月總結(jié)工作計(jì)劃三篇

第頁共頁月總結(jié)工作方案三篇月總結(jié)工作方案篇111月工作總結(jié)：一、日常工作1、矛盾糾紛排查調(diào)處工作：堅(jiān)持村級一星期一排查，半月一上報(bào)工作制度。同時(shí)對于當(dāng)月出現(xiàn)的需要鎮(zhèn)調(diào)處的矛盾糾紛，及時(shí)組織相關(guān)人員協(xié)同調(diào)處,11月共摸排矛盾7起.2、重點(diǎn)工程建立信息報(bào)送工作。根據(jù)上級文件要求，積極落實(shí)重點(diǎn)工程保平安信息搜集報(bào)送工作，落實(shí)周報(bào)告、月分析^p制度，確保信息渠道暢通。二、重點(diǎn)工作1、20xx年新增精神病患者精神等級鑒定復(fù)核工作。2、開展第二季度校園及周邊環(huán)境排查工作，對校園及周邊環(huán)境加大整頓和排查，保證新學(xué)期有一個和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。3、縣政法委來我鎮(zhèn)驗(yàn)收村綜治維穩(wěn)____工作站硬件設(shè)施及臺賬資料。11月工作方案：1、重點(diǎn)工程工作：繼續(xù)做好各重點(diǎn)工程的矛盾糾紛排查調(diào)處工作，確保重點(diǎn)工程平安。2、做好年底各項(xiàng)任務(wù)總結(jié)工作，嚴(yán)格按照上級文件要求，聚集全年工作檔案，迎接20xx年年終工作檢查。同時(shí)指導(dǎo)好村〔社區(qū)〕、鎮(zhèn)直單位、企業(yè)做好迎檢檔案。3、省應(yīng)急辦將于12月中旬來我鎮(zhèn)檢查驗(yàn)收我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急隊(duì)伍建立及管理工作。月總結(jié)工作方案篇27月份工作總結(jié)：一、績效績效很差。在失敗中總結(jié)以下幾點(diǎn)：1、租賃與置換是我們的兩條腿。本月犯了一個很大的錯誤就是想同時(shí)站起來快速跑，但結(jié)果事與愿違。我應(yīng)該先把本來穩(wěn)定點(diǎn)的租賃走上更定，然后再去作置換。2、深度挖掘客戶的需求與理解房的詳細(xì)情況：1堅(jiān)信度挖掘客戶的需求要用X個“？”去理解。越詳細(xì)越好?！参覀兂７傅囊粋€錯誤就是害怕客戶費(fèi)事而去猜想然后發(fā)現(xiàn)帶看了N套都沒成功〕2理解房的詳細(xì)情況：最好的方法就是去認(rèn)真的驗(yàn)房?！苍鴮掖畏繓|說是精裝修變成簡裝；多少個家電齊全變成簡單家具〕我們相信別人，但我們更相信我們自己。二、團(tuán)隊(duì)建立本月招聘兩人：康麗〔店助〕；張松林〔租賃經(jīng)紀(jì)人〕。本月帶隊(duì)伍有了進(jìn)一步的經(jīng)歷，才能在學(xué)習(xí)、探索中得到驗(yàn)證和進(jìn)步?？蝶悾核季S縝密、勤奮好學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。將來能做高級店助或店長。張松林：思維敏捷、吃苦耐勞、有不服輸?shù)木瘛砟茏龈呒壗?jīng)紀(jì)人或店長。8月份工作方案1、法制：認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行。3、店助職責(zé)：信息管理；考勤管理；考核監(jiān)視；行政管理；培訓(xùn)〔新人、作業(yè)文化、專業(yè)知識等〕。4、團(tuán)隊(duì)建立：打破以往管理團(tuán)隊(duì)局限性。組建標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造〔店長、店助、租賃2-3人、置換2-3人〕分成兩組形成互相競爭、互相學(xué)習(xí)、互相成長的良性循環(huán)與開展。6、區(qū)域劃分：將重點(diǎn)區(qū)域分給不同經(jīng)紀(jì)人去重點(diǎn)管理。7、發(fā)現(xiàn)與公司志同道合可培養(yǎng)的人才。月總結(jié)工作方案篇3物業(yè)管理效勞部1.道路停車秩序管控。2.公區(qū)雜物清理。3.商業(yè)街交通中心綜合秩序管控。4.外圍加裝防攀爬措施。5.苑區(qū)現(xiàn)場品質(zhì)整改。6.一期整體監(jiān)控梳理維修。7.苑區(qū)消防設(shè)施設(shè)備檢查。8.雪天清理道路積雪。工程管理效勞部1.排查修復(fù)苑區(qū)監(jiān)控門禁。2.電梯設(shè)備進(jìn)展年度平安大檢查。3.水泵房設(shè)施設(shè)備平安大檢查。4.處理苑區(qū)水管凍掉維修工作。物業(yè)效勞中心1.1月10日開展了便民效勞日活動;1月24日舉行了“溫暖臘八節(jié)粥到情更濃”活動。2.1月份管家持續(xù)跟進(jìn)業(yè)戶保修問題，做好各苑區(qū)空置房檢查，公共區(qū)域巡查工作、及時(shí)處理各類業(yè)戶訴求。3.清掃苑區(qū)及樓道出口處積雪。4.每日召開晨會、每周召開管家會議和部門例會、及時(shí)溝通協(xié)調(diào)各苑區(qū)工作。5.管家定期在業(yè)主群內(nèi)匯報(bào)工作總結(jié)，積極回復(fù)業(yè)主群內(nèi)問題，加強(qiáng)同業(yè)主溝通。環(huán)境部1.清理苑區(qū)積雪2.清潔各小區(qū)車庫及車庫入口玻璃頂棚3.清掃步梯，擦拭扶手4.清理樓道垃圾及公區(qū)日常保潔5.擦拭小區(qū)路燈20xx年2月工作方案物業(yè)效勞中心：1、標(biāo)準(zhǔn)前臺手續(xù)的`辦理，及時(shí)對業(yè)主資料進(jìn)展電子掃描、存檔工作;2、加強(qiáng)業(yè)戶拜訪工作，更好的為業(yè)主效勞，記錄并處理業(yè)主訴求，提升業(yè)戶滿意度;3、籌備2月份社區(qū)文化活動。工程維修部：1.江漢多層洋房樓道燈更換。2.門崗及物業(yè)效勞中心春節(jié)布景裝飾。3.苑區(qū)管溝排查。4.休閑游樂設(shè)施維護(hù)維修。物業(yè)管理效勞部：1、嚴(yán)格落實(shí)公司發(fā)文“三個效勞七個要求”提升苑區(qū)作風(fēng)紀(jì)律問題整頓;2、對苑區(qū)的平安防范措施進(jìn)展完善;3、加強(qiáng)部門員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和崗位操作培訓(xùn);4、門崗加強(qiáng)對裝修工人的管理，加強(qiáng)對裝修單位進(jìn)展檢查;5、亮劍行動：亮劍10，奮戰(zhàn)100天，確保無事故。6、及時(shí)清理樓層垃圾及樓道裝修垃圾;7、全面落實(shí)“一門三哨兩封閉”操作要求，嚴(yán)防死守防突防工作;8、春節(jié)將近，提早做好平安防范措施，制止燃放煙花、炮竹;晚間加強(qiáng)苑區(qū)巡查。環(huán)境管理效勞部：1、定期擦拭苑區(qū)公共道路路燈照明;2、定期對綠植進(jìn)展病蟲害防治;3、及時(shí)補(bǔ)種枯死的草坪和綠植;4、草坪、喬