質(zhì)量月活動(dòng)方案

—質(zhì)量月活動(dòng)方案質(zhì)量月活動(dòng)方案1為了主動(dòng)響應(yīng)全國(guó)第23個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)，依據(jù)20XX年寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知，貫徹集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”的精神，提高工程部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，工程部計(jì)劃于20XX年9月組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想以為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高工程部質(zhì)量管理水平。二、活動(dòng)主題提高質(zhì)量水平，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展三、活動(dòng)時(shí)間20XX年9月1日～20XX年9月30日。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為強(qiáng)化工程部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XXX組員：XXX五、活動(dòng)內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均根據(jù)公司的活動(dòng)要求并結(jié)合工程部工程實(shí)際開(kāi)展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間布置見(jiàn)附表一詳細(xì)過(guò)程如下：第一階段：發(fā)動(dòng)宣傳階段1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的深厚氣氛（1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，工程部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”發(fā)動(dòng)大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)發(fā)動(dòng)和部署，引導(dǎo)全體員工主動(dòng)投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。（2）在工程部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛。第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段1、開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)問(wèn)講座學(xué)習(xí)活動(dòng)工程部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合工程部施工實(shí)際，開(kāi)展一次鋼筋?lèi)?ài)護(hù)層厚度施工質(zhì)量學(xué)問(wèn)講座，培訓(xùn)對(duì)象為工程部現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員，主要內(nèi)容是鋼筋?lèi)?ài)護(hù)層厚度施工有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。另外，工程部將主動(dòng)組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊(cè)》，確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。2、組織現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)比為呈現(xiàn)“質(zhì)量月”活動(dòng)的成果，由質(zhì)檢部組織活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、各家作業(yè)隊(duì)伍及主要施工管理人員，根據(jù)質(zhì)量掌握風(fēng)險(xiǎn)列出的檢查計(jì)劃，對(duì)完成的作業(yè)面進(jìn)行檢查、評(píng)比，形成文字，質(zhì)量較好的賜予嘉獎(jiǎng)，差的賜予懲罰并提出訂正措施，責(zé)令作業(yè)隊(duì)進(jìn)行整改。3、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)工程部響應(yīng)公司號(hào)召，主動(dòng)開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的.“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)掌握內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。4、“質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動(dòng)由工程經(jīng)理組織綻開(kāi)，對(duì)工程部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動(dòng)?；顒?dòng)分兩部分進(jìn)行（1）在工程部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)（2）工程經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施工程顯現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何運(yùn)用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。質(zhì)量月活動(dòng)方案2一、活動(dòng)主題抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變二、活動(dòng)內(nèi)容（一）開(kāi)展有氣勢(shì)的“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市直各相關(guān)單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際，制定宣傳方案、確定宣傳內(nèi)容和宣傳口號(hào)，并主動(dòng)利用網(wǎng)絡(luò)、電視、播送、報(bào)刊雜志等媒介，通過(guò)醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅、制作宣傳手冊(cè)和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時(shí)開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)誠(chéng)信服務(wù)的宣傳，在全社會(huì)提倡老實(shí)守信、質(zhì)量第一，大力提升全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造良好的質(zhì)量言論氣氛。（二）重點(diǎn)推動(dòng)住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收工作要連續(xù)組織好住宅分戶(hù)驗(yàn)收工作，要深化施工現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)施情況，按時(shí)進(jìn)行有效組織和協(xié)調(diào)，確保分戶(hù)驗(yàn)收各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。從削減質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問(wèn)題，提高居民對(duì)住宅工程質(zhì)量滿(mǎn)意度的角度動(dòng)身，不斷完善分戶(hù)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、程序和方法，強(qiáng)化市場(chǎng)主體質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量責(zé)任。同時(shí)，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作，高度重視并按時(shí)查處投訴、舉報(bào)反映的工程質(zhì)量問(wèn)題，既要盡快解決存在的問(wèn)題，又要舉一反三，開(kāi)展有針對(duì)性的管理。要不斷改進(jìn)工作方法，主動(dòng)探究運(yùn)用市場(chǎng)化手段，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機(jī)制。（三）做好校安工程及民生工程建設(shè)今年，我市中小學(xué)校舍加固全面啟動(dòng)，現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方責(zé)任主體及施工圖設(shè)計(jì)文件檢查機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量檢測(cè)單位執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與實(shí)體抽測(cè)、工程掌握資料核查以及對(duì)參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法，將校安工程建設(shè)，作為推動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的一項(xiàng)措施，同時(shí)，將保障性住房、城市道路改造工程等觸及民生工程的工程，列入重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容，各縣區(qū)建設(shè)局，應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點(diǎn)工程的質(zhì)量。（四）開(kāi)展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，全部在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方責(zé)任主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對(duì)各自工程工程進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查，重點(diǎn)檢查工程根本建設(shè)程序的標(biāo)準(zhǔn)，各方責(zé)任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責(zé)任落實(shí)情況；各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量掌握措施的落實(shí)和完善情況；工程施工技術(shù)資料管理情況；工序報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度執(zhí)行情況。特別要強(qiáng)化質(zhì)量保證體系行為人力量的評(píng)估，強(qiáng)化方案審批和材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行情況的檢查，強(qiáng)化對(duì)不合格檢測(cè)數(shù)據(jù)和質(zhì)量問(wèn)題處理情況的檢查。（五）大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，深化推動(dòng)質(zhì)量興市活動(dòng)。通過(guò)組織企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、誠(chéng)信服務(wù)、用戶(hù)滿(mǎn)意等活動(dòng)，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)全社會(huì)增加質(zhì)量意識(shí)，提升我市總體質(zhì)量水平，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)懷質(zhì)量的良好社會(huì)氣氛。（六）強(qiáng)化村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導(dǎo)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于強(qiáng)化村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的'若干看法》（建質(zhì)216號(hào)）和省建設(shè)廳《關(guān)于強(qiáng)化安徽省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干看法》（建管332號(hào)）精神，并結(jié)合實(shí)際，建立分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)的管理服務(wù)體系。加大農(nóng)房建設(shè)通用圖推廣運(yùn)用力度，以開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量掌握技術(shù)服務(wù)指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳發(fā)放，為農(nóng)村建房提供服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消退農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。三、活動(dòng)要求（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。各相關(guān)單位要抽出專(zhuān)人負(fù)責(zé)，以開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化工程安全質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。（二）突出主題，廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)布置，緊扣“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一主題，主動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)宣傳，普及工程質(zhì)量學(xué)問(wèn)，為“質(zhì)量月”活動(dòng)造勢(shì)。（三）標(biāo)本兼治，穩(wěn)固擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)成果。各職能部門(mén)要進(jìn)一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行力度，推動(dòng)誠(chéng)信體系建設(shè)，提升各方主體質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理行為。在活動(dòng)月中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程，要從嚴(yán)查處并在媒體上予以曝光。對(duì)組織得力、成效顯著的單位要予以表?yè)P(yáng)。（四）認(rèn)真總結(jié)，為下步工作做好準(zhǔn)備。開(kāi)展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)是對(duì)各有關(guān)單位近一階段工程質(zhì)量管理情況的階段性檢查，各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按時(shí)總結(jié)，認(rèn)真整改，并有針對(duì)性地制定長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)解決影響工程質(zhì)量的深層次問(wèn)題，為全面提升我市建筑工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。四、時(shí)間布置第一階段為宣傳及發(fā)動(dòng)階段（9月1日至9月10日）各單位要根據(jù)任務(wù)要求和任務(wù)區(qū)分，主動(dòng)組織宣傳活動(dòng)，標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時(shí)間懸放到位。第二階段為深化開(kāi)展階段（9月11日至9月25日）根據(jù)任務(wù)要求，相關(guān)單位要主動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展，主要是推動(dòng)一項(xiàng)制度（住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收制度），組織兩項(xiàng)檢查（校安工程檢查及民生工程檢查），落實(shí)全面自查自糾（在建工程質(zhì)量），開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)（精品工程觀摩活動(dòng)）。第三階段為總結(jié)階段（9月26日至9月30日）各相關(guān)單位對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，要求有書(shū)面材料，并于9月30日前報(bào)市建委。質(zhì)量月活動(dòng)方案320XX年9月份是全國(guó)“質(zhì)量月”根據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)的及集團(tuán)公司文件要求，經(jīng)研討確定工程部今年“質(zhì)量月”活動(dòng)布置如下：—、活動(dòng)主題強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)二、組織機(jī)構(gòu)為做好上20XX年朱集站“質(zhì)量月”活動(dòng)，特成立20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：王偉副組長(zhǎng)：朱濤領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。工程部各部門(mén)管理人員及分包單位管理人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)作工程部落實(shí)工程部的“質(zhì)量月”活動(dòng)事宜。三、活動(dòng)內(nèi)容（一）開(kāi)展“質(zhì)量月”學(xué)問(wèn)宣傳及教育活動(dòng)（9月1日XX9月30日）1、工程部質(zhì)量活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程部全體人員學(xué)習(xí)上水集團(tuán)和引江濟(jì)淮公司的“質(zhì)量月活動(dòng)通知”文件，領(lǐng)悟開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)精神，使全體人員深入理解開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義，自覺(jué)地參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)；2、工程部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50204X20XX）等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)教育。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及掌握重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施，切實(shí)強(qiáng)化工程實(shí)體施工質(zhì)量，落本質(zhì)量責(zé)任制度。4、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實(shí)施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛，提升參與人員主動(dòng)性，做到人人皆知，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)在九月，持續(xù)在心中。開(kāi)展的活動(dòng)要形成記錄，存放工程部資料室備查。按時(shí)撰寫(xiě)過(guò)程中開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)簡(jiǎn)訊（附圖片），并報(bào)公司工程管理部。（二）組織工程質(zhì)量提升競(jìng)賽活動(dòng)（9月10日X9月15日）工程部按片區(qū)劃分組織，以班組長(zhǎng)和各部門(mén)為單位查找現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，進(jìn)行工種間施工實(shí)操演練。通過(guò)競(jìng)賽與演練，切實(shí)提升一線(xiàn)人員質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步落實(shí)首件制制度。（三）開(kāi)展“治病去難”工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理溝通活動(dòng)（9月10日X9月15日）結(jié)合針對(duì)公司在建工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理溝通會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。深度剖析問(wèn)題原因，嚴(yán)格實(shí)施防治措施，切實(shí)強(qiáng)化成品愛(ài)護(hù)，落實(shí)從施工準(zhǔn)備至工程驗(yàn)收的全過(guò)程質(zhì)量管控。（四）全面開(kāi)展自查自糾活動(dòng)（9月1日X9月20日）工程部依據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，開(kāi)展一次質(zhì)量問(wèn)題排查治理活動(dòng)，作為自查重點(diǎn)。做到全面掩蓋、不留死角，對(duì)檢查的'質(zhì)量問(wèn)題限期整改，按時(shí)反應(yīng)。工程針對(duì)實(shí)體工程形成自查自糾報(bào)告于9月20日上報(bào)至公司工程部。（五）強(qiáng)化落實(shí)“三檢制”制度（9月5日X9月20日）為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過(guò)程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行“三檢制”，在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專(zhuān)檢，完善施工過(guò)程的檢查制度，確保工程在實(shí)施過(guò)程中的工序質(zhì)量可控，進(jìn)而保證總體工程施工質(zhì)量。（六）組織質(zhì)量問(wèn)題整改復(fù)查活動(dòng)（9月20日X9月27日）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合工程部自查自糾對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復(fù)查，催促落本質(zhì)量缺陷整改，確保各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題明顯削減，嚴(yán)峻質(zhì)量問(wèn)題得到有效的治理和掌握。（七）做好迎接水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作（9月1日X9月30日）工程部認(rèn)真做好施工管理，落實(shí)好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項(xiàng)要求，做好水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。（八）活動(dòng)總結(jié)（9月25日X9月30日）工程部于9月30日召開(kāi)“質(zhì)量月”總結(jié)大會(huì)，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況及效果進(jìn)行總結(jié)分析，并將書(shū)面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報(bào)至工程管理部。各部門(mén)管理人員對(duì)參與工程部“質(zhì)量月”活動(dòng)情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。質(zhì)量月活動(dòng)方案4為了主動(dòng)響應(yīng)公司《關(guān)于開(kāi)展X年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，貫徹集團(tuán)股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實(shí)力、上臺(tái)階”的工作方針，提高工程部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，工程部計(jì)劃于X年9月組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想以為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高工程部質(zhì)量管理水平。二、活動(dòng)主題建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美妙生活。三、活動(dòng)時(shí)間X年9月1日～X年9月30日。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為強(qiáng)化工程部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立X年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，綻開(kāi)十堰和昌國(guó)際城工程部“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)五、活動(dòng)內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均根據(jù)公司的`活動(dòng)要求并結(jié)合工程部工程實(shí)際開(kāi)展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間布置見(jiàn)附表一詳細(xì)過(guò)程如下：第一階段：發(fā)動(dòng)宣傳階段1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的深厚氣氛（1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，工程部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”發(fā)動(dòng)大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)發(fā)動(dòng)和部署，引導(dǎo)全體員工主動(dòng)投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。（2）在工程部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛。第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段1、開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)問(wèn)講座學(xué)習(xí)活動(dòng)工程部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合工程部施工實(shí)際，開(kāi)展一次混凝土施工質(zhì)量學(xué)問(wèn)講座，培訓(xùn)對(duì)象為工程部現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。另外，工程部將主動(dòng)組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊(cè)》，確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。2、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試在質(zhì)量月活動(dòng)期間工程部組織工程管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試，并對(duì)成果優(yōu)秀的賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。3、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)工程部響應(yīng)公司號(hào)召，主動(dòng)開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)掌握內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。4、“質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動(dòng)由工程經(jīng)理組織綻開(kāi)，對(duì)工程部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動(dòng)?；顒?dòng)分兩部分進(jìn)行（1）在工程部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)（2）工程經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施工程顯現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何運(yùn)用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。5、活動(dòng)要求1、工程部要根據(jù)公司的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、發(fā)動(dòng)、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。2、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量學(xué)問(wèn)和質(zhì)量法律法規(guī)，增加全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。3、質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，工程部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。第三階段：活動(dòng)總結(jié)在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，按時(shí)發(fā)現(xiàn)缺乏，爭(zhēng)取在下次做的更好。最終由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交工程領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。質(zhì)量月活動(dòng)方案5教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)永久的話(huà)題，在課程改革的今天，教學(xué)質(zhì)量仍然是核心內(nèi)容，教學(xué)管理永遠(yuǎn)是學(xué)校管理的重中之重。我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)依據(jù)教育局有關(guān)文件精神，堅(jiān)固樹(shù)立，堅(jiān)持以同學(xué)發(fā)展為本，堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心，堅(jiān)持以提高日常教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，強(qiáng)化有效教學(xué)行為的研討，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，切實(shí)提升老師的專(zhuān)業(yè)水平、提高同學(xué)的學(xué)習(xí)力量，提高師生的質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的.穩(wěn)步提高，從而努力提高同學(xué)的綜合素養(yǎng)?，F(xiàn)對(duì)我校開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)制訂如下方案：一、領(lǐng)導(dǎo)小組為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”活動(dòng)順當(dāng)開(kāi)展，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下：組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX組員：XXXXXXXXXXXX二、活動(dòng)時(shí)間20XX年4月1日——20XX年4月30日三、活動(dòng)主題進(jìn)一步探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益四、活動(dòng)內(nèi)容1、教學(xué)抽查強(qiáng)化教研組、備課組的內(nèi)部管理，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理工作。教導(dǎo)處將對(duì)全部教研組、備課組活動(dòng)進(jìn)行檢查，在4月份將對(duì)全部老師進(jìn)行教學(xué)環(huán)節(jié)工作的抽查。要求：教研活動(dòng)要落到實(shí)處，扎實(shí)開(kāi)展，活動(dòng)要有計(jì)劃、有主題，有商量過(guò)程并達(dá)成共識(shí)，對(duì)活動(dòng)過(guò)程要有具體記錄。老師上研討課前要進(jìn)行集