審計(jì)考核部職責(zé)

。網(wǎng)贏科我 。網(wǎng)贏科我 冬詢事業(yè)部北京網(wǎng)贏科技有限公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與管理科技研究院——首席管理咨詢師：秘新建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與管理科技研究院——首席管理咨詢師：秘新建審計(jì)考核部職責(zé)口文件類別：程序制度文件編號(hào)：YM-QP-SC-001-A版次：A生效日期：201X0601機(jī)密等級(jí)：■機(jī)密□一般歸口管理部門：合計(jì)頁(yè)數(shù)：含封面和目錄共頁(yè)撰寫：XX網(wǎng)贏項(xiàng)目組審核：審批：《看網(wǎng)贏研技 《看網(wǎng)贏研技 冬詢事業(yè)部北京網(wǎng)贏科技有限公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與管理科技研究院——首席管理咨詢師：秘新建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與管理科技研究院——首席管理咨詢師：秘新建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與管理科技研究院——首席管理咨詢師：秘新建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與管理科技研究院——首席管理咨詢師：秘新建《看網(wǎng)贏研技冬審計(jì)考核部職責(zé)目錄TOC\o"1-5"\h\z審計(jì)考核部部門定位 2\o"CurrentDocument"審計(jì)考核部職責(zé) 2內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理 2財(cái)務(wù)審計(jì) 2經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 3管理審計(jì) 3專項(xiàng)審計(jì) 3績(jī)效考核管理 3制度建設(shè) 3其他職責(zé) 3審計(jì)考核部部門定位負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)審計(jì)法律法規(guī)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)考核部職責(zé)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理.組織建立公司內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并監(jiān)督實(shí)施。.指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán)屬公司和相關(guān)單位風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立與實(shí)施。財(cái)務(wù)審計(jì).負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司、權(quán)屬公司和相關(guān)單位的財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行和決算等進(jìn)行審計(jì)。負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司、權(quán)屬公司和相關(guān)單位的建設(shè)項(xiàng)目、技改項(xiàng)目及相關(guān)經(jīng)費(fèi)、費(fèi)用使用情況進(jìn)行審計(jì)。負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司、權(quán)屬公司和相關(guān)單位投融資事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)屬公司和相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期審計(jì)和離任審計(jì)。管理審計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)。負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部控制體系和風(fēng)險(xiǎn)管理體系的審計(jì)評(píng)價(jià)。專項(xiàng)審計(jì)根據(jù)公司安排對(duì)特定事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)?？?jī)效考核管理負(fù).責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)績(jī)效考核體系的構(gòu)建工作。根.據(jù)公司安排對(duì)相關(guān)考核對(duì)象進(jìn)行年度業(yè)績(jī)考核。制度建設(shè)負(fù).責(zé)擬訂集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)相關(guān)制度并組織實(shí)施。其