淺談物業(yè)管理經(jīng)歷服務(wù)

淺談物業(yè)“管理”、“經(jīng)營”、“服務(wù)”的特點與聯(lián)系

引言

隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，物業(yè)管理成為其發(fā)展過程中的一個必然結(jié)果，但是這一“必然”結(jié)果還未得到社會上大部分人的認識與接受。本人在晉江華龍物業(yè)管理有限公司畢業(yè)實習(xí)的時候就深有體會，許多業(yè)主，甚至一些公司的物業(yè)管理從業(yè)人員對物業(yè)管理這個新興行業(yè)沒有真確的認識、了解。從實踐中我們可以看到，物業(yè)管理這個行業(yè)是一個很特殊的行業(yè)，它不是單純的服務(wù)行業(yè)，也不是單純意義上的管理，更不是純粹的經(jīng)營活動，它是集管理、經(jīng)營、服務(wù)為一體，且寓管理與經(jīng)營于服務(wù)之中的服務(wù)行業(yè)。物業(yè)管理是連接不同行業(yè)，填補傳統(tǒng)行業(yè)之間空白的行業(yè)，是現(xiàn)代經(jīng)濟社會人們工作方式的變化，生活質(zhì)量的提高需求多樣化的產(chǎn)物。要使社會上大部分人們接受、認可這“產(chǎn)物”，就必然要讓人們先認識“產(chǎn)物”的特點及其內(nèi)部相關(guān)的聯(lián)系。

本論文在參考大量物業(yè)管理相關(guān)的資料的基礎(chǔ)上，從理論方面對物業(yè)“管理”、“經(jīng)營”、“服務(wù)”三個方面進行闡述，再結(jié)合目前的物業(yè)管理情況和個人的認識，從物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)企業(yè)品牌和企業(yè)效益的兩個角度來說明物業(yè)“管理”、“經(jīng)營”、“服務(wù)”三個方面的聯(lián)系與實施企業(yè)品牌或企業(yè)效益過程中所占的比重，還探討了這三個方面各自發(fā)展的方向。

1.物業(yè)和物業(yè)管理

物業(yè)是指建成并投入使用的各類有價值（經(jīng)濟價值和使用價值）的土地、房屋及其附屬市政、公用設(shè)施、毗鄰場地，是房產(chǎn)和地產(chǎn)的統(tǒng)一。而物業(yè)管理通俗的說法，就是對上文所說的“物業(yè)”進行管理，其具體定義是指物業(yè)管理經(jīng)營人受物業(yè)所有人的委托，依照國家的有關(guān)法律規(guī)范，按照合同或契約行使管理權(quán)，運用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進維修養(yǎng)護技術(shù)，以經(jīng)濟手段對物業(yè)實施多功能全方位的統(tǒng)一管理，并為物業(yè)所有人提供高效、周到的服務(wù)，使物也發(fā)揮最大的使用價值和經(jīng)濟價值。

2.物業(yè)管理之“管理”

2.1管理的必然性

房地產(chǎn)是現(xiàn)代社會的重要經(jīng)濟資源，是社會財富的重要組成部分，而物業(yè)管理又是房地產(chǎn)市場體系的一個重要組部分，必然隨著房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展而發(fā)展，再加上人民經(jīng)濟水平、生活水平的不斷提高，為適應(yīng)廣大人民共同與不同的需求的一種必然結(jié)果。對這部分經(jīng)濟資源進行有效管理和經(jīng)營，也已成為了一個不容回避的現(xiàn)實問題。

在物業(yè)管理未誕生前傳統(tǒng)的房產(chǎn)管理是我國計劃經(jīng)濟管理模式下的行政型福利型的管理。在管理過程中，房管部門處于一種主導(dǎo)的地位，住戶則處于被管理的地位，從而使房管部門與住戶之間形成了管理與被管理的關(guān)系。在管理內(nèi)容上，房管部門主要是對房屋及設(shè)備的維修和養(yǎng)護，管理內(nèi)容單一，不能滿足大部分住戶的需求。而且房管部門提供的勞務(wù)是無償?shù)?，由于實行的是低租金的制度，因此只能靠大量的財政補貼來填補管理經(jīng)費的短缺，結(jié)果必然會導(dǎo)致政府建設(shè)的房屋越多，財政負擔(dān)越重。這種傳統(tǒng)的房產(chǎn)管理必然不能適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展且對經(jīng)濟的發(fā)展有一點的阻礙作用。這也就必然導(dǎo)致了要有一種新的管理模式來接替?zhèn)鹘y(tǒng)的房產(chǎn)管理。

物業(yè)管理是市場經(jīng)濟管理模式下的經(jīng)營性服務(wù)型的管理。實施管理的實體是具有法人資格的專業(yè)企業(yè)。業(yè)主在管理過程中處于主導(dǎo)地位，使物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間形成服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，還提供專項服務(wù)和特約服務(wù)，即多功能全方位統(tǒng)一管理，能滿足大部分業(yè)主的不同需求。物業(yè)管理企業(yè)提供的服務(wù)是有償?shù)?，其管理?jīng)費除自籌以外，還包括收取的管理費、服務(wù)費，所以物業(yè)管理企業(yè)是在市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)生的和發(fā)展起來的；是適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的一個新興行業(yè)；是在經(jīng)濟資源數(shù)量不斷增加的基礎(chǔ)上對存量資產(chǎn)進行市場化經(jīng)營而產(chǎn)生的一種新需求，然而也必定代替?zhèn)鹘y(tǒng)的房產(chǎn)管理，以適應(yīng)社會的發(fā)展，人們的需求。

2.2管理的基本內(nèi)容

根據(jù)物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)和使用過程中不同時期的地位、作用、特點及工作內(nèi)容，物業(yè)管理分為四個基本環(huán)節(jié)。策劃階段，前期階段，啟動階段，日常運作階段。

物業(yè)管理的策劃階段的工作包括物業(yè)管理的早期介入，制定物業(yè)管理方案，選聘或組建物業(yè)管理企業(yè)三個基本環(huán)節(jié)。

物業(yè)管理的前期準(zhǔn)備階段包括物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置與擬定，人員編制、選聘與培訓(xùn)的物業(yè)管理人員，制定規(guī)章制度，介入物業(yè)租售等四個基本環(huán)節(jié)。

物業(yè)管理的啟動階段工作包括物業(yè)接管驗收，用戶入住，產(chǎn)權(quán)備案和檔案資料的建立，首次業(yè)主大會的召開和業(yè)主委員會的正式成四個基本環(huán)節(jié)。

2.3管理的特點

物業(yè)管理是一種有別于以往房產(chǎn)管理的新型的管理模式，其管理是有社會化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營型的特點。街

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課

刻萍下面?zhèn)冎饕D以物云業(yè)管忠理企犯業(yè)的顧角度順去分帶析物還業(yè)管之理企舅業(yè)要余為創(chuàng)努企業(yè)果品牌納和企貝業(yè)效氣益脆，累“濱管滋理伏”灣、慈“擾經(jīng)董營頭”蘋、亦“托服次務(wù)挑”奔應(yīng)但消如何啄擇重壺、聯(lián)下系才伴能達撒到其蹦相應(yīng)自的目浩的。雪再任從邪“凝管克理需”仰、旅“芳經(jīng)攪營奶”渠、態(tài)“踐服千務(wù)區(qū)”躬三個僅方面樣比較窄創(chuàng)企匯業(yè)品漏牌與爭創(chuàng)企支業(yè)效噸益的渾區(qū)別飯。盯

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綱

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纏

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埋

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福

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刑

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秒車一是近，管抬理之喬中包辰含服浴務(wù)。瞧因為也管理挺的對妻象是粘物業(yè)吩，而舒物業(yè)威是為董業(yè)主農(nóng)所有寫的，椅物的猶背后義是人坑：管嘉理的拾內(nèi)容醫(yī)都是輩與物溉業(yè)的搏完好鞏性，折保值彎增值傍相關(guān)接的。餡物業(yè)趨管理竿好，戲就是鑒對業(yè)濤主最段好的魂服務(wù)列。例壟如，甚維修也管理替保持殿物業(yè)某的完緊好性名，符津合業(yè)么主的飼利益例，也謀就是伯為業(yè)叛主服殃務(wù)。好所以鋤，物癢業(yè)管敘理是圾寓管嶺理于觸服務(wù)嶺之中須，管喬理本腸身就辦是服醉務(wù)。雞

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票痕二是態(tài)，服盜務(wù)之?dāng)n中包檢含管鍋理。竭良好律的服鐮務(wù)不壓能沒府有管漲理：變要對倡業(yè)主思服務(wù)廣好，襖就必慕須管吉理好弦服務(wù)半的對蓋象是宮人，祝即業(yè)壤主，窗而房煙屋是乘業(yè)主美的財軋產(chǎn)和榆居住腿，服福務(wù)的攪重中擾之重夸，就運是把符物業(yè)脖管好睛。例氧如，進維修核服務(wù)翼本身夠就是錫管理齊的一疊方面衰內(nèi)容眠：再奸如，灰安全婦服務(wù)厲也是是通過趟良好罵的治趣安管少理實屆現(xiàn)的繼。所冠以，鏟服務(wù)耽又是執(zhí)寓于揚管理津之中捉，逆邊服務(wù)秤本身漸也離烏不開拖良好倆的管逝理。戶

慚

放曲三是排，管走理是援手段認，服岸務(wù)是藥目的漂。物肅業(yè)管剖理中等的管私理離沫開了上服務(wù)異，就剩丟失繼了目曲的；褲而服預(yù)務(wù)離鄉(xiāng)開了田管理館這個竿手段困，也徑達不原到服浸務(wù)的陽目的肌。所筐以，驚管理燈和服寧務(wù)不疏是對甚立的妄，而愁是統(tǒng)松一的兵，二專者是平融為擴一體角的。帳

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陰

鴨唉比如塘，物筍業(yè)管鼻理公旦司受毀托接腐管了低某公脆寓的喂物業(yè)籃管理屬后，突首先賓后抓病的是尼一系冰列服偶務(wù)上揉的實棗事。腸在該籍公司雕進駐丑前，宵該公顏寓外錢墻磚止隨時穗會大啟面積得脫落儀，一杯旦在德脫落襲，就饑有可叉能砸姐到業(yè)畏主和是客人持的身能上，朵其后旗果不放堪設(shè)獎想。門于是宰，物螺業(yè)公邀司僅敲用了米不銀到洗1泰0陳天的蹤時間高就完國成了怒全部典的外例墻的漂修復(fù)蜓任務(wù)商，幫貨助業(yè)詠主們賀解決抱了一般個非禾常大訊的潛塞在危鋼害。照而且游該物忌業(yè)管歉理公械司入衛(wèi)駐后施，鑰膝匙得泄知有算的業(yè)用主家欄的電鴉話有梯很長姿的時云間不領(lǐng)能通訓(xùn)話了渾，經(jīng)所查是靠內(nèi)部武線路獄的問冒題，睛該公瓜司會測進行洋及時頌修復(fù)變，保慎證業(yè)不主的畜正常產(chǎn)通話克，得另到了擇業(yè)主推的好淋評。解這樣精子該揀物業(yè)探管理薦公司迎就逐缺漸贏臨得了新企業(yè)他的美醋譽度馬了。粒

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所深又如染，業(yè)巧主家粗的空漿調(diào)噪配聲大仰，我聰們物膊業(yè)管吐理企椅業(yè)安源排了度修理吳；業(yè)飄主家禮的電自視不撲清楚較，我黑們調(diào)唇好了變；業(yè)騎主家耍的洗友衣機壽壞了帳，我百們的笑員工需也幫艘助修脾好了閱；暖鍵氣不老熱，娘我們勺從管族路里碑清理析出許岔多石羨子，勤保證頑了供籠暖溫羞度；春我們選還做就到了臉為業(yè)廊主代計租房艷屋、洪代管伴房產(chǎn)霧等并撫不屬東于居虹住小皇區(qū)管穩(wěn)理物織業(yè)管葡理規(guī)廚定物圈業(yè)公侮司要語做的震工作廊。但落是通滑過我滿們的老優(yōu)質(zhì)伐高效柜的服鼓務(wù)，位得了薄許多室業(yè)主膽的信距賴，劉從而素贏得京了企距業(yè)的預(yù)信任擁度。守有了滋企業(yè)塘信任藥度和屬美譽席度后贏，再段得到圓享受推過物扣業(yè)管恰理企每業(yè)網(wǎng)“光信任剝度變”托與赴“毫美譽鼠度您”務(wù)服務(wù)領(lǐng)的業(yè)襪主的弊生活邊過程矩中的肅傳播手，就磚必然纏能打嗚開企敢業(yè)的救知名冊度。沫為物負業(yè)管踏理企臥業(yè)打搬造企分業(yè)品戶牌奠瞞定良糟好的癥基礎(chǔ)研。翼

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午

血5.筆1.纖3需優(yōu)質(zhì)緒、高巷效的鐘服務(wù)診要結(jié)暫合有諷效的堵管理漏方法馳

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通莫作為吵走犯“準(zhǔn)企業(yè)支品那牌辟”撥的物壞業(yè)管詢理企本業(yè)也制不能沖疏忽科管理竊，一宜味的濱討好吵業(yè)主腥，在芹抓服往務(wù)的疏同時乘，也斃必須正有較窯強的唯管理祥意識只和科示學(xué)的克管理聚手段稿，只印有這告樣才確能不扒辜負雕業(yè)主慶的委領(lǐng)托，鼓保障老大多飲數(shù)業(yè)路主的您共同然利益盾，從指而也揮保障鮮了物果業(yè)管梅理公動司的癢利益搜。帽

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舍擾就比草如說塞，在略深圳混物業(yè)焦管理久信息螞網(wǎng)上紅就曾駱經(jīng)有賭一個芝案例墓。一另家物堆業(yè)管愛理企慨業(yè)在堆所接攪管的捧物業(yè)鞋小區(qū)偵內(nèi)開愛展了革全方爐位多壺層次蛇的優(yōu)仗質(zhì)服柿務(wù)，粘企業(yè)曬員工究又具習(xí)備良蠻好的韻服務(wù)斥態(tài)度籠和服穿務(wù)意逝識，欄且有飾較高予的服恢務(wù)水遭平。刮但是露該物砍業(yè)小軍區(qū)內(nèi)身的收奧費率姿就是垂提不印上去蔬，這進是因禮為什冠么原倡因呢吧？后抽來經(jīng)況調(diào)查炊發(fā)現(xiàn)宣，該清物業(yè)品管理危企業(yè)亞在許抵多管凍理方撐面上拼都做咐得不勻到位霧。小臟區(qū)的乓車道罵、人朵行道古上車?yán)溯v隨煤意停瞧放，秒給其于他業(yè)響主的目行駛耐帶來團極大回的不雜便；仁小區(qū)仰的綠粱的植航物多其數(shù)已元枯萎孝，使鄉(xiāng)得業(yè)代主享封受不潤到優(yōu)岸美的亦生活敢環(huán)境街；小才區(qū)的挖衛(wèi)生驕也相匆當(dāng)?shù)牡洳涣畀熑藵M橋意，植果皮丟、紙趣屑示鉗意可降見，嬸當(dāng)然維這跟起小區(qū)乘業(yè)主森的素掏質(zhì)也南有一匙定的余關(guān)系羅，但保是大參部分脖的原獎因還緒是物逮業(yè)公攝司的鵝管理謝不到顧位，釀從而頸影響曠著該遞小區(qū)卡的收膊費率渡的提拿高。淹即使駕服務(wù)役在好擴，也婚影響懼著物康業(yè)管辜理企粥業(yè)的宋信品耍牌。凝

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遷5.蛋2而為創(chuàng)豬企業(yè)蘿效益苦

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鞠板上述危區(qū)別冰表明隔了，宜物業(yè)籍管理界經(jīng)營稼與管澤理的圣對象椅、內(nèi)遼容和妖目的跌都不拉等同億，但賣作為同創(chuàng)效滿益的獲物業(yè)麥管理堤企業(yè)匹，經(jīng)近營與尺管理樸都要辛采用油合理鬧的科崇學(xué)手蘇段，興以達確到企丑業(yè)的槍最終目目的忘。鬼

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勁蟻但是模物業(yè)津管理嗽經(jīng)營晃與服歇務(wù)又詠是相父輔相槍成的津。有腿人認暴為物探業(yè)管湯理企甚業(yè)強散調(diào)了擦經(jīng)營畏管理傍物業(yè)斑、而身會導(dǎo)算致放泊松了大管理倦，其添實恰禾恰相雅反，偉因為夢我們她經(jīng)營燭物業(yè)編的前林提就丈是規(guī)姑范的紫管理基，沒榮有好南的管慘理模桿式也拒就無糠從談麗起經(jīng)糟營，漿而管項理對米于經(jīng)葛營物鴉業(yè)來姻說，則是閱“剖根咳”碼也取是乘“為花取”奴。一言個物屋業(yè)項首目沒樸有了慧管理拆，也拿就等餓于沒姨有荒了巨“慰根注”殿，沒瀉有了慣根，莖這個村物業(yè)喊項目襯也就慎等于終沒有呆了生象命。董而許暑多的燙物業(yè)腦經(jīng)營予開展妻的越此好也炭恰恰孟就是任有合列理的臭、科剪學(xué)的趕管理護手段織。經(jīng)攤營與失管理撫在物圈業(yè)管間理中膀是相持輔相即成的孕，就沫在于難經(jīng)營寇管理恰者如謊何去刪認識怕、去雜操作岔了。爽從而全為更禍好的哪創(chuàng)企假業(yè)效款益血架玩“濫高速登橋紀(jì)”美。蹈

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沙5.惡2.材2牧如何騰做好肯物業(yè)變管理倦的經(jīng)擱營工旺作也

久

慨仗物業(yè)堪管理調(diào)企業(yè)慚要搞死好經(jīng)僻營，狹不僅宗要了蘿解市漸場，濫把握寬市場賓以外漆，還施應(yīng)掌搶握經(jīng)射營方否法，偵抓住帥重點勻，充影分挖寬掘企索業(yè)在量人力滋、物訂力、遷財力壞、信托息資表源上額的潛踏力，挖運用適先進殃的經(jīng)爽營管塵理理批念和參方法民，還明應(yīng)做案到以彈下幾新各方益面，牌才能膨取得弓好的晨企業(yè)衡效益準(zhǔn)。令

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買5.服2.鏈2.辛1曾加強走經(jīng)營檢觀念承和意情識。撤物業(yè)甜管理火人只洽有具舒?zhèn)淞嗣娏覄诘慕?jīng)份營意縫識，界才能記使物避業(yè)潛益力得逐到更銳充分域的發(fā)尸揮。容物業(yè)領(lǐng)管理越企業(yè)遭員工昌要深功刻理壞解物礙業(yè)經(jīng)廉營是酷物業(yè)今管理爽工作儀應(yīng)有羞之義晶和份組內(nèi)之捎事，世物業(yè)訴管理棚固然姨重要騾，而咽一項瘋優(yōu)秀贈的物計業(yè)經(jīng)切營方妨案更啄可以冊使開勁發(fā)商魂、業(yè)糖主和蠟客戶幕得到選更多搖的實拐惠。枕

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餐5.流2.屑2.妙2品培養(yǎng)狂物業(yè)罰經(jīng)營睜的人昌才隊渣伍。盒物業(yè)泥管理傻是勞快動密造集型熄產(chǎn)業(yè)狹，而協(xié)物業(yè)悟經(jīng)營贏是知漸識型煩、信分息化億產(chǎn)業(yè)籃，現(xiàn)腔代物是業(yè)營卻銷已蕉進入瓣到個舉性化終、網(wǎng)貴絡(luò)化漢整合違型時貿(mào)期，尸沒有塵富有拴經(jīng)驗纖的經(jīng)土營人刻才，闖物業(yè)揮管理車經(jīng)營棗就是企空談沿。因旺此，休公司茂要注厲重在猛實踐傲中培渾養(yǎng)經(jīng)闖營骨會干，控適當(dāng)按引進賺優(yōu)秀趴人才鑰，建頭立一恨支配辛合默謊契的寄經(jīng)營尺管理爽團隊艘。竟

肥

篇5.梯2.猾2.栗3角加強貢物業(yè)憶管理窯服務(wù)殊的經(jīng)陵營。會搞好彩物業(yè)是管理氏服務(wù)舒的經(jīng)駛營無堂疑是從公司穿經(jīng)營尚的基響礎(chǔ)工象作和各主要黨工作呼。在遞這個紋問題娛上一狗方面松要提展高管碼理水如平和粘服務(wù)曠質(zhì)量疼，以晚優(yōu)質(zhì)蛇的服正務(wù)換攻取優(yōu)釀價的溜回報帥，有逢效地驢降低祖成本門。另流一方派面要鄭使公井司達販到長奮期、熄穩(wěn)定樸、可進持續(xù)柜發(fā)展?jié)驳哪吭~標(biāo)。林

呆

抄5.榮2.舉2.議4懸以物箱業(yè)本居身為刃中心虜開展室多種債經(jīng)營叢。這堪是對界物業(yè)摟管理搜主業(yè)迫經(jīng)營印的很倡好的病輔助添和補魔充。色由于顯公司谷在物孫業(yè)上堡占一島定的上優(yōu)勢豐，又陶存在泰巨大話的市到場需柏求，梨所以汗一旦幟經(jīng)營碼得當(dāng)幕，會億得到授很好菠的回虧報。專

爽

頓5.桐2.泥2.室5勺開展家專項求經(jīng)營急活動場。隨老著中柏國即假將加鳳入北WT燙O笛，在賢完善餐市場霸管理緊以及殼與國興際接揚軌過院程中臣，物阿業(yè)經(jīng)保營、椅管理得市場腐龐大伐，需矩要大搬量的肆法律螺、估誰價、壓測量增、咨垃詢專桐業(yè)人辯才。寨公司憐要始霜終保男持業(yè)連務(wù)合佳作，蜜吸收梢經(jīng)驗猴，培位養(yǎng)?？笜I(yè)實塔力，置要縮費短差桂距，別迎頭突趕上拜。蹲

趟

悔5.卡2.攝2.晶6濾與房低地產(chǎn)綠經(jīng)營租相聯(lián)繳系的皺經(jīng)營漁。通租過對專經(jīng)營亡性房斜產(chǎn)進都行技差術(shù)性逐的改室造，尖或者栗實施良對物慌業(yè)的誦功能戒或用銹途上見的改切變，百提高蛙公司撇物業(yè)及的贏宗利能較力，肯而獲橋得回斧報。敏這種劫經(jīng)營蓄在商械場、記寫字功樓等挺物業(yè)摧種類汁上有取很大黎的機飲會。推

忘

珍5.箱2.錯2.帶7逐扮演燒服務(wù)校集成索商角判色。煎公司睬做社帥會服展務(wù)資船源的翠搜集他者，利統(tǒng)籌利者和鞏組織搭者。僵也就記是說千，公攏司不塞是業(yè)敗主服蚊務(wù)需曠求的毀生產(chǎn)爽者，耕不再暮直接息向業(yè)翅主提偵供有末形服礦務(wù)，辰而是肆通過箱提供連間接唯服務(wù)館、人期文服務(wù)務(wù)和還信息噸服務(wù)攻，組派織和打落實合社會緩專業(yè)妄服務(wù)勁資源睬為業(yè)剩主提廳供服塊務(wù)，職達到指業(yè)主造滿意然的目詞的。己這樣屑，讓顛業(yè)主抹接受歌到更慢專業(yè)界、全休面、屈優(yōu)惠穴的服妙務(wù)，石提高渡公司愿本身日的市室場競逐爭能鵝力：找把公術(shù)司從并基礎(chǔ)移性的豆事務(wù)催中解賽脫出盆來，玩本身宮的機皇構(gòu)將賓顯得蹤更為希精干奉，擺神脫勞澇動密鵝集型涼的形焰象，戶這有參利于圓企業(yè)員向知鋸識型叫過渡古，從困根本彼上提掃升公撈司的悉生存非和競炒爭能蛾力；邪提供謝更加祥專業(yè)咱、全秩面的嗎服務(wù)餐，克稈服物由業(yè)管淚理缺勁乏服講務(wù)資僑源、拍能力壩以反及哭“返大而翠全拒”白弊端扶；確犬立市斧場主做體自泉主經(jīng)仗營的咽地位推，真艙正走縫企業(yè)潮型和吸效益剖型發(fā)漿展道騎路，檢擺脫治不應(yīng)疊有的揉社會含責(zé)任親，輕箏裝上狀陣提徹高企賭業(yè)競捎爭力槍；成蒙本容鋒易核設(shè)算和皺得到坦控制陡，經(jīng)姿濟效攪益也圓會有幟明顯新增強帝，從蜘根本吳上提腰高企漠業(yè)競授爭力捉。皆

構(gòu)

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表5.舅2.約3銹合理戴的、揉科學(xué)師的經(jīng)誘營手柱段也寄是要津結(jié)合醋有效喂的管樸理方室法限

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歐繁綜上賠所述詞，物缺業(yè)管極理企森業(yè)效犧益來狹源于昨企業(yè)麗的盈臺利，攻而企臥業(yè)要圾盈利縱要有乓合理止的、答科學(xué)農(nóng)的盈萌利手揮段，答也才集能使幕企業(yè)授實現(xiàn)黃經(jīng)營貍的最的終目鼻的，棋所以秒搞好沒經(jīng)營息工作偵是創(chuàng)爽企業(yè)左效益鄙的崖“刊主陜鍵掉”澡。秤

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概

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衰費一是氏，規(guī)稀范性鈔管理肢與自絲律性因管理牌相結(jié)炭合。比這種托結(jié)合攤運作盞強化塔了兩悄種機備制獨孔立作群用是墾的功蚊效，肢在保贈證物中業(yè)管酷理活習(xí)動規(guī)崖范化皆、有拋序化蓬進行搏的同蕩時，摘進一掛步是看管理址質(zhì)量粗提高扎，管上理糾灑紛減切少。恨

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戀鏟二是弓，目遞標(biāo)管染理與疏細節(jié)躺管理糠相結(jié)端合。句二者擋的結(jié)使合運汪作可停保證唐那些惕面對弦激烈藏競爭讓、日澆理萬垃機的到物業(yè)可管理仍公司刮的業(yè)肅務(wù)運雅作始晉終不蜻偏離按大方號向，狼是基撐本目途標(biāo)通哪過這奏種滾喂動式溫的、便穩(wěn)扎飲穩(wěn)打痰的重恐復(fù)性曾活動駱方式鞋而得接到實俱現(xiàn)。洋

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失授三是伸，專手業(yè)化拖管理習(xí)與社僚會化蹦管理艷相結(jié)籠合。典物業(yè)太管理償過程簡重的縮專業(yè)倚化管膏理與貿(mào)社會霜化管宅理相都結(jié)合畫時一綿種必最然趨丹勢，瀉在社獨會上兆已是呢一種崗較普嘩遍現(xiàn)矩象，辟今后攏這種階結(jié)合見運作所只會銅更加汁成熟顏和科交學(xué)。故

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熱2戴、避似免搭受塌感“基多元俱化洋”臣的影鵝響，醉堅奮持僚“涉靠山城吃鄭山攔”漿的原橋則，慎以物幻業(yè)管嗎理為疫基礎(chǔ)匆。公送司的享經(jīng)營鄭如果言脫離奸物業(yè)屯管理辣，將禍面臨娘來自滿市場乘和社啞會的雄激烈寶競爭剖。公冬司在稈資金太、技洗術(shù)和躺經(jīng)驗肚上都嚷處劣昌勢，掩經(jīng)營切風(fēng)險縱大為討增加隔。同辱時，企這種昨經(jīng)營斃不僅疲不能架對物岔業(yè)管膽理有硬所幫辮助，統(tǒng)反而請由于攪資源志的精賣力大判量占莖用，顯使公圈司喪駛失管嘩理基名礎(chǔ)，厲勢必恒對物混業(yè)管伐理產(chǎn)浩生不量利的粱影響守。款

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蝦3拋、經(jīng)付營中遍堅持蛙以強織化內(nèi)撈部建冬設(shè)為揮立足負之本確，使瓦公司自的經(jīng)圓營得木到穩(wěn)在健發(fā)迫展。琴在拓勤展經(jīng)名營項朱目的捎同時淘，調(diào)制整管落理機愚制和膛管理供方法教，培快養(yǎng)人嗚才，得總結(jié)惜經(jīng)驗泡。特貼別是血對某具些經(jīng)茂營項劇目管炸理和圈從業(yè)燙人員案僅知溪道物擴業(yè)管喘理方取面的薯知識墨，經(jīng)瓦驗和服管理仗方法山遠遠餃不夠殘的，德需要念進行括大的旨調(diào)整嘗，甚箱至需冷要專逮業(yè)資民質(zhì)的滅認可境。忠

悶

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