2023年組織管理措施篇

2023年組織管理措施篇

書(shū)目

平安用電管理組織措施

平安用電管理

電力已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域和人民生活不行缺少的部分。隨著用電量的大量增加，平安用電沖突卻越來(lái)越突出，假如不引起重視，不留意平安，則會(huì)造成人身傷亡事故和給國(guó)家財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大損失。

第一節(jié)平安用電管理措施與技術(shù)措施

一、平安用電管理組織措施

平安用電管理措施，如表5-1所示。

表5-1

平安用電管理組織措施

序號(hào)工作制度組織措施內(nèi)容說(shuō)明1工作票(1)依據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍的不同，工作票可分為第一種工作票、其次種工作票。

(2)工作票具有有效期，以批準(zhǔn)的檢修期為限。

(3)緊急事故處理可不填寫(xiě)工作票，但應(yīng)履行工作許可手續(xù)，做好必要的平安措施。

(4)按規(guī)程規(guī)定，一些工作可以采納口頭或電話(huà)吩咐，但是須要進(jìn)行清楚的記錄。工作票是準(zhǔn)許在電氣設(shè)備或線(xiàn)路上工作的書(shū)面吩咐2工作許可(1)工作許可人需仔細(xì)審查工作票所列平安措施。

(2)工作許可人會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)親自檢查平安措施，以手觸試，證明檢修設(shè)備確無(wú)電壓。

(3)對(duì)工作負(fù)責(zé)人指明帶電設(shè)備的位置和留意事項(xiàng)。

(4)許可人不得擅自變更平安措施。工作許可是指在進(jìn)行電氣工作之前，必需完成的許可手續(xù)3工作監(jiān)護(hù)(1)監(jiān)護(hù)人(工作負(fù)責(zé)人)需向工作人員交代現(xiàn)場(chǎng)平安措施。

(2)監(jiān)護(hù)人始終在現(xiàn)場(chǎng)。

(3)在簡(jiǎn)單出現(xiàn)事故的地方，應(yīng)當(dāng)增設(shè)專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人。

(4)剛好訂正工作人員違反平安操作規(guī)程要求的行為。工作監(jiān)護(hù)制度用以保證正確的操作，避開(kāi)發(fā)生人身?yè)p害事故4工作間斷、轉(zhuǎn)移與終結(jié)(1)工作間斷分為日內(nèi)間斷和日間間斷兩種。

(2)在同一電氣連接部分用同一工作票依次在幾個(gè)工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移工作時(shí)，全部平安措施由值班員在開(kāi)工前一次完成，不需再辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，但工作負(fù)責(zé)人需向工作人員重新交代現(xiàn)場(chǎng)平安措施。

(3)工作終結(jié)后，須要清理現(xiàn)場(chǎng),拆除全部接地線(xiàn)、臨時(shí)遮欄和標(biāo)示牌，并得到值班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命今后，方可合閘送電。

二、平安用電管理的技術(shù)措施

平安用電管理技術(shù)措施，如表5-2所示。

表5-2

平安用電管理技術(shù)措施

序號(hào)工作程序技術(shù)措施內(nèi)容說(shuō)明1停電(1)必需把停電的設(shè)備和被檢修的設(shè)備各方面的電源平安斷開(kāi)，工作室有明顯的斷點(diǎn)，禁止在只經(jīng)斷路器斷開(kāi)電源的設(shè)備上工作；

（2）工作人員正常活動(dòng)和工作時(shí)，與帶電設(shè)備之間應(yīng)保持的平安距離見(jiàn)本站相關(guān)介紹。工作人員與帶電設(shè)備之間的平安距離見(jiàn)表5-32驗(yàn)電驗(yàn)電時(shí)必需用電壓等級(jí)合適，且合格的驗(yàn)電器，在檢修設(shè)備進(jìn)出線(xiàn)兩側(cè)分別進(jìn)行各相驗(yàn)電。3裝設(shè)接地線(xiàn)裝設(shè)接地線(xiàn)時(shí)必需由兩人進(jìn)行，先接接地端，后接導(dǎo)體端；拆接地線(xiàn)時(shí)與此依次相反4懸掛標(biāo)示牌、設(shè)遮欄（1）在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的斷路器和隔離開(kāi)關(guān)的操作上均應(yīng)懸掛“禁止合閘”、“有人工作”的標(biāo)示牌；

（2）為使檢修人員與帶電體保持肯定的距離，應(yīng)裝設(shè)臨時(shí)遮攔標(biāo)識(shí)牌樣式見(jiàn)5-4

工作人員與帶電設(shè)備之間的平安距離，如5-3所示。

表5-3

工作人員與帶電設(shè)備之間的平安距離

電壓（kv）0.12-1720-3560-110220350500平安距離（m）0.71.001.503.04.05.0

標(biāo)識(shí)牌樣式，如表5-4所示。

表5-4

標(biāo)識(shí)牌樣式

序號(hào)名稱(chēng)懸掛處所樣式長(zhǎng)×寬

（mm）顏色字樣1禁止合閘

有人工作一經(jīng)合閘即可送電到施工設(shè)備的斷電器和隔離開(kāi)關(guān)的操作把手上200×100

80×50白底紅字2禁止合閘線(xiàn)路有人工作線(xiàn)路斷路器和隔離開(kāi)關(guān)把手上200×100

80×50紅底白字3在此工作室外和室內(nèi)工作地點(diǎn)施工設(shè)備上250×250綠底，中間有白圓圈黑字寫(xiě)于白圓圈中4止步，

高壓危急！施工點(diǎn)鄰近帶電設(shè)備的遮攔上；禁止通行的過(guò)道上；高壓試驗(yàn)點(diǎn)；250×200白底紅邊黑字，有紅色箭頭5由此上下工作人員上下的鐵架、梯子上250×200綠底，中間有白圓圈黑字寫(xiě)于白圓圈中6禁止攀登

高壓危急工作人員上下的鐵架，鄰近能上下的另外鐵架上，運(yùn)行中變壓器的梯子上250×200白底紅邊黑字

掘進(jìn)工作面氣溫、氣壓改變管理響應(yīng)機(jī)制及平安技術(shù)組織措施

由于我礦是瓦斯礦井，氣溫、氣壓改變會(huì)影響工作面瓦斯涌出，尤其是氣溫的急劇上升或大氣壓的降低，會(huì)導(dǎo)致瓦斯涌出異樣，依據(jù)加強(qiáng)氣溫、氣壓改變時(shí)的瓦斯管理方案，為了保證綜掘工作面的平安生產(chǎn)，特編制本平安技術(shù)措施：

一、氣溫的急劇上升或氣壓的降低，會(huì)使掘進(jìn)工作面的瓦斯涌出量明顯增大，應(yīng)當(dāng)實(shí)行綜合措施，防止瓦斯?jié)舛瘸?，詳?xì)如下：

1、掘進(jìn)前，要?jiǎng)偤么蛟O(shè)措施孔，待瓦斯檢測(cè)后，方可向前掘進(jìn)所規(guī)定進(jìn)尺。

2、掘進(jìn)過(guò)程中保證掘進(jìn)機(jī)內(nèi)外噴霧完好有效，瓦斯?jié)舛瘸揆R上停止割煤。

3、掘進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)高頂應(yīng)剛好進(jìn)行填充。

4、風(fēng)筒必需完好，避開(kāi)影響通風(fēng)。

二、施工前打算

1、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)10米范圍內(nèi)巷道支護(hù)，支護(hù)不完好的剛好加固，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。

2、清理好施工現(xiàn)場(chǎng)雜物，保證退路暢通。

3、提前將鉆桿打算到位，排水系統(tǒng)完善并試好。

三、施工工藝

1、打設(shè)措施孔完畢后，馬上通知瓦檢員到工作面進(jìn)行檢測(cè)

2、措施要用手持式防突風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)施工，一次成孔。

施工時(shí)，鉆探人員依據(jù)措施要求打設(shè)措施孔，兩人操作鉆機(jī)，開(kāi)孔時(shí)，一人扶住鉆機(jī)，另一人扶住鉆桿。持鉆者稍微點(diǎn)動(dòng)鉆機(jī)，鉆進(jìn)50mm后，扶鉆桿人員與持鉆人員一同扶鉆機(jī)，持鉆人員開(kāi)動(dòng)鉆機(jī)，全速鉆進(jìn)。

3、鉆完一節(jié)鉆桿后，持鉆者取下鉆機(jī)，另一個(gè)將接長(zhǎng)鉆桿對(duì)接。然后，持鉆者安裝鉆機(jī)，兩人一同扶住鉆機(jī)，全速鉆進(jìn)。如此反復(fù)，直至鉆探至設(shè)計(jì)孔深。

四、平安技術(shù)措施

1、措施孔施工前，必需將工作面皮帶機(jī)及掘進(jìn)機(jī)停電閉鎖，并留專(zhuān)人看護(hù)，方可進(jìn)入。

2、鉆探施工前，必需檢查現(xiàn)場(chǎng)10米范圍內(nèi)的頂板狀況，確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)片幫、冒頂危急及支護(hù)完好后方可作業(yè)。若支護(hù)不完好必需先支護(hù)好再施工探鉆。

嚴(yán)格根據(jù)鉆機(jī)操作規(guī)程作業(yè)，防止誤操作。

打鉆時(shí)，必需保證施工點(diǎn)10米范圍內(nèi)的退路暢通，退不暢通，嚴(yán)禁施工作業(yè)。

打眼過(guò)程中，施工人員隨時(shí)駕馭現(xiàn)場(chǎng)狀況，操作人員留意力集中，防止傷人。

施工中，必需運(yùn)用質(zhì)量合格的工具，否則嚴(yán)禁作業(yè)。

施工鉆孔時(shí)，當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時(shí)要馬上停止打鉆并撤出人員，并向調(diào)度室匯報(bào)，只有當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冉抵?.0%以下時(shí)方可接著作業(yè)。

施工中發(fā)覺(jué)異樣要馬上停鉆，但不得拔出鉆桿，在查明緣由后方可施工。

打設(shè)鉆孔時(shí)，必需保證必需保證鉆孔的數(shù)量和質(zhì)量。

各種風(fēng)管接口必需用u型卡，嚴(yán)禁用其他物件代替。

打鉆時(shí)，施工人員應(yīng)站在鉆機(jī)的兩側(cè)操作，嚴(yán)禁站在鉆機(jī)的正后方。

每班支配專(zhuān)人進(jìn)行檢查瓦斯的改變狀況，當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.8%、回風(fēng)巷瓦斯達(dá)到0.7%時(shí)，必需停止或放慢截割速度，當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.2%、回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.8%時(shí)，必需停止作業(yè)，全部人員必需撤至進(jìn)風(fēng)巷中，待瓦斯降至規(guī)定濃度以下時(shí)，方可復(fù)原作業(yè)。

加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的防爆檢查，確保全部電氣設(shè)備完好。

班班做到灑水降塵。

操作設(shè)備時(shí)，必需嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定。

工作面生產(chǎn)過(guò)程中瓦斯異樣涌出，應(yīng)剛好向礦調(diào)度和通風(fēng)科匯報(bào)，由通風(fēng)科實(shí)行相應(yīng)措施。

本措施未提及之處根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》中規(guī)定執(zhí)行。

酒店施工組織部署協(xié)調(diào)管理措施

酒店施工的組織部署和協(xié)調(diào)管理

1、施工組織部署

1.1組織施工以土建工程為主,水、電、暖安裝及裝飾工程協(xié)作施工,協(xié)調(diào)業(yè)主所指定或認(rèn)可的各專(zhuān)業(yè)施工班、單位的施工。

1.2整體工程分結(jié)構(gòu)施工期、水、電、暖通安裝和裝飾施工期。水、電、暖通調(diào)試及裝飾期,通過(guò)平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度,緊密地組織成一體。

1.3一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物首先要滿(mǎn)意施工進(jìn)度安排要求,并剛好調(diào)整,確保工程總施工進(jìn)度安排的實(shí)施。

1.4組織安排施工內(nèi)容有土建工程、水、電、暖通、通訊、裝飾、調(diào)試等工程。

1.5各施工專(zhuān)業(yè)班組、單位應(yīng)無(wú)條件聽(tīng)從施工總安排。

2、施工協(xié)調(diào)管理

2.1與設(shè)計(jì)單位(部門(mén))的工作協(xié)調(diào)。

⑴假如中標(biāo),我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,依據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中,包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)狀況,幫助設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資洗型。

⑵主動(dòng)參加設(shè)計(jì)的深化工作。

⑶主持施工圖審查,幫助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)單位,供應(yīng)商(制造商)提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。

⑷組織地方專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)與設(shè)計(jì)師的聯(lián)系,向設(shè)計(jì)方供應(yīng)須要主管部門(mén)幫助的專(zhuān)項(xiàng)工程,如外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設(shè)計(jì)和運(yùn)用功能的實(shí)現(xiàn)。

⑸對(duì)施工中出現(xiàn)的狀況,除按設(shè)計(jì)師、監(jiān)理的要求剛好處理外,還應(yīng)主動(dòng)修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤;并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、施工方根據(jù)總進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收樣板產(chǎn)品,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

⑹依據(jù)業(yè)主指令,組織設(shè)計(jì)方參與機(jī)電設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參與新材料的定樣選購(gòu) 。

2.2與監(jiān)理師的協(xié)調(diào)

⑴在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的'施工大綱''施工組織設(shè)計(jì)'進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在各專(zhuān)業(yè)施工班組(單位)'自檢'和項(xiàng)目工程施工專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并根據(jù)監(jiān)理要求,予以整改。

⑵貫徹公司己建立的質(zhì)量限制、檢查、管理制度,并依據(jù)此對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工班組予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。公司對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任。任何下屬分包單位、專(zhuān)業(yè)施工班組的工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤。因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位、專(zhuān)業(yè)班組,個(gè)人不聽(tīng)從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,監(jiān)理工程師的一切指令都必需無(wú)條件的全面落實(shí)、執(zhí)行。

⑶全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保單,應(yīng)按規(guī)定運(yùn)用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所運(yùn)用的材料、設(shè)備不給工程造成奢侈或造成返工。

⑷按部位或分項(xiàng)工序檢測(cè)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不施工的準(zhǔn)則,使監(jiān)理能順當(dāng)開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的看法不一的狀況,遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以嗟商統(tǒng)一原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。

2.3與業(yè)主間的協(xié)調(diào)

⑴施工單位會(huì)同業(yè)主(發(fā)包方代表)對(duì)擬定的分包單位予以考察并采納竟?fàn)庝浻玫姆椒?使所選擇的分包單位無(wú)論是資質(zhì)、管理閱歷上符合工程要求。

⑵責(zé)成分包單位所選用的材料、設(shè)備必需在事前征得業(yè)主代表的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和劣質(zhì)材料。

⑶嚴(yán)格照制定的總平面布置圖按圖就位,且按公司制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

⑷本公司將以各個(gè)指令,組織指揮各專(zhuān)業(yè)施工班組科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類(lèi)沖突以合同中明確的責(zé)任,來(lái)追究貽誤方的責(zé)任,盡可能地削減施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象,而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。

⑸應(yīng)不斷加強(qiáng)教化與管理,增加員工對(duì)產(chǎn)品的愛(ài)護(hù),做到上道工序?qū)ο碌拦ば虻呢?fù)責(zé),完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。使產(chǎn)品不污、不損。

2.4協(xié)調(diào)方式

⑴按總進(jìn)度制定的限制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的狀況,制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。

⑵施工單位會(huì)同業(yè)主代表定期或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、平安生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查,并制定必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,另外對(duì)檢查結(jié)果做好書(shū)面記錄進(jìn)行匯總、總結(jié),在總結(jié)中不斷改進(jìn)、提高。

⑶公司項(xiàng)目管理部門(mén)以周為單位,提出工程簡(jiǎn)報(bào),向業(yè)主和各有關(guān)單位反映,通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及須要解決的問(wèn)題,使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行狀況剛好解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。依據(jù)工程進(jìn)展,我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)議,幫助業(yè)主與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以確保工程進(jìn)度。

線(xiàn)路桿塔平安施工管理的技術(shù)組織措施

該技術(shù)措施是工程項(xiàng)目部依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主的相關(guān)規(guī)定與要求及平安施工的實(shí)際須要編制工程的平安技術(shù)措施安排。本項(xiàng)目的平安管理技術(shù)措施如下：

1、保證施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)

（1）凡是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)人員，必需仔細(xì)執(zhí)行和遵守平安技術(shù)操作規(guī)程，遵守電力部門(mén)的有關(guān)平安作業(yè)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)定和電力安監(jiān)部門(mén)的其他平安條例。

（2）凡是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的操作人員必需清晰知道所操作的設(shè)備的電壓等級(jí)。并知道人與該帶電體的最小的平安距離

電壓等級(jí)（kv）平安距離（m）

35kv1.0

110kv1.5

220kv3

500kv的平安距離為5米

（3）各種機(jī)具設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施等，必需完備，要求必需是絕緣的機(jī)具、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施等要經(jīng)過(guò)絕緣試驗(yàn)確保合格后方可運(yùn)用。

（4）防火設(shè)施要遵照供電和公安消防的規(guī)定。

（5）依據(jù)工程須要施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做平安防護(hù)措施，以及各種平安設(shè)備和標(biāo)記，確保作業(yè)平安。

2、防止高空墜落和物體打擊事故

（1）保證高空作業(yè)的腳手架、平臺(tái)、斜道、靠梯、跳板等設(shè)施的堅(jiān)實(shí)和穩(wěn)定。

（2）上桿塔作業(yè)前應(yīng)先檢查桿根是否堅(jiān)固。嚴(yán)禁攀爬桿基不堅(jiān)固的桿塔。

（3）高空作業(yè)或在桿塔上作業(yè)必需運(yùn)用平安帶和戴平安帽。平安帶應(yīng)系在電桿和堅(jiān)固的構(gòu)件上。系好平安帶后必需檢查扣環(huán)是否扣牢，在桿塔上轉(zhuǎn)位時(shí)，不得失去平安帶愛(ài)護(hù)。

（4）攀爬桿塔腳釘時(shí)，要檢查腳釘是否堅(jiān)固。

（5）上橫擔(dān)時(shí)，應(yīng)檢查橫擔(dān)的銹蝕狀況，檢查時(shí)平安帶應(yīng)系在主桿上。

（6）嚴(yán)禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料，現(xiàn)場(chǎng)人員必需佩帶平安帽。在桿塔上作業(yè)傳遞材料時(shí)要用絕緣繩索傳遞，不得亂丟，桿塔下應(yīng)防止行人逗留。

（7）構(gòu)件和材料施工吊裝時(shí)，吊具必需堅(jiān)固，嚴(yán)禁吊臂下站人，并規(guī)定平安通道。

（8）在樓梯口、陽(yáng)臺(tái)口、電梯口、及變電站內(nèi)的電纜井口及預(yù)留孔洞處必需安裝防護(hù)措施。

（9）不準(zhǔn)在5級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)或大雨、霧、雪天從事露天高空作業(yè)。

（10）禁止患高血壓、心臟病等不適應(yīng)高空作業(yè)人員從事高空作業(yè)，嚴(yán)禁酒后從事高空作業(yè)。

3、預(yù)防機(jī)械損害事故

（1）必需健全機(jī)械的防護(hù)裝置，防止轉(zhuǎn)動(dòng)部分傷人。

（2）機(jī)械操作人員必需嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)規(guī)定，佩帶防護(hù)用具。

（3）全部機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械器具都要常常檢查、保養(yǎng)和修理，保持其靈敏度。

4、防止觸電事故

（1）健全用電管理制度，執(zhí)行用電布設(shè)平安標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行管理，定期檢查制度；

（2）做好電器設(shè)備防護(hù)措施，實(shí)行平安電壓。

（3）有安排的組織操作人員學(xué)習(xí)平安用電學(xué)問(wèn)，嚴(yán)禁無(wú)證人員從事電氣作業(yè)。

（4）在高壓帶電設(shè)備區(qū)工作要仔細(xì)的視察、了解全部帶電設(shè)備是多少kv的高壓設(shè)備，自己的作業(yè)工具是否適合在該區(qū)作業(yè)，要認(rèn)清自己的作業(yè)范圍，杜絕誤碰非作業(yè)對(duì)象設(shè)備。就是知道某些設(shè)備是不帶電的也要視同設(shè)備帶電，不去觸摸或接近到非平安距離內(nèi)。

（5）在高壓帶電作業(yè)區(qū)搬動(dòng)梯子等超長(zhǎng)物件時(shí)，要平挪平放，不得立挪立放。

5、預(yù)防中毒、中暑，預(yù)防職業(yè)病

（1）施工中運(yùn)用具有毒性材料，應(yīng)嚴(yán)加保管，限量運(yùn)用，有防毒的措施。

（2）對(duì)設(shè)備采納噴涂防腐涂料時(shí)，要帶防護(hù)面罩和口罩。

（3）對(duì)從事高溫柔夏季露天作業(yè)人員，要實(shí)行降溫柔其他有效措施。

（4）削減在烈日下工作時(shí)間，削減或杜絕日射病和塵肺病，非要在烈日工作的要做到在質(zhì)量和平安有保證的狀況快干多休，以免中暑。

6、雨季和冬季施工的平安措施

（1）凡露天運(yùn)用電器設(shè)備和電閘等，都要有牢靠的防雨防潮措施。

（2）雪霜后，應(yīng)盡快清掃現(xiàn)場(chǎng)和腳手架，防止滑到或墜落，在雪霜還沒(méi)有徹底化完時(shí)不得攀爬和進(jìn)行金屬構(gòu)件的除銹和刷油。

（3）冬季要建立嚴(yán)格的取暖制度，防止火災(zāi)的發(fā)生。

平安教化和培訓(xùn)

1、項(xiàng)目部的平安教化培訓(xùn)，應(yīng)實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。確保全員受到應(yīng)有的平安工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的平安與健康學(xué)問(wèn)，平安素養(yǎng)和環(huán)境愛(ài)護(hù)學(xué)問(wèn)的教化、培訓(xùn)。

2.新招收錄用的工人,必需經(jīng)過(guò)進(jìn)行不少于40個(gè)課時(shí)的三級(jí)(公司.企業(yè),班組)平安教化,緊急救援培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作.

新轉(zhuǎn)崗的人員上崗前也必需經(jīng)過(guò)平安教化崗位培訓(xùn)和考試合格.

3.按國(guó)家規(guī)定屬特種作業(yè).危急作業(yè)人員必需經(jīng)過(guò)特地培訓(xùn),持有主管部門(mén)頒發(fā)的操作證方可上崗.

4.企業(yè)單位雇傭的合同工,非本企業(yè)的實(shí)習(xí)人員及其他人員,必需經(jīng)過(guò)有關(guān)的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn),考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作.

5、對(duì)施工中采納新技術(shù)、新工藝、新型機(jī)械（機(jī)具）以及職工調(diào)換工種等，必需進(jìn)行適應(yīng)新操作方法、新崗位的平安技術(shù)培訓(xùn)教化，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

6、對(duì)因違反及事故責(zé)任而下崗的職工，應(yīng)組織進(jìn)行復(fù)工前的平安培訓(xùn)、教化，經(jīng)考試合格后方可重新競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。

7、工程項(xiàng)目平安教化、培訓(xùn)。必需使全部施工人員嫻熟駕馭觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場(chǎng)急救方法和消防器材的運(yùn)用方法。

工程項(xiàng)目施工平安組織管理措施

工程項(xiàng)目施工平安組織管理

(一)組織機(jī)構(gòu)

1、建立平安生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員為副組長(zhǎng),施工員、材料員等其他(依據(jù)須要)為組員,明確崗位責(zé)任,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

2、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和公司要求,結(jié)合工地實(shí)際狀況,制定工地平安生產(chǎn)、文明施工制度的獎(jiǎng)罰方法。

3、凡平安防護(hù)措施不齊備,存在嚴(yán)峻隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮,平安無(wú)保證一時(shí),平安員有權(quán)令其停工,堅(jiān)持一票推翻制。

(二)平安管理目標(biāo)

無(wú)死亡事故。

無(wú)重傷事故,全年輕傷率不超過(guò)3‰。

無(wú)火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。

一般事故隱患整改率達(dá)95%以上。

特別工種全部持證上崗。

施工現(xiàn)場(chǎng)平安合格率100%,優(yōu)良率50%以上。

平安全面達(dá)標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工工地。

平安目標(biāo)(傷亡事故限制目標(biāo),平安達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo))年、月都要限制達(dá)標(biāo)安排,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),考核到人。

(三)平安生產(chǎn)基本要求

1、貫徹'平安第一,預(yù)防為主'方針,管生產(chǎn)必需管平安,做到平安工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)安排、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比,平安防護(hù)措施提前施工,閱歷收合格后交付運(yùn)用。

2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化,工人報(bào)到后,按在冊(cè)人數(shù)開(kāi)會(huì)宣揚(yáng)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項(xiàng)目經(jīng)理與每個(gè)人簽定《平安生產(chǎn)合同書(shū)》,未經(jīng)教化培訓(xùn)和簽定合同書(shū)的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

3、每個(gè)分部分項(xiàng)工程,按工種由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員,向班組做平安交底,交底要求詳細(xì)、明確,要有正式的書(shū)面記錄和簽字。特別工種,如架子工、塔機(jī)工、電工等分別按平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底,形成書(shū)面文字,簽字后交付作業(yè)。

4、每月平安領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的平安檢查,平常,針對(duì)存在的問(wèn)題,剛好分片或分組開(kāi)會(huì)教化,令其整改。

5、每天平安員和班組長(zhǎng)向班組平安講話(huà),檢查平安打算工作,緊跟生產(chǎn)制度,進(jìn)行監(jiān)護(hù),對(duì)違章作業(yè),剛好訂正,對(duì)冒險(xiǎn)作業(yè),堅(jiān)決制止。其教化或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。

6、嚴(yán)格'三件寶'的運(yùn)用,上班不戴平安帽的高空作業(yè)不系平安帶的一次罰款5-30元,不聽(tīng)勸阻的,停止其作業(yè)。

平安網(wǎng)間隔一層搭設(shè),必需堅(jiān)固牢靠,符合規(guī)范要求。

7、嚴(yán)禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。

8、'四口',坑、井、易燃易爆場(chǎng)所,電源裝置和危急地帶,設(shè)置護(hù)欄,夜間設(shè)紅燈示警。

9、特別工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機(jī)械工等必需持證上崗,無(wú)證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。

10、機(jī)械設(shè)備有漏電愛(ài)護(hù)裝置和接零接地,施工電線(xiàn)架空搭設(shè),不準(zhǔn)線(xiàn)拖在地上,開(kāi)關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專(zhuān)職管理。

11、常常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng),每天上班試運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)后才能進(jìn)入施工操作,嚴(yán)禁塔機(jī)等機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。

12、易發(fā)生觸電事故地方和移動(dòng)照明,運(yùn)用36伏低壓行燈。

13、攪拌臺(tái)、鋼筋制作場(chǎng)、木工制作場(chǎng),必需在堅(jiān)固棚架下操作。磨石機(jī)、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。

14、木工房、庫(kù)房、工棚、廚房等臨時(shí)設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)記,嚴(yán)禁吸煙。

15、暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,涼爽油等,防暑藥品,爆曬地點(diǎn),應(yīng)有遮蔭措施。對(duì)粉塵,有毒氣體有愛(ài)護(hù)措施。

16、若發(fā)生平安事故,除主動(dòng)挽救傷員和上報(bào)外,必需按'三不放過(guò)'原則,查明緣由,明確責(zé)任,切實(shí)整改。

(四)平安管理基礎(chǔ)資料

平安檔案資料是平安基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作狀況的重要依據(jù),同時(shí)是為平安管理工作供應(yīng)分析、探討、駕馭平安動(dòng)態(tài),以便改進(jìn)工作,達(dá)到預(yù)料、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的,必需剛好作好作全,真實(shí)反映狀況。要作好的治療主要有:

1、工地的平安組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制;

2、平安生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)制度;

3、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化、培訓(xùn)狀況;

4、平安技術(shù)資料(安排、措施)、交底、檢查驗(yàn)收;

5、班組平安活動(dòng)狀況(包括違章作業(yè)的教化、處理);

6、組平安工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊(cè),注明上、離崗時(shí)間和緣由);

7、獎(jiǎng)罰資料;

8、傷亡事故檔案;

9、關(guān)文件、會(huì)議記錄。

(五)平安檢查

1、按《重慶市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查評(píng)分表》中的項(xiàng)目,逐一檢查。

2、對(duì)平安管理基礎(chǔ)資料逐一核實(shí),審查。

3、作出評(píng)定、提出處理看法和整改看法。

4、復(fù)查整改狀況。

工程項(xiàng)目管理組織措施

1根據(jù)本招標(biāo)文件的要求和組織工程施工，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置工作部門(mén)和各崗位人員。附圖表明白工程管理組織在機(jī)構(gòu)的設(shè)置和各職能部門(mén)的關(guān)系。

2項(xiàng)目指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理及主要工作部門(mén)人員的職責(zé)

2.1工程指揮部主要任務(wù)：負(fù)責(zé)本工程所缺財(cái)力、物力、人力、技術(shù)力氣的調(diào)配。

2.2項(xiàng)目總經(jīng)理

1.確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，并按工程施工進(jìn)度適當(dāng)組織調(diào)整，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作；

2.實(shí)施工程合同，代表企業(yè)仔細(xì)履行承包合同中的各項(xiàng)條款，確定工程管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體限制方案，確保項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)、低耗建設(shè)勝利；

3.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定；

4.負(fù)起施工總承包的職責(zé)，協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與專(zhuān)業(yè)分包單位之間的相互協(xié)作及經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)系簽證，并進(jìn)行相互監(jiān)督、檢查、組織全體建設(shè)者實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、成本、平安及文明施工目標(biāo)；

5.剛好、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，包括出現(xiàn)的非規(guī)范事務(wù)和下級(jí)請(qǐng)示的重大問(wèn)題；

6.建立、完善內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)。協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好施工作隊(duì)之間的關(guān)系，土建與安裝的關(guān)系，重視公共關(guān)系；

7.組織及主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制，領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目管理工作；

8.堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)，不斷提高項(xiàng)目部人員的思想政治素養(yǎng)和精神面貌。

2.3各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理

1.幫助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好本施工區(qū)域內(nèi)的施工生產(chǎn)管理工作，確保工程質(zhì)量，形象進(jìn)度，平安生產(chǎn)等指標(biāo)的完成，使分包合同如期完成；

2.按施工組織設(shè)計(jì)部署，指揮施工生產(chǎn)，分管負(fù)責(zé)勞動(dòng)力，材料機(jī)械等安排平衡，爭(zhēng)取達(dá)到最佳組合；

3.熟識(shí)圖紙和了解施工場(chǎng)地四周狀況，參與探討施工方案，設(shè)計(jì)交底，平安達(dá)標(biāo)，材料節(jié)約措施等工作，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和額外簽證手續(xù)；

4.參與項(xiàng)目經(jīng)理部召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)工程進(jìn)度及下一步生產(chǎn)工作支配，切實(shí)抓好施工生產(chǎn)；

5.幫助項(xiàng)目經(jīng)理，切實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化；

6.分管負(fù)責(zé)做好施工班組交底工作，督促施工班組嚴(yán)格按工藝，平安生產(chǎn)要求組織施工；

7.以清包工合同及預(yù)算工程量為依據(jù)，在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署看法，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核；

8.嚴(yán)格執(zhí)行沉樁、挖土和混凝土澆灌令，負(fù)責(zé)做好'三令'驗(yàn)收打算工作，并做到無(wú)令不準(zhǔn)施工。

2.4項(xiàng)目總工程師：

1.在項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)詳細(xì)責(zé)任；

2.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件；

3.組織項(xiàng)目施工管理人員，學(xué)習(xí)和熟識(shí)施工圖并按圖施工，參與圖紙會(huì)審負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量和平安生產(chǎn)交底。

4.參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，仔細(xì)實(shí)施已審批的施工組織設(shè)計(jì)，若施工中須要變更或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)修改后，報(bào)原審批同意后方可實(shí)施。

5.參加項(xiàng)目工程生產(chǎn)安排的支配，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，剛好辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，并建立臺(tái)帳；

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的翻樣圖和外加工安排的復(fù)核工作并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部翻樣、關(guān)砌和施工員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作；

7.詳細(xì)負(fù)責(zé)挖土及混凝土澆灌令的送審和簽發(fā)工作，負(fù)責(zé)隱藏工程驗(yàn)收，并做好資料匯總工作；

8.負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促有關(guān)人員剛好做好技術(shù)復(fù)核自檢和申請(qǐng)工作。

9.詳細(xì)負(fù)責(zé)砂漿和混凝土級(jí)配管理工作，做好級(jí)配申請(qǐng)單的復(fù)核和簽發(fā)，并督促試驗(yàn)人員做好粗細(xì)骨料的分析，水泥復(fù)驗(yàn)及試塊安排的執(zhí)行；

10.協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理做好基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾工程的預(yù)驗(yàn)收及資料打算工作，負(fù)責(zé)收集整理項(xiàng)目工程施工技術(shù)資料，竣工后交項(xiàng)目部資料員；

11.按合同要求負(fù)責(zé)編制竣工圖；

12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，結(jié)合工程看法、特點(diǎn)推廣科技成果，開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、合理化建議和小改小革活動(dòng)；

13.詳細(xì)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的分析和整理，以及質(zhì)量返修等工作。

2.5質(zhì)量科

1.在項(xiàng)目經(jīng)

理和項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作；

2.熟識(shí)施工圖紙，駕馭施工重點(diǎn)，參與施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)條例的編制和審核，提出有關(guān)質(zhì)量保證措施；

3.嚴(yán)格按現(xiàn)行建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)定，堅(jiān)持原則，行使質(zhì)量推翻權(quán)，并按規(guī)定填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表；

4.嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作，對(duì)影響工程質(zhì)量項(xiàng)目剛好開(kāi)出整改單，并督促檢查施工人員的整改。

5.督促做好自檢、互檢、專(zhuān)檢工作，隱藏工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同有關(guān)部門(mén)、單位做好驗(yàn)收認(rèn)證工作；

6.參與基礎(chǔ)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量檢查活動(dòng)；

7.做好主管工程資料積累。各類(lèi)驗(yàn)收單，評(píng)定單及有關(guān)臺(tái)帳記錄，填寫(xiě)剛好正確；

8.貫徹質(zhì)量新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教化工作。剛好做好對(duì)施工班組任務(wù)單的質(zhì)量簽證工作；

9.做好質(zhì)量事故緣由的分析，按'三不放過(guò)'原則處理，并剛好匯報(bào)上級(jí)部門(mén)。

2.6材料科

1.在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，制定材料管理規(guī)劃，剛好供應(yīng)用料信息，組織料具進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)須要，努力做到降低消耗，場(chǎng)容整齊，現(xiàn)場(chǎng)文明；

2.做好材料安排管理工作，剛好編制材料安排并提出材料申請(qǐng)及加工安排，經(jīng)審批后送有關(guān)部門(mén)單位，并做好供應(yīng)工作；

3.按材料選購(gòu) 權(quán)限，做好選擇選購(gòu) 方式，了解市場(chǎng)信息，參照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的材料單價(jià)表，實(shí)行'三比一算'的擇優(yōu)選購(gòu)，落實(shí)選購(gòu) 降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參加和加強(qiáng)材料選購(gòu) 合同管理；

4.編制單位工程耗用材料的限制指標(biāo)，供應(yīng)材料的降本目標(biāo)，并詳細(xì)落實(shí)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)限制；

5.各類(lèi)料具進(jìn)場(chǎng)都要仔細(xì)驗(yàn)收入庫(kù)，主要材料要附有質(zhì)量證明，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)覺(jué)短缺、次等剛好索賠；

6.做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束負(fù)責(zé)結(jié)算限額單，分析節(jié)超緣由；

7.做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查、督促、整改；

8.嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；

9.做好材料核算管理工作，精確剛好地完成各類(lèi)報(bào)表、臺(tái)帳等工作。加強(qiáng)三大材用量核算剛好登入'三材'卡，仔細(xì)整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假；

10.幫助做好工程竣工工作，拔點(diǎn)余料要?jiǎng)偤谜硗藥?kù)或轉(zhuǎn)移。

2.7平安科

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)政府部門(mén)制定的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)和平安生產(chǎn)政策、法令和企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度；

2.在項(xiàng)目經(jīng)理和分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好平安消防管理和監(jiān)督檢查工作，幫助和參加項(xiàng)目平安生產(chǎn)檢查工作，詳細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)考核制度；

3.參與審核施工組織設(shè)計(jì)和平安技術(shù)措施安排并對(duì)貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查；

4.督促有關(guān)部門(mén)在簽訂施工合同的同時(shí)，簽訂平安生產(chǎn)協(xié)會(huì)，發(fā)生事故剛好上報(bào)上級(jí)部門(mén)；

5.幫助項(xiàng)目經(jīng)理，定期組織召開(kāi)平安工作例會(huì)，分析平安、消防工作現(xiàn)狀，探討工作中存在的問(wèn)題，剛好提出看法，向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)匯報(bào)平安工作狀況；

6.常常性地做好平安、消防教化，宣揚(yáng)巡檢工作教化操作人員遵章守級(jí)，對(duì)違反平安、消防規(guī)定的行為堅(jiān)決制止，剛好匯報(bào)，并提出處理看法；

7.參與對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、井架、塔吊和平安設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作；

8.負(fù)責(zé)消防器材的管理和日常檢查維護(hù)工作，保持消防器材性能良好；

9.督促平安防火重點(diǎn)部位，特別工種明火作業(yè)班組，做好平安上崗交底的檢查工作；

10.做好平安消防資料的積累和整理工作，仔細(xì)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，常常檢查并做好內(nèi)部資料臺(tái)帳。

11.發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)馬上搶救傷員，快速上報(bào)，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查。

2.8施工科

1.在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師和領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目工程施工管理和平安管理工作。

2.熟識(shí)施工圖紙并按圖組織施工，參與圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案探討等各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)工作；

3.仔細(xì)實(shí)施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)，并按施工方案要求合理組織施工工序搭接，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保施工進(jìn)度；

4.負(fù)責(zé)實(shí)施施工總平面布置圖，按平面圖負(fù)責(zé)申請(qǐng)和組織力氣進(jìn)行臨設(shè)搭建，包括施工便通、水電管線(xiàn)、排水管溝、現(xiàn)場(chǎng)'五有'設(shè)施的搭建工作；

5.以分包合同及預(yù)算工程量為依據(jù)，按要求仔細(xì)簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單及限額領(lǐng)料單，并依據(jù)預(yù)算用工總量進(jìn)行嚴(yán)格限制；

6.在進(jìn)度安排限制下，主動(dòng)參加編制工程季、月、旬安排，依據(jù)工程進(jìn)度剛好提出機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間要求，仔細(xì)編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料運(yùn)用需求以及勞動(dòng)力需求安排；

7.負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)單未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字不準(zhǔn)施工，并監(jiān)督施工班組按級(jí)配單配料，負(fù)責(zé)督促試驗(yàn)員按安排做好試塊；

8.負(fù)責(zé)做好技術(shù)復(fù)核、隱藏工程的自檢工作，會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人、翻樣和關(guān)砌進(jìn)行復(fù)核和驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)監(jiān)督施工班組進(jìn)行整改；

9.做好分項(xiàng)分部工程前班組的技術(shù)、質(zhì)量、平安交底，檢查和監(jiān)督班組按操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；

10.詳細(xì)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)施工作，仔細(xì)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的平安技術(shù)措施和平安有關(guān)規(guī)定，（動(dòng)火證開(kāi)具）并建立臺(tái)帳；

11.按要求逐日記好施工日記及有關(guān)臺(tái)帳。

2.9核算科

1.工程項(xiàng)目開(kāi)工前必需熟識(shí)圖紙，熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)，熟識(shí)工程合同或協(xié)議；

2.編制預(yù)算前必需獲得技術(shù)部門(mén)的施工方案等資料，便于正確編制三算；

3.參加各類(lèi)合同的洽談，駕馭有關(guān)資料，作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考；

4.用好定額剛好駕馭有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的改變，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)率的調(diào)整，剛好分析供應(yīng)調(diào)整后的數(shù)據(jù)；

5.正確剛好編好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析并提出部位總價(jià)，供項(xiàng)目經(jīng)理駕馭和參考；

6.施工過(guò)程中剛好收集技術(shù)變更單和簽證單，裝訂成冊(cè)，并編號(hào)剛好做好補(bǔ)充預(yù)算，作為工程竣工后決算的依據(jù)；

7.幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類(lèi)經(jīng)濟(jì)預(yù)料工作，對(duì)各類(lèi)分包、雙包項(xiàng)目都要做到先算后做、邊算邊做，供應(yīng)有關(guān)預(yù)料資料當(dāng)好參謀；

8.正確剛好編制竣工決算，隨時(shí)駕馭預(yù)算成本實(shí)際成本，做到胸中有數(shù)；

9.做好二算對(duì)比工作，常常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，對(duì)各中資源消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，剛好向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

10.依照合同條款進(jìn)行利弊分析、抓好簽證、消化不利因素，仔細(xì)分析為我所用；

11.按合同及項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定，做好各類(lèi)臺(tái)帳登記及單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；

12.剛好做好項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

2.10綜合辦公室

1.在項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的文件及有關(guān)資料、各來(lái)往信件，分包單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作；

2.負(fù)責(zé)各類(lèi)合同、業(yè)務(wù)信件、公函、文件的臺(tái)帳登記管理工作；

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所涉及的全部來(lái)往文件、信函、會(huì)議紀(jì)要、合同等資料的收集、運(yùn)轉(zhuǎn)、催辦、歸檔及保管工作；

4.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的公章保管、運(yùn)用、公章簽發(fā)有憑證，符合要求；

5.協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理熱忱款待外來(lái)人員，并按來(lái)訪(fǎng)事項(xiàng)負(fù)責(zé)聯(lián)系、落實(shí)，并做好記錄；

6.剛好做好項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

防止觸電事故的組織管理措施

(1)管理人員和機(jī)構(gòu)

為了做好電氣平安管理工作,安技部門(mén)應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)電氣平安工作,動(dòng)力或電力部門(mén)也應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)用電平安工作。在條件許可時(shí),可建立群眾性的、橫向的電工管理組織,這種組織協(xié)作安技部門(mén),并在其幫助下做好電氣平安工作。

(2)規(guī)章制度

建立必要而合理的規(guī)章制度,是保障平安,促進(jìn)生產(chǎn)的有效手段。平安操作規(guī)程、運(yùn)行管理和維護(hù)檢修制度及其他規(guī)章制度都與平安有干脆的關(guān)系。

(3)平安檢查

電氣平安檢查包括:檢查電氣設(shè)備絕緣有無(wú)破損,絕緣電阻是否合格,設(shè)備袒露帶電部分是否有愛(ài)護(hù),屏護(hù)裝置是否符合平安要求,平安間距是否足夠,愛(ài)護(hù)接零或愛(ài)護(hù)接地是否正確牢靠,愛(ài)護(hù)裝置是否符合要求,手提燈和局部照明燈電壓是否是平安電壓或是否實(shí)行了其他平安措施,平安用具和電氣滅火器材是否齊全,電氣設(shè)備安裝是否合格,安裝位置是否合理,電氣連接部位是否完好,電氣設(shè)備或電氣線(xiàn)路是否過(guò)熱,制度是否健全等內(nèi)容。

(4)平安教化

平安教化主要是為了使工作人員懂得用電的基本學(xué)問(wèn),相識(shí)平安用電的重要性,駕馭平安用電的基本方法,從而平安地、有效地進(jìn)行工作。

(5)平安資料

平安資料是做好平安工作的重要依據(jù)。一些技術(shù)資料對(duì)于平安工作也是非常必要的,應(yīng)留意收集和保存。對(duì)重要設(shè)備應(yīng)單獨(dú)建立資料,每次檢修和記錄應(yīng)作為資料保存,以便查對(duì)。設(shè)備及人身事故的記錄也應(yīng)作為資料保存。

發(fā)電機(jī)平安管理組織措施

目的

本方案對(duì)#1發(fā)電機(jī)定冷水滲漏查找處理的細(xì)微環(huán)節(jié)做了重點(diǎn)提示,針對(duì)整個(gè)施工過(guò)程做了具體闡述并依據(jù)工作的過(guò)程提出了危急點(diǎn)及防范措施。目的是確保發(fā)電機(jī)定冷水滲漏查找處理的整個(gè)施工過(guò)程中保證設(shè)備及人身的平安。

范圍

本方案適用**發(fā)電公司的qfsn-600-2yhg型水氫氫冷型發(fā)電機(jī)的定冷水滲漏查找處理的施工。

1作業(yè)條件

1.1辦理發(fā)電機(jī)檢修工作票,工作票所列平安措施已布置完善。

1.2發(fā)電機(jī)內(nèi)氫氣置換完畢,用干燥的壓縮空氣吹凈機(jī)內(nèi)的二氧化碳。發(fā)電機(jī)機(jī)內(nèi)為合格空氣、人孔已經(jīng)打開(kāi)進(jìn)行了充分的通風(fēng)。

1.3發(fā)電機(jī)已與氫氣管道系統(tǒng)隔離。并已在來(lái)氫管道側(cè)加死堵。

1.4發(fā)電機(jī)修前試驗(yàn)已經(jīng)試驗(yàn)完畢并結(jié)束,內(nèi)冷水等系統(tǒng)已經(jīng)停運(yùn)。

1.5發(fā)電機(jī)氫氣冷卻器化妝板已經(jīng)拆卸完畢,化妝板吊離并放置在不阻礙檢修的位置上

1.6搭設(shè)腳手架檢驗(yàn)合格,滿(mǎn)意運(yùn)用條件。

1.7檢修運(yùn)用的專(zhuān)用工具齊全,并經(jīng)檢查試驗(yàn)合格,存放在指定地點(diǎn)。

1.8材料打算充分,備品備件齊全。

1.9作業(yè)組成員了解發(fā)電機(jī)修前的運(yùn)行狀況。

1.10作業(yè)組成員清晰修前發(fā)電機(jī)存在的缺陷及本次檢修處理缺陷的方法。

1.11作業(yè)組成員必需熟識(shí)本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容(檢修項(xiàng)目、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。

1.12作業(yè)組成員必需平安持證上崗,熟識(shí)本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的平安技術(shù)措施。

1.13開(kāi)工前召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),對(duì)作業(yè)組成員進(jìn)行進(jìn)行平安、技術(shù)交底并組內(nèi)明確分工。

2風(fēng)險(xiǎn)分析/危害辨識(shí)

2.1發(fā)電機(jī)檢修總危害辨識(shí)

2.1.1參與檢修的人員進(jìn)行平安教化和技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到上崗條件。

2.1.2作業(yè)組成員的著裝要符合要求。

2.1.3發(fā)電機(jī)與全部系統(tǒng)完全解列,且內(nèi)部無(wú)氫、無(wú)二氧化碳。

2.1.4發(fā)電機(jī)解體、檢修、試驗(yàn)和回裝時(shí)嚴(yán)禁損傷設(shè)備及其部件。

2.1.5嚴(yán)禁攜帶檢修工具以外的其它物品(如金屬性物品或銳利物品)。

2.1.6所帶的常用工具、量具應(yīng)仔細(xì)清點(diǎn)、登記,絕不許遺留在發(fā)電機(jī)內(nèi)。

2.1.7各作業(yè)過(guò)程作業(yè)組長(zhǎng)要進(jìn)行平安交底,做好危急預(yù)想。

2.2解體階段的風(fēng)險(xiǎn)分析

2.2.1檢查二氧化碳瓶完好、氣體壓力足夠、氣瓶?jī)?chǔ)備足夠(100個(gè)以上),且放置堅(jiān)固,防止在搬用過(guò)程中傾倒。

2.2.2排氫前發(fā)電機(jī)內(nèi)各部鐵芯鐵芯溫度應(yīng)不超過(guò)40℃。

2.2.3在排氫過(guò)程中,工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火,且排氫速度不能太快。

2.2.4在排氫過(guò)程中,發(fā)電機(jī)內(nèi)部壓力不能低于50kpa。

2.2.5在充二氧化碳時(shí),充氣壓力不能低于150kpa。

2.2.6解體發(fā)電機(jī)前必需將來(lái)氫門(mén)與發(fā)電機(jī)拆開(kāi)。

2.2.7解體前必需用壓縮空氣將發(fā)電機(jī)內(nèi)的二氧化碳吹掃干凈。

2.2.8解體時(shí)測(cè)量發(fā)電機(jī)內(nèi)氫氣含量合格。

2.2.9解體中發(fā)電機(jī)內(nèi)只能運(yùn)用手電。在解體過(guò)程中,檢修人員不得穿帶金屬紐扣的工作服。進(jìn)入定子人員須穿連體工作服,衣著整齊,衣袋內(nèi)不得裝任何物品。

2.2.10進(jìn)入定子施工人員所帶的一切物品必需照實(shí)進(jìn)行登記,工作完畢后仔細(xì)進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì),保證全數(shù)拿出;,禁止帶其它與工作無(wú)關(guān)的物件(如鑰匙等)。

2.2.11人孔拆開(kāi)后,將轉(zhuǎn)子軸向風(fēng)道封閉,防止異物進(jìn)入轉(zhuǎn)子內(nèi)部。

2.3檢修階段的風(fēng)險(xiǎn)分析:

2.3.1每天開(kāi)工前工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)組成員交代平安留意事項(xiàng),工作結(jié)束后總結(jié)當(dāng)天的平安工作狀況。

2.3.2運(yùn)用電動(dòng)工器具必需配用漏電愛(ài)護(hù)器。

2.3.3高空作業(yè)應(yīng)運(yùn)用工具帶、平安帶或防墜器。

2.3.4水壓試驗(yàn)時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視壓力表的壓力,防止超壓損壞水管。

2.3.5在進(jìn)行修前、修后高壓試驗(yàn)及有關(guān)電氣試驗(yàn)時(shí),檢修人員應(yīng)撤離現(xiàn)場(chǎng),并作好協(xié)調(diào)協(xié)作工作,在不同地點(diǎn)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),并設(shè)圍欄。

2.3.6發(fā)電機(jī)進(jìn)行內(nèi)部檢修時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和發(fā)電機(jī)檢修管理制度。

2.3.7在檢修中運(yùn)用扁鏟、鐵絲、鋸條等時(shí)要時(shí)刻留意不能將斷頭掉入發(fā)電機(jī)內(nèi)部。

2.3.8收工后要清點(diǎn)工器具無(wú)遺漏后,用蓬布將發(fā)電機(jī)蓋好,并貼封條。

2.4回裝階段的風(fēng)險(xiǎn)分析:

2.4.1全面檢查發(fā)電機(jī)內(nèi)部的全部檢修工作全部結(jié)束,全部部件檢修工作完畢。

2.4.2通知相關(guān)部門(mén)或班組,檢查其相應(yīng)工作全部結(jié)束。

2.4.3回裝時(shí)要根據(jù)拆前記號(hào)回裝。

2.4.4封人孔之前仔細(xì)檢查發(fā)電機(jī)內(nèi)部無(wú)異物,并拆除轉(zhuǎn)子軸向風(fēng)道堵板。

2.5水壓試驗(yàn)平安技術(shù)措施

2.5.1水壓試驗(yàn)至少由兩人以上進(jìn)行工作,禁止單獨(dú)1人操作。

2.5.2水壓試驗(yàn)必需與集控運(yùn)行聯(lián)系,征得同意后方可工作。

2.5.3將水壓機(jī)和發(fā)電機(jī)出水法蘭、進(jìn)水法蘭和壓力表連接好。

2.5.4升壓時(shí)先打開(kāi)繞組排空門(mén),待空氣排盡后方可關(guān)閉升壓。

2.5.5緩緩升壓至0.6mpa后起先查漏,維持12小時(shí)無(wú)滲漏為合格。

2.5.6升壓時(shí)做好聯(lián)系工作,防止壓力超限。

2.6發(fā)電機(jī)風(fēng)壓試驗(yàn)平安技術(shù)措施

2.6.1水壓試驗(yàn)前必需仔細(xì)檢查發(fā)電機(jī)本體、氫系統(tǒng)及氫干燥器等設(shè)備全部復(fù)原完畢后,方可進(jìn)行。

2.6.2定子冷卻水系統(tǒng)、密封油系統(tǒng)和潤(rùn)滑油系統(tǒng)全部復(fù)原正常運(yùn)行方式。

2.6.3壓縮干空氣壓力正常。

2.6.4氫系統(tǒng)就地壓力表和集控計(jì)算機(jī)畫(huà)面氫壓信號(hào)已投入正常運(yùn)行。

2.6.5化學(xué)氫氣儀表分析盤(pán)、氫氣濕度分析儀、熱工變送器和就地壓力表均復(fù)原正常。

2.6.6風(fēng)壓試驗(yàn)必需與集控運(yùn)行聯(lián)系,征得同意后方可工作。

2.6.7從0m接干燥的壓縮空氣進(jìn)入機(jī)內(nèi),緩緩升壓。

2.6.8對(duì)發(fā)電機(jī)密封點(diǎn)進(jìn)行查漏,查漏方法為洗滌靈水和鹵素檢漏儀測(cè)試法檢查全部密封點(diǎn),詳細(xì)查漏點(diǎn)見(jiàn)《發(fā)電機(jī)氫系統(tǒng)風(fēng)壓查漏點(diǎn)一覽表》。

2.6.9在查漏過(guò)程中假如發(fā)覺(jué)漏點(diǎn)要?jiǎng)偤锰幚?全部密封點(diǎn)檢查兩遍后無(wú)滲漏現(xiàn)象后接著升壓,在升壓過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)密封油壓的跟蹤、查漏,假如發(fā)覺(jué)漏點(diǎn),停止升壓剛好處理,假如確認(rèn)不能處理的,泄壓后重新檢修,重新進(jìn)行風(fēng)壓試驗(yàn)。

3組織及人員分工:

3.1組織措施

3.1.1在協(xié)作定冷水滲漏查找處理過(guò)程中,設(shè)組長(zhǎng)一名,各作業(yè)人員必需聽(tīng)從組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮。

3.1.2各小組成員,按分工明確,各負(fù)其責(zé),不得隨意離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。

3.1.3在定冷水滲漏查找處理前召集全部成員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并進(jìn)行平安技術(shù)交底。

3.1.4發(fā)電機(jī)定冷水滲漏查找處理必需由班組組織協(xié)調(diào)。

3.1.5全部在場(chǎng)的工作人員必需保持良好的精神狀態(tài)。

3.1.6定冷水滲漏查找處理時(shí),項(xiàng)目部、班組負(fù)責(zé)人必需在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

3.1.7電氣檢修班班長(zhǎng)或技術(shù)員必需有一人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

3.1.8運(yùn)用行車(chē)起重時(shí)由起重工統(tǒng)一指揮,一切工作人員必需聽(tīng)從指揮。

3.1.9全部的組織措施、平安措施、技術(shù)措施打算就緒后方可進(jìn)行工作。

4平安文明施工措施

4.1平安施工措施

4.1.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需正確佩帶平安帽、平安帶等勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁酒后進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)。

4.1.2現(xiàn)場(chǎng)施工中的廢油棉紗、破布等,應(yīng)統(tǒng)一集中保管處理,做好防火的打算,嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。

4.1.3起吊過(guò)程中,應(yīng)統(tǒng)一指揮,集中精力,起吊重物下嚴(yán)禁站人。

4.1.4進(jìn)入發(fā)電機(jī)內(nèi)部的工作的人員,不得穿帶釘或堅(jiān)硬底的鞋,以免滑倒或劃傷內(nèi)部部件或絕緣。

4.1.5施工電源裝置損壞或運(yùn)用完畢,電氣專(zhuān)業(yè)人員修理或拆除,嚴(yán)禁私自修理或拆除。

4.1.6主動(dòng)仔細(xì)的進(jìn)行施工,愛(ài)護(hù)好自己愛(ài)護(hù)好設(shè)備,相互照應(yīng),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,集中精力搞好大修工作。堅(jiān)固樹(shù)立“平安就是生命,平安就是市場(chǎng)”的意識(shí)。

4.2文明施工措施

4.2.1檢修現(xiàn)場(chǎng)必需保持清潔。拆卸的廢棄物要隨拆隨清,拆卸時(shí)要做到文明施工、避開(kāi)揚(yáng)塵污染。做到開(kāi)工時(shí)、檢修中、收工后現(xiàn)場(chǎng)保持干凈。

4.2.2工器具、零件、材料的運(yùn)輸必需實(shí)行搬運(yùn)、不得在地面上托運(yùn)。防止劃傷地面。

4.2.3檢修現(xiàn)場(chǎng)的工器具、零部件、材料應(yīng)按定置布置圖擺放整齊。

4.2.4對(duì)可能造成設(shè)備基礎(chǔ)瓷磚、地面瓷磚污染、損壞的部位必需設(shè)置遮擋或鋪墊。

4.2.5每項(xiàng)工作結(jié)束時(shí),必需做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

4.2.6檢修產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾必需傾倒在垃圾車(chē)內(nèi)。

大規(guī)模瀝青混凝土面攤鋪施工組織管理措施

一、經(jīng)十路道路及環(huán)境建設(shè)工程瀝青上面層工程概況

濟(jì)南市經(jīng)十路道路及環(huán)境建設(shè)工程上面層瀝青混凝土工程,自擔(dān)山屯立交橋至燕山立交橋全長(zhǎng)15.21公里,快車(chē)道寬度32.4米,攤鋪面積約50萬(wàn)平方米,而且上面層運(yùn)用的瀝青瑪蹄脂碎石混合料(sma)為首次大規(guī)模應(yīng)用在城市道路中。面層攤鋪采納了四臺(tái)大型攤鋪機(jī)協(xié)作四臺(tái)中型攤鋪機(jī)聯(lián)機(jī)作業(yè)一次性全幅攤鋪的先進(jìn)施工方式,避開(kāi)了縱向接縫。

本次攤鋪投入人員300余人次,各類(lèi)機(jī)械設(shè)備60多臺(tái)套。經(jīng)過(guò)周密籌措支配,合理組織施工,按期保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù),取得了豐富的施工閱歷。

二、做好施工前的打算

1.人員、機(jī)具打算

瀝青混凝土上面層施工前,公司經(jīng)理親自組織召開(kāi)了由各方面施工人員參與的施工動(dòng)員會(huì),動(dòng)員會(huì)強(qiáng)調(diào)了施工的重大意義,并對(duì)人員及勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行定位、分工;對(duì)工程所運(yùn)用的機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行全面檢查、支配,確保萬(wàn)無(wú)一失;同時(shí)依據(jù)攤鋪速度,結(jié)合各種可能發(fā)生的不利影響因素,從而對(duì)整個(gè)施工過(guò)程列出時(shí)辰表,進(jìn)行通盤(pán)考慮、周密安排、具體部署,指導(dǎo)施工,并針對(duì)可能出現(xiàn)的意外狀況設(shè)定應(yīng)急預(yù)案。

依據(jù)工程施工的特點(diǎn)與要求,組織了特地的后勤保障隊(duì)伍,負(fù)責(zé)保證攤鋪現(xiàn)場(chǎng)人員的用餐、飲水及機(jī)具設(shè)備的加水、加油和修理。

2.道路封閉

工程施工前一周,利用電視、報(bào)刊、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體向廣闊市民宣揚(yáng)路面封閉施工的重要意義及具體的封路時(shí)辰表,同時(shí)備足圍檔、路障、道路通行指示牌、彩旗等封路用品。

施工前,由建設(shè)單位組織有關(guān)部門(mén)協(xié)同施工單位,進(jìn)行分段封閉交通。在施工單位抽調(diào)特地人員負(fù)責(zé)架?chē)鷵?、設(shè)路障、拉彩旗等,支配公司辦公室人員特地到現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)交通、向過(guò)往市民進(jìn)行耐性的說(shuō)明與勸阻,同時(shí)跟隨攤鋪過(guò)程愛(ài)護(hù)成品路面,直到新鋪路面溫度降低并達(dá)到放行條件后才可放開(kāi)交通。

3.基層清掃

攤鋪前組織人員對(duì)基層進(jìn)行徹底的衛(wèi)生清理,尤其對(duì)已造成污染的地方用高壓水槍沖洗,并同時(shí)用鐵锨、鋼絲刷、硬質(zhì)掃帚進(jìn)行清掃,直至干凈為止,經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可后噴灑粘層油。同時(shí)還要在攤鋪機(jī)前面支配人員跟隨清掃,吹凈隨時(shí)可能產(chǎn)生的塵土以及運(yùn)料車(chē)輪胎所造成的污染。

三、支配好瀝青混合料的生產(chǎn)及運(yùn)輸

1.做好原材料檢驗(yàn)與協(xié)作比設(shè)計(jì)

原材料主要包括粗集料、細(xì)集料、礦粉、瀝青膠結(jié)料和瀝青混合料纖維穩(wěn)定劑等。瀝青路面運(yùn)用的瀝青、集料、礦粉等各種原材料均要求供應(yīng)商供應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)單,攪拌站質(zhì)檢人員嚴(yán)格檢驗(yàn)驗(yàn)收,堅(jiān)決做到不合格原材料不進(jìn)場(chǎng)、不運(yùn)用。運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料都從現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。攪拌站組織質(zhì)檢人員經(jīng)過(guò)仔細(xì)試驗(yàn)與校對(duì),提前確定了瀝青混合料的目標(biāo)協(xié)作比的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)協(xié)作比的設(shè)計(jì)。

2.混合料拌和

瀝青混合料攪拌站采納意大利產(chǎn)瑪連尼4000型大型攪拌站,確保生產(chǎn)實(shí)力能滿(mǎn)意攤鋪要求。拌和前經(jīng)試拌,對(duì)拌和機(jī)進(jìn)行了調(diào)試。拌和時(shí)針對(duì)瀝青混合料的特點(diǎn),進(jìn)行了細(xì)心處理,適當(dāng)調(diào)整了拌和設(shè)備的參數(shù)。sma為間斷級(jí)配,粗集料粒徑單一,量多,細(xì)集料很少,礦粉用量多,這就給混合料的拌合帶來(lái)不少的困難,為此應(yīng)當(dāng)在料斗、料倉(cāng)的支配上下功夫,合理調(diào)整冷熱倉(cāng)中粗細(xì)集料的數(shù)量。嚴(yán)格按協(xié)作比進(jìn)行拌和,并按規(guī)范要求嚴(yán)格限制拌制質(zhì)量、拌和時(shí)間、原料溫度及出料溫度。

3.運(yùn)輸打算

運(yùn)輸前,支配車(chē)管人員協(xié)調(diào)有關(guān)單位辦齊了有關(guān)路段的車(chē)輛通行手續(xù),檢查了車(chē)輛的技術(shù)狀況,對(duì)車(chē)輛整齊后擋板關(guān)閉不嚴(yán)密的狀況進(jìn)行了整修,對(duì)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行了特地的培訓(xùn)與平安技術(shù)交底。

四、限制好攤鋪與壓實(shí)施工

施工前對(duì)攤鋪機(jī)與壓路機(jī)操作人員進(jìn)行了特地的技術(shù)培訓(xùn)與交底,發(fā)給他們?nèi)耸忠粌?cè)《瀝青混凝土攤鋪施工應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》,以便在施工中隨時(shí)參閱。

攤鋪前用瀝青噴灑機(jī)對(duì)清掃干凈的基層進(jìn)行噴灑粘層瀝青。為避開(kāi)冷的縱接縫,攤鋪前依據(jù)路面寬度以及快車(chē)道的加寬段、公交港灣、順接路口等狀況合理組織各個(gè)攤鋪機(jī)的職責(zé)及其熨平板寬度。經(jīng)十路全幅攤鋪采納了八臺(tái)攤鋪機(jī)聯(lián)機(jī)作業(yè),其中四臺(tái)大型攤鋪機(jī)分別組成幅寬8米攤鋪主車(chē)道;兩臺(tái)寬2.5~4.5米可伸縮式輪式攤鋪機(jī),分別主道大攤鋪前到來(lái)之前攤鋪道路快車(chē)道兩側(cè)的加寬段及公交車(chē)站港灣;兩臺(tái)6~8米可伸縮式輪式攤鋪機(jī),分別主道大攤鋪前到來(lái)之前攤鋪快車(chē)道兩側(cè)各個(gè)向外順接的路口。此外,還機(jī)動(dòng)配備了一臺(tái)大型攤鋪機(jī),以備萬(wàn)一有機(jī)械出故障時(shí)臨時(shí)應(yīng)急替補(bǔ)。

五臺(tái)大型攤鋪機(jī)中有三臺(tái)安裝了目前最先進(jìn)的非接觸式平衡梁設(shè)備,有力地保障了所攤鋪出的路面平整度。攤鋪機(jī)速度嚴(yán)格限制在2~3米/分鐘。前后攤鋪機(jī)距離應(yīng)限制在10~30米以?xún)?nèi),前后相互照應(yīng)。攤鋪除出現(xiàn)特別狀況外,要24小時(shí)不間斷進(jìn)行,以避開(kāi)橫接縫,因特別狀況無(wú)法避開(kāi)時(shí),也要盡量將橫接縫留在路面有橋面區(qū)域的橋面伸縮縫處。

經(jīng)十路工程組織了八臺(tái)dd110以上英格索蘭或?qū)汃R壓路機(jī),邊部靠近立沿石的區(qū)域采納威克小型壓路機(jī)碾壓,以防破壞立沿石,保證了壓實(shí)質(zhì)量。碾壓時(shí)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范限制了碾壓溫度、碾壓遍數(shù)以及碾壓速度。夜間施工打算了六臺(tái)天津產(chǎn)可移動(dòng)式四頭燈,保障了夜間施工充分的照明。

五、抓好攤鋪細(xì)微環(huán)節(jié)處理

(1)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范做好接縫的處理,每道接縫都采納3米平整度尺隨時(shí)對(duì)平整度進(jìn)行檢查,把低下去的部分毫不留情地切掉,防止接縫不好而影響全路的平整度。

(2)項(xiàng)目部在噴灑粘層瀝青前將路兩側(cè)立沿石進(jìn)行覆蓋,以防止污染。攤鋪時(shí)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)處理瀝青路面與立沿石的接茬。壓實(shí)時(shí),在靠近立沿石處壓路機(jī)司機(jī)當(dāng)心駕駛,速度放慢,這一點(diǎn)同樣在攤鋪前對(duì)壓路機(jī)司機(jī)進(jìn)行了特地的交底,碾壓時(shí)又特地支配壓路機(jī)指揮人員現(xiàn)場(chǎng)指揮,種種措施有效地避開(kāi)了立沿石被壓壞或易位的現(xiàn)象。

(3)攤鋪前在路面檢查井蓋上噴涂少量柴油,避開(kāi)了施工中井蓋粘接瀝青混合料造成井蓋污染。攤鋪時(shí)支配專(zhuān)人負(fù)責(zé)處理瀝青路面與檢查井的接茬,檢查井四周采納平板振動(dòng)夯另行進(jìn)行細(xì)部夯壓,保證了檢查井四周的壓實(shí)質(zhì)量與外觀美麗。

(4)項(xiàng)目部另外還組織特地的修補(bǔ)隊(duì)伍跟隨攤鋪機(jī)后面負(fù)責(zé)在料溫降下來(lái)之前剛好對(duì)碾壓后的少量缺陷進(jìn)行修補(bǔ),更確保了外觀質(zhì)量。

六、其他質(zhì)量保證措施

(1)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院等領(lǐng)導(dǎo)以及總公司領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)該項(xiàng)工程特別重視,聯(lián)合組成了面層攤鋪工程領(lǐng)導(dǎo)小組,始終親臨現(xiàn)場(chǎng)支配、督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作,解決隨時(shí)可能出現(xiàn)的意外狀況,保障了攤鋪工作的順當(dāng)進(jìn)行。

(2)公司各級(jí)管理人員,都始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線(xiàn),仔細(xì)落實(shí)攤鋪任務(wù),嚴(yán)格貫徹規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量。

(3)公司質(zhì)檢人員嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量限制程序,仔細(xì)自檢。隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,剛好反饋,剛好整修。

(4)工程施工配備了兩班施工人員與設(shè)備操作人員,防止人員疲憊操作影響質(zhì)量與平安,以保證連續(xù)施工的須要。

(5)虛心聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的看法,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題不回避,仔細(xì)整改。

七、結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)十路道路及環(huán)境建設(shè)工程上面層瀝青混凝土工程完畢后,有關(guān)質(zhì)檢站人員、項(xiàng)目管理詢(xún)問(wèn)工程師對(duì)路面狀況進(jìn)行了詳盡的各種路面質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè),發(fā)覺(jué)全部達(dá)到了規(guī)范與工程設(shè)計(jì)要求。面對(duì)如此大規(guī)模的瀝青面層攤鋪工作,濟(jì)南城建工程公司所采納的組織管理方法是可行的、牢靠的,得到了廣泛認(rèn)可,對(duì)今后類(lèi)似工程施工也具有重要的指導(dǎo)意義。

掘進(jìn)工作面氣溫氣壓改變管理響應(yīng)機(jī)制平安技術(shù)組織措施

由于我礦是瓦斯礦井,氣溫、氣壓改變會(huì)影響工作面瓦斯涌出,尤其是氣溫的急劇上升或大氣壓的降低,會(huì)導(dǎo)致瓦斯涌出異樣,依據(jù)加強(qiáng)氣溫、氣壓改變時(shí)的瓦斯管理方案,為了保證綜掘工作面的平安生產(chǎn),特編制本平安技術(shù)措施:

一、氣溫的急劇上升或氣壓的降低,會(huì)使掘進(jìn)工作面的瓦斯涌出量明顯增大,應(yīng)當(dāng)實(shí)行綜合措施,防止瓦斯?jié)舛瘸?詳細(xì)如下:

1、掘進(jìn)前,要?jiǎng)偤么蛟O(shè)措施孔,待瓦斯檢測(cè)后,方可向前掘進(jìn)所規(guī)定進(jìn)尺。

2、掘進(jìn)過(guò)程中保證掘進(jìn)機(jī)內(nèi)外噴霧完好有效,瓦斯?jié)舛瘸揆R上停止割煤。

3、掘進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)高頂應(yīng)剛好進(jìn)行填充。

4、風(fēng)筒必需完好,避開(kāi)影響通風(fēng)。

二、施工前打算

1、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)10米范圍內(nèi)巷道支護(hù),支護(hù)不完好的剛好加固,嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度。

2、清理好施工現(xiàn)場(chǎng)雜物,保證退路暢通。

3、提前將鉆桿打算到位,排水系統(tǒng)完善并試好。

三、施工工藝

1、打設(shè)措施孔完畢后,馬上通知瓦檢員到工作面進(jìn)行檢測(cè)

2、措施要用手持式防突風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)施工,一次成孔。

施工時(shí),鉆探人員依據(jù)措施要求打設(shè)措施孔,兩人操作鉆機(jī),開(kāi)孔時(shí),一人扶住鉆機(jī),另一人扶住鉆桿。持鉆者稍微點(diǎn)動(dòng)鉆機(jī),鉆進(jìn)50mm后,扶鉆桿人員與持鉆人員一同扶鉆機(jī),持鉆人員開(kāi)動(dòng)鉆機(jī),全速鉆進(jìn)。

3、鉆完一節(jié)鉆桿后,持鉆者取下鉆機(jī),另一個(gè)將接長(zhǎng)鉆桿對(duì)接。然后,持鉆者安裝鉆機(jī),兩人一同扶住鉆機(jī),全速鉆進(jìn)。如此反復(fù),直至鉆探至設(shè)計(jì)孔深。

四、平安技術(shù)措施

1、措施孔施工前,必需將工作面皮帶機(jī)及掘進(jìn)機(jī)停電閉鎖,并留專(zhuān)人看護(hù),方可進(jìn)入。

2、鉆探施工前,必需檢查現(xiàn)場(chǎng)10米范圍內(nèi)的頂板狀況,確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)片幫、冒頂危急及支護(hù)完好后方可作業(yè)。若支護(hù)不完好必需先支護(hù)好再施工探鉆。

嚴(yán)格根據(jù)鉆機(jī)操作規(guī)程作業(yè),防止誤操作。

打鉆時(shí),必需保證施工點(diǎn)10米范圍內(nèi)的退路暢通,退不暢通,嚴(yán)禁施工作業(yè)。

打眼過(guò)程中,施工人員隨時(shí)駕馭現(xiàn)場(chǎng)狀況,操作人員留意力集中,防止傷人。

施工中,必需運(yùn)用質(zhì)量合格的工具,否則嚴(yán)禁作業(yè)。

施工鉆孔時(shí),當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時(shí)要馬上停止打鉆并撤出人員,并向調(diào)度室匯報(bào),只有當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冉抵?.0%以下時(shí)方可接著作業(yè)。

施工中發(fā)覺(jué)異樣要馬上停鉆,但不得拔出鉆桿,在查明緣由后方可施工。

打設(shè)鉆孔時(shí),必需保證必需保證鉆孔的數(shù)量和質(zhì)量。

各種風(fēng)管接口必需用u型卡,嚴(yán)禁用其他物件代替。

打鉆時(shí),施工人員應(yīng)站在鉆機(jī)的兩側(cè)操作,嚴(yán)禁站在鉆機(jī)的正后方。

每班支配專(zhuān)人進(jìn)行檢查瓦斯的改變狀況,當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.8%、回風(fēng)巷瓦斯達(dá)到0.7%時(shí),必需停止或放慢截割速度,當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.2%、回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.8%時(shí),必需停止作業(yè),全部人員必需撤至進(jìn)風(fēng)巷中,待瓦斯降至規(guī)定濃度以下時(shí),方可復(fù)原作業(yè)。

加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的防爆檢查,確保全部電氣設(shè)備完好。

班班做到灑水降塵。

操作設(shè)備時(shí),必需嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定。

工作面生產(chǎn)過(guò)程中瓦斯異樣涌出,應(yīng)剛好向礦調(diào)度和通風(fēng)科匯報(bào),由通風(fēng)科實(shí)行相應(yīng)措施。

本措施未提及之處根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》中規(guī)定執(zhí)行。

改變管理響應(yīng)機(jī)制平安技術(shù)組織措施

第一章總則

第一條:為了進(jìn)一步實(shí)行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,不斷提高頂板管理水平,促進(jìn)平安生產(chǎn),依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》和平安生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)政策及規(guī)定,特制定本方法。

其次條:搞好頂板管理工作是平安生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證,各級(jí)干部和廣闊職工要高度重視這一工作,以科學(xué)的看法和實(shí)事求是的工作作風(fēng)搞好頂板管理。

第三條:本機(jī)制適用于渝南煤礦

其次章管理機(jī)構(gòu)與制度

第四條:建立健全頂板管理機(jī)構(gòu)成立我公司頂板管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):礦長(zhǎng)、副組長(zhǎng):總工、平安礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)成員:各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)科室人員辦公室設(shè)在生技科,負(fù)責(zé)詳細(xì)的頂板管理日常工作。

第五條:健全頂板管理工作的責(zé)任制1、組長(zhǎng)對(duì)頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任。定期聽(tīng)取副組長(zhǎng)關(guān)于頂板管理工作的匯報(bào),督促和檢查頂板管理工作安排和資金的落實(shí),組織健全機(jī)構(gòu)、配備人員、制定崗位責(zé)任制。2、總工對(duì)頂板管理工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定頂板管理工作安排和平安技術(shù)措施,推廣和采納頂板管理新技術(shù),編制頂板管理和礦壓觀測(cè)安排,參加重大頂板事故的搶救和處理。3、生產(chǎn)礦長(zhǎng)對(duì)頂板管理工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織和實(shí)施頂板管理工作安排,組織實(shí)施各項(xiàng)頂板管理措施。4、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位頂板管理工作負(fù)干脆責(zé)任。負(fù)責(zé)制定和區(qū)隊(duì)頂板管理措施,實(shí)行上級(jí)有關(guān)頂板管理規(guī)定和要求,頂板有改變要實(shí)行堅(jiān)決措施并親自到現(xiàn)場(chǎng)處理。5、平安監(jiān)察部門(mén)對(duì)所在單位的頂板管理工作負(fù)全面監(jiān)督和檢查責(zé)任。接到事故通知后剛好匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)災(zāi)難事故調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。日常工作如下:1)建立采掘工作面頂板管理統(tǒng)計(jì)分析表和頂板事故(包括非傷亡事故)檔案,實(shí)行日常事故分析制度。駕馭采掘工作面貫穿的實(shí)施狀況。2)定期檢查采掘工作面支護(hù)質(zhì)量、支護(hù)方式中存在的問(wèn)題,從技術(shù)和設(shè)備上提出改進(jìn)措施。3)推廣頂板管理新技術(shù)、支護(hù)新工藝、新材料。4)組織區(qū)隊(duì)開(kāi)展頂板管理競(jìng)賽活動(dòng)。5)編制礦壓觀測(cè)方案,分析頂板活動(dòng)規(guī)律,為科學(xué)管理頂板供應(yīng)依據(jù)。6)要把好支護(hù)材料的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格的支護(hù)材料下井運(yùn)用。6、地測(cè)科加強(qiáng)地質(zhì)調(diào)查工作,摸清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性,剛好進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào),并且要把好設(shè)計(jì)關(guān),采面布置要有利于頂板管理。負(fù)責(zé)打算好必要的圖紙和資料,并依據(jù)總經(jīng)理吩咐完成測(cè)量、打鉆工作。7、機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)變更主要通風(fēng)機(jī)的工作方式,并保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),駕馭礦井的停送電工作,剛好搶修或安裝機(jī)電設(shè)備,完成其它有關(guān)任務(wù)。8、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采掘工作面頂板管理技術(shù)指導(dǎo)(包括規(guī)程編制、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo))和執(zhí)行狀況,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。9、救援隊(duì)負(fù)責(zé)營(yíng)救遇險(xiǎn)人員和處理事故作戰(zhàn)安排所規(guī)定的任務(wù),完成對(duì)災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的救援和事故處理。假如與外單位救援隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)時(shí),應(yīng)成立救援隊(duì)聯(lián)合指揮部,擔(dān)當(dāng)指揮,協(xié)調(diào)各救援隊(duì)的戰(zhàn)斗行動(dòng)。10、礦值班調(diào)度員負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和其它狀況,并馬上將事故狀況報(bào)告礦值班副礦長(zhǎng)、調(diào)度主任、礦長(zhǎng)、總工程師、由調(diào)度主任確定是否報(bào)告救援隊(duì),通知相關(guān)人員到礦調(diào)度室報(bào)到待命,剛好向下傳達(dá)總經(jīng)理吩咐,隨時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)的工作,統(tǒng)計(jì)駕馭出、入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。11、有關(guān)的區(qū)、隊(duì)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)查對(duì)留在本區(qū)域工作面的人數(shù),實(shí)行措施有組織地帶領(lǐng)他們撤到平安地點(diǎn)直至地面,并實(shí)行措施防止事態(tài)擴(kuò)大,馬上向礦調(diào)度室匯報(bào)事故發(fā)生的基本狀況,包括:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、涉及范圍及經(jīng)濟(jì)損失,并匯報(bào)事故發(fā)生的緣由、補(bǔ)救措施和限制狀況;隨時(shí)接受總經(jīng)理吩咐,完成有關(guān)搶救和災(zāi)難處理任務(wù)。

第六條:建立健全頂板管理工作制度1、對(duì)頂板管理工作做到年初有安排,年終有總結(jié)。2、每年編制年度頂板管理平安技術(shù)措施。3、建立頂板管理和礦壓觀測(cè)總結(jié)制度。每個(gè)采掘結(jié)束后都要編制頂板管理和礦壓觀測(cè)總結(jié)。

第七條:工作面地質(zhì)說(shuō)明書(shū)必需供應(yīng)各煤層和圍巖的特征及其柱狀圖,采掘范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其平、剖面圖。

第八條:作業(yè)規(guī)程中必需對(duì)巷道支護(hù)其參數(shù)、所用材料及其規(guī)格、臨時(shí)支護(hù)形式、永久支護(hù)與工作面間的最小和最大距離作出詳細(xì)規(guī)定。

第九條:必需在錨桿支護(hù)回采巷道中開(kāi)展錨固區(qū)內(nèi)外頂板離層監(jiān)測(cè),確保巷5道在整個(gè)服務(wù)期間平安運(yùn)用。

一、報(bào)警接警與響應(yīng)級(jí)別的確定工作面發(fā)生重大頂板事故事務(wù)或?yàn)?zāi)情后,現(xiàn)場(chǎng)人員要馬上向調(diào)度中心或安監(jiān)人員報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括:1)事故發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn);2)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)傷亡人數(shù)損害程度涉及范圍;3)事故發(fā)生緣由的初步推斷;4)事故發(fā)生后實(shí)行的措施及當(dāng)前事故的搶險(xiǎn)狀況等;值班調(diào)度員接到事故報(bào)警后,應(yīng)馬上向值班調(diào)度主任報(bào)告值班調(diào)度主任應(yīng)依據(jù)事故的性質(zhì)嚴(yán)峻程度事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別假如事故不足以啟動(dòng)應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級(jí)別,響應(yīng)關(guān)閉確定的響應(yīng)級(jí)別在啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急程序時(shí)必需同時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)傳達(dá),確保能快速地進(jìn)入相應(yīng)應(yīng)急程序和實(shí)行適當(dāng)?shù)膽?yīng)急行動(dòng)

二、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制啟動(dòng)1、調(diào)度室的響應(yīng):1)、調(diào)度值班人員接到事故預(yù)兆報(bào)警電話(huà)后,必需駕馭以下?tīng)顩r:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、程度;事故現(xiàn)場(chǎng)傷亡狀況,現(xiàn)場(chǎng)人員是否已平安撤離;是否接著搶險(xiǎn);有無(wú)擴(kuò)大的可能性等。并同時(shí)馬上向調(diào)度主任報(bào)告調(diào)度主任應(yīng)依據(jù)事故預(yù)兆的性質(zhì)嚴(yán)峻程度事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)馬上進(jìn)行預(yù)警假如不足以啟動(dòng)急救援體系的最低響應(yīng)級(jí)別,響應(yīng)停止確定的響應(yīng)級(jí)別在啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急程序時(shí)必需同時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)傳達(dá),確保能快速地進(jìn)入相應(yīng)應(yīng)急程序和實(shí)行適當(dāng)?shù)膽?yīng)急行動(dòng)做好記錄并在1分鐘內(nèi)馬上匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。依據(jù)事故性質(zhì)及嚴(yán)峻程度,特殊重大事故,重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén);較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、市、縣人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部