人事部工作職責(zé)范圍

人事部工作職責(zé)范圍人事部工作職責(zé)1

1、限制人力資源成本及預(yù)算，全面負(fù)責(zé)評(píng)估各部門(mén)的人力資源成本，人力結(jié)構(gòu)分析，幫助各部門(mén)進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整;

2、主導(dǎo)優(yōu)化聘請(qǐng)調(diào)配工作，負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位聘請(qǐng)、培訓(xùn)培育，適時(shí)為企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)和儲(chǔ)備各類人才，建立內(nèi)外部人才庫(kù)，保證人力資源供應(yīng)的剛好、精確、高效;

3、主導(dǎo)推動(dòng)管理干部的培育、管理、考核，提升領(lǐng)導(dǎo)力;制定公司繼任安排，儲(chǔ)備優(yōu)秀后備人才;

4、依據(jù)公司發(fā)展，制定及完善薪酬考核、培訓(xùn)及人力資源管理制度并實(shí)施，保證制度的執(zhí)行效果;制定有效的激勵(lì)制度并組織實(shí)施，保證明施效果，提高公司人效比;

5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，深化企業(yè)文化核心理念和價(jià)值觀;

人事部工作職責(zé)2

1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目標(biāo)和工作安排的擬定并執(zhí)行總結(jié);

2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對(duì)公司的聘請(qǐng)安排、薪酬福利制度、績(jī)效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)公司人員的聘請(qǐng)、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

4、依據(jù)工作須要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、聘請(qǐng)程序;

5、定期收集及對(duì)比市場(chǎng)人才水平，提高企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力;

6、組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

7、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及公司其他部門(mén)日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

人事部工作職責(zé)3

1、人力資源規(guī)劃工作：依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行人力資源相關(guān)規(guī)劃工作：組織制定公司組織架構(gòu)、部門(mén)職能及崗位編制;指導(dǎo)組織各部門(mén)進(jìn)行工作分析，編制崗位說(shuō)明書(shū);制定公司有關(guān)人力資源管理方面的規(guī)章制度并組織執(zhí)行。

2、組織人員聘請(qǐng)工作：依據(jù)公司要求制定聘請(qǐng)安排，通過(guò)各種聘請(qǐng)渠道發(fā)布聘請(qǐng)信息，篩選簡(jiǎn)歷，組織支配面試活動(dòng)。

3、人員培訓(xùn)管理：組織制定年度培訓(xùn)安排并對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)工作的實(shí)施進(jìn)行統(tǒng)籌管理;審核委外培訓(xùn)人員，審核外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格并組織外部培訓(xùn)工作實(shí)施。

4、績(jī)效管理：統(tǒng)籌公司的績(jī)效考核及管理工作，建立和完善公司的考核體系，匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核指標(biāo)及數(shù)據(jù)，為績(jī)效工資核算供應(yīng)基礎(chǔ)資料及依據(jù)。

5、薪酬管理：制定或完善公司《薪酬管理制度》并依據(jù)規(guī)定制訂公司薪資調(diào)整方案，負(fù)責(zé)員工薪酬核算發(fā)放，落實(shí)各項(xiàng)福利制。

6、異動(dòng)管理：審批人員異動(dòng)申請(qǐng)表(主管及以下員工晉升、平調(diào)和降級(jí)等);指導(dǎo)組織員工離職面談工作;指導(dǎo)審核勞動(dòng)合同的簽訂、條款變更、續(xù)簽、終止、解除手續(xù)。

7、員工關(guān)系及企業(yè)文化建設(shè)管理：指導(dǎo)落實(shí)公司各類文、體活動(dòng)的組織及開(kāi)展;負(fù)責(zé)組織員工福利、慰問(wèn)品的配送、探視等工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)議，勞動(dòng)糾紛調(diào)查、說(shuō)明、調(diào)解。

8、外聯(lián)工作：保持與人力資源管理工作相關(guān)聯(lián)的政府部門(mén)、人才市場(chǎng)的溝通與協(xié)作。

9、行政工作：月度考勤核算及考勤表的制作、計(jì)件崗位數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及計(jì)件工資核算。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)辦公用品、日常消耗用品及衛(wèi)生用品的選購(gòu) 、報(bào)廢、清點(diǎn)等

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作和任務(wù)。

人事部工作職責(zé)4

1、制定和完善公司相關(guān)人事、行政制度和流程標(biāo)準(zhǔn);

2、負(fù)責(zé)員工聘請(qǐng)配置、績(jī)效管理以及培訓(xùn)發(fā)展工作;

3、幫助進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃組織公司年會(huì)、員工活動(dòng)等;

4、推動(dòng)各項(xiàng)人事、行政制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、安排的監(jiān)督執(zhí)行;

5、熟識(shí)用人相關(guān)法律法規(guī)，主動(dòng)與員工溝通，剛好處理各類勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題;

6、協(xié)作進(jìn)行行政管理類工作和行政專項(xiàng)工作;

7、上級(jí)安排的其他工作。

人事部工作職責(zé)5

1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度人力資源工作規(guī)劃，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督年度人力資源工作規(guī)劃實(shí)施;建立健全公司人力資源管理制度;依據(jù)公司相關(guān)人力資源制度，優(yōu)化公司人力資源工作流程，提升整體人力資源管理水平;建立關(guān)鍵崗位員工信息反應(yīng)系統(tǒng)，包括：勝任力、穩(wěn)定性、風(fēng)險(xiǎn)性信息評(píng)估，替補(bǔ)人員儲(chǔ)備。

2、職位分析與設(shè)計(jì)：依據(jù)組織變革須要，開(kāi)展職位分析與設(shè)計(jì)，調(diào)整部門(mén)及崗位設(shè)置，確保各部門(mén)運(yùn)作流程通暢;梳理公司人員編制，確保人才的優(yōu)化配置，合理限制人力成本。

3、聘請(qǐng)與甄選：組織年度人員聘請(qǐng)需求的預(yù)料調(diào)研，形成年度聘請(qǐng)安排書(shū)及聘請(qǐng)費(fèi)用的預(yù)算;負(fù)責(zé)聘請(qǐng)渠道的評(píng)審及公司經(jīng)理級(jí)以上人員的面試測(cè)評(píng)工作和內(nèi)聘人員的聯(lián)合面試工作;建立人才信息庫(kù)，供應(yīng)人力后儲(chǔ)保障。

4、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：建立基于戰(zhàn)略與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)體系，并根據(jù)公司各級(jí)培訓(xùn)安排的要求，完成公司各級(jí)培訓(xùn)安排的制訂并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)實(shí)力、適應(yīng)實(shí)力、變革實(shí)力;建立內(nèi)部講師選拔體系，挖掘、培育內(nèi)部講師，建立符合公司培訓(xùn)需求的內(nèi)部講師隊(duì)伍;建立公司課程開(kāi)發(fā)體系，制訂課程開(kāi)發(fā)安排并督導(dǎo)實(shí)施，形成公司課程資源庫(kù)，滿意公司內(nèi)訓(xùn)需求。

5、績(jī)效與薪酬管理：完善公司績(jī)效管理體系，制定本公司績(jī)效管理制度，負(fù)責(zé)績(jī)效考核宣導(dǎo)工作;主導(dǎo)公司績(jī)效考核實(shí)施與反饋，并執(zhí)行績(jī)效結(jié)果應(yīng)用;建立、優(yōu)化符合公司戰(zhàn)略需求的職位與薪資結(jié)構(gòu)，監(jiān)督、審核公司員工定薪與調(diào)薪，激勵(lì)員工。

6、員工關(guān)系管理：構(gòu)建良好的勞資關(guān)系，建立員工訪談工作制度(離職、轉(zhuǎn)正訪談)，并定期總結(jié)分析，出具應(yīng)對(duì)方案;

7、企業(yè)文化建設(shè)：依據(jù)公司企業(yè)文化相關(guān)制度與要求，通過(guò)企業(yè)內(nèi)刊、公司版報(bào)、文娛/文體活動(dòng)等形式，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，不斷提升公司形象。

人事部工作職責(zé)6

1)負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃設(shè)計(jì)，建立聘請(qǐng)、薪酬、績(jī)效、行政等規(guī)章制度流程并監(jiān)管執(zhí)行。

2)分析評(píng)估人力需求，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)有效地開(kāi)發(fā)和利用人力，定崗定編，并每月度/季度進(jìn)行人力成本分析與跟進(jìn)。

3)搭建公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督限制，不斷修正并完善績(jī)效體系。

4)負(fù)責(zé)擬定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，建立動(dòng)態(tài)的薪酬管理體系。

5)負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊(cè)和人事政策的修訂，并定期審核和完善。

6)塑造主動(dòng)的企業(yè)文化，開(kāi)展員工關(guān)懷，提升員工滿足度。

7)統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作，負(fù)責(zé)行政費(fèi)用的管控優(yōu)化。

人事部工作職責(zé)7

1全面負(fù)責(zé)HRSSC基礎(chǔ)人事模塊的各項(xiàng)管理工作，組織、協(xié)調(diào)、調(diào)推動(dòng)各模塊全面達(dá)成工作任

務(wù)，人員管理、考核評(píng)價(jià)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2依據(jù)股份公司人力資源戰(zhàn)略，制定并落實(shí)基礎(chǔ)人力資源服務(wù)相關(guān)的政策及實(shí)施方法，構(gòu)建和完

善HRSSC人事管理運(yùn)營(yíng)體系，并結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn);

3統(tǒng)籌人事管理服務(wù)流程的搭建，基于業(yè)務(wù)需求優(yōu)化HRSSC人事管理服務(wù)流程，設(shè)計(jì)流程的運(yùn)

轉(zhuǎn)，確保流程的合理性;

4定期供應(yīng)基礎(chǔ)人事