2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力測試試卷B卷附答案

2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力測試試卷B卷附答案單選題（共200題）1、施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設(shè)單位項目管理者【答案】C2、某工程施工過程中，由于結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤而引發(fā)質(zhì)量事故。按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。A.技術(shù)B.社會C.管理D.經(jīng)濟(jì)【答案】A3、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人應(yīng)提供合同中約定的設(shè)備和設(shè)施，承擔(dān)相應(yīng)費用【答案】B4、下列選項中，不屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任的是（）。A.據(jù)合同需要，辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)B.賠償工程或者工程的任何部分對土地占用所造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失C.發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)D.負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作【答案】D5、施工現(xiàn)場設(shè)立的安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場圍擋等所需的費用屬于（）費用。A.措施項目B.分部分項工程C.零星項目D.其他項目【答案】A6、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運(yùn)雜費是材料采購價的5%，運(yùn)輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A7、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括（）A.其他項目費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.稅金【答案】B8、下列關(guān)于投標(biāo)價的概念及編制原則，說法正確的是（）。A.投標(biāo)報價應(yīng)由工程造價管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定B.投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得高于工程成本C.作為投標(biāo)計算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度D.投標(biāo)人的投標(biāo)價不得低于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價【答案】C9、下列事件中，承包商可以提起索賠的是（）。A.由于承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切造成的損失B.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失C.承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工D.承包人自行采取措施保證質(zhì)量而增加的費用【答案】B10、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部D.總監(jiān)理工程師【答案】D11、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），關(guān)于保險的說法，正確的是（）。A.施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，并承擔(dān)相關(guān)費用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險，并承擔(dān)相關(guān)保險費用C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險，并支付相關(guān)保險費用D.勞務(wù)分包人必須為從承包人處租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，并支付相關(guān)保險費用【答案】C12、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場道路交通狀況C.施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)【答案】D13、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息【答案】C14、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）。A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算【答案】A15、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值是（）。A.投標(biāo)報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C16、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A17、施工合同在專用合同條款中項目經(jīng)理的事項中不包括（）。A.項目經(jīng)理的年齡B.項目經(jīng)理的姓名C.項目經(jīng)理的授權(quán)范圍D.項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)證書編號【答案】A18、某建設(shè)工程項目，人工費為300萬元，材料費為400萬元，施工機(jī)具使用費為200萬元，企業(yè)管理費費率為5%，利潤率為6%，企業(yè)管理費和利潤均以人工費為計算基數(shù)，規(guī)費40萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額，則該項目增值稅銷項稅額是（）萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B19、采用現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，可以作為競爭性費用的有（）。A.垂直運(yùn)輸費B.安全文明施工費C.規(guī)費D.稅金【答案】A20、某建筑工程施工合同約定，8月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為70元/m3；8月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為60元/m3，則至8月底，該工作的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】B21、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收（）個工作日前，將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.3B.5C.7D.10【答案】C22、對總額1000萬元的工程項目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費用410萬元，計劃工作預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A23、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動C.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A24、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C25、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D26、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人D.建設(shè)工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去【答案】C27、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D28、已知某項工作的最早開始為第13天，工作持續(xù)時間為5天，其緊后有且僅有三項工作，且該工作與緊后三項工作的時間間隔分別為4天、7天、3天，三項緊后工作的總時差分別是5天,2天,4天，則該工作的總時差為（）。A.7B.9C.6D.5【答案】A29、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的過程中，確定項目的工作編碼之前的工序是（）。A.編制各層進(jìn)度計劃B.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析C.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.調(diào)查研究和收集資料【答案】C30、對于任一招標(biāo)工程量清單項目，如因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15％，調(diào)整原則為（）。A.當(dāng)工程量增加10％以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低B.當(dāng)工程量減少15％以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高C.當(dāng)工程量增加15％以上時，工程量增加的部分其措施項目費調(diào)減D.當(dāng)工程量減少10％以上時，工程量減少的部分其措施項目費調(diào)增【答案】B31、供貨方項目管理的目標(biāo)不包括（）。A.供貨方的成本目標(biāo)B.供貨方的進(jìn)度目標(biāo)C.供貨方的質(zhì)量目標(biāo)D.供貨方的投資目標(biāo)【答案】D32、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列關(guān)于監(jiān)理實施細(xì)則的說法，正確的是（）。A.在建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)立即開始編制監(jiān)理實施細(xì)則B.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制C.監(jiān)理實施細(xì)則由總監(jiān)理工程師編制D.監(jiān)理實施細(xì)則編制完成后，由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批【答案】B33、某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費用增加，該風(fēng)險屬于（）。A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險【答案】C34、某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標(biāo)時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標(biāo)合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A35、建設(shè)工程定額中的人工定額，也稱為（）。A.計日工定額B.勞動定額C.消耗定額D.行業(yè)定額【答案】B36、關(guān)于法律法規(guī)變化引起合同價款調(diào)整，下列說法正確的是（）。A.基準(zhǔn)日期后，因法律變化造成工程延期時，工期應(yīng)予以順延B.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前7天為基準(zhǔn)日C.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)D.因法律變化引起的合同價格調(diào)整，合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整【答案】A37、關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，下列說法錯誤的是（）。A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇B.編制項目施工進(jìn)度計劃屬于工程項目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者緊密相關(guān)D.項目施工進(jìn)度計劃以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)【答案】D38、發(fā)承包雙方在訂立合同條款的時候可以對部分事項進(jìn)行約定，關(guān)于其說法錯誤的是（）。A.合同約定不得違背招標(biāo)、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容B.可以約定工程價款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時間C.雙方在合同價款中約定預(yù)付款的數(shù)額必須是絕對數(shù)D.解決價款爭議的方法可以約定為訴訟方式，并約定有管轄權(quán)的法院【答案】C39、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人應(yīng)提供合同中約定的設(shè)備和設(shè)施，承擔(dān)相應(yīng)費用【答案】B40、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風(fēng)險等級評估為（）級風(fēng)險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B41、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場租賃費為1200元/天，進(jìn)出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A42、進(jìn)行工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的對比分析時，目標(biāo)成本來自于（）。A.投標(biāo)報價成本B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價C.項目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D.設(shè)計單位編制的設(shè)計概算【答案】C43、下列施工成本控制程序中，屬于成本全過程控制基礎(chǔ)的是（）。A.管理行為控制程序B.指標(biāo)控制程序C.管理過程控制程序D.目標(biāo)控制程序【答案】A44、關(guān)于質(zhì)量終身責(zé)任的說法，錯誤的是（）。A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任B.建筑工程五方責(zé)任主體包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位C.質(zhì)量終身責(zé)任是指在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任D.發(fā)生投訴或者舉報事件，縣級以上住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任【答案】D45、監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的（）天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價原則，商定或確定變更價格。A.14B.15C.20D.30【答案】A46、下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.編制成本計劃，確定合理詳細(xì)的工作流程B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會【答案】C47、根據(jù)竣工結(jié)算的計價原則，措施項目中的總價項目除（）外，其他應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價工程量清單的項目和金額計算；如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計算。A.二次搬運(yùn)費B.冬雨期施工費C.夜間施工費D.安全文明施工費【答案】D48、第二類危險源的風(fēng)險控制中，最重要的工作是（）。A.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)B.改善作業(yè)環(huán)境C.制定應(yīng)急救援體系D.加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育【答案】D49、《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB／T28001--2011)的總體結(jié)構(gòu)中，策劃的基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)在()A.基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)為危險源識別、風(fēng)險評價和控制措施的確定，法律法規(guī)和其他要求，目標(biāo)和方案?B.最高管理者應(yīng)確定和批準(zhǔn)本組織的職業(yè)健康安全方針，并確保職業(yè)健康安全方針在界定的職業(yè)健康安全管理體系范用內(nèi)?C.資源、作用、職責(zé)和權(quán)限，能力、培訓(xùn)和意識，信息交流等?D.監(jiān)測和測量，合規(guī)性評價，記錄控制等【答案】A50、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法是（）。A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗估計法【答案】A51、下列關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制任務(wù)的說法，錯誤的是（）。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度、項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度以及保修階段的工作進(jìn)度B.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)C.在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃D.供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取敬鸢浮緼52、對于采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。下列不應(yīng)作為其編制依據(jù)的是（）。A.專項施工方案B.施工組織設(shè)計C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理大綱【答案】D53、根據(jù)建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素來看，對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B54、某施工項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（）。A.法律責(zé)任B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.行政責(zé)任D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任【答案】B55、某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方【答案】C56、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由監(jiān)理工程師掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸發(fā)包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】C57、某施工機(jī)械預(yù)算價格為50000元，耐用總臺班為2000臺班，殘值率為10%；一次大修費為2500元，大修次數(shù)為4次，臺班經(jīng)常修理費1.5元／臺班，每臺班發(fā)生的其他費用合計為20元／臺班，則該機(jī)械的臺班單價為（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C58、發(fā)包方將建設(shè)工程項目合理劃分標(biāo)段后，將各標(biāo)段分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合間，此發(fā)承包模式屬于（）。A.平行發(fā)承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設(shè)計施工總承包【答案】A59、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.強(qiáng)化合同管理B.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)施工工藝【答案】A60、在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計劃范圍內(nèi)，指的是（）。A.成本預(yù)測B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C61、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.統(tǒng)計分析法C.試驗測定法D.技術(shù)測定法【答案】A62、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A.方法B.環(huán)境C.材料D.機(jī)械【答案】A63、建設(shè)項目工程總承包模式的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.連續(xù)化B.機(jī)械化C.組織集成化D.管理現(xiàn)代化【答案】C64、目前世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀(jì)80年代，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會，提出了()觀點。A.節(jié)約型發(fā)展B.可持續(xù)發(fā)展C.依賴型發(fā)展D.確定型發(fā)展【答案】B65、某工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差，由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時間將推遲（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】C66、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量，下列說法正確的是（）。A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量表示C.周轉(zhuǎn)性材料消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)有關(guān)D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)【答案】C67、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法主要有目測法、實測法和試驗法。下列應(yīng)采用目測法進(jìn)行檢查的是()A.檢查路面平整度B.檢查油漆的光滑度C.檢查踢腳線的垂直度D.檢查混凝土的坍落度【答案】B68、施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測，又無法單獨列出項目費用，宜采用的計價方法是（）。A.綜合單價法B.參數(shù)計算法C.分包計價法D.均攤法【答案】B69、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A70、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D71、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)實施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C72、施工單位檢測儀器未經(jīng)校準(zhǔn)導(dǎo)致質(zhì)量檢測錯誤，并由此引發(fā)質(zhì)量事故，按生產(chǎn)原因分類，該事故屬于（）引發(fā)的質(zhì)量事故。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會原因D.經(jīng)濟(jì)原因【答案】B73、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值是（）。A.投標(biāo)報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C74、項目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A75、根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），職工的勞動保險費應(yīng)計入（）。A.規(guī)費B.措施項目費C.人工費D.企業(yè)管理費【答案】D76、對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，“三檢”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、專檢C.抽檢、自檢、互檢D.自檢、互檢、第三方檢測【答案】B77、編制安全技術(shù)措施計劃的步驟正確的是（）。A.危險源識別→工作活動分類→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性B.工作活動分類→風(fēng)險確定→危險源識別→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性C.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→制定安全技術(shù)措施計劃→風(fēng)險評價→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性D.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】D78、在建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險費用的是（）。A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)發(fā)包人使用的施工機(jī)械設(shè)備B.運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備D.第三方人員生命財產(chǎn)【答案】C79、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號），安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)該立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.安全員D.項目總監(jiān)理工程師【答案】A80、采用兩個以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】D81、下列風(fēng)險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B82、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進(jìn)行安全意識的培訓(xùn)B.對施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進(jìn)行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)【答案】C83、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B84、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C.按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D.按工程師要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】A85、下列有關(guān)工程進(jìn)度款支付的說法中，正確的有（）。A.發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書或臨時進(jìn)度款支付證書，表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作B.在對已簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書進(jìn)行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯誤，發(fā)包人無權(quán)提出修正申請C.監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書或臨時進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付【答案】C86、下列質(zhì)量管理體系系列文件中，能夠客觀反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的文件的是（）。A.程序文件B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針【答案】C87、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計變更工作流程C.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計流程D.房屋裝修施工流程【答案】B88、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報（）備案。A.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.上一級人民政府C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D89、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）。A.規(guī)范工程檔案文件B.參與組織對項目各階段的重大決策C.參與工程竣工驗收D.對資源進(jìn)行動態(tài)管理【答案】B90、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）。A.規(guī)范工程檔案文件B.參與組織對項目各階段的重大決策C.參與工程竣工驗收D.對資源進(jìn)行動態(tài)管理【答案】B91、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風(fēng)險等級評估為（）級風(fēng)險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B92、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由（）發(fā)出。A.監(jiān)理人B.項目經(jīng)理C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位【答案】A93、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整【答案】B94、具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防止污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗收合格。A.項目所在地的建設(shè)主管部門B.項目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.審批設(shè)計文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門【答案】D95、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B96、某分項工程合同價為6萬元，采用價格指數(shù)進(jìn)行價格調(diào)整可調(diào)值部分占合同總價的70%，可調(diào)值部分由A、B、C三項成本要素構(gòu)成，分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%，基準(zhǔn)日期價格指數(shù)均為100，結(jié)算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110、95、103，則結(jié)算的價款為（）萬元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B97、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告C.對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告D.應(yīng)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D98、作為建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)（）。A.在項目的前期決策階段建立B.在項目的初步設(shè)計階段完善C.在項目的進(jìn)展過程中逐步形成D.在項目的準(zhǔn)備階段建立【答案】C99、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B100、工程保修期從工程（）起算。A.竣工驗收合格之日B.工程結(jié)算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A101、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的敘述，下列說法正確的有（）。A.在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，均可有虛箭線C.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上一般沒有虛箭線D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)工作有緊后工作時，工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【答案】D102、進(jìn)行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過（）。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.施工組織設(shè)計D.進(jìn)度報告【答案】D103、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（）。A.編制勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計B.搭建生活和生產(chǎn)用臨時設(shè)施C.與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.做好已完工程的產(chǎn)品保護(hù)工作【答案】D104、某獨立土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為120萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當(dāng)實際工程量超過估計工程量15％時，調(diào)整單價，單價調(diào)為9元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為140萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C105、關(guān)于建設(shè)工程施工定額，下列說法正確的是（）。A.施工定額是社會性的定額B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班使用定額所組成C.施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額D.施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平【答案】B106、對于信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用說法不正確的是()。A.有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作B.有利于提高進(jìn)度信息處理的效率C.有利于提高進(jìn)度信息的透明度D.信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要的技術(shù)措施【答案】D107、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的有關(guān)規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人既可以向發(fā)包人索賠費用，又可以索賠工期、利潤的是（）。A.發(fā)包人提供資料錯誤導(dǎo)致承包人的返工或造成工程損失B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物質(zhì)條件D.發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備【答案】A108、對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)工程師【答案】B109、下列安全生產(chǎn)管理制度中，是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B110、下列幾個干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A111、關(guān)于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】A112、下列關(guān)于總價合同的說法不正確的是（）。A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險C.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動承包人的積極性【答案】D113、分部工程可以按照（）進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】D114、每一分部工程開工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)由項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)()批準(zhǔn)實施。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人?B.項目經(jīng)理?C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人?D.業(yè)主代表【答案】A115、下列關(guān)于施工成本控制的說法，錯誤的是（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始到保證金返還的全過程B.施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本控制需通過動態(tài)監(jiān)控并及時反饋，嚴(yán)格審查各項費用是否符合標(biāo)準(zhǔn)D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】B116、施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣，既可以對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是（）。A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D117、某招標(biāo)工程采用單價合同，如投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（）。A.分別調(diào)整單價和總價B.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價C.按市場價調(diào)整單價D.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價【答案】B118、關(guān)于施工文檔資料，下列說法錯誤的是（）。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質(zhì)量、安全評測的依據(jù)C.是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗收的必要條件D.是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料【答案】B119、關(guān)于項目參與各方項目管理的表述，下列選項中錯誤的是（）。A.業(yè)主方的項目管理是整個項目管理的核心B.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)只包括項目的總投資目標(biāo)C.設(shè)計方的項目管理涉及項目整個實施階段D.供貨方的項目管理主要在施工階段【答案】B120、工程合同風(fēng)險分配中，對風(fēng)險分配起主導(dǎo)作用的主體是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設(shè)計方D.承包商【答案】A121、編制工程概算定額的基礎(chǔ)是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)【答案】B122、根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014的要求，若文件保管期限是短期，則表示（）。A.工程檔案保存20年以上B.工程檔案保存20年以下C.工程檔案保存10年以下D.工程檔案保存10年以上【答案】B123、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目，既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達(dá)到原定的目的，也可以對準(zhǔn)備采取措施的項目進(jìn)行核查和審查，看是否有效果的核算方法是（）。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算【答案】B124、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B125、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)實施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C126、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進(jìn)度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A127、合同工程實施期間，如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照（）的規(guī)定調(diào)整合同價款。A.變更價款B.計價規(guī)范C.合同約定D.措施項目清單【答案】B128、施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對（）的影響。A.進(jìn)度B.質(zhì)量C.成本D.安全【答案】A129、下列風(fēng)險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B130、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。A.索賠意向通知B.中間索賠依據(jù)C.中間索賠報告D.索賠聲明【答案】C131、工程總承包方在進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A.確定項目的總進(jìn)度目標(biāo)B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)D.編制項目總進(jìn)度計劃【答案】B132、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案【答案】D133、根據(jù)清單規(guī)范，某建筑公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù)，工程開工兩月后，設(shè)計方變更設(shè)計，增加了13根與原設(shè)計相同的工程樁，對于增加的工程樁價格的確定，適宜的方法是（）。A.建筑公司提出，發(fā)包人確認(rèn)B.發(fā)包人提出，建筑公司確認(rèn)C.參照類似項目的價格D.采用該項目的單價【答案】D134、影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.機(jī)械的因素C.材料的因素D.環(huán)境的因素【答案】D135、關(guān)于施工進(jìn)度計劃的類型和作用，下列說法中正確的是（）。A.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃若從計劃的功能上區(qū)分，可分為單項工程、單位工程、分部分項工程施工進(jìn)度計劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇C.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬于工程項目管理的范疇D.項目施工進(jìn)度計劃無需考慮施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排【答案】C136、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動C.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A137、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。A.預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料，及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動C.計算當(dāng)前的實際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】B138、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C139、建筑材料運(yùn)輸過程中，屬于途中自然減量的是（）。A.管理不善造成的損失B.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失C.裝卸操作中換裝造成的損失D.工作失職造成的損失【答案】C140、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（）。A.項目完成后，對項目成本形成中的各責(zé)任者進(jìn)行考核B.計算出施工成本的實際發(fā)生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進(jìn)行歸集和分配【答案】A141、某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，項目經(jīng)理部決定采取調(diào)整項目采購負(fù)責(zé)人的措施，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A142、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，運(yùn)用定額組價的方法確定綜合單價時，第一步要做的是（）。A.計算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.測算人、料、機(jī)消耗量D.確定人、料、機(jī)單價【答案】B143、項目風(fēng)險管理過程包括：①風(fēng)險應(yīng)對；②風(fēng)險評估；③風(fēng)險識別；④風(fēng)險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A144、某項目在進(jìn)行施工組織設(shè)計，其中對于施工力量、勞動力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析應(yīng)當(dāng)屬于（）部分的內(nèi)容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進(jìn)度計劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】A145、建設(shè)工程施工的風(fēng)險類型按構(gòu)成風(fēng)險的因素進(jìn)行分類可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險，下列選項中，屬于組織風(fēng)險因素的是()A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D.信息安全控制計劃【答案】B146、建設(shè)工程項目管理中的費用目標(biāo)對施工方而言是（）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)【答案】B147、落實加快工程施工進(jìn)度所需資金的措施屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】B148、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，采用計日工計價的任何一項變更工作，應(yīng)從()中支付。A.工程建設(shè)其他費?B.暫估價?C.暫列金額?D.分部分項工程款【答案】C149、所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。A.執(zhí)行補(bǔ)救方案B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案C.進(jìn)行多個補(bǔ)救方案比較D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況【答案】B150、在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C151、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，錯誤的是（）。A.組織夜班施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作B.提出多個加快進(jìn)度的方案是籌劃環(huán)節(jié)的工作C.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是檢查環(huán)節(jié)的工作D.從多個加快進(jìn)度的解決方案中選擇一個是籌劃環(huán)節(jié)的工作【答案】D152、許多有價值的將有利于項目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括（）。A.組織信息B.管理信息C.合同信息D.經(jīng)濟(jì)信息【答案】C153、編制某施工機(jī)械臺班使用定額，測定該機(jī)械純工作1小時的正常生產(chǎn)率為7m3，機(jī)械利用系數(shù)平均為75%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機(jī)械的臺班產(chǎn)量定額為（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A154、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－2014），應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計劃D.加強(qiáng)安全教育【答案】D155、依據(jù)我國現(xiàn)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，下列不屬于質(zhì)量管理原則的是（）。A.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員積極參與D.過程方法【答案】A156、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列關(guān)于建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的說法，正確的是（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件前編制B.建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后，在召開第一次工地會議前報送施工單位C.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制D.編制完成后由工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批【答案】C157、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判【答案】C158、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行說法中，正確的是（）。A.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以過程管理為主線，質(zhì)量計劃為重心B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實C.PDCA中的計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，計劃包括質(zhì)量管理規(guī)劃和質(zhì)量保證工作計劃D.應(yīng)用PDCA的循環(huán)原理，按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開【答案】D159、發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括（）。A.測量基準(zhǔn)點B.測量基準(zhǔn)線C.測量長度D.測量水準(zhǔn)點【答案】C160、項目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其審核批準(zhǔn)者為（）。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.業(yè)主方駐工地代表C.總監(jiān)理工程師D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員【答案】A161、2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算，工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外其余都未發(fā)生變化，鋼材費用占調(diào)值部分的50%，按價格指數(shù)調(diào)整法公式法計算，則該工程實際價款變化值為（）萬元。A.20B.30C.40D.50【答案】C162、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人的說法，正確的是（）。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令B.可直接致函監(jiān)理人，要求對相關(guān)指令進(jìn)行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的工作指令【答案】C163、關(guān)于建設(shè)工程施工定額，下列說法正確的是（）。A.施工定額是社會性的定額B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班使用定額所組成C.施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額D.施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平【答案】B164、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)報價編制原則的說法，錯誤的是（）。A.投標(biāo)報價應(yīng)以施工方案等作為報價計算的基礎(chǔ)條件B.投標(biāo)報價不能另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價C.投標(biāo)報價可由業(yè)主委托造價咨詢單位編制D.投標(biāo)報價不得低于工程成本【答案】A165、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價原則，對于已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，應(yīng)由（）商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D166、以下不屬于材料費分析的是（）。A.主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析B.周轉(zhuǎn)材料使用費分析C.采購保管費分析D.機(jī)械使用費分析【答案】D167、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。A.預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料，及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動C.計算當(dāng)前的實際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】B168、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，進(jìn)度控制的工作包括：①編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；②采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。A.④－②－①－③B.②－①－③－④C.①－④－③－②D.③－①－④－②【答案】C169、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，規(guī)定的調(diào)整時間在合同工程原定竣工時間之后，且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調(diào)整，應(yīng)該（）。A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】C170、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（）。A.報請物價主管部門確定B.由供需雙方協(xié)商確定C.參考國家定價確定D.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定【答案】B171、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（）。A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件【答案】A172、某項工作計劃最早第15天開始，持續(xù)時間為25天，總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項工作進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整的說法，正確的是（）。A.實際進(jìn)度超前，可以適當(dāng)減緩工作進(jìn)度B.實際進(jìn)度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化C.實際進(jìn)度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實際進(jìn)度滯后，但對總工期沒有影響，加強(qiáng)關(guān)注即可【答案】B173、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行評價C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】A174、過程控制的目的就在于（），保證成本項目的發(fā)生在預(yù)定范圍之內(nèi)，針對產(chǎn)生偏差的原因及時制定對策并予以糾正。A.比較B.分析C.預(yù)測D.糾偏【答案】D175、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D176、編制安全技術(shù)措施計劃的步驟正確的是（）。A.危險源識別→工作活動分類→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性B.工作活動分類→風(fēng)險確定→危險源識別→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性C.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→制定安全技術(shù)措施計劃→風(fēng)險評價→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性D.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】D177、在施工進(jìn)度計劃實施過程中，應(yīng)有序進(jìn)行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)；②；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對進(jìn)度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是()。A.編制施工進(jìn)度計劃B.收集施工進(jìn)度計劃數(shù)據(jù)C.落實施工管理組織D.將實際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比【答案】D178、關(guān)于法律法規(guī)變化引起合同價款調(diào)整，下列說法正確的是（）。A.基準(zhǔn)日期后，因法律變化造成工程延期時，工期應(yīng)予以順延B.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前7天為基準(zhǔn)日C.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)D.因法律變化引起的合同價格調(diào)整，合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整【答案】A179、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案【答案】D180、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C.項目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D181、下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質(zhì)量檢查驗收【答案】A182、由于工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點，所以建設(shè)工程質(zhì)量事故的分類有多種方法，若按質(zhì)量事故產(chǎn)生原因分類，下列屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是（）。A.不可抗力B.施工企業(yè)盲目追求利潤，隨意壓低標(biāo)價C.質(zhì)量管理體系不完善D.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤【答案】D183、以下不屬于材料費分析的是（）。A.主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析B.周轉(zhuǎn)材料使用費分析C.采購保管費分析D.機(jī)械使用費分析【答案】D184、在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于（）。A.主控項目的檢驗結(jié)果B.資料檢查完成、合格和主控項目檢驗結(jié)果C.主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果【答案】C185、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），下列措施項目適合采用分包法計價的是（）。A.混凝土模板B.垂直運(yùn)輸C.冬雨期施工D.室內(nèi)空氣污染測試【答案】D186、某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預(yù)算單價為560元／m3，計劃8個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元／m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第4個月底的費用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A187、對于實行招標(biāo)的建設(shè)工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調(diào)整的，調(diào)價基準(zhǔn)日期一般為（）。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標(biāo)截止日前28dD.投標(biāo)截止日前56d【答案】C188、采用時間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。A.最遲開始時間B.最早開始時間C.最遲完成時間減干擾時差D.最早完成時間加自由時差【答案】A189、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作【答案】A190、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于（）的范疇。A.單體工程施工進(jìn)度計劃B.企業(yè)計劃C.施工總進(jìn)度計劃D.工程項目管理【答案】B191、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價原則，對于已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，應(yīng)由（）商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D192、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B193、項目成本信息要通過責(zé)任目標(biāo)成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關(guān)信息。其中成本分析不包括（）。A.計劃偏差表B.成本降低額表C.實際偏差表D.成本現(xiàn)狀分析表【答案】B194、項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B195、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的（）天內(nèi)完成復(fù)核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A196、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當(dāng)造成工程的缺陷、損壞由（）修復(fù)，費用由（）承擔(dān)。A.承包人；發(fā)包人B.發(fā)包人；發(fā)包人C.承包人；承包人D.發(fā)包人；承包人【答案】A197、用來衡量成本降低的實際成果，對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價。上述描述的是施工成本管理的任務(wù)中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B198、在編制施工組織總設(shè)計時，編制施工總進(jìn)度計劃的下一步是（）。A.編制資源需求量計劃B.收集資料、調(diào)查研究C.編制施工總進(jìn)度計劃D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】A199、關(guān)于招標(biāo)工程量清單缺項、漏項的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風(fēng)險由發(fā)承包雙方共同承擔(dān)B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的，應(yīng)按變更事件的有關(guān)方法調(diào)整合同價款C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按與分部分項工程相同的方法進(jìn)行調(diào)整D.招標(biāo)工程量清單中措施工程項目缺項，投標(biāo)人在投標(biāo)時未予以填報的，合同實施期間不予增加【答案】B200、以下關(guān)于投標(biāo)報價編制原則說法錯誤的是（）。A.投標(biāo)報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用C.應(yīng)該以施工方案.技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本方法D.投標(biāo)報價只能由投標(biāo)人進(jìn)行編寫【答案】D多選題（共150題）1、施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括三個層次，它們是（）。A.操作規(guī)程B.管理手冊C.監(jiān)測活動準(zhǔn)則D.作業(yè)文件E.程序文件【答案】BD2、質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目，而制定出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件，其內(nèi)容包括（）。A.為達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)采取的措施B.該質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法C.組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)D.項目各階段的責(zé)任和權(quán)限E.應(yīng)采用的特定程序、方法、作業(yè)指導(dǎo)書【答案】AD3、下列選項中，有關(guān)施工分包的說法正確的有（）。A.國內(nèi)目前普遍實行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性?B.業(yè)主指定分包一般都是專業(yè)分包?C.業(yè)主指定分包一般都是勞務(wù)分包?D.施工分包包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包?E.國內(nèi)目前普遍實行的施工總承包模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性【答案】ABD4、下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有（）。A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)B.費用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)D.策劃是指項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期【答案】ABD5、建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類，有（）。A.全國統(tǒng)一定額B.預(yù)算定額C.行業(yè)定額D.建筑工程定額E.企業(yè)定額【答案】AC6、下列各項屬于固定總價合同適用的情況的是（）。A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小B.工程量小、工期短C.工程設(shè)計詳細(xì)D.工程條件穩(wěn)定并合理E.工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項目【答案】ABCD7、下列選項中，符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的有()。A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理是一個純技術(shù)崗位C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，是否具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)由其上級決定D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)E.項目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人【答案】ACD8、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。A.改變合同中某項工作的施工時間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.取消合同中的某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施E.改變合同工程的標(biāo)高【答案】ABC9、施工方進(jìn)度控制應(yīng)注意進(jìn)度計劃多方案的比選和優(yōu)化，而合理的進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)()A.資源的合理使用B.工作面的合理安排C.有利于提高建設(shè)質(zhì)量D.有利于文明施工E.有利于降低施工成本【答案】ABCD10、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、管理職能分工表和工作流程組織的說法，正確的有（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能，無法暴露僅用崗位責(zé)任描述書時所掩蓋的矛盾D.組織分工是指工作任務(wù)分工，組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】AB11、施工風(fēng)險管理的過程包括()。A.風(fēng)險識別?B.風(fēng)險評估?C.制訂風(fēng)險策略?D.風(fēng)險應(yīng)對?E.風(fēng)險監(jiān)控【答案】ABD12、關(guān)于施工質(zhì)量控制責(zé)任的說法，正確的有（）。A.項目經(jīng)理可以不參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收B.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案C.質(zhì)量終身責(zé)任是指參與工程建設(shè)的項目負(fù)責(zé)人在工程施工期限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任D.項目經(jīng)理必須組織對進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗E.發(fā)生工程質(zhì)量事故，縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任【答案】BD13、某醫(yī)院的擴(kuò)建工程中，總建筑面積2.6萬平方米，其中地下兩層1.4萬平方米，設(shè)有專門用中藥治療的特種醫(yī)療設(shè)備和停車庫，該工程施工總承包單位中標(biāo)后，為確保施工進(jìn)度計劃能得以實現(xiàn)編制的計劃有（）A.地下結(jié)構(gòu)，地上主體結(jié)構(gòu)，裝飾裝修等各階段工程施工的勞動力需求計劃B.地下結(jié)構(gòu)，地上主體結(jié)構(gòu)裝修裝飾等各階段工程施工質(zhì)量控制計劃C.資金需求計劃D.施工成本控制計劃E.基坑開挖時的挖機(jī)渣土運(yùn)輸車輛的需求計劃【答案】AC14、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項施工方案進(jìn)行論證、審查的分部分項工程有（）。A.深基坑工程B.土方開挖工程C.高大模板工程D.地下暗挖工程E.起重吊裝工程【答案】ACD15、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB／T28001-2011)的總體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，下列屬于“檢查”環(huán)節(jié)的內(nèi)容有()A.合規(guī)性評價?B.文件控制?C.記錄控制?D.內(nèi)部審核?E.運(yùn)行控制【答案】ACD16、施工進(jìn)度計劃檢查后，應(yīng)編制進(jìn)度報告，其內(nèi)容有（）。A.進(jìn)度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較C.前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況D.進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題的整改情況E.進(jìn)度的預(yù)測【答案】AB17、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整包括的內(nèi)容有（）。A.工程量的調(diào)整B.工作關(guān)系的調(diào)整C.施工管理組織D.必要目標(biāo)的調(diào)整E.施工技術(shù)方案【答案】ABD18、下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險的損失量B.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率C.確定風(fēng)險因素D.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控E.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息【答案】C19、下列風(fēng)險控制方法中，適用于第二類危險源控制的有（）。A.個體防護(hù)B.消除或減少故障C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.改善作業(yè)環(huán)境E.消除危險源、限制能量【答案】BCD20、項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）。A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配C.對工程項目施工進(jìn)行有效控制D.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】ACD21、德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項目控制協(xié)會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會的專業(yè)委員會)進(jìn)一步拓展了與建設(shè)項目控制工作任務(wù)相關(guān)的工作階段和工作范圍，相比較傳統(tǒng)業(yè)主方35分塊的項目管理任務(wù)，工作任務(wù)增加了()等。A.信息管理B.工程數(shù)量計量C.工程融資D.生產(chǎn)能力和后勤分析E.保險【答案】BCD22、某分項工程采用贏得值法分析得到：已完工作預(yù)算費用（BCWP）＞計劃工作預(yù)算費用（BCWS）＞已完工作實際費用（ACWP），則該工程（）。A.費用節(jié)余B.進(jìn)度提前C.費用超支D.進(jìn)度延誤E.費用績效指數(shù)大于1【答案】AB23、下列各項屬于風(fēng)險評估工作的有（）。A.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率B.收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息C.分析各種風(fēng)險的損失量D.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級E.編制施工風(fēng)險識別報告【答案】ACD24、下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有（）。A.材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)B.盲目搶工C.施工工藝錯誤D.結(jié)構(gòu)設(shè)計錯誤E.臺風(fēng)天氣【答案】CD25、施工進(jìn)度計劃檢查后應(yīng)按()等內(nèi)容編制進(jìn)度報告。A.對產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃B.前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況C.進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況D.進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題，及其原因分析E.實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較【答案】CD26、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項工程成本分析【答案】AD27、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的有（）。A.混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)損傷，但不影響使用和外觀B.由于放線定位的偏差，山墻上窗戶位置偏30cmC.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mmD.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達(dá)到規(guī)定值E.某檢驗批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強(qiáng)度檢測后滿足設(shè)計要求【答案】B28、施工風(fēng)險管理的過程包括()。A.風(fēng)險識別?B.風(fēng)險評估?C.制訂風(fēng)險策略?D.風(fēng)險應(yīng)對?E.風(fēng)險監(jiān)控【答案】ABD29、按成本組成，施工成本分解為（）。A.企業(yè)管理費B.材料費C.暫估價D.施工機(jī)械使用費E.人工費【答案】ABD30、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的相關(guān)規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人只能向發(fā)包人索賠費用，而不能索賠工期、利潤的有（）。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.法律變化引起的價格調(diào)整D.發(fā)包人原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗的E.異常惡劣的氣候條件【答案】BC31、建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為()。A.控制性施工進(jìn)度計劃B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃C.實施性施工進(jìn)度計劃D.政策性施工進(jìn)度計劃E.年度性施工進(jìn)度計劃【答案】ABC32、下列文件中，屬于建設(shè)工程項目成本計劃編制依據(jù)的有（）。A.合同文件B.相關(guān)設(shè)計文件C.相關(guān)定額D.工程變更與索賠資料E.價格信息【答案】ABC33、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號，2000年）的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。ǎ┑刃问?，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A.旁站B.巡視C.抽樣調(diào)查D.聽取匯報E.平行檢驗【答案】AB34、下列有關(guān)施工過程質(zhì)量控制的表述正確的有（）。A.項目開工前，應(yīng)由項目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行技術(shù)交底B.成品保護(hù)的措施一般有防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉C.對施工過程的質(zhì)量控制，必須以特殊過程的質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心D.選擇質(zhì)量控制點的原則之一是：用戶反饋指岀和過去有過返工的不良工序E.技術(shù)交底的形式有書面、口頭、會議、掛牌等【答案】BD35、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（）。A.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)C.履約擔(dān)保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保D.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日E.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程款進(jìn)度款中扣除，總額一般而言限制在合同總價款的3%【答案】AD36、施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）。A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量