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指整直控代縣供電企業(yè)網(wǎng)絡(luò)連通%%%縣供電企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋%鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所網(wǎng)絡(luò)連通%%鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所主要業(yè)務(wù)覆蓋%,日均登錄用戶達72萬人,管理用電客戶3.06億個,日均流轉(zhuǎn)公文數(shù)量40余萬份,實現(xiàn)企業(yè)員工理念及行為方式類用工的ERP數(shù)據(jù);在財力集約化方面“一鍵式”財務(wù)報表自動生成,實現(xiàn)對千億元實時集中,結(jié)時間縮短50%以上 歸集率達99%,每年節(jié)省利息支出約12億元。在物力集約化方面,實現(xiàn)電子無紙化報,100020003730%50余萬臺工業(yè)設(shè)備,實現(xiàn)對110(66)千伏及以上全部電網(wǎng)產(chǎn)全全過程管理,縮短出賬時間3天,年均降低人工成本近10億、挽回電費損失2.46億。通過95598互動、數(shù)據(jù)共享需求累計達到3066項,業(yè)務(wù)融合需求累計達到2955項數(shù)據(jù)共享和203背景材料3:信息通信融合后通信建設(shè)成4.96.328.23備從1.7萬套增至3.2萬套,增長96.37%。會議設(shè)備從5657套增至7473套增長22.09%。5.97.120.58201243倍,設(shè)備數(shù)量從10132臺增長至38563臺,支撐的單位擴展至348165人增至1980201242.690.9%,檢修票歸檔率從16%提升至83%。背景材料4:大容量骨干光傳輸網(wǎng)建大容量骨干光傳輸網(wǎng)建設(shè)工程是我國電力通信發(fā)展史上具有里程碑意義的建設(shè)項目,投入生產(chǎn)性技改2.5604及電路資源調(diào)配、較完善的業(yè)務(wù)切換保護和網(wǎng)絡(luò)管理,1.531000占使用光纜的99.2%,全部站點均利用現(xiàn)有機房,實現(xiàn)了通背景材料5:數(shù)據(jù)通信骨干網(wǎng)傳輸工程建前者是底層基礎(chǔ),后者是“多拉快跑、承載IP業(yè)務(wù)的工具。工程新增設(shè)備數(shù)量328臺,擴容44臺,改備,項目投入生產(chǎn)性技改1.5億元。息通信應(yīng)用格局發(fā)生了重大變化。一是建成了繼營商之后覆蓋范圍的可管理、可運營級網(wǎng)絡(luò)承載平臺,服中心南北建設(shè)、95598業(yè)務(wù)大集中工作實施及整個95598體系的正常運轉(zhuǎn)。三是以高帶寬全面覆蓋了各區(qū)域、災(zāi)備中心之間以雙20G五是公司至災(zāi)備中心的業(yè)務(wù)帶寬式擴展了64倍。六是采用了下一代互聯(lián)網(wǎng)IPv6SG會視通系統(tǒng)云資源池建設(shè)背景材料6:SG會視通系統(tǒng)建SG會視通系統(tǒng)建設(shè)是公司電視會議推廣使用工作的重要組成部分。在公司十二五通信規(guī)劃基礎(chǔ)上,按照公司技改1.35億元,實施前后,發(fā)生了10個方面的顯著變設(shè)范圍內(nèi)的所有單位。二是實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的電視會議室總數(shù)達4068個,聯(lián)網(wǎng)規(guī)模2.26500三是100%的地市及以上縣公司從零起步一步實現(xiàn)100%。四是實現(xiàn)改造前一實現(xiàn)扁平化,由過去專線平臺采用總分省地4級匯接壓縮為背景材料7:調(diào)運實現(xiàn)設(shè)備實時監(jiān)測和調(diào)度指公司信息通信運行工作依托信息運維綜合平(IMS(IRS(IDS戶服務(wù)呼叫中心和公司統(tǒng)一三線技術(shù)支持中心,覆蓋60余家二級單位,340余家地市供電公司、1800余家縣供電公司,實現(xiàn)對全公司十大類千余套信息系統(tǒng)、121截止到2013年底納入IMS的各類信息設(shè)備相比2011年增加56.8%。其中各單位共有主機、、網(wǎng)絡(luò)、14(套10(套71.48終端設(shè)備中,內(nèi)網(wǎng)終端64萬臺、8萬臺、私有網(wǎng)絡(luò)6背景材料8:信息通信運行水平又有新進專專運行指標名20122013進步幅降低降低降低災(zāi)備非計3.24小時/災(zāi)備系0.85小時/災(zāi)備降低降低降低降低背景材料9:提升用戶體2013911主動轉(zhuǎn)變。各試點單位,針對ERP、協(xié)同辦公和管10520550120271問題閉環(huán)解決率95.2%。背景材料10:自建系統(tǒng)清2013年4月,按照公司設(shè)備全周期管理工作的統(tǒng)11調(diào)度生調(diào)度生類財務(wù)類協(xié)同辦其合2013年10月為公司二屆四次職代會暨2013建信息系統(tǒng)清理暨信息設(shè)備騰退再利用推廣工作》(〕號全面啟動自建系統(tǒng)清理截止2013年122309(52855.84%,順利完成年底前下線50%騰退設(shè)備9785臺,進入報廢流程76128651308臺。背景材料11:信息化建設(shè)為班組過信息化SG186和SG-ERP工程建設(shè),不僅避免了分散建10300史原因造成的3214個重復數(shù)據(jù)項,數(shù)據(jù)重復錄入影響了信與自建系統(tǒng)間自建系統(tǒng)間面其中88%的重復錄入數(shù)工作,目前已累計消除2630個數(shù)據(jù)項的重復錄入,解決率為82%,同時開展了班組界面融合,切實為一線班組減負,2014年公司將全部消除已發(fā)現(xiàn)的重復數(shù)據(jù)項,并完成背景材料11:總分信息通信運維服務(wù)體系建2013年五家分部信通公司圍繞基礎(chǔ)資料移交、職調(diào)整調(diào)整表職調(diào)整調(diào)整管分分調(diào)分部或?qū)俚厥⌒磐ü植炕驅(qū)俚厥】偛糠植拷y(tǒng)一網(wǎng)屬地區(qū)域內(nèi)省公區(qū)域內(nèi)省公表二.運維業(yè)務(wù)量增加設(shè)備種光纜合(公里設(shè)備合業(yè)務(wù)合從上表中可以看出,總分運作后,信通公2.23通運服務(wù)勢,體現(xiàn)在以,一是運管理集約運后,總分部維業(yè)務(wù)由原來“+分級擔轉(zhuǎn)為通一單位承擔能夠著提公司干通信絡(luò)運水平,一體化運后,通一單統(tǒng)一承總部部信通背景材料13:信息通信運維技能競賽成效明32188干和技術(shù)能手,競賽成效明顯:息平臺運維和信息業(yè)務(wù)運維共計3個專業(yè)方向;80061092003維,要求參賽選手同時掌握ERP、、生產(chǎn)和協(xié)同辦公背景材料14:同業(yè)對2013通信計劃、建設(shè)納入對標。信息通信指標增加為11個,在管理對標中的權(quán)重增加為6.5%。信息通信指標設(shè)置主要遵1520132012為A級據(jù)內(nèi)部了解到的信息公司在評價中得分97.96,在央企中第一前五名央企為國家電(97.96(97.84(97.6(97.56(97.53A(20074200832010220121發(fā)展新要求,組織息化專家委及國資信息化專家力、信息系統(tǒng)安全運行能力5個一級要素和70個指標特大型電力信息系統(tǒng)工程關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)項目作為公司重點培育的申報國家科技進步獎的項目,于2013年12月27日,通過中國電機工程學會和中國軟件行業(yè)組織的聯(lián)合鑒定。鑒定會上,由國家科技部前部長、徐冠華、鄔賀銓等10位和5位專家組成的項目同時獲得中國計算機用戶2013年度“信息技背景材料16:終端通入網(wǎng)瓶終端通入網(wǎng)由10kV和0.4kV通入網(wǎng)組成,主4.4%覆蓋率至少還應(yīng)分別提升29.3%和7.6%,需新增光纜20萬46(A+2.1萬臺套、A10.4萬臺套、B、C、D33萬臺套、E類區(qū)域0.5萬臺套。2、城市地區(qū)用電信息系統(tǒng)通信覆蓋率為96.7%,15%13.6%。到“十二五”末,供電所自建光纖覆蓋率需要由目前67%提升至100%,涉及供電所4687個;營業(yè)廳自建光纖覆蓋率需要由目前63%提升至100%26403戶130.95萬戶,目前已建成41.330%。資約205億元。其中10kV通入網(wǎng)110億元、0.4kV通入網(wǎng)70億元(通信通道與本地通信通道投資比例3:7,供電所17SG-ERP戶服務(wù)中心運營支撐等24個業(yè)務(wù)系統(tǒng);三是基本實現(xiàn)代管聚點的帶寬實現(xiàn)10G。實現(xiàn)地市縣公司信息網(wǎng)絡(luò)。27家(市公司的實現(xiàn)對公司結(jié)構(gòu)化非結(jié)構(gòu)化、22501.3在繼承“SG186ERP產(chǎn)、、協(xié)同辦公、綜合管理信息系統(tǒng)功能,實現(xiàn)總部、統(tǒng)一車輛平臺等18個系統(tǒng);同時,在原有規(guī)劃內(nèi)容上,擴67項業(yè)務(wù)功能基本實現(xiàn)代管縣業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)設(shè),涵蓋426個分析,1143個分析模型及場景,提升公司經(jīng)營活動的和預(yù)測能力建成覆蓋總部27家省市163066212100%、業(yè)務(wù)融合超額完成:3214金融類單位,按需實現(xiàn)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)()、風(PLM客戶關(guān)系管理()、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、EPC七、健全主動防御體、、、息系統(tǒng)全生命周期的54項管理措施及8項工作機制等安全管理制度及標準體系。建成主動智能的防御體系, 外聯(lián)情況、監(jiān)測;終端方面,實現(xiàn)近70萬臺終端集中安全控制管理;、、、八、建立信息通信調(diào)運體提前一年全面建“兩級調(diào)度三層檢修運行”時長減少68%,非計劃停運次數(shù)下降847標進行對標:IT年度投入、IT投入占比、人均IT投入。IT占比IT2006-2013年,公司信息化建設(shè)完成投資384.9億元入216.4億元,2011-2013年投入168.5億元。信息化基實施服務(wù)投入235.9億元,占61.3%。信息化投入占公司2006-2013年營業(yè)收入總額比為0.340.24根據(jù)2011年國資委企業(yè)信息化統(tǒng)計數(shù)據(jù)對前15A2007-2010IT入平均29.9億元/年,IT投入占比平均0.73%,人均IT投入0.78萬元/人年。公司信息化投入與、中石油、中國、中國電信總額相當,年均為50億元左右;IT投入占比處于較低水平,13;人均IT投入處于較低水平,第15。ITITIT15A201029.90.782007-201046.70.22與國內(nèi)電網(wǎng)企業(yè)和五大發(fā)電2007-2010年信息化ITITIT于較低水平,均第7。ITITIT2007-2010160.42007-201046.70.22對2012年500強的前13強企業(yè)2010-2011年ITITIT投入三個指標都處于較低水平。ITIT人均IT500131682.95500152010-201160.83.4556.30.2919(Volume(Variety(Velocity(Value法國電力公司:目前全法國已安裝3500萬智能,每年產(chǎn)生1.8萬億次抄表記錄和600TB2.6PB。95598公司運營監(jiān)測領(lǐng)域24席使用電腦的需求,使投資削減了30%以上。中國太保:國內(nèi)為7000萬客戶提供包括人身險財產(chǎn)險在內(nèi)公司。根據(jù)云計算環(huán)境的要求建設(shè)的以1000X86200025現(xiàn)了服務(wù)器生產(chǎn)環(huán)境高達95%的X86虛擬化,完成從傳統(tǒng)云計算幫助公司實現(xiàn)IT集約化管理,提升IT服務(wù)水平與業(yè)務(wù)滿意度,并且有效降低IT成本,主要體現(xiàn)在:達到70%左右;使IT總成本降低30%左右;應(yīng)時間提升約50%;IT運維人員的精力過移動終端和移動應(yīng)用開展信息錄入、消息收發(fā)處理、導航等專業(yè)現(xiàn)場工作,屬于移動信息化的一部分內(nèi)容HydroOne電力公司:由安大略省

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