安全監(jiān)理規(guī)劃03184

--#-監(jiān)理工程師將安全隱患檢查處理

情況記入《安全隱患處理臺賬》13、嚴重安全隱患處理及報告基本程序監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)

嚴重安全事故隱患向總監(jiān)報告，由總監(jiān)確定是否需停工整改不需停工整改 必須停工整改十、安全監(jiān)理的工作方法1、對施工現(xiàn)場進行全過程、全方位巡視，對施工安全重點部位重點檢查，出現(xiàn)安全隱患以口頭或書面指令承包商限時糾正。2、危險部位旁站監(jiān)理,檢查承包商安全員是否在場 ,上崗人員有否上崗證 ,操作有否按操作規(guī)程施工,安全保護、防護措施有否到位 ,材質(zhì)、設各有否達到標準要求。3、對承包商安保體系、安保計劃、工地安全檢查制度 ,制定和實施進行核查和檢查 ,檢查為定期檢查與不定期檢查。嚴格審查承包方以下資料 :營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)資質(zhì)證書、建筑施工安全監(jiān)督書等 ;安全生產(chǎn)和文明施工管理體系、安全生產(chǎn)保障體系、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、三類人員資質(zhì)證書、特種作業(yè)人員上崗證書、各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程、大型施工機械及安全設施驗收合格證書等 ;施工組織設計、專項安全施工方案等4、對承包商采購的安全設施所需材料、設備、防護用品進行檢查驗收簽證。對各類設備、安全設施進行檢查和驗收。5、書面指令是安全監(jiān)理的重要舉措 ,當承包商在施工過程中產(chǎn)生安全隱患 ,監(jiān)理將針對問題按有關(guān)規(guī)定、標準作出書面指令 ,開出限期整改的監(jiān)理工程師通知單。6、定期召開工地例會 ,講評安全生產(chǎn)管理狀況、工程安全狀況和文明施工狀況 ,指出存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題 ,提出意見和建議 ;不定期召集安全專題會 ,隨時解決安全生產(chǎn)有關(guān)的問題。十一、施工安全監(jiān)理工作制度1、檢查驗收制度;為使施工現(xiàn)場的各種施工設施、安全防護設施符合施工組織設計的要求及標準規(guī)范規(guī)定 ,確保施工安全 ,特制定本制度。(1)、施工現(xiàn)場的各類腳手架、物料提升設各、大型施工機具、施工用電、模板工程等在施工過程中或交付使用前,都必須進行檢查驗收。(2)、驗收工作由項目技術(shù)負責人組織進行,項目有關(guān)人員參加。對重大設施的驗收還應通知公司技術(shù)開發(fā)部、安全管理部、機械管理部參加。(3)、驗收方法:按照施工組織設計、標準、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,采用'看'，'量'、'測',‘荷(3)、驗收方法:按照施工組織設計、標準、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,采用'看'，'量'、'測',‘荷口試驗‘,‘□□□□‘□□□□□□□□□□□□□(4)、驗收工作必須有明確的結(jié)論,并填寫檢查驗收表。,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。(6)：□□□□□□□□□□□□□□□□□投入使用造成事故的,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。(6)：□□□□□□□□□□□□□□□□□投入使用造成事故的,追究項目經(jīng)理的責任。(5)、檢查驗收合格投入使用的設施、機具、項目部必須定期組織檢查否則不得繼續(xù)使用。2、督促整改制度(1)、監(jiān)督內(nèi)容□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□以及在監(jiān)理規(guī)劃中和中型以上工程監(jiān)理細則□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□以及在監(jiān)理規(guī)劃中和中型以上工程監(jiān)理細則中制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方面情況,關(guān)鍵部位的安全控制措施□□□□□□□□□□□□□□□□:方案審查制度、巡視檢查制度、安全隱患處理制度、中制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方面情況,關(guān)鍵部位的安全控制措施□□□□□□□□□□□□□□□□:方案審查制度、巡視檢查制度、安全隱患處理制度、安全檢查制度、工地例會制度、資料歸檔制度□□□□□□□□□□□□□,資格審查內(nèi)容主要為:施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、B、C□□□□□□□□□□□□□,資格審查內(nèi)容主要為:施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、B、C安全生④、對危險性較大的分部分項工程專項施工方案(如:施工用電、大型機械安裝和拆除、腳手架、基坑支護、模板工程等)及應急救援預案的審核情況安全生④、對危險性較大的分部分項工程專項施工方案(如:施工用電、大型機械安裝和拆除、腳手架、基坑支護、模板工程等)及應急救援預案的審核情況類人員考核證和審核施工單位特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書情況、產(chǎn)責任制、各種規(guī)章制度及安全機構(gòu)建立和專職安全管理人員配備；□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□⑧、下達隱患整改通知單,要求施工單位整改事故隱患情況或暫時停工情況;整改結(jié)果復查情⑧、下達隱患整改通知單,要求施工單位整改事故隱患情況或暫時停工情況;整改結(jié)果復查情況;向建設單位報告督促施工單位整改情況;向工程所在地建設行政主管部門報告施工單位況;向建設單位報告督促施工單位整改情況;向工程所在地建設行政主管部門報告施工單位拒不整改或不停止施工情況。(2)、工程實體安全防護質(zhì)量監(jiān)督要點,監(jiān)督抽查的重點是《建筑施對建筑施工現(xiàn)場安全防護質(zhì)量監(jiān)督實行巡查與重點檢查相結(jié)合,監(jiān)督抽查的重點是《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□

工安全檢查標準》①、腳手架重點抽查是否按專項方案搭設:基礎處理、懸挑梁設置、拉結(jié)點構(gòu)造和數(shù)量、作①、腳手架重點抽查是否按專項方案搭設:基礎處理、懸挑梁設置、拉結(jié)點構(gòu)造和數(shù)量、作業(yè)層腳手板鋪設及平網(wǎng)與立網(wǎng)設置等情況□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□④、高支模板工程重點抽查是否按方案搭設:基礎處理、立桿間距、剪刀撐設置、水平桿步④、高支模板工程重點抽查是否按方案搭設:基礎處理、立桿間距、剪刀撐設置、水平桿步距、掃地桿設置等情況□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□安全電壓使用等情況□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□情況□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,各類防護棚搭設及臨邊洞田情況□□□□□□□□□□□□□□□□□,各類防護棚搭設及臨邊洞田情況□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□消防設施配各、生活設施、環(huán)境衛(wèi)生等情況。(3)、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查可采取下列方式□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□③、反饋檢查意見,通報存在問題。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,下發(fā)整改通知書,限期改正;對存在重大安全隱患的,下達停工整改通知書,責令立即停工,限期改正。對施工現(xiàn)場整改情況進行復查驗收□□□□□□□,建設行政主管部門作出書面安全監(jiān)督檢查記錄③、反饋檢查意見,通報存在問題。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,下發(fā)整改通知書,限期改正;對存在重大安全隱患的,下達停工整改通知書,責令立即停工,限期改正。對施工現(xiàn)場整改情況進行復查驗收□□□□□□□,建設行政主管部門作出書面安全監(jiān)督檢查記錄□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,應到施工現(xiàn)場調(diào)查了解□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,應到施工現(xiàn)場調(diào)查了解有關(guān)情況,并作出相應處理。有關(guān)情況,并作出相應處理。3、安全生產(chǎn)隱患上報制度工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患的應及時處理3、安全生產(chǎn)隱患上報制度工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患的應及時處理(1)發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的,應當要求施工單位整改并以“安全隱患整改通知單”的形式發(fā)出(1)發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的,應當要求施工單位整改并以“安全隱患整改通知單”的形式發(fā)出(2)發(fā)現(xiàn)存在事故隱患嚴重的,應當要求施工單位暫行停止施工,且以“工程暫停令”的形式(2)發(fā)現(xiàn)存在事故隱患嚴重的,應當要求施工單位暫行停止施工,且以“工程暫停令”的形式發(fā)出,并及時報告建設單位。建設單位應當與工程監(jiān)理單位共同要求施工單位對事故隱患進行整改(3)施工單位拒不按要求進行整改或停止施工的,工程監(jiān)理單位應及時向有關(guān)部門報告。按照“屬地管理,分級管理”的原則,逐級報告單位存在的重大事故隱患(重大事故隱患是指危害和整改難度較大,危及人身安全的,應當全部或局部停業(yè)停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患)。報告內(nèi)容報告程序:各企業(yè)上報局安全生產(chǎn)隱患排查實施有關(guān)單位、科室,局建工科匯總報市有關(guān)主管行整改(3)施工單位拒不按要求進行整改或停止施工的,工程監(jiān)理單位應及時向有關(guān)部門報告。按照“屬地管理,分級管理”的原則,逐級報告單位存在的重大事故隱患(重大事故隱患是指危害和整改難度較大,危及人身安全的,應當全部或局部停業(yè)停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患)。報告內(nèi)容報告程序:各企業(yè)上報局安全生產(chǎn)隱患排查實施有關(guān)單位、科室,局建工科匯總報市有關(guān)主管:隱患單位及所在地、隱患類別、隱患內(nèi)容、隱患可能造成的危害、擬采取的治理措施、隱患治理責任人、預計投入治理經(jīng)費、擬完成隱患治理時限等。部門,并同時報市安監(jiān)站各案。4、工地例會制度①、時間:工地例會每周進行一次,由總監(jiān)理工程師主持。②、地點:施工單位現(xiàn)場辦公室。①、時間:工地例會每周進行一次,由總監(jiān)理工程師主持。②、地點:施工單位現(xiàn)場辦公室?！酢酢酢酢酢醣O(jiān)理部全體人員。遇重大工程技術(shù)問題討論時,必須請設計院、等有關(guān)人員參加?！酢酢酢酢酢醣O(jiān)理部全體人員。遇重大工程技術(shù)問題討論時,必須請設計院、等有關(guān)人員參加。:建設方代表、承包方項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員項目□□□□□□A、檢查上次例會議定事項的落實情況A、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項的原因B、檢查分析工程項目進度計劃完成情況B、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施C、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量、安全問題C、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量、安全問題,提出改進措施D、檢查工程量核定及工程款支付情況E、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜F、全體有關(guān)事宜。⑤、工地例會的會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)起草,一般由總監(jiān)理工程師簽發(fā),重要的工地例會會⑤、工地例會的會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)起草,一般由總監(jiān)理工程師簽發(fā),重要的工地例會會議紀要由總監(jiān)理工程師、建設單位代表、設計單位代表、勘測單位代表、承包單位代表共同簽發(fā)。5、資料管理與歸檔制度(1)、監(jiān)理資料歸檔范圍下列監(jiān)理資料應予歸檔:工程項目監(jiān)理合同,監(jiān)理規(guī)劃 ,監(jiān)理實施細則,監(jiān)理交底 ,監(jiān)理統(tǒng)一用表,必要的圖紙和聲像資料,質(zhì)量監(jiān)督部門指定的其它有關(guān)資料?？⒐を炇諘h紀要或簽定書竣工驗收報告,工程質(zhì)量竣工核定證書。

下列監(jiān)理資料應予歸檔:工程項目監(jiān)理合同,監(jiān)理規(guī)劃 ,監(jiān)理實施細則,監(jiān)理交底 ,監(jiān)理統(tǒng)一用表,必要的圖紙和聲像資料,質(zhì)量監(jiān)督部門指定的其它有關(guān)資料?？⒐を炇諘h紀要或簽定書竣工驗收報告,工程質(zhì)量竣工核定證書。(2)、監(jiān)理資料歸檔要求。工程建設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理組對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的 ,是工程建設過程真實、全面的反映;工程建設監(jiān)理資料的管理水平反映了工程項目監(jiān)理組的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。公司依據(jù)《工程建設監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《湖,下列南省建設工程監(jiān)理管理條例》 及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定 ,對監(jiān)理資料的收集、 整理后,下列TOC\o"1-5"\h\z資料應保存歸檔 :施土合同文件及委托藍理合同 ;勘察設計文件 ;監(jiān)理規(guī)劃 ;監(jiān)理實施細則 ;分包單位資質(zhì)報審表 ;設計交底與圖紙會審會議紀要 ;施工組織設計(方案)報審表 ;工程開工 /復工報審表及工程暫停令 ;測量核驗資料;工程進度計劃 ;工程材料、構(gòu)配件、設各的質(zhì)量證明文件 ;檢查試驗資料 ;工程變更資料 ;隱蔽工程驗收資料 ;工程計量單和工程款支付證書 ;監(jiān)理工程師通知單 ;工作聯(lián)系單 ;報驗申請表 ;會議紀要 ;來往函件 ;監(jiān)理日記 ;監(jiān)理月報 ;質(zhì)量缺陷與事故的處理文件 ;

分部工程、單位工程等驗收資料 ;索賠文件資料;竣工結(jié)算審核意見書 ;工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告 ;監(jiān)理工作總結(jié)。（3）監(jiān)理人員每月清理一下自已保存的資料 ,凡有上述文件者,應及時交合同管理人員歸檔。（4）若要使用上述資料時 ,應辦理借閱手續(xù),并按時歸還。十二、現(xiàn)場安全監(jiān)理工作制度（一）、總監(jiān)理工程師在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時 ,應將安全監(jiān)理內(nèi)容納入其中 ,同時應在監(jiān)理規(guī)劃中明確安全監(jiān)理領導小組的組成人員 ,總監(jiān)理工程師為組長 ,組員不少于2人安全監(jiān)理領導小組由公司任命。（二）、專業(yè)監(jiān)理工程師負責編寫“安全監(jiān)理細則”和“重大危險源識別及控制監(jiān)理方案”經(jīng)總監(jiān)批準后實施。（三）、總監(jiān)理工程師定期組織監(jiān)理人員檢查工地安全生產(chǎn)狀況 ,重點控制 “人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”。（四）、監(jiān)理人員巡視或旁站檢查時 ,發(fā)現(xiàn)安全隱患應督促承包方限期解決 ,并及時制止違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患除及時制止外（五）、項目監(jiān)理部應建立安全臺帳和安全監(jiān)理日志項。（六）、項目監(jiān)理部定期或不定期召集由工程參建各方參加的安全生產(chǎn)專題會生產(chǎn)狀況 ,指出存在問題 ,提出解決辦法。（七）、監(jiān)理工程師應認真審查施工組織設計、,立即向總監(jiān)理工程師匯報。,由專人填寫 ,每天記錄與安全有關(guān)的事,通報工地安全安全施工方案等承包方提供的與安全生產(chǎn)有關(guān),使之滿足安全施工需要。,并督促整改 ;當出現(xiàn)嚴重安全隱患時,使之滿足安全施工需要。,并督促整改 ;當出現(xiàn)嚴重安全隱患時,責成承包方停工整改 ,整改完畢并經(jīng)監(jiān)理對拒不執(zhí)行指令 ,繼續(xù)違章作業(yè)安全管理人員資質(zhì)證書和特殊工的文函 ,同意時簽字認可 ,并報總監(jiān)理工程師批準。（八）、檢查督促承包方建立健全安全保證體系和安全生產(chǎn)制度（九）、針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患 ,下達監(jiān)理工程師通知單征得業(yè)主方同意 ,由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令工程師確認安全隱患已消除時 ,由總監(jiān)理工程師簽署復工令。的承包商 ,監(jiān)理方除向業(yè)主報告外 ,還應書面上報政府相關(guān)部門。（十）、監(jiān)理人員應認真核對承包方提供的安全生產(chǎn)許可證、種人員上崗證書的原件。無誤時,復印留存各查。十三、現(xiàn)場文明施工監(jiān)理工作制度（一）、總監(jiān)理工程師應組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時應將文明施工容納入其中 :（二）、檢查督促承包方在編制施工組織設計時將文明施工控制內(nèi)容納入其中 ,在審查施工組織設計時一并審查。（三）、檢查施工現(xiàn)場“五牌一圖”布置、臨建設施、場地道路硬化、原材料、成品、半成品及構(gòu)配件堆放、各種施工機械安裝應當符合施工平面布置的要求。（四）、檢查督促承包方采取相應措施 ,控制施工噪音和粉塵 ;控制施工與生活污水的處理及合理排放;控制建筑垃圾的合理堆放和外運 ;控制民工宿舍、食堂、衛(wèi)生間達到有關(guān)衛(wèi)生標準實行封閉施工 ,保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。十四、安全施工措施（一）安全施工監(jiān)理現(xiàn)場措施序號項目名稱審查項目□□□□□□1□□□□□具使用□□□□□□□□□□□□審查批件□□□□□□ ,□□□□□□□□□□□□□□□2基坑開挖□□□□□□□□□□□□施,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ,□□□□□□ ，口□□□□□□3□□□□□口樁□□□□□□□□□□□□ ,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ，杜絕安□□□□4□□□□□□□□□□□□□□□□□ ,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ，杜絕安全事故發(fā)生5模板工程□□□□□□□□□□□□ ,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ，杜絕安□□□□

6鋼筋工程□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ，杜絕安□□□□□7□□□□□□□□□□□□□□□□□ ,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ，桂絕□□□□□□8砌筑工程□□□□□□□□□□□□ ,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ，杜絕安□□□□□9□□□□□□□□品□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ,□□□□□□□□10起重機具□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□關(guān)證明文□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□11防火措施□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□關(guān)記錄12電氣災害□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□錄,□□□□□□□□13危險場所□□□□□護措施□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ，定期進□□□□□□□□□□14□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□建立現(xiàn)場安全文明管理體系(1)、由監(jiān)理牽頭 ,組建業(yè)主、監(jiān)理、總承包三方人員參加的“安全與文明現(xiàn)場領導小組”總包項目經(jīng)理擔任小組長、業(yè)主、監(jiān)理負責人任副組長。隨施工階段隊伍的進退場變化、吸收專業(yè)承包和分包方派代表作為小組成員。

(2)、安全與文明現(xiàn)場領導小組的職責是組織檢查、發(fā)出簡報、提出問題、限時整改:制定安全文明定期檢查制度、檢查方法、評分標準、(2)、安全與文明現(xiàn)場領導小組的職責是組織檢查、發(fā)出簡報、提出問題、限時整改:制定安全文明定期檢查制度、檢查方法、評分標準、按此循環(huán)。必須形成安全與文明的專項管理機制、管理體系并正常運轉(zhuǎn)。(3)、總承包單位在項目經(jīng)理下設專業(yè)的安全主任 ,此職務由有安全上崗資質(zhì)且有組織協(xié)調(diào)能力、有一定經(jīng)驗的安全工程師擔任 ,負責領導并布置全現(xiàn)場安全文明管理工作 ,總包或分包方均按現(xiàn)場大型機械組、臨時用電組、架子和“四口五臨邊”組、生活后勤組等分別派人共同組成安全與文明管理小組的成員。(4)、監(jiān)理部設一名兼職安全文明監(jiān)理工程師 ,負責配合項目總監(jiān)理工程師抓好現(xiàn)場的安全與文明檢查與督促管理王作。組織定期三方聯(lián)合檢查制度由上述業(yè)主、監(jiān)理、總包方及分包方參加的現(xiàn)場安全文明管理小組每月一次現(xiàn)場安全文明大檢查 ,根據(jù)現(xiàn)場情況 ,必要時可加密檢查次數(shù) ,每次檢查分三個小組 (機械與用電、架子和“三寶四口五臨邊”、生活后勤環(huán)境組 )安排進行 ,由總包方寫出專門《檢查簡報》簡報后附有要求整改事項一覽表 ,列有整改事項名稱、整改責任人、整改時限、整改自檢簽字欄和現(xiàn)場監(jiān)理確認的簽字欄。要求每次整改務必認真 ,且監(jiān)理簽認后才算完成。3)邀請市安監(jiān)部門定期檢查并指導工作監(jiān)理(或總包 )單位出面主動與市安監(jiān)站聯(lián)系 ,積極主動約請安監(jiān)站派員來現(xiàn)場檢查并指導工作,現(xiàn)場安全文明管理小組成員參加。 對市安監(jiān)入員檢查情況寫出專門紀要 ,并對其要求整改項目進行落實整改 ,及時將整改情況主動向安監(jiān)站匯報。4)每周監(jiān)理例會必列安全文明專題由總監(jiān)理工程師主持的每周監(jiān)理協(xié)調(diào)例會上 ,將安全文明列為專題 ,由監(jiān)理、業(yè)主在會上提出問題與要求 ,各承包方答復表態(tài) ,承諾整改措施與期限 ,并寫在周例會紀要中 ,下周檢查整改情況。5)每月的監(jiān)理月報中列有安全與文明簡報監(jiān)理部每月向業(yè)主呈報監(jiān)理月報 ,其中的安全文明簡報按市建設局有關(guān)要求的格式填寫 ,闡明當月各項安全指標的完成情況 ,存在的不安全、不文明隱患及整改情況等。(二)、監(jiān)理的技術(shù)管理措施1、施工組織中要列有安全文明章節(jié)監(jiān)理審核承包商提交的施工組織設計時 ,查看是否有專門的章節(jié) ,且所編內(nèi)容必須符合工

程實際、重點突出、措施具體、可操作性強、承包方自檢驗收手段完善可信2、重要施工機械、架子、用電等應編專門方案對塔吊的安拆與使用、施工外用電梯的安折與使用、整體式爬升腳手架的安拆與使用、腳手架和高支模架、懸挑支撐架、施工臨時用電等,經(jīng)監(jiān)理審批后嚴格執(zhí)行。腳手架和高支模架、懸挑支撐架、施工臨時用電等,經(jīng)監(jiān)理審批后嚴格執(zhí)行。3、貫徹安全文明交底制度3、貫徹安全文明交底制度對施工組織設計和安全文明施工專題方案,必須由施工項目部組織多次的專門技術(shù)交底對施工組織設計和安全文明施工專題方案,必須由施工項目部組織多次的專門技術(shù)交底事先寫出交底要點記錄,監(jiān)理參與交底會,交底人與接受交底班組長,應在交底記錄上簽字。事先寫出交底要點記錄,監(jiān)理參與交底會,交底人與接受交底班組長,應在交底記錄上簽字。4、及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單4、及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單現(xiàn)場監(jiān)理在過程旁站或巡視檢查中,一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有人的不安全行為、物的不安全狀現(xiàn)場監(jiān)理在過程旁站或巡視檢查中,一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和不文明禮貌事項及管理中的疏漏失控現(xiàn)象等,及時通過總監(jiān)向承包態(tài)、環(huán)境的不安全因素和不文明禮貌事項及管理中的疏漏失控現(xiàn)象等,及時通過總監(jiān)向承包方發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,責令其限期整改,以便及時消除不安全不文明隱患。方發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,責令其限期整改,以便及時消除不安全不文明隱患。（三）、監(jiān)理的合同管理措施1、總承包合同中專列安全文明責任條文（三）、監(jiān)理的合同管理措施1、總承包合同中專列安全文明責任條文現(xiàn)場安全文明的責任人是施工總承包方,監(jiān)理必須以業(yè)主與總承包方簽訂的工程總承包合同為依據(jù)。為此,全現(xiàn)場的施工安全文明施工管理,是由總承包統(tǒng)一負責,總承包有義不容現(xiàn)場安全文明的責任人是施工總承包方,監(jiān)理必須以業(yè)主與總承包方簽訂的工程總承包合同為依據(jù)。為此,全現(xiàn)場的施工安全文明施工管理,是由總承包統(tǒng)一負責,總承包有義不容辭的責任。在承包合同中應以合同條款的形式作為總承包向業(yè)主承諾固定下來,以便于監(jiān)理督促檢查按合同履行。2、在總承包合同或?qū)I(yè)分包合同中專列安全文明責任相互關(guān)系的條文辭的責任。在承包合同中應以合同條款的形式作為總承包向業(yè)主承諾固定下來,以便于監(jiān)理督促檢查按合同履行。2、在總承包合同或?qū)I(yè)分包合同中專列安全文明責任相互關(guān)系的條文在整個建設過程中,各個階段將有多個/,x在整個建設過程中,各個階段將有多個/,x包單位或與業(yè)主直接簽訂分包合同的專業(yè)承包商,為此,在總包或分包合同中必須寫入“分包方、專業(yè)承包方在安全文明施工方面,必須服商,為此,在總包或分包合同中必須寫入“分包方、專業(yè)承包方在安全文明施工方面,必須服從總包方統(tǒng)一管理”的條文,明確相互關(guān)系,將安全文明列為執(zhí)行合同的承諾。從總包方統(tǒng)一管理”的條文,明確相互關(guān)系,將安全文明列為執(zhí)行合同的承諾。3、監(jiān)理工程師及時發(fā)出局部整改暫停工令3、監(jiān)理工程師及時發(fā)出局部整改暫停工令在施工過程中:無論總包或分包、專業(yè)承包,在當前普遍存在“以包帶管”的弊病,往往會產(chǎn)生不安全操作或不文明施工的行為,當監(jiān)理口頭指令無效的惰況下,現(xiàn)場監(jiān)理必須及時遍過總監(jiān)發(fā)出局部主作的暫停令（嚴重時）。在施工過程中:無論總包或分包、專業(yè)承包,在當前普遍存在“以包帶管”的弊病,往往會產(chǎn)生不安全操作或不文明施工的行為,當監(jiān)理口頭指令無效的惰況下,現(xiàn)場監(jiān)理必須及時遍過總監(jiān)發(fā)出局部主作的暫停令（嚴重時）。（四）、監(jiān)理的經(jīng)濟管理措施1、建立安全與文明的按月獎勵與違規(guī)處罰制度2、南昌市建委制定了《南昌市建設工程安全生產(chǎn)與文明施工措施費管理暫行規(guī)定》,這個規(guī)（四）、監(jiān)理的經(jīng)濟管理措施1、建立安全與文明的按月獎勵與違規(guī)處罰制度2、南昌市建委制定了《南昌市建設工程安全生產(chǎn)與文明施工措施費管理暫行規(guī)定》,這個規(guī)定的出臺體現(xiàn)了政府對施工安全和文明施工的高度重視,也為企業(yè)今年抓好施工安全和文明

定的出臺體現(xiàn)了政府對施工安全和文明施工的高度重視,也為企業(yè)今年抓好施工安全和文明施工提供了根本保障,這筆款項要按實物量清單計價,?？顚Ｓ?由監(jiān)理審查,監(jiān)督機構(gòu)督察施工提供了根本保障,這筆款項要按實物量清單計價,?？顚Ｓ?由監(jiān)理審查,監(jiān)督機構(gòu)督察分階段劃拔使用。十五、安全事故處理程序序號項目名稱檢查項目控制方法1事故調(diào)查□□□□□□□□□□□□□□□□□ ，對事故□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ，查明事故原因，分清責任 ,□□□□□施,□□□□□□2事故處理□□□□□□□□□ “三□□□□□□□□□□理,□□□□□ ，給予必□□□□□□□□□ ，情節(jié)嚴重者 ,□□□□□□理參與□□□□□□ □□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□ ，沒有制定□□□□□□□ □□□□□育為主，總結(jié)事故發(fā)生原因 ，搞好安全□□□□□□工作□使安全□□□□□□□□□□事故調(diào)查和處理的目的是為了弄清事故發(fā)生原因和損失情況 ,最大程度上采取補救措施將損失降低到最小程度 ,保證項目的順利完成 ,監(jiān)理機構(gòu)應積極協(xié)助事故調(diào)查處理。 安全事故的處理程序 :施工企業(yè)發(fā)生安全事故之后 ,應用時報告主管項目領導 ,再根據(jù)事故的嚴重程度上報上級有關(guān)部門。當施工企業(yè)發(fā)生了重大人身傷亡事故時 ,必須將事故情況及時向企業(yè)主管部門、安全管理部門、工會等報告 ,以便最快地得到妥善處理。具體的處理程序如下1)保護事故現(xiàn)場 ,一定要首先搶救傷員 ,保護事故現(xiàn)場,以便于降低損失 ,盡快查明事故發(fā)生的原因。2)迅速成立安全事故調(diào)查小組 ,根據(jù)事故發(fā)生的嚴重程度 ,由企業(yè)負責人協(xié)同有關(guān)人員進行事故調(diào)查 ,參加事故調(diào)查的成員不得與事故有直接利害關(guān)系。事故現(xiàn)場情況調(diào)查 ,通過對事故現(xiàn)場進行勘察所獲得的基本資料 ,如有關(guān)事故發(fā)生現(xiàn)場的具體情況描述 ,包括事故發(fā)生的時間、地點等等。分析事故產(chǎn)生原因 :通過查明事故發(fā)生的經(jīng)過 ,弄清各種因素的影響 ,找出導致事故產(chǎn)生的原因。根據(jù)事故產(chǎn)生的原因 ,確定事故的直接責任人。確定事故的性質(zhì) :根據(jù)建筑施工工地的案全事故通常可分為責任事故、非責任事故和破壞性事故的情況 ,根據(jù)調(diào)查原因以及破壞程度 ,確定事故的性質(zhì)。撰寫事故報告 :在事故調(diào)查報告中,應客觀描述事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、事故的性質(zhì)以及人員傷亡、估算經(jīng)濟損失等內(nèi)容,還在包括對本事故提出的安全生產(chǎn)建議等 ,經(jīng)全體調(diào)查人員會簽后方可報經(jīng)有關(guān)部門審批。事故的審理和結(jié)案 :事故的審理和結(jié)案必須按有關(guān)部門的要求進行 :事故調(diào)查結(jié)論須經(jīng)有關(guān)部閘審批后方可結(jié)案 :并要求傷亡事故的處理工作在一定的時間內(nèi)結(jié)案。根據(jù)事故的輕重情節(jié),對事故責任人進行嚴肅處理 ,事故資料應進行存檔處理。審核施工單位對事故的糾正措施方案和預防方案 ,并督促實施。十六、安全文明施工管理實施對建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理 ,必須嚴格遵照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定 ,由業(yè)主、勘察、設計、施工和工程監(jiān)理單位各自承擔相關(guān)的責任,分主協(xié)作 ,共同努力 ,確保本工程施工生產(chǎn)安全 ,工地現(xiàn)場文明。1)為保證工程安全、 文明施工,參建各方均應有較高的安全、 文明施工意識 ,自覺地遵守國家、地方安全文明施工的有關(guān)法律法規(guī) ,制定本單位在本工程施工中的安全文明生產(chǎn)制度 ,建立安全文明生產(chǎn)管理體系。2)審查施工單位安全生產(chǎn)責任制 ,安全文明生產(chǎn)保證體系 ,施工組織設計中安全文明生產(chǎn)施工方案及在施工過程中制定的各項安全文明技術(shù)措施。 并對其具體實施情況進行監(jiān)理、 檢查、指導。3)依照安全文明生產(chǎn)的法規(guī)、 規(guī)定、 標準及有關(guān)合同的要求 ,督促協(xié)調(diào)施工單位從管理著手全面的執(zhí)行各種規(guī)范。 對可能發(fā)生的事故 ,采取預防措施 ,實施施工全過程的安全生產(chǎn)、 文明施工的控制 ,及時制止和糾正各種違章作業(yè)。4)建立安全、文明生產(chǎn)定期檢查制度,組成有監(jiān)理單位、施工單位(必須時建設單位參加)的安全文明生產(chǎn)檢查小組,對施工現(xiàn)場進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種隱患和存在的問題。檢查后召開講評會 ,提出整改要求 ,對重大隱患和問題下達整改通知書 ,限期整改 ,必要時下達停工整改通知書,堅決杜絕重大事故的發(fā)生。十七、安全監(jiān)理旁站方案.安全旁站監(jiān)理依據(jù)(1)、與安全施工有關(guān)的國家和地方法律、法規(guī)、標準以及設計文件中涉及的安全施工方面的要求等。(2)、本工程安全與文明施王監(jiān)理規(guī)劃。

(3)、本工程安全施工組織設計、專項安全施工方案、重大危險源識別與控制方案、應急救援預案等2、安全旁站監(jiān)理范圍安全旁站監(jiān)理的范圍是指施工中存在重大危險源的工序、部位和施工過程 ,具體如下:(1)、基坑(槽)開挖與支護、降水工程 :□□□□□ 2.5m(含2.5m)的基坑、1.5m(含1.5m)的基槽(溝、□□□□□□□□□□ 2.5m、□□□□□□□□ 1.5m,但因地質(zhì)水文條件或周邊環(huán)境復雜 ,□□□□□ (□)□□□□□降水的基坑(槽)。(2)、機械鉆孔。(3)、模板工程:各類工具式模板工程 ,水平砼構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊構(gòu)件模板工程。(4)、起重機械、吊裝工程 :物料提升設備(包括各類扒桿、卷揚機、井架等)、塔吊、施工電梯等建筑起重設備的安裝、檢測、頂升、拆卸工程;各類吊裝工程。物料提升設備(包括各類扒桿、卷揚機、井架等)、塔吊、施工電梯等建筑起重設備的安裝、檢測、頂升、拆卸工程;各類吊裝工程。(5)、腳手架工程落地式鋼管腳手架;懸挑腳手架;卸料平臺。落地式鋼管腳手架;懸挑腳手架;卸料平臺。(6)、拆除工程(7)、施工現(xiàn)場臨時用電工程(8)、其它危險性較大的專項工程:電梯、塔吊、人貨電梯、高架物料提升機等特種設各安裝2.5m（含2.5血）□□□□□□□支護 ;采用新技術(shù)、(8)、其它危險性較大的專項工程:電梯、塔吊、人貨電梯、高架物料提升機等特種設各安裝2.5m（含2.5血）□□□□□□□支護 ;采用新技術(shù)、新工藝、新材料對施工安全有影響的工程。3、安全旁站監(jiān)理程序(1)、在首次工地例會上,監(jiān)理方書面向承包方告知需實施安全旁站監(jiān)理的工序、部位和施工過程。3、安全旁站監(jiān)理程序(1)、在首次工地例會上,監(jiān)理方書面向承包方告知需實施安全旁站監(jiān)理的工序、部位和施工過程。(2)、承包方在監(jiān)理方告知的工序、部位和施工過程施工前,提前24小時書面通知監(jiān)理方施(2)、承包方在監(jiān)理方告知的工序、部位和施工過程施工前,提前24小時書面通知監(jiān)理方施工的具體時間?！?)、監(jiān)理方在接到承包方通知后,按時派員實施安全旁站監(jiān)理。(4)、旁站監(jiān)理人員在實施安全旁站監(jiān)理過程中,應堅守崗位,及時發(fā)現(xiàn)、制止施工中存在的安全隱患和違章作業(yè),并監(jiān)督整改,直至安全隱患消除或違章作業(yè)得以糾正;對其中較為嚴重的安全隱患或違章作業(yè),應及時發(fā)出(或經(jīng)專監(jiān)發(fā)出)“監(jiān)理工程師通知單”;針對重大安〈3)、監(jiān)理方在接到承包方通知后,按時派員實施安全旁站監(jiān)理。(4)、旁站監(jiān)理人員在實施安全旁站監(jiān)理過程中,應堅守崗位,及時發(fā)現(xiàn)、制止施工中存在的安全隱患和違章作業(yè),并監(jiān)督整改