機(jī)修技術(shù)員年終工作總結(jié)

第頁共頁機(jī)修技術(shù)員年終工作總結(jié)機(jī)修技術(shù)員年終工作總結(jié)機(jī)修技術(shù)員年終工作總結(jié)1設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回憶即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司xx年ts16949的推廣，“”進(jìn)步管理、進(jìn)步知識、進(jìn)步專業(yè)才能”的方針，以制造部“進(jìn)步消費(fèi)、降低不良、節(jié)約本錢”的年度目的為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足消費(fèi)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目的?？v觀設(shè)備部xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析^p，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中汲取教訓(xùn)，在困難中鍛煉才能，在反思中進(jìn)展自我進(jìn)步，大事講原那么，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺金線使用量降低了3%，每年降低本錢合計(jì)約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和進(jìn)步設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存細(xì)那么如下：一、節(jié)約本錢：1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)展分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修本錢修復(fù)設(shè)備，防止直接更換新的部品2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度二、降低不良：1、對消費(fèi)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析^p，找出解決方案，從而防止同樣錯誤再次發(fā)生2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證3、進(jìn)展保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成消費(fèi)不良三、進(jìn)步消費(fèi)：1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理2、制定設(shè)備保養(yǎng)方案，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺正常消費(fèi)運(yùn)行四、員工流動：本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部xx的設(shè)定目的。五、隊(duì)伍建立1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)展教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理方法，對新進(jìn)員工進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)展實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到進(jìn)步技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，進(jìn)步互相協(xié)作才能，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)展確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常消費(fèi)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸確實(shí)認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動靈敏的作為維修主力參加設(shè)備搶修。機(jī)修技術(shù)員年終工作總結(jié)2xx年即將過去，回憶這一年來，輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營目的，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計(jì)16550件(截止20xx年x月15號)，陽極導(dǎo)桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好效勞后勤兵,保障了各車間的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化管理，確保平安文明消費(fèi)“平安第一”是企業(yè)消費(fèi)的根底，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種穿插作業(yè)，平安消費(fèi)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講平安，廣泛宣傳平安消費(fèi)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和催促班組必須重視平安，使平安警鐘長鳴，并制定了工段平安責(zé)任制。今年x月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機(jī)修工段各班組平安消費(fèi)責(zé)任承包書》。旨在增強(qiáng)職工的平安感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻木大意和幸運(yùn)心理。今年x月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了結(jié)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報(bào)名、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防平安責(zé)任意識，同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的結(jié)合協(xié)作及應(yīng)變才能。工段還屢次組織職工進(jìn)展平安知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大平安事故案例分析^p討論和總結(jié)活動。鼓勵大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況，仔細(xì)查找身邊的平安隱患和危險(xiǎn)，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“平安勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把平安工作放在一切工作的首位。(一)克制困難，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)消費(fèi)任務(wù)的全面完成。20xx年，陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用，局部導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì)，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著消費(fèi)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時(shí)，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根，以確保兄弟單位的消費(fèi)需要。今年x月份以來，公司實(shí)行大輔修，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低本錢，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的方案消費(fèi)外承當(dāng)了局部外協(xié)加工任務(wù)，如：打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計(jì)2442件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用，降低了消費(fèi)本錢。今年x月x日由于全球經(jīng)濟(jì)減速，國內(nèi)電解鋁供過于求，電解鋁消費(fèi)經(jīng)營面臨宏大壓力。為積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月x日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)立即合理部署，打破工種界限，成立四個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯如今每個(gè)職工的身上，但沒有一個(gè)人要求一天的休息，大家的努力終于在10月x日得到了回報(bào)。我們提早三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù)，減少了公司的損失，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。(二)以進(jìn)步職工的素質(zhì)為目的，抓好職工教育工作。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓(xùn)方案，力爭將工作做到有條不紊。今年x月份，機(jī)修工段為了進(jìn)步各工種的技術(shù)程度，增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作才能，特對機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)展了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過場，同時(shí)又針對工段消費(fèi)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家消費(fèi)學(xué)習(xí)兩不誤。通過三個(gè)星期的'理論與實(shí)際培訓(xùn)，如今大家的業(yè)務(wù)才能及專業(yè)程度都得到較大進(jìn)步。工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320t別離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)g4250x70鋸床夾緊裝置”、“多用處彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強(qiáng)度，降低本錢，進(jìn)步工作效率，縮短消費(fèi)周期都做出了積極奉獻(xiàn)。(三)加強(qiáng)職工思想政治工作，充分調(diào)動職工積極性。在日常的消費(fèi)活動中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞消費(fèi)建立，極大調(diào)動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時(shí)為考核方法的效益工資二次分配方案，此方案表達(dá)多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調(diào)動職工工作的積極性，收到了一定的效果。在精神文明創(chuàng)立活動中，充分發(fā)揮職工的根本道德素質(zhì)。工段利用報(bào)紙、黑板報(bào)等多種形式向職工進(jìn)展思想教育。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動：慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動，這些有益職工身心安康的活動，可以增強(qiáng)職工們的集體觀念和集體榮譽(yù)感，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。二、工作中存在的突出問題和缺乏1、隨著企業(yè)規(guī)模開展，各類加工件制作和設(shè)備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的消費(fèi)安排。2、工段引進(jìn)新設(shè)備，新技術(shù)，職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，希望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn)，使技術(shù)工人有時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識，進(jìn)步他們整體技術(shù)程度，更好地為鋁業(yè)公司多做奉獻(xiàn)。3、設(shè)備多年運(yùn)行已出現(xiàn)老化，雖長期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中精度不能到達(dá)，影響工件質(zhì)量。4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強(qiáng)，合理表達(dá)多勞多得的分配形式。三、20xxx工作安排1、20xx年鋁業(yè)公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻，我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關(guān)，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞平安消費(fèi)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營方案，把平安消費(fèi)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的消費(fèi)方案。3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔消費(fèi)。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)才能。5、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建立，進(jìn)步職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，使管理程度再上一個(gè)新臺階。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待進(jìn)步，我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)展培訓(xùn)。6、繼續(xù)深化二次分配制度的改革，并在施行過程中根據(jù)情況進(jìn)展調(diào)整。機(jī)修技術(shù)員年終工作總結(jié)3在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶著下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：一.工作態(tài)度，思想工作。我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，慎重，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力進(jìn)步自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)自己的工作技術(shù)!二.做好自己的本職工作做一個(gè)機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識明晰，熟悉和純熟自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的理解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變才能，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)消費(fèi)的進(jìn)度需要，我們單位的設(shè)備故障也經(jīng)常出現(xiàn)，我多年的經(jīng)歷，在維修中，但凡搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的開展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛慎重的向別人學(xué)習(xí)，盡可能進(jìn)步自己的工作才能，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的才能有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中，互相協(xié)作，是效率進(jìn)步了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務(wù)完成得非常快，這就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。三.回憶過去，展望將來對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作才能，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在