方履行其在本合同項(xiàng)下的義務(wù)，則在不可抗力造成的延誤期內(nèi)中止履行，而不視為違約。（2）宣稱(chēng)發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)迅速書(shū)面通知其他各方，并在其后的十五(15)天內(nèi)提供證明不可抗力發(fā)生及其持續(xù)時(shí)間的足夠證據(jù)。（3）如果發(fā)生不可抗力事件，各方應(yīng)立即互相協(xié)商，以找到公平的解決辦法，并且應(yīng)盡一切合理努力將不可抗力的影響減少到最低限度。（4）金錢(qián)債務(wù)的遲延責(zé)任不得因不可抗力而免除。（5）遲延履行期間發(fā)生的不可抗力不具有免責(zé)效力。40.2.部分無(wú)效處理如任何法院或有權(quán)機(jī)關(guān)認(rèn)為本合同的任何部分無(wú)效、不合法或不可執(zhí)行，則該部分不應(yīng)被認(rèn)為構(gòu)成本合同的一部分，但不應(yīng)影響本合同其余部分的合法有效性及可執(zhí)行性。41.法律適用本合同的制定、解釋及其在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的、或與本合同有關(guān)的糾紛之解決，受中華人民共和國(guó)（不含港澳臺(tái)）現(xiàn)行有效的法律的約束。42.定金如本合同及附件約定了甲方應(yīng)支付定金，則：42.1.本合同在甲方按約定支付定金后方為生效；42.2.在甲方支付定金后，該定金繼續(xù)作為擔(dān)保本合同的違約定金；42.3.如未發(fā)生應(yīng)承擔(dān)定金責(zé)任的情形，則定金應(yīng)用于最后一筆或多筆（根據(jù)金額決定）委托管理服務(wù)費(fèi)用的抵扣支付。43.附則43.1.對(duì)本合同所做出的任何修訂或修改，須以書(shū)面形式做出并經(jīng)雙方簽署后生效。生效后的修訂或修改條款取代本合同原來(lái)的相應(yīng)內(nèi)容，并作為本合同的組成部分。43.2.本合同一式六份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)三份，各文本具有同等法律效力。43.3.本合同自甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表簽名并加蓋公章之日起生效。（以下無(wú)合同正文）簽訂時(shí)間：

年

月

日甲方（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表：乙方（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表：委托管理服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和支付方案1.定金1.1.定金金額：人民幣（大寫(xiě)）

元（￥

元）。1.2.為確保整個(gè)委托項(xiàng)目的履行，甲方同意向乙方支付如上合同定金，并應(yīng)于合同簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)一次性支付。2.委托管理服務(wù)費(fèi)用說(shuō)明委托管理服務(wù)費(fèi)由基本管理服務(wù)費(fèi)用和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)費(fèi)用組成，按約定結(jié)算。3.基本管理服務(wù)費(fèi)用3.1.雙方同意在委托乙方管理上述項(xiàng)目過(guò)程中，按照以下約定向乙方支付項(xiàng)目基本管理服務(wù)費(fèi)用，如項(xiàng)目分成多個(gè)分期開(kāi)發(fā)，基本管理服務(wù)費(fèi)用的支付以項(xiàng)目分期為單位進(jìn)行。各分期的面積以施工許可證所批準(zhǔn)的面積為準(zhǔn)：3.2.對(duì)外銷(xiāo)售的物業(yè)的基本管理服務(wù)費(fèi)用3.2.1.住宅部分基本管理服務(wù)費(fèi)用按其銷(xiāo)售額的

%支付，商業(yè)及車(chē)位部分基本管理服務(wù)費(fèi)用按其銷(xiāo)售額的

%支付。本項(xiàng)目對(duì)外銷(xiāo)售物業(yè)（甲方保留物業(yè)除外，不計(jì)入銷(xiāo)售額）銷(xiāo)售額預(yù)估具體如下，預(yù)估基本管理服務(wù)費(fèi)用約為

萬(wàn)元，最終以實(shí)際完成的銷(xiāo)售額為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：物業(yè)類(lèi)型預(yù)估可售面積/個(gè)數(shù)預(yù)估銷(xiāo)售均價(jià)預(yù)估銷(xiāo)售額（萬(wàn)元）備注住宅平方米元/平方米商業(yè)平方米元/平方米辦公平方米元/平方米車(chē)位個(gè)/個(gè)其他（如庫(kù)房）平方米元/平方米合計(jì)3.2.2.銷(xiāo)售價(jià)格的特別約定住宅銷(xiāo)售均價(jià)不低于

元/平方米（基準(zhǔn)價(jià)格），銷(xiāo)售價(jià)格低于基準(zhǔn)價(jià)格的需要取得甲方書(shū)面同意。如最終銷(xiāo)售均價(jià)經(jīng)甲方結(jié)算低于基準(zhǔn)價(jià)格的，乙方計(jì)取的管理服務(wù)費(fèi)用全部調(diào)整為按實(shí)際銷(xiāo)售到賬金額的

%計(jì)算，且不再收取業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)費(fèi)用。3.2.3.基本管理服務(wù)費(fèi)用按照月費(fèi)方式支付，具體節(jié)點(diǎn)及比例如下：3.2.3.1.項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前：每月

日之前，支付

萬(wàn)元（注：于合同簽訂后的第二個(gè)月開(kāi)始支付）。當(dāng)甲方支付至

萬(wàn)元（包含定金）時(shí)即停止支付，如項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前未付足

萬(wàn)元（包含定金），則甲方于開(kāi)盤(pán)前一次性將不足部分支付給乙方。3.2.3.2.項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)后：①每月15日之前，甲方按銷(xiāo)售實(shí)際到賬金額（包括車(chē)位、商鋪、庫(kù)房等）支付對(duì)應(yīng)基本管理服務(wù)費(fèi)的

%（即上月銷(xiāo)售實(shí)際到賬金額*上條約定費(fèi)率*

%）；雙方于次年二月底前對(duì)乙方上一年度的銷(xiāo)售成果進(jìn)行考核，如乙方按時(shí)按量完成上一年度銷(xiāo)售目標(biāo)的，甲方于考核完成后

個(gè)工作日支付至上一年度應(yīng)付基本管理服務(wù)費(fèi)用的

%，但乙方未達(dá)到考核目標(biāo)的，則上一年度基本管理服務(wù)費(fèi)用的

%甲方不再支付。②自甲方開(kāi)始支付乙方基本管理服務(wù)費(fèi)開(kāi)始，甲方應(yīng)付的每一筆基本管理服務(wù)費(fèi)用的一半用于抵扣項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前甲方已支付的全部前期費(fèi)用和定金

萬(wàn)元，直至全部抵扣完；全部抵扣完成后，甲方按照本款第①項(xiàng)約定的方式支付。3.2.3.3.剩余款項(xiàng)的支付：剩余基本管理服務(wù)費(fèi)用結(jié)算價(jià)的

%待項(xiàng)目全部交房完畢且無(wú)任何異議的，甲方在十五個(gè)工作日內(nèi)支付。3.2.4.乙方達(dá)到合同約定的銷(xiāo)售率目標(biāo)時(shí)（甲方保留物業(yè)計(jì)入已銷(xiāo)售面積，地下車(chē)庫(kù)不參與計(jì)算），如甲方不再委托乙方對(duì)剩余部分可售物業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)售管理，雙方同意剩余部分可售物業(yè)作為剩余物業(yè)，按本項(xiàng)目完成銷(xiāo)售率目標(biāo)前六個(gè)月同類(lèi)物業(yè)銷(xiāo)售均價(jià)的

%折算，計(jì)入已實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額，且該部分剩余物業(yè)視同其銷(xiāo)售資金已全部回籠，該部分基本管理服務(wù)費(fèi)在雙方核算確認(rèn)后15天內(nèi)一次性付清。3.3.甲方保留物業(yè)雙方一致同意甲方自持物業(yè)不超過(guò)本項(xiàng)目物業(yè)地上可售面積的%，其中自持住宅和商業(yè)的面積不超過(guò)各自可售面積的%，甲方自持物業(yè)的管理服務(wù)費(fèi)按住宅部分

%、商業(yè)部分

%計(jì)取，計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)為自持物業(yè)的成本價(jià)即人民幣

元/m2計(jì)取，甲方自持物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的支付時(shí)間為交房后一個(gè)月內(nèi)一次性支付給乙方。3.4.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，乙方完成的銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售面積報(bào)經(jīng)甲方書(shū)面審核確認(rèn)后，作為計(jì)算管理服務(wù)費(fèi)的依據(jù)。4.業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)費(fèi)用為激勵(lì)乙方及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目最大化的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)項(xiàng)目所實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平，甲方應(yīng)按照如下約定向乙方支付業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)費(fèi)：4.1.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)

住宅

物業(yè)（甲方保留物業(yè)除外）銷(xiāo)售均價(jià)在

元/平方米時(shí)，收取該部分銷(xiāo)售超額部分的

%作為業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)費(fèi)用；當(dāng)

住宅

物業(yè)（甲方保留物業(yè)除外）銷(xiāo)售均價(jià)在

元/平方米時(shí)，收取該部分銷(xiāo)售超額部分的

%作為業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)費(fèi)用；當(dāng)

住宅

物業(yè)（甲方保留物業(yè)除外）銷(xiāo)售均價(jià)在

元/平方米時(shí)，收取該部分銷(xiāo)售超額部分的

%作為業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)費(fèi)用；當(dāng)

住宅

物業(yè)（甲方保留物業(yè)除外）銷(xiāo)售均價(jià)在

元/平方米以上時(shí)，收取該部分銷(xiāo)售超額部分的

%作為業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)費(fèi)用；上述銷(xiāo)售均價(jià)不包含精裝修成本，如有精裝修物業(yè)的，應(yīng)將精裝修物業(yè)的銷(xiāo)售均價(jià)扣除經(jīng)雙方確認(rèn)的精裝修成本后