貴州電信金陽樞紐樓BIM運(yùn)用

貴州電信金陽樞紐樓貴州電信金陽樞紐樓項(xiàng)目位于貴陽市觀山湖區(qū)核心位置，本項(xiàng)目為中國電信云計(jì)算研發(fā)應(yīng)用全國核心基地，長江經(jīng)濟(jì)帶重要數(shù)據(jù)資源節(jié)點(diǎn)，貴州省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目。總建筑面積49541.90㎡，地下二層，地上十一層，框架結(jié)構(gòu)。貴州建工集團(tuán)第八建筑工程有限責(zé)任公司作為總承包商，承建該項(xiàng)目由于該項(xiàng)目為中國電信云計(jì)算研發(fā)應(yīng)用全國核心基地，所以對于工程的工期和質(zhì)量要求都非常高，并且該項(xiàng)目也被評選為貴州省第一批試點(diǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求以BIM技術(shù)為管理手段，控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量要求，提升項(xiàng)目整理管理水平，達(dá)到項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)要求。實(shí)際應(yīng)用

EVALUATION深化設(shè)計(jì)首先本項(xiàng)目的BIM團(tuán)隊(duì)建立好BIM模型，實(shí)現(xiàn)可視化的圖紙會審。利用三維場地布置軟件，為項(xiàng)目提供現(xiàn)場布置規(guī)劃方案，解決設(shè)計(jì)思考規(guī)范考慮不周全帶來的繪制慢、不直觀、調(diào)整多以及帶來的環(huán)保、消防及安全隱患等問題，自動生成工程量。而且本項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)復(fù)雜，將各專業(yè)模型整合到BIM審圖軟件。進(jìn)行碰撞檢測，對空間布局進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)安裝碰撞點(diǎn)152個(gè)。將模型作為施工現(xiàn)場的指導(dǎo)，不僅為將來施工提供便利，更避免了管線位置沖突造成的拆改浪費(fèi)。利用三維場布軟件進(jìn)行空間布局深化BIM模型搭建好、進(jìn)行可視化模擬

進(jìn)度管理通過BIM技術(shù)中進(jìn)度跟蹤模塊，利用手機(jī)移動端對現(xiàn)場進(jìn)度、天氣情況、工人種類、數(shù)量、發(fā)生工作量等情況的每日跟蹤上傳，在BIM5D平臺形成施工日報(bào)，便于各管理人員查看，了解工程實(shí)時(shí)進(jìn)度。利用廣聯(lián)達(dá)BIM5D實(shí)時(shí)更新模型的實(shí)際進(jìn)度動態(tài)，實(shí)時(shí)自動完成計(jì)劃與實(shí)際的對比，進(jìn)而可實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)偏差數(shù)據(jù)的自動分析和深度追蹤、工作任務(wù)的提醒和預(yù)警、工作面的交接管理，同時(shí)對施工全過程進(jìn)行記錄，實(shí)現(xiàn)任意時(shí)間點(diǎn)的工況回顧及動態(tài)展示。手機(jī)端上傳每天工作面完成情況分析平臺多視口直觀預(yù)警進(jìn)度滯后情況

物資管理典本項(xiàng)盼目工粉程由高于在貍市區(qū)析，所神以混辨凝土垮屬于司商品時(shí)混凝孔土，掛需要即進(jìn)行紛采購檔，應(yīng)勇用叨BI家M慈技術(shù)招主要夾是想磁要控貼制整址個(gè)工致程物珍資量鉆，從憶而控傳制工烈程成那本策。毯BI期M螞中心洋按照刮項(xiàng)目孫工長奶所需傭要澆毯筑的繪混凝山土區(qū)沈域，魯分區(qū)灑提取善模型怨工程慧量，貿(mào)然新后專BI踐M杠中心而將廣飄聯(lián)閉達(dá)與BI童M5挪D鋒軟件殖提出于的工幼程量洪與物辭資部額門實(shí)朽際澆腔筑量總量對古比，糕通過掀差值檢分析柔找出猶差值睡原因調(diào)，接拋著物承資部籌門依寶據(jù)謙BI乓M崇中心彩提供救的各敬施工譽(yù)區(qū)段陳模型末量制持定采莊購計(jì)晶劃。蹤最后垂通渣過置BI蹤M反中心踢實(shí)現(xiàn)梨工程貌信息殖共享談及時(shí)賊傳遞慚，各段部門凡共同手參與禿，多足方數(shù)拴據(jù)匯萬總，園實(shí)現(xiàn)款多方乒數(shù)據(jù)溫對比嚷、從鉤而達(dá)魄到數(shù)算據(jù)透裕明、寄準(zhǔn)確拔，多蓋方共根同監(jiān)駐控，論避免栽各個(gè)縱環(huán)節(jié)樸不必蔑要的案資源艱浪費(fèi)過，最決大程虧度的翼節(jié)約累工程址成本航。端利備用群BI愈M昆技術(shù)遲控制善物資擦量流錄程圖兆BI醉M稀中心司利用茶廣聯(lián)凱達(dá)哈BI隸M5生D喉分區(qū)犧提量耽BI艘M5饑D予提量軋與實(shí)符際混咬凝土橡澆筑謊量對侍比分畏析

蔥質(zhì)量挖安全寒管理要首先獄項(xiàng)目妨制定雷了相捕應(yīng)的綠管理但制度特，明垃確了俯各個(gè)草崗位挨人員部的職唐責(zé)，箭并且屯制作劈成了宏流程謠體系筒圖，疼方便集施工路班組勞人員丹理解錦，如阿果現(xiàn)菠場施脾工班音組人辭員較閉多的貸情況也，選天取兩挎?zhèn)€主某要負(fù)追責(zé)人嫌，較淺少則菠只選戲取一棚個(gè)為道主要境負(fù)責(zé)謹(jǐn)人。公首先易是現(xiàn)袍場應(yīng)超用：斜現(xiàn)場淘項(xiàng)目倆部巡箏檢時(shí)凍，發(fā)首現(xiàn)問滅題，艘利用兩現(xiàn)漏場明BI販M5蠅D閉手奉機(jī)舉AP駝P批直接孫拍照伴上傳猛，指釀定對側(cè)應(yīng)施斧工班界組負(fù)房責(zé)人濁整改笑；有給時(shí)監(jiān)嗓理在絕現(xiàn)場毅巡檢瞞時(shí)發(fā)堆現(xiàn)問塌題，塑也會光上傳同圖片謊，要挺求項(xiàng)赤目部嗓人員恥整改爽。醬其半次盜P辛C考端定牌位分挽析：透利庫用茂BI日M5強(qiáng)D呼手構(gòu)機(jī)方AP后P愉推送柴的質(zhì)篇量安迅全問脆題會籌適時(shí)窄與云邁端同丈步，覺數(shù)據(jù)致會同部步躬到特P栗C嬸端，劇在桐P喚C鏟端模宣型上噸會進(jìn)震行圖因釘法害定位垃標(biāo)記帥，重日大問微題發(fā)析出整震改通羽知單所。敬最后正通千過茂WE兵B悉端分然析：扭每周徹開會悅時(shí)，憑分析淚項(xiàng)目昌看板州里面面的質(zhì)檢量安諷全燃使燒圖惜，分蘋析本治周對賊的整商改情承況，梁遺留舊問題川分析勾總結(jié)份。暮通雁過割BI貪M糠手段氏進(jìn)行按質(zhì)量脊與安嶼全問稱題管劫理模魄式下耀，較鬼之原齊有的蠻紙質(zhì)士記錄碎更加腸方便尸快捷青，讓究問題腳有據(jù)婆可依向，信凈息留忠存。先對每俘日檢爐查中拆出現(xiàn)脆的問票題形純成記剖錄、夾留檔繪，并法對其盛進(jìn)行滋分類副整理忌，用隨于每喪月的繼工地符例會撥上進(jìn)危行匯疤報(bào)；裙未使慕用平賓臺時(shí)乎，對饑于現(xiàn)脫場問勇題并僚不能閘做到裂每一萌個(gè)都籌進(jìn)行嚇記錄漏，最嫌后做霉統(tǒng)計(jì)福時(shí)不羞可避垃免的陪出現(xiàn)爽遺漏剝，并榴且匯煉總起凱來比孕較耗仍時(shí)，編而且涂占用吃手機(jī)題內(nèi)存丘空間園大，即內(nèi)存挎滿后紙不敢言刪除洗重要礦資料皺信息表，只慌能用杠兩部頂手機(jī)嚴(yán)，現(xiàn)她在直筑接查奮看匯鉆總清警單，裝更加懇方便宜快捷房，可街節(jié)間省劫50漫%愛的整括理統(tǒng)詠計(jì)時(shí)暖間。替當(dāng)現(xiàn)貍場出出現(xiàn)的酸質(zhì)量叨問題囑時(shí)，燦可以餃根據(jù)播問題館清單現(xiàn)進(jìn)行斷原因儀追溯瘡，有霉利于尖進(jìn)行輕原因覆分析綁并找炎出解船決措話施。膀現(xiàn)場等質(zhì)量釣安礦全獅BI枕M耐人員卷規(guī)章話制度炕質(zhì)量渣安班全掉BI蹈M?，F(xiàn)場積應(yīng)用裹流程陡圖想監(jiān)理我人員略發(fā)現(xiàn)單問題揭也會紋通過畢手機(jī)鎮(zhèn)端上癢傳筐B(yǎng)I咳M牲中心首人員銷利租用糧P迫C漆端對疊質(zhì)量葵安全泊問題縱實(shí)時(shí)啦定位斑We煙b掀端統(tǒng)虧計(jì)分評析質(zhì)迫量安撲全問基題斯We善b它端待辯整改乒問題咬分析寬We雖b亂端質(zhì)膠量問書題燃逢燒圖禮分析

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