設(shè)備主管工作職責(zé)（5篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)設(shè)備主管工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、維修等相關(guān)規(guī)章制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;2.制定設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;____對(duì)企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確定設(shè)備運(yùn)行或者操作技術(shù)問(wèn)題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和改造，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行;4.根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)及技術(shù)需要，提請(qǐng)?jiān)O(shè)備采購(gòu)計(jì)劃;5.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員協(xié)助設(shè)備的采購(gòu)以及驗(yàn)收工作;____組織進(jìn)行設(shè)備改造、攻關(guān)研討會(huì)，并組織進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn);7.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的工作指導(dǎo)以及工作考核評(píng)審工作;8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。設(shè)備主管工作職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)養(yǎng)豬場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的維修工作，包括日常維修、大修和搶修等；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)消除隱患，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；3、對(duì)設(shè)備定期實(shí)施巡檢、保養(yǎng)和檢修等工作，并結(jié)合設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況制定和優(yōu)化設(shè)備管理的相關(guān)計(jì)劃；4、指導(dǎo)操作工人安全使用生產(chǎn)設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的保養(yǎng)培訓(xùn)；5、負(fù)責(zé)設(shè)備的備件管理工作，科學(xué)、有計(jì)劃性地申購(gòu)備件；6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。設(shè)備主管工作職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)制定設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、維修等相關(guān)規(guī)章制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；2、對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確定設(shè)備運(yùn)行或者操作技術(shù)問(wèn)題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和改造，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行；3、負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行與設(shè)備相關(guān)的技能培訓(xùn)與指導(dǎo)；4、參與制定車間設(shè)備、設(shè)施的更新、技術(shù)改造方案，提出合理化建議；5、了解公司多個(gè)部門的運(yùn)作(包含研發(fā)、品質(zhì)、制造等)，能夠透徹理解各部門業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)，通過(guò)設(shè)備管理各項(xiàng)管理手段，推動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；6、協(xié)助經(jīng)理對(duì)部門進(jìn)行日常管理，包括設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)管理及設(shè)備設(shè)施的管理；設(shè)備主管工作職責(zé)（四）1、及時(shí)了解、掌握公司的生產(chǎn)情況和設(shè)備系統(tǒng)缺陷，組織檢修人員及時(shí)消除缺陷，重要缺陷以不過(guò)夜為處理原則。2、配合和支持公司安全、環(huán)保監(jiān)督管理工作，打造良好的安全、環(huán)保生產(chǎn)氛圍。3、負(fù)責(zé)檢修部安全生產(chǎn)管理制度等檔案建立和落實(shí)工作，負(fù)責(zé)檢修規(guī)程和設(shè)備檔案及檢修檔案的建立、實(shí)施和技術(shù)資料管理工作。4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備大小修、技改工作的籌劃、計(jì)劃、實(shí)施、過(guò)程質(zhì)量和安全監(jiān)督和評(píng)估工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)設(shè)備損壞諸如臨修等工作能夠及時(shí)反應(yīng)，組織搶修工作，縮短檢修工期。6、負(fù)責(zé)建立檢修現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備定置管理等安全文明施工工作，做到“工完料盡場(chǎng)地清”。7、負(fù)責(zé)部門間溝通工作，確保機(jī)組的安全、環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行。8、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的年度、季度、月度的編制和落實(shí)工作。9、負(fù)責(zé)督促檢修部員工的周安全學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作。10、按時(shí)參加公司日生產(chǎn)例會(huì)、技改方案討論會(huì)等，組織檢修部月度總結(jié)會(huì)議。設(shè)備主管工作職責(zé)（五）1、設(shè)備運(yùn)行管理1)組織設(shè)備人員參與編制設(shè)備操作規(guī)程，規(guī)范設(shè)備使用和日常維護(hù)；2)組織設(shè)備人員培訓(xùn)、指導(dǎo)操作人員正確使用設(shè)備、監(jiān)督生產(chǎn)人員設(shè)備使用情況，確保設(shè)備運(yùn)行；3)負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，保證設(shè)備良好運(yùn)行；4)組織設(shè)備維修與搶修；5)組織分析設(shè)備產(chǎn)生不良的根本原因，提出預(yù)防或提升改善對(duì)策，以降低設(shè)備的故障率；6)根據(jù)公司提升設(shè)備性能的要求，組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能提升改善；2、新設(shè)備引入1)組織新設(shè)備的選型和評(píng)估，新設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收2)負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案管理、確保設(shè)備管理有序進(jìn)行