廠長工作職責(zé)范本（四篇）

第1頁共1頁廠長工作職責(zé)范本1.在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法令以及各項規(guī)章制度。堅持四項基本原則，團結(jié)全廠同志全心全意為人民服務(wù)，搞好兩個文明建設(shè)，做好印刷工作。____組織全廠職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、____思想、____，加強對職工進(jìn)行文化、技術(shù)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，提高職工素質(zhì)。3.負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計劃的制訂和生產(chǎn)任務(wù)的安排。加強管理工作，定期召開全廠會議。合理調(diào)配人力，提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量，講求經(jīng)濟效益。加強分支機構(gòu)的管理，做好經(jīng)濟分析和核算，實行按勞分配、多勞多得的原則。4.堅持廠長負(fù)責(zé)和群眾路線原則，加強調(diào)查研究,根據(jù)實際情況及時解決生產(chǎn)中的重大問題。5.嚴(yán)格貫徹保密制度,做好安全保衛(wèi)工作。6.廠長在已經(jīng)核定工人定員和生產(chǎn)指標(biāo)的前提下,有權(quán)調(diào)配勞動力，有權(quán)決定工人加班或調(diào)休和改善勞動條件及職工生活。7.廠長有權(quán)代表職工簽訂各種生產(chǎn)合同，并承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。8.廠長根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)，對本廠職工進(jìn)行獎懲，對不稱職的職工有權(quán)在廠內(nèi)實行轉(zhuǎn)崗、試崗、待崗，直至上交總公司。9.完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。廠長工作職責(zé)范本（二）1.廠長是本企業(yè)第一安全責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行以及各級、各部門安全責(zé)任制的建立健全貫徹落實，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.親自批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實，及時協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實中出現(xiàn)的問題;認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實。3.負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益，主業(yè)與多種經(jīng)營的關(guān)系，保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)，不出現(xiàn)多種經(jīng)營影響主業(yè)的負(fù)面效應(yīng)，保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。____組織制訂年度安全目標(biāo)計劃，制定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo)，層層落實，分級控制，確保年度安全目標(biāo)實現(xiàn)。5.負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本單位黨、工、團組織，各負(fù)其責(zé)，密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。6.主管并建立獨立有效的安全監(jiān)督專職機構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)督人員，健全安全監(jiān)督體系，完善安全監(jiān)督手段，支持安全監(jiān)督人員認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，主動聽取安監(jiān)部門的工作匯報，并保證安監(jiān)人員與同級生產(chǎn)人員享受同等待遇。7.審定計劃，保證所需費用的落實。8.每月主持召開一次安全情況分析會或安委會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。____至少每個季度對一個分廠(分公司)進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，每月深人現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次，掌握一線實際情況。聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。10.貫徹重獎重罰原則，審批安全獎懲辦法。11.參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。12.定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作，主動接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。13.及時、如實報告安全事故。廠長工作職責(zé)范本（三）1.研究國家方針政策，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，開展各項合法經(jīng)營活動，維護(hù)企業(yè)財產(chǎn)，正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，對企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。2.根據(jù)董事會或上級主管部門下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，認(rèn)真組織各項職能機構(gòu)，制定各項企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施籌措，處理好發(fā)展經(jīng)濟與企業(yè)文化的關(guān)系，處理好企業(yè)與社會的關(guān)系，處理好個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。3.定期召開有關(guān)會議，認(rèn)真聽取各科室的工作匯報，并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會總結(jié)匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。4.直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)他們之間的工作，使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅持以市場為導(dǎo)向，以銷售為中心的指導(dǎo)思想,及時投入人力、物力和財力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合市場信息情況，有權(quán)作出產(chǎn)品決策，審査各職能部門的階段性計劃，提出重大技術(shù)改造計劃和意見，報董事會或主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。6.建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度，按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷作出決定。7.結(jié)合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部，并負(fù)責(zé)管理與考核，依照企業(yè)制定的各項規(guī)章制度細(xì)則，實施獎罰制。8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營情況，有統(tǒng)一指揮權(quán)，在有關(guān)法律范圍內(nèi)，有人事變動權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動資金和物資;有權(quán)代表本廠對外簽訂各項業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟合同，并管理合同的順利執(zhí)行;有權(quán)代表本廠進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟談判;有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項經(jīng)濟技術(shù)文件等。廠長工作職責(zé)范本（四）____對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負(fù)責(zé)。?____對由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟效益下降負(fù)責(zé)。?____對未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。?____對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽負(fù)責(zé)。?____對工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。?_