開標現(xiàn)場管理制度范本（四篇）

第7頁共7頁開標現(xiàn)場管理制度范本鋼運置業(yè)-博頓地產(chǎn)gy-bdmj-____-7.30重慶博頓美錦房地產(chǎn)顧問有限公司現(xiàn)場管理制度第一章總則第一條為進一步規(guī)范銷售中心管理制度，完善和健全公司組織機構(gòu)，培養(yǎng)和豐富企業(yè)文化，特依據(jù)《中華人民共和國勞動法》及有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條第三條第四條第五條第六條第七條第八條第九條本制度所稱之員工，是指本公司案場銷售人員包括正式錄用及試用期新員工。遵守公司各項規(guī)章制度，堅決行公司政策方針，服從領(lǐng)導(dǎo)。自覺維護公司利益和聲譽，嚴守公司機密，未經(jīng)批準，不得向外界傳播公司重要事項和文件資料。樹立全局觀念，團結(jié)互助，密切協(xié)作。不得拉幫結(jié)派，搬弄事非，互相扯皮。開展積極競爭，反對損人利己，損公肥私。克已奉公。不得利用職權(quán)或假借公司名義貪污、受賄、____公款、私自收取傭金。努力學習，積極進取，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。注意儀表，統(tǒng)一著裝。待人熱情，舉止文明。博頓美錦地產(chǎn)顧問—品牌地產(chǎn)服務(wù)商-1【同澤·新時代】鋼運置業(yè)-博頓地產(chǎn)gy-bdmj-____-7.305)協(xié)助銷售中心管理人員對銷售現(xiàn)場員工進行錄用、晉升考核。6)負責銷售中心管理人員的考核工作。7)項目負責人崗位職責※銷售經(jīng)理崗位職責1)嚴格遵守和。行公司制訂的規(guī)章制度及方針政策。2)負責銷售中心的總體銷售工作，確保銷售工作的順利開展及銷售目標的實現(xiàn)。3)負責與開發(fā)商就具體銷售工作進行協(xié)調(diào)和溝通工作。4)日報表每日上報，周報表于每周日6。00前上報，制定階段性銷售目標和月度工作總結(jié)，于每月____日前報送項目銷售負責人。5)每月與置業(yè)顧問進行至少一次談話，了解個人生活、工作進展。6)負責置業(yè)顧問的監(jiān)督管理和綜合評審工作，于每月____日前將月績效考核表報送項目銷售負責人。7)定期或不定期向項目銷售負責人匯報工作進展和及時反映情況。博頓美錦地產(chǎn)顧問—品牌地產(chǎn)服務(wù)商-3【同澤·新時代】鋼運置業(yè)-博頓地產(chǎn)gy-bdmj-____-7.302)負責客戶接待、跟進及努力促成交易工作。3)及時對客戶來訪及電訪情況進行登記，緊密跟進客戶，與客戶保持良好溝通和融洽關(guān)系。4)每日對當天接待和成交客戶作個人小結(jié)，并于當日例會進行發(fā)言討論。5)負責認購書和正式習賣合同的簽訂工作。6)協(xié)助客戶辦理付款、按揭等手續(xù)。7)在成交當天及時填寫成交報表，提交予銷售經(jīng)理。8)定期或不定期制定工作總結(jié)和建議，報予銷售經(jīng)理。第三章考勤制度第一條工作時間安排置業(yè)顧問及銷售現(xiàn)場管理人員于周一至周五實行輪休一天，休假時間安排表需于上周日的上午12：00前報項目銷售負責人處備案，并不得擅自更改，如有更改必須及時通知備案。第二條就餐時間安排博頓美錦地產(chǎn)顧問—品牌地產(chǎn)服務(wù)商-5【同澤·新時代】鋼運置業(yè)-博頓地產(chǎn)gy-bdmj-____-7.30順序接待客戶，不可擅自逾越接待；若輪到的置業(yè)顧問正在接待客戶或有其他事情暫無法接待，由后一位代替其接待。原置業(yè)顧問接完老客戶后，自動輪為a位補上排位。后按正常排位進行。老客戶與新客戶同時到來時，a位也可選擇接新客戶，老客戶由主管或經(jīng)理協(xié)助接待，如個人原因漏接的，不予追補，自動輪空。如a位正在接待新客戶時，老客戶來了，可交予現(xiàn)場主管或經(jīng)理代為接待，完成新客戶接待工作后，再接手老客戶的后續(xù)工作。第二條置業(yè)顧問按接待客戶不可挑揀或拒絕，對任何客戶均應(yīng)保持熱情禮貌態(tài)度；接待客戶、接聽來電后及成交后須填寫《銷售中心客戶登記》、《銷售中心來電登記表》、《成交報表》。接聽電話時必須講普通話，面帶微笑，語速、語氣適中，如不按要求接聽罰款____元。第三條a位置業(yè)顧問應(yīng)準備必要資料站立門口等待客戶上門，客戶快進門時及時通知其它輪位的置業(yè)顧問客戶快到，能及時的補位，a位將客戶引領(lǐng)進門，不可任由客戶等待而無人上前，。位及時補位，其它置業(yè)顧問應(yīng)面帶微笑。第四條帶客戶參觀時一定要按標準銷售流程操作，講普通話統(tǒng)一說詞，不得用不恰當?shù)难栽~表達產(chǎn)品以及開發(fā)商和公司，介紹產(chǎn)品時按公司要求銷售進度推薦產(chǎn)品，并努力完成銷售任務(wù)，如發(fā)現(xiàn)不按進度推薦產(chǎn)品以及博頓美錦地產(chǎn)顧問—品牌地產(chǎn)服務(wù)商-7【同澤·新時代】鋼運置業(yè)-博頓地產(chǎn)gy-bdmj-____-7.30第五章客戶登記管理條例第一條客戶登記必須是以全名、有聯(lián)系電話為確認依據(jù)，否則無效。第二條不論之前是否有到訪，未登記客戶均算新客戶。第三條客戶登記以客戶到售樓處登記為準，所有客戶登記由銷售主管當天審核確認。第四條客戶登記本由銷售主管統(tǒng)一保薦及管理，客戶登記不得涂改和銷毀。第五條來電咨詢一侓不準做客戶登記。第六條客戶登記有沖突的，以先登記為準。第七條任何置業(yè)顧問不得在客戶面前搶客戶，否則，取消接待資格。第八條新客戶登記的，如置業(yè)顧問一個月后沒有回訪客戶，此客戶自動輪為新客戶。第九條如出現(xiàn)不屬于以上情況，客戶的歸屬由銷售經(jīng)理統(tǒng)籌安排處理。第六章認購膠銷售管理條例博頓美錦地產(chǎn)顧問—品牌地產(chǎn)服務(wù)商-9【同澤·新時代】鋼運置業(yè)-博頓地產(chǎn)gy-bdmj-____-7.30第七章員工離職相關(guān)管理條例第一條員工離職主要分類包括自動辭職和被要求離職兩在類，其中：自動辭職包括。經(jīng)理同意即時離職、未經(jīng)經(jīng)理同意下離職、無故失蹤、給予足夠通知期離職。被要求離職包括。勸退及解雇。第二條自動辭職其中經(jīng)理同意即時離職、經(jīng)經(jīng)理同意下離職(如給予足夠通知期離職，其通知時間一般為提前一個月遞交申請書)兩種情況，必須做好相應(yīng)的交接工作并憑交接清單按。公司財務(wù)相關(guān)管理規(guī)定發(fā)放工資及相應(yīng)提成；其中未經(jīng)經(jīng)理同意下離職、無故失蹤的，以及只遞交辭職書而未做交接的等相關(guān)類似的情形，則不予發(fā)放工資及相應(yīng)提成。第三條被要求離職其中，屬勸退情形的，則按。公司財務(wù)相關(guān)管理規(guī)定發(fā)放工資及相應(yīng)提成。博頓美錦地產(chǎn)顧問—品牌地產(chǎn)服務(wù)商-11【同澤·新時代】鋼運置業(yè)-博頓地產(chǎn)gy-bdmj-____-7.30●未事先獲準請假，無故礦工一天以上；●委托他人代為簽到或代他人簽到；●毀壞公司聲譽造成不良后果；●在員工中散布謠言，私下與同事以及客戶討論工資、提成，影響團結(jié)，造成不良后果；●員工之間發(fā)生爭。且不服從上司調(diào)解，使現(xiàn)場無法正常動作；●現(xiàn)場不服從上司一切安排；●與客戶發(fā)生爭。導(dǎo)致客戶投訴；●確實因個人失誤引起客戶投訴，給公司造成經(jīng)濟或名譽損失；處罰制度分為口頭警告、書面警告、降級處分、勸其離職或辭退1)口頭警告：犯甲類過失，罰款____元，并予以口頭警告；2)書面警告：犯乙類過失或第二次犯甲類過失，罰款____元，并予以書面警告；3)降級處分：累計三次書面警告處分，則降一級；4)勸其離職或辭退。開標現(xiàn)場管理制度范本（二）一、熟悉各種材料及機具、用具、工具的用途及使用方法。二、對入庫材料做到三不入：1、劣質(zhì)材料不入庫；2、數(shù)量不清，質(zhì)量不足不入庫；3、不能使用的機具、用具不入庫。三、對市場采購材料，做到依實物入庫，不得以票據(jù)入庫，并對入庫材料分類堆放，懸掛標志，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。四、每月月底對庫房進行盤查，對上月的所有機械、機具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報項目部經(jīng)理、材料科長處。五、各種消耗材料的發(fā)放，必須要有項目經(jīng)理批簽后的領(lǐng)料單方可發(fā)放，部分消耗材料收回原舊物方可發(fā)放、收舊領(lǐng)新。六、各班組及個人領(lǐng)用的一切財物，若損壞或丟失，按其材料價列表、造冊予以扣除，上報項目經(jīng)理及財務(wù)，財務(wù)扣回。七、樹立安全第一和思想，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，杜絕火種，火源進入庫房。禁止閑雜人員進入庫房，確保公司財產(chǎn)安全完整。八、常用消耗材料不足時，要提早以書面形式向項目經(jīng)理匯報、及時購進不能影響正常生產(chǎn)。九、經(jīng)常保持庫內(nèi)、庫外的環(huán)境衛(wèi)生。工地管理制度為了確保本工程的順利進行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。三、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。四、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以____元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以____元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。六、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。七、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護，不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的____%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的____%。愛護公物、人人有責。八、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。十、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以____元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明吏者。十二、工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。十三、嚴格遵守文明工地的管理制度。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結(jié)友愛，充分體現(xiàn)：人人為我、我為人人。消防管理制度1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長。2、必須組織現(xiàn)場義務(wù)消防隊，對這些人員要進行消防技能培訓(xùn)，使他們懂得各類火災(zāi)的滅火知識，會使用各種消防器具。要根據(jù)工程情況設(shè)置消防值班人員，建立現(xiàn)場的防火制度。3、嚴格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)、生活區(qū)，保持防火間距。特別是對現(xiàn)場中的臨建設(shè)施和倉庫，更要嚴格管理。存放易燃液體和易燃材料的庫房，要采取專門的防火措施。4、嚴禁在摟內(nèi)設(shè)庫房和住人，非施工人員嚴禁住在現(xiàn)場。5、現(xiàn)場內(nèi)要建立嚴禁吸煙的制度，發(fā)現(xiàn)違章吸煙者要從嚴處罰。6、嚴禁把易燃、易爆危險品帶入樓內(nèi)，必須設(shè)專庫存放和專人看管，并有可靠的防護防火措施，誰主管、誰負責。7、施工現(xiàn)場設(shè)人值班巡邏，并設(shè)義務(wù)消防隊，出現(xiàn)火情一切責任由該隊及有關(guān)人員負責。項目部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。安全責任制度為了落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工種安全生產(chǎn)管理條例》、《成都市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法》和安全生產(chǎn)責任制，提高生產(chǎn)效率，確保人身安全和財產(chǎn)不受損失，杜絕事故隱患和火災(zāi)的發(fā)生，凡是參與現(xiàn)場施工的施工班組必須承擔以下安全責任：1、各施工班組必須對本隊所有施工人員經(jīng)常進行安全教育。2、嚴格執(zhí)行本項目部的各項安全管理規(guī)定。3、各施工班組進場后，必須在七天內(nèi)辦理施工人員花名冊，企業(yè)法人人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、隊安全員委托書、特殊工種人員上崗證、安全生產(chǎn)許可證、安全管理制度、措施等、隊長、安全員“安全生產(chǎn)考核合格證書”。4、施工現(xiàn)場、樓層、辦公室、庫房、地下室不準隨意住人。5、各施工班組必須加強防火意識，嚴禁在現(xiàn)場、庫房、工具庫、宿舍、易燃品附近吸煙或明火，加強現(xiàn)場、樓層、宿舍、庫房的消防器材的管理，每個隊設(shè)一個義務(wù)消防工班，另設(shè)一名義務(wù)消防負責人。6、各施工班組嚴格執(zhí)行勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)，嚴禁各單位基層領(lǐng)導(dǎo)、負責人違章指揮。7、確實做好施工作業(yè)面、洞口、井口、臨電的安全防護，各單位施工人員嚴禁亂拆安全、消防防護設(shè)施。8、做好五防工作(防煤氣中毒、防食物中毒、防暑、防火、防盜)。9、各施工班組所進易燃、易爆等物品要嚴格管理，禁止進入樓內(nèi)，必須在樓外設(shè)庫存放，不難混放，并設(shè)專人管理。10、各施工班組特殊工，必須嚴格執(zhí)行成都市特殊工種持證上崗的規(guī)定(電工、電焊工等)。11、各施工班組必須做好防偷、防盜，加強各種財物的妥善管理。各隊庫房有貴重財物時，必須向項目有關(guān)部門反映情況，設(shè)人值班。12、禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)打架斗毆、酗酒、賭博，禁止飲酒后進現(xiàn)場和穿高跟鞋、拖鞋、帶釘鞋施工。13、安全用電，禁止燃燒電爐、電熱器、碘鎢燈、電飯鍋。14、因違反安全操作，違章指揮，違章操作，不按安全技術(shù)交底執(zhí)行，造成人員傷亡、財產(chǎn)流失、火災(zāi)發(fā)生的后果，由施工單位或個人承擔經(jīng)濟責任和法律責任。文明施工管理制度為了確保安全文明施工，我們編制文明施工方案，從以下方面做起：1.成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組以項目經(jīng)理牽頭，由主要施工工長及材料負責人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責工地現(xiàn)場的文明施工工作。2.文明施工規(guī)劃及管理制度：1)經(jīng)常保持現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，做到“工完場清”，所有垃圾及廢料不得隨意丟棄，必須統(tǒng)一集中運走；2)倉庫材料須按專業(yè)，類別整齊堆放，并掛牌標示牌，對易燃易爆物品，須設(shè)獨立庫房，倉庫要配置足夠的防火設(shè)施；3)施工人員進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽和胸卡，著裝統(tǒng)一整齊，嚴禁施工人員穿背心、拖鞋進入現(xiàn)場；4)工地內(nèi)所有未用完材料，必須當天歸庫，不得隨意丟棄；工地各種電纜、電線必須按臨電施工方案布置，不得亂拉亂搭；5)為減少噪音，切割工作宜集中管理；6)工地現(xiàn)場除保安員外，嚴禁住人；對外來人員和車輛必須登記后，才能進入施工現(xiàn)場；7)工地現(xiàn)場嚴禁吸煙、打架斗毆，不得隨地大小便；8)員工住宿區(qū)不得進行黃、賭、毒等非法活動；9)裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學的施工組織設(shè)計，合理的裝飾施工平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確；10)裝修現(xiàn)場裝飾材料、機具按平面布置定點整齊堆放，施工場地平整干凈；11)裝飾工程施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理；12)工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的沙漿混凝土要及時清除；13)嚴禁損害污染成品；14)裝飾工程現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當位置設(shè)臨時堆放點；15)施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員應(yīng)佩帶明顯的袖章或標志，遵章管理，危險施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈；16)施工現(xiàn)場嚴格使用“安全三寶”，“洞口臨邊”有防護措施；17)施工現(xiàn)場施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜(箱)按規(guī)定制作，完整戴鎖；18)施工現(xiàn)場有明顯的防火標志和防火制度牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散通道，現(xiàn)場施工動火有審批手續(xù)；19)運輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護措施，嚴禁泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生；20)嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民；施工現(xiàn)場防火安全制度一、各施工班組的負責人為安全生產(chǎn)、防火安全的責任人，班組長必須加強對工人的安全防火的崗前教育，帶領(lǐng)班組成員認真學習安全生產(chǎn)和防火制度。二、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙和使用明火，違者除處罰責任人外同時從重處罰責任班組.三、水電焊工必須持專業(yè)上崗證上崗，作業(yè)時必須辦理動火許可證、同時配齊滅火器材、在作業(yè)區(qū)域用警示繩圍上并把作業(yè)區(qū)易燃物清除干凈后方可作業(yè).作業(yè)后清滅火種，認真檢察后方可離開.四、施工現(xiàn)場嚴禁動火做飯和違章用電，不準私自亂拉亂扯電線.五、油漆存放必須按消防規(guī)定存放在易燃品庫房內(nèi)，油漆作業(yè)時必須做好防火措施，在作業(yè)區(qū)應(yīng)標明警示牌，保持良好通風，嚴禁有打火電器及引燃爆的器具使用.六、現(xiàn)場臨時用電和照明必須做到牢固規(guī)范，遠離易燃品、防止烤燃，電線插頭、插座、電線接頭嚴禁扔放在易燃物品上.七、作業(yè)中保障電源線路完好無損，嚴防因“打鐵發(fā)生火災(zāi)”，對危險區(qū)作業(yè)要搞好安全技術(shù)交底，并請防檢員到場采取防范措施.八、進入現(xiàn)場所有人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系牢安全帶，險區(qū)須設(shè)警示牌和設(shè)防護欄.九、全體現(xiàn)場人員必須嚴格遵守此制度，對于違反制度的責任人和班組予以重罰.值班制度1、項目值班分夜間值班及節(jié)假日值班。夜間值班分為辦公區(qū)(大值班)及施工現(xiàn)場(小值班)，節(jié)假日值班以領(lǐng)導(dǎo)值班為主。辦公區(qū)夜間值班由綜合辦安排，施工現(xiàn)場值班由各工程部根據(jù)施工需要自行安排。2、項目值班人員在值班時間負責處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負責組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時的抽查門衛(wèi)的值勤情況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好相關(guān)記錄。3、值班人員在值班時間如遇刮大風，下大雨，應(yīng)及時組織大家保護現(xiàn)場的施工原材料，避免造成無謂的損失。4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，不惜一切代價保護人民的利益和公共財產(chǎn)不受損失。5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，如遇特殊情況不能值班時應(yīng)提前通知，以便及時調(diào)整，否則按離崗處理。6、值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班工作，重要事情必須向交接班人員交代清楚。如因未交接班造成的漏崗，由上一班當班人員承擔相應(yīng)責任。環(huán)境管理制度(一)各級管理人員的職責1、項目經(jīng)理：(1)全面負責公司環(huán)境管理體系在本項目的有效運行。(2)審批項目環(huán)境管理計劃、項目環(huán)境目標、指標及環(huán)境管理方案。(3)保證項目環(huán)境管理體系有效運行配備所需的資源。2、技術(shù)設(shè)計部：(1)負責編制本項目的環(huán)境目標、指標和環(huán)境管理方案。(2)負責本項目的環(huán)境管理的總體培訓(xùn)工作。(3)負責本項目的環(huán)境文件管理和記錄管理。(4)負責編制工程施工工作中環(huán)保指導(dǎo)書。(二)施工現(xiàn)場管理規(guī)定1、搞好機械維護要定期加強維修，保持狀態(tài)良好，正常運轉(zhuǎn)，杜絕因不正常運轉(zhuǎn)而產(chǎn)生的噪音。2、防止建筑垃圾的污染。在施工前要清理現(xiàn)場，對施工中產(chǎn)生的建筑垃圾的排放，執(zhí)行《建筑垃圾排放作業(yè)指導(dǎo)書》和《運輸渣土作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定。(三)建筑垃圾排放規(guī)定1、項目繪制施工現(xiàn)場平面布置圖時，應(yīng)確定并標明建筑垃圾的堆放場地。2、施工活動中產(chǎn)生的渣土、余泥等建筑垃圾，應(yīng)即時清理到總包指定位置。3、建筑垃圾在施工現(xiàn)場內(nèi)裝卸運輸時，應(yīng)當用水噴灑，卸到堆放場地應(yīng)及時覆蓋或用水噴灑，以防揚塵。4、施工現(xiàn)場做到。工完場清、停放有序、作業(yè)規(guī)范、標識清楚，質(zhì)量、安全、工期三確?！，F(xiàn)場材料管理制度(一)現(xiàn)場材料管理規(guī)定1、材料進場必須按照施工現(xiàn)場平面布置的順序平整堆放，大宗材料進場，盡量方便施工堆放，避免二次倒運造成浪費。2、嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，材料進場必須有業(yè)務(wù)員、保管員共同點數(shù)、檢尺、量方，避免質(zhì)次、虧數(shù)、虧噸、虧方，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、認真搞好工地的“三清”工作。在材料堆放上，要堅持磚成丁，沙石料成方，水泥、鋼材、門窗制品、木材、周轉(zhuǎn)材料等要分別墊底，碼垛存放整齊，并作好標識，防止變質(zhì)、變形造成損壞，影響工程使用。物資設(shè)備部定期和不定期組織現(xiàn)場材料管理大檢查。4、切實執(zhí)行限額發(fā)料。材料員保管員根據(jù)材料計劃，按照技術(shù)、工程部門給施工班組開具的限額發(fā)料單進行發(fā)料，并做好發(fā)料登記，憑證和記帳。5、對超出預(yù)算或材料計劃的材料要會同技術(shù)、工程和施工班組有關(guān)人員查明原因。對確有正當理由的要補辦手續(xù)，對超出定額耗用材料的必須經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可發(fā)料。(二)現(xiàn)場合用材料的管理施工過程中，多部位使用和多工種使用的那些相同材料，數(shù)量大，使用時間長，操作工種及隊組之間容易混串。1、進料。根據(jù)工程進度和場地大小，采用月、旬、周平衡的進料方法。2、驗收。一般采用點驗、稱重或量方等方式驗收數(shù)量。3、堆放。按施工平面圖堆放，盡量一次到位，減少二次搬運。4、使用。根據(jù)工程量對班組進行限額，并通過換算砂石用量。(三)現(xiàn)場專用材料的管理施工過程中，為某一工種或某一施工部位專門使用的材料采用專業(yè)承包方式管理。具體工作應(yīng)作好以下：1、簽訂承包協(xié)議。協(xié)議應(yīng)明確專業(yè)隊組承包的施工項目及其應(yīng)用的材料品種、數(shù)量以及供應(yīng)方式、用料要求、驗收標準和獎懲辦法。材料用量以施工預(yù)算為依據(jù)。2、抓好實施過程的管理。項目采購物資進場后，物資設(shè)備部負責接受。專業(yè)隊組領(lǐng)料人員應(yīng)認真進行點驗，并及時辦理領(lǐng)料簽認。3、抓好驗收和結(jié)算工作。隊組所承包的分項工程完成后，項目經(jīng)理組織技術(shù)人員對工程質(zhì)量進行驗收。在質(zhì)量合格的前提下，組織材料員辦理用料結(jié)算，匯總實際耗用量，與承包量對比計算節(jié)約或超耗，按協(xié)議兌現(xiàn)獎罰。(四)現(xiàn)場專用工具管理限于專業(yè)班組或個人經(jīng)常使用，并便于攜帶的工具，品種多、數(shù)量大、價格低、容易丟失、便于個人攜帶。在管理上，采用工具費用定額承包的管理方法，由施工班組自行租用、購買、保管和使用，盈虧由隊組自負。(五)臨時設(shè)施材料的管理臨時設(shè)施是指在工程項目建設(shè)過程中必須搭建的生產(chǎn)和生活用臨時建筑。對臨時設(shè)施材料的管理，重點放在控制用量和強化回收上。(六)現(xiàn)場剩余材料的管理對于已進入現(xiàn)場，由于某些原因而不再使用的材料，物資設(shè)備部應(yīng)抓好其管理。1、剩余材料和殘舊材料，應(yīng)由物資設(shè)備部負責做好回收、整修和退庫工作。2、對隊組的剩余材料要及時回收入庫和整修，以利再使用。對于工程項目不再使用的剩余材料，不論批量大小都按在庫材料保管，防止損壞丟失。3、對工程項目不再使用的可用產(chǎn)品，應(yīng)及時報批，轉(zhuǎn)賣給其他單位使用，避免長期積壓和變質(zhì)。4、對不再使用的廢料，經(jīng)批準后可自行處理，回收資金沖減工程項目成本。開標現(xiàn)場管理制度范本（三）一、熟悉各種材料及機具、用具、工具的用途及使用方法。二、對入庫材料做到三不入：1、劣質(zhì)材料不入庫；2、數(shù)量不清，質(zhì)量不足不入庫；3、不能使用的機具、用具不入庫。三、對市場采購材料，做到依實物入庫，不得以票據(jù)入庫，并對入庫材料分類堆放，懸掛標志，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。四、每月月底對庫房進行盤查，對上月的所有機械、機具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報項目部經(jīng)理、材料科長處。五、各種消耗材料的發(fā)放，必須要有項目經(jīng)理批簽后的領(lǐng)料單方可發(fā)放，部分消耗材料收回原舊物方可發(fā)放、收舊領(lǐng)新。六、各班組及個人領(lǐng)用的一切財物，若損壞或丟失，按其材料價列表、造冊予以扣除，上報項目經(jīng)理及財務(wù)，財務(wù)扣回。七、樹立安全第一和思想，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，杜絕火種，火源進入庫房。禁止閑雜人員進入庫房，確保公司財產(chǎn)安全完整。八、常用消耗材料不足時，要提早以書面形式向項目經(jīng)理匯報、及時購進不能影響正常生產(chǎn)。九、經(jīng)常保持庫內(nèi)、庫外的環(huán)境衛(wèi)生。工地管理制度為了確保本工程的順利進行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。二、認真遵守《____建筑法》、遵守《____標準化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。三、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。四、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以____元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以____元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。六、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。七、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護，不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的____%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的____%。愛護公物、人人有責。八、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂____接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。十、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以____元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明吏者。十二、工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。十三、嚴格遵守文明工地的管理制度。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結(jié)友愛，充分體現(xiàn)：人人為我、我為人人。消防管理制度1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長。2、必須____現(xiàn)場義務(wù)消防隊，對這些人員要進行消防技能培訓(xùn)，使他們懂得各類火災(zāi)的滅火知識，會使用各種消防器具。要根據(jù)工程情況設(shè)置消防值班人員，建立現(xiàn)場的防火制度。3、嚴格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)、生活區(qū)，保持防火間距。特別是對現(xiàn)場中的臨建設(shè)施和倉庫，更要嚴格管理。存放易燃液體和易燃材料的庫房，要采取專門的防火措施。4、嚴禁在摟內(nèi)設(shè)庫房和住人，非施工人員嚴禁住在現(xiàn)場。5、現(xiàn)場內(nèi)要建立嚴禁吸煙的制度，發(fā)現(xiàn)違章吸煙者要從嚴處罰。6、嚴禁把易燃、____危險品帶入樓內(nèi)，必須設(shè)專庫存放和專人看管，并有可靠的防護防火措施，誰主管、誰負責。7、施工現(xiàn)場設(shè)人值班巡邏，并設(shè)義務(wù)消防隊，出現(xiàn)火情一切責任由該隊及有關(guān)人員負責。項目部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。安全責任制度為了落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工種安全生產(chǎn)管理條例》、《____市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法》和安全生產(chǎn)責任制，提高生產(chǎn)效率，確保人身安全和財產(chǎn)不受損失，杜絕事故隱患和火災(zāi)的發(fā)生，凡是參與現(xiàn)場施工的施工班組必須承擔以下安全責任：1、各施工班組必須對本隊所有施工人員經(jīng)常進行安全教育。2、嚴格執(zhí)行本項目部的各項安全管理規(guī)定。3、各施工班組進場后，必須在七天內(nèi)辦理施工人員花名冊，企業(yè)法人人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、隊安全員委托書、特殊工種人員上崗證、安全生產(chǎn)許可證、安全管理制度、措施等、隊長、安全員“安全生產(chǎn)考核合格證書”。4、施工現(xiàn)場、樓層、辦公室、庫房、地下室不準隨意住人。5、各施工班組必須加強防火意識，嚴禁在現(xiàn)場、庫房、工具庫、宿舍、易燃品附近吸煙或明火，加強現(xiàn)場、樓層、宿舍、庫房的消防器材的管理，每個隊設(shè)一個義務(wù)消防工班，另設(shè)一名義務(wù)消防負責人。6、各施工班組嚴格執(zhí)行勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)，嚴禁各單位基層領(lǐng)導(dǎo)、負責人違章指揮。7、確實做好施工作業(yè)面、洞口、井口、臨電的安全防護，各單位施工人員嚴禁亂拆安全、消防防護設(shè)施。8、做好五防工作(防煤氣中毒、防食物中毒、防暑、防火、防盜)。9、各施工班組所進易燃、____等物品要嚴格管理，禁止進入樓內(nèi)，必須在樓外設(shè)庫存放，不難混放，并設(shè)專人管理。10、各施工班組特殊工，必須嚴格執(zhí)行____市特殊工種持證上崗的規(guī)定(電工、電焊工等)。11、各施工班組必須做好防偷、防盜，加強各種財物的妥善管理。各隊庫房有貴重財物時，必須向項目有關(guān)部門反映情況，設(shè)人值班。12、禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)打架斗毆、酗酒、____，禁止飲酒后進現(xiàn)場和穿高跟鞋、拖鞋、帶釘鞋施工。13、安全用電，禁止燃燒電爐、電熱器、碘鎢燈、電飯鍋。14、因違反安全操作，違章指揮，違章操作，不按安全技術(shù)交底執(zhí)行，造成人員傷亡、財產(chǎn)流失、火災(zāi)發(fā)生的后果，由施工單位或個人承擔經(jīng)濟責任和法律責任。文明施工管理制度為了確保安全文明施工，我們編制文明施工方案，從以____面做起：1.成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組以項目經(jīng)理牽頭，由主要施工工長及材料負責人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責工地現(xiàn)場的文明施工工作。2.文明施工規(guī)劃及管理制度：1)經(jīng)常保持現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，做到“工完場清”，所有垃圾及廢料不得隨意丟棄，必須統(tǒng)一集中運走；2)倉庫材料須按專業(yè)，類別整齊堆放，并掛牌標示牌，對易燃____物品，須設(shè)獨立庫房，倉庫要配置足夠的防火設(shè)施；3)施工人員進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽和胸卡，著裝統(tǒng)一整齊，嚴禁施工人員穿背心、拖鞋進入現(xiàn)場；4)工地內(nèi)所有未用完材料，必須當天歸庫，不得隨意丟棄；工地各種電纜、電線必須按臨電施工方案布置，不得亂拉亂搭；5)為減少噪音，切割工作宜集中管理；6)工地現(xiàn)場除保安員外，嚴禁住人；對外來人員和車輛必須登記后，才能進入施工現(xiàn)場；7)工地現(xiàn)場嚴禁吸煙、打架斗毆，不得隨地大小便；8)員工住宿區(qū)不得進行黃、賭、毒等非法活動；9)裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學的施工____設(shè)計，合理的裝飾施工平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確；10)裝修現(xiàn)場裝飾材料、機具按平面布置定點整齊堆放，施工場地平整干凈；11)裝飾工程施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理；12)工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的沙漿混凝土要及時清除；13)嚴禁損害污染成品；14)裝飾工程現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當位置設(shè)臨時堆放點；15)施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員應(yīng)佩帶明顯的袖章或標志，遵章管理，危險施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈；16)施工現(xiàn)場嚴格使用“安全三寶”，“洞口臨邊”有防護措施；17)施工現(xiàn)場施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜(箱)按規(guī)定制作，完整戴鎖；18)施工現(xiàn)場有明顯的防火標志和防火制度牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散通道，現(xiàn)場施工動火有審批手續(xù)；19)運輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護措施，嚴禁泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生；20)嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民；施工現(xiàn)場防火安全制度一、各施工班組的負責人為安全生產(chǎn)、防火安全的責任人，班組長必須加強對工人的安全防火的崗前教育，帶領(lǐng)班組成員認真學習安全生產(chǎn)和防火制度。二、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙和使用明火，違者除處罰責任人外同時從重處罰責任班組.三、水電焊工必須持專業(yè)上崗證上崗，作業(yè)時必須辦理動火許可證、同時配齊滅火器材、在作業(yè)區(qū)域用警示繩圍上并把作業(yè)區(qū)易燃物清除干凈后方可作業(yè).作業(yè)后清滅火種，認真檢察后方可離開.四、施工現(xiàn)場嚴禁動火做飯和違章用電，不準私自亂拉亂扯電線.五、油漆存放必須按消防規(guī)定存放在易燃品庫房內(nèi)，油漆作業(yè)時必須做好防火措施，在作業(yè)區(qū)應(yīng)標明警示牌，保持良好通風，嚴禁有打火電器及引燃爆的器具使用.六、現(xiàn)場臨時用電和照明必須做到牢固規(guī)范，遠離易燃品、防止烤燃，電線插頭、插座、電線接頭嚴禁扔放在易燃物品上.七、作業(yè)中保障電源線路完好無損，嚴防因“打鐵發(fā)生火災(zāi)”，對危險區(qū)作業(yè)要搞好安全技術(shù)交底，并請防檢員到場采取防范措施.八、進入現(xiàn)場所有人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系牢安全帶，險區(qū)須設(shè)警示牌和設(shè)防護欄.九、全體現(xiàn)場人員必須嚴格遵守此制度，對于違反制度的責任人和班組予以重罰.值班制度1、項目值班分夜間值班及節(jié)假日值班。夜間值班分為辦公區(qū)(大值班)及施工現(xiàn)場(小值班)，節(jié)假日值班以領(lǐng)導(dǎo)值班為主。辦公區(qū)夜間值班由綜合辦安排，施工現(xiàn)場值班由各工程部根據(jù)施工需要自行安排。2、項目值班人員在值班時間負責處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負責____加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時的抽查門衛(wèi)的值勤情況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好相關(guān)記錄。3、值班人員在值班時間如遇刮大風，下大雨，應(yīng)及時____家保護現(xiàn)場的施工原材料，避免造成無謂的損失。4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，不惜一切代價保護人民的利益和公共財產(chǎn)不受損失。5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，如遇特殊情況不能值班時應(yīng)提前通知，以便及時調(diào)整，否則按離崗處理。6、值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班工作，重要事情必須向交接班人員交代清楚。如因未交接班造成的漏崗，由上一班當班人員承擔相應(yīng)責任。環(huán)境管理制度(一)各級管理人員的職責1、項目經(jīng)理：(1)全面負責公司環(huán)境管理體系在本項目的有效運行。(2)審批項目環(huán)境管理計劃、項目環(huán)境目標、指標及環(huán)境管理方案。(3)保證項目環(huán)境管理體系有效運行配備所需的資源。2、技術(shù)設(shè)計部：(1)負責編制本項目的環(huán)境目標、指標和環(huán)境管理方案。(2)負責本項目的環(huán)境管理的總體培訓(xùn)工作。(3)負責本項目的環(huán)境文件管理和記錄管理。(4)負責編制工程施工工作中環(huán)保指導(dǎo)書。(二)施工現(xiàn)場管理規(guī)定1、搞好機械維護要定期加強維修，保持狀態(tài)良好，正常運轉(zhuǎn)，杜絕因不正常運轉(zhuǎn)而產(chǎn)生的噪音。2、防止建筑垃圾的污染。在施工前要清理現(xiàn)場，對施工中產(chǎn)生的建筑垃圾的排放，執(zhí)行《建筑垃圾排放作業(yè)指導(dǎo)書》和《運輸渣土作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定。(三)建筑垃圾排放規(guī)定1、項目繪制施工現(xiàn)場平面布置圖時，應(yīng)確定并標明建筑垃圾的堆放場地。2、施工活動中產(chǎn)生的渣土、余泥等建筑垃圾，應(yīng)即時清理到總包指定位置。3、建筑垃圾在施工現(xiàn)場內(nèi)裝卸運輸時，應(yīng)當用水噴灑，卸到堆放場地應(yīng)及時覆蓋或用水噴灑，以防揚塵。4、施工現(xiàn)場做到。工完場清、停放有序、作業(yè)規(guī)范、標識清楚，質(zhì)量、安全、工期三確?！，F(xiàn)場材料管理制度(一)現(xiàn)場材料管理規(guī)定1、材料進場必須按照施工現(xiàn)場