工廠會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（四篇）

第2頁共2頁工廠會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、按照公司財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，保障財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性，為公司經(jīng)營管理提供財(cái)務(wù)依據(jù)。2、負(fù)責(zé)復(fù)核各類憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等，確保帳項(xiàng)記載無誤，賬務(wù)合規(guī);組織編制財(cái)務(wù)狀況說明書和財(cái)務(wù)分析報(bào)告;對(duì)往來帳進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外往來帳目的核對(duì)工作;3、對(duì)項(xiàng)目公司報(bào)表的編報(bào)原則和報(bào)表模板進(jìn)行修改及完善，并督導(dǎo)子公司報(bào)表的編制;督促項(xiàng)目公司進(jìn)行內(nèi)部往來的核對(duì)工作;4、按照稅法規(guī)定，計(jì)算各種稅額，照章納稅，并提出納稅籌劃方案和建議;按時(shí)進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)，并負(fù)責(zé)完成稅款的繳納;5、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)合同執(zhí)行過程中的付款進(jìn)行審核與對(duì)賬工作;協(xié)助上級(jí)編制公司年度及長期的資金計(jì)劃;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部門財(cái)務(wù)預(yù)算，匯總公司財(cái)務(wù)預(yù)算;上級(jí)交辦的其他工作6、參與制訂分公司費(fèi)用管理辦法制度;編制費(fèi)用計(jì)劃初稿;監(jiān)督分公司各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況，出具考核通報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后下發(fā)。7、分公司費(fèi)用計(jì)劃管理：辦事處日常費(fèi)用、市場推廣費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行控制分析考核，廣告費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的收集執(zhí)行。額度清算，額度控制。8、分公司費(fèi)用資金管理：按時(shí)提報(bào)資金預(yù)算平衡表，每月二次按時(shí)提報(bào)費(fèi)用指標(biāo)預(yù)測(cè)。費(fèi)用資金使用分配;費(fèi)用資金的取得、使用監(jiān)控，分公司個(gè)人借支清收。9、審核廣告費(fèi)、服務(wù)費(fèi)和物流費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，根據(jù)審核后的費(fèi)用報(bào)銷單在SAP錄入全部費(fèi)用憑證。包括日常費(fèi)用、人員費(fèi)用、廣告費(fèi)用、物流費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)用。10、費(fèi)用臺(tái)帳的登記：廣告費(fèi)臺(tái)帳、費(fèi)用抵頂臺(tái)帳、消化前期費(fèi)用臺(tái)帳。專項(xiàng)費(fèi)用使用情況臺(tái)帳;負(fù)責(zé)錄入工資費(fèi)用項(xiàng)目在總部入帳金額。11、商家銷售費(fèi)用臺(tái)帳的報(bào)告收集、臺(tái)帳登記、欠付提報(bào)、兌現(xiàn)核銷。工廠會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（二）第一條嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的財(cái)務(wù)、稅收法律、法規(guī)，掌握地方稅務(wù)機(jī)關(guān)相關(guān)條例、規(guī)定。針對(duì)稅法的調(diào)整及時(shí)起草文件貫徹、宣傳到公司各部門。第二條負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部全面管理工作，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理工作提出建議和意見。第三條負(fù)責(zé)制定并落實(shí)公司財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)。對(duì)各崗位財(cái)務(wù)人員的任職資格、福利待遇等提出建議和意見。第四條負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)。第五條建立健全電算化財(cái)務(wù)核算制度，遵守電算化財(cái)務(wù)核算的相關(guān)規(guī)定，合法使用電算化軟件開展日常核算工作。第六條正確核算公司的收入、成本、損益情況，編制公司年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告，保證報(bào)告的真實(shí)性、及時(shí)性、全面性，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。第七條對(duì)公司長期、短期投資及資本運(yùn)營計(jì)劃提出建議和意見。第八條參與公司各類經(jīng)濟(jì)合同的談判、草簽工作。第九條協(xié)調(diào)好公司與各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)部門的關(guān)系。第十條負(fù)責(zé)與各部、室、項(xiàng)目部之間的工作協(xié)調(diào)和配合。第十一條負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)印鑒、財(cái)務(wù)票據(jù)的保管、使用等管理工作，對(duì)公司各項(xiàng)目部銀行帳戶的合法使用實(shí)施監(jiān)督和管理。第十二條負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用開支的控制和審核工作。第十三條負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門所需報(bào)表的編制、報(bào)送工作。第十四條季度末、年末負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目部各項(xiàng)稅費(fèi)的應(yīng)交、已交、欠交情況統(tǒng)計(jì)，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅費(fèi)的催繳工作。第十五條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工廠會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（三）1、嚴(yán)格按照成本核算辦法，正確歸集、分配生產(chǎn)費(fèi)用、管理費(fèi)用，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本、生產(chǎn)成本及各項(xiàng)預(yù)提與攤銷等的統(tǒng)計(jì)、核算，編制成本費(fèi)用報(bào)表，進(jìn)行成本費(fèi)用的分析。2、分析公司成本計(jì)劃的完成情況，組織和指導(dǎo)各責(zé)任單位開展成本核算與成本管理工作。3、協(xié)助生產(chǎn)部建立在產(chǎn)品、半產(chǎn)品和成品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和出庫、入庫臺(tái)帳，對(duì)在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。4、擬定原材料，燃料、包裝物等材料管理與核算的實(shí)施辦法。了解材料的儲(chǔ)備情況，監(jiān)控呆滯積壓的材料。審核材料供應(yīng)計(jì)劃和采購合同，防止盲目采購，監(jiān)控超計(jì)劃用款。參與庫存材料的清查盤點(diǎn)，按規(guī)定對(duì)盤盈、盤虧和報(bào)廢進(jìn)行賬務(wù)處理。5、負(fù)責(zé)采購合同和外協(xié)加工合同的付款管理，建立采購合同和外協(xié)加工合同應(yīng)付款臺(tái)帳，配合、督促采購人員及時(shí)處理暫付、應(yīng)付等往來款項(xiàng)，核對(duì)供應(yīng)商往來賬目。工廠會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（四）(1)組織制定企業(yè)的資金管理制度、資金授權(quán)制度和審核批準(zhǔn)制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督實(shí)施。(2)組織編制企業(yè)年度、月度資金預(yù)算，并監(jiān)督資金預(yù)算的具體執(zhí)行。(3)組織編制企業(yè)月度流動(dòng)資金計(jì)劃，分析月度資金使用情況，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題提出調(diào)整建議。(4)負(fù)責(zé)資金的核算與管理，適時(shí)調(diào)撥企業(yè)內(nèi)外部資金，提高資金使用效率。(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的管理工作，并監(jiān)督辦理企業(yè)現(xiàn)金收付、銀