機修工年終工作總結范文

第頁共頁機修工年終工作總結范文機修工年終工作總結范文機修工年終工作總結范文1回憶這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項消費經(jīng)營目的，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計16550件〔截止20xx年11月15號〕，陽極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好效勞后勤兵,保障了各車間的正常運行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下：〔一〕強化管理，確保平安文明消費“平安第一”是企業(yè)消費的根底，是我們做好各項工作的前提條件。我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種穿插作業(yè)，平安消費對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講平安，廣泛宣傳平安消費的重要性，時時提醒和催促班組必須重視平安，使平安警鐘長鳴，并制定了工段平安責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組平安消費責任承包書》。旨在增強職工的平安感，加強工作責任心，杜絕麻木大意和幸運心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了結合消防演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防平安責任意識，同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的結合協(xié)作及應變才能。工段還屢次組織職工進展平安知識培訓和國內重大平安事故案例分析^p討論和總結活動。鼓勵大家通過學習，積極結合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的平安隱患和危險，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“平安勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組，真抓實干地把平安工作放在一切工作的首位。〔二〕克制困難，重視科技進步，促進消費任務的全面完成。20xx年，陽極導桿經(jīng)過長期使用，局部導桿鋼爪出現(xiàn)變細，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復量增加，影響著消費的周轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的消費需要。今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低本錢，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的方案消費外承當了局部外協(xié)加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節(jié)支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費用，降低了消費本錢。今年10月13日由于全球經(jīng)濟減速，國內電解鋁供過于求，電解鋁消費經(jīng)營面臨宏大壓力。為積極應對復雜的經(jīng)營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停產，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作，團結一致，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯如今每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提早三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務，減少了公司的損失，得到公司領導的一致好評?！踩骋赃M步職工的素質為目的，抓好職工教育工作。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓方案，力爭將工作做到有條不紊。今年三月份，機修工段為了進步各工種的技術程度，增強職工們的實際操作才能，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進展了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據(jù)機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段消費繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家消費學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業(yè)務才能及專業(yè)程度都得到較大進步。工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320T別離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復G4250X70鋸床夾緊裝置”、“多用處彈性減振刀桿”、“高純鋁調節(jié)支架改造”、“U型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低本錢，進步工作效率，縮短消費周期都做出了積極奉獻。〔四〕加強職工思想政治工作，充分調動職工積極性。在日常的消費活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞消費建立，極大調動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核方法的效益工資二次分配方案，此方案表達多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調動職工工作的積極性，收到了一定的效果。機修工年終工作總結范文2回憶一年來，機修工段在公司、分廠的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司及分廠下達的各項工作，全體員工以高度的責任感和緊迫感，克制了種種困難，完成了公司、分廠交給的各項工作，靜靜地坐下來，梳理著零亂的思緒，感慨萬千。有成就有失敗?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下：一、上一年工作總結：1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步標準：在過去的一年中，工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議，把現(xiàn)場作業(yè)的標準與否與班組長直接掛鉤，通過幾次集中檢查，對違背人員連同班組長一同考核，增強了班組長現(xiàn)場作業(yè)標準意識，在過去的20xx年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底，通過一年的努力，現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負責現(xiàn)場文明作業(yè)，對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用早會對員工進展宣傳、引導正確的作業(yè)觀。2、修舊利廢降本增效：根據(jù)公司分廠節(jié)約本錢管理的要求。從20xx年開場，為完成分廠下發(fā)的20xx年修舊利廢目的，工段積極組織將檢修后具備修復利用價值的備件進展梳理，上報所需維修備件的材料進展自我修復，據(jù)不完全統(tǒng)計上一年修舊利廢總價值達2664900元，分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機損壞停機，因工段有維修好的備件及時得到更換，減少了停磨時間。例如回轉窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機時間。3、積極參加外委修理，進步維修資優(yōu)勢互補：工段在完成自身工作的前提下，積極配合兄弟單位的檢修，上一年累計共支援外委工時300個，為分廠節(jié)約了近2.4萬元的外委工時費用。同時在分廠的檢修時各單位為歸還工時積極參與分廠檢修，保證了檢修進度。4、員工勞動紀律有所進步。上一年工段改變管理思路，進一步加大對勞動紀律的檢查，尤其是夜間勞動紀律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴肅處理一起，實行連帶考核制，調動班組人員的互相監(jiān)視的積極性。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗、脫崗。5、工段對班組實行量化考核，為下一步的班組建立與精細化管理奠定了一個根底。工段本著客觀公正的的原那么，實事求是地對每個班進展了綜合考評，并把考評結果作為班長的績效根據(jù)。同時班組成員也要承當一定的責任，考評好的給予嘉獎，相反考評差的要給予考核，調動每一個員工積極參與班組的管理，讓大家清醒地認識到，只有把工作做細、做扎實才能進步班組的綜合程度，只有工段做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建立打下一個堅實的根底。6、檢修管理明確責任人：上一年我分廠窯系統(tǒng)方案檢修8次，窯系統(tǒng)搶修3次，每次檢修前工段都召開檢修碰頭會，組織班組長參加，會上細化檢修工程，將檢修工程落實到班組。明確檢修責任制，實行檢修驗收制，重點工程工段長全過程跟蹤，對檢修工程工段逐一驗收，發(fā)現(xiàn)工程未到達檢修目地的，要求班組重新檢修直至合格為準，保證了檢修工程保質保量的完成，11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質量進一步得到進步，確保了四條窯平均運轉率92.4%。〔二〕工作缺乏：1、平安管理工作做的不細致不全面：雖然在上一年工段在平安管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、平安培訓、平安臺帳的建立與完善、平安學習與平安活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細致、不扎實。對新進人員的平安培訓不到位，造成一名新進人員因平安技能缺乏發(fā)生一起輕傷事故，上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故。塵埃落定，我們要深化反省自己的缺乏。2、人員流失嚴重，檢修隊伍參差不齊：上一年工段共流失3名員工，其中技術員流失2名，給工段的日常工作帶來了不便，各班組人員調動較大，不利于班組的日常管理，同時新近員工13名，技能程度普遍不高，各班組的檢修隊伍的整體程度不齊。員工的專業(yè)培訓做的不到位，很多員工技能程度差。3、工器具管理存在缺乏：上一年工段工器具損壞較多，雖存在一些因質量問題導致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，工段缺乏對工具的有效的管理方法，對責任人的考核力度較小。4、備件維修存在把關不嚴：上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質量不高。例如燃燒器的維修、回轉下料器的維修等。備件維修把關不嚴，給消費運行帶來了一定的困難。機修工年終工作總結范文3一、做好平安教育培訓，夯實平安根底進步職工的平安文化素質、根底理論和根本技能是搞好平安消費工作和構筑企業(yè)平安文化的根底和重要目的，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的平安意識，培養(yǎng)平安文化及理念。一有方案地組織對職工進展平安思想、平安制度和平安技術的教育培訓，不斷進步職工的平安技能和意識。企業(yè)在抓平安教育上，嚴格執(zhí)行“三級平安教育”，對新進廠的人員按要求進展了廠級教育，同時催促、檢查二、三級平安教育，使他們熟悉、掌握必要的平安技術知識和自我防護技能，到達要求前方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員，各單位均按要求進展了平安技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把平安考試成績作為職工晉級的根據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原那么進展平安管理，并經(jīng)過平安培訓，考核合格獲得了我廠“平安技術操作答應證”的`民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進展平安培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入消費區(qū)。一年來，在抓好日常平安教育的同時，培訓新職工12人，培訓轉崗、復工人員44人，培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級單位平安員進展脫產專業(yè)培訓，并進展了嚴格考核，進一步增強了平安員的平安管理、技術程度和平安意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人，復訓起重機械作業(yè)人員26人，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人，復訓焊工13人，復訓電工2人，新培訓危化物品操作工40人，復訓危險物品作業(yè)人員225人〔其中：操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人〕，從而使全廠特種作業(yè)人員100％有效持證上崗。各車間結合消費實際，利用消費間隙，開展了全員平安教育，包括平安知識、平安規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內容，同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育，使職工的平安技能和意識得一定進步。二認真組織各種平安活動，構筑企業(yè)平安文化，強化職工平安意識。1、認真開展“三查、三反活動”，杜絕人的不平安行為。根據(jù)化醫(yī)集團〔20xx〕41號文《關于在全系統(tǒng)認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了消費副廠長任組長的活動領導小組，各車間以車間主任為首，分管平安的副主任及平安員詳細開展日常工作，并將此項工作作為一項平安管理的根底工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，平安第一”的主題，認真開展“查隱患、查破綻、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動，積極檢查和修補平安管理問題及破綻，認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習平安管理制度及三大規(guī)程，加大對違章、違紀的處分力度，強化平安管理，全面進步職工的平安意識，大力營造反對違章、關愛生命的氣氛。2、積極組織好“平安消費月”活動，結合當前平安消費工作，營造“關注平安，關愛生命”的文化氣氛。活動緊緊圍繞“平安第一，預防為主”的平安消費方針，突出活動主題“遵章守法，關愛生命”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化平安管理，加大宣傳力度，全面進步職工的平安意識，落實各項平安工作。開展平安消費知識宣傳教育，內容涉及《平安消費法》、《國務院＜關于進一步加強平安消費工作的決定＞》、《原化工部平安消費禁令》、《***市平安消費監(jiān)視管理條例》、《***市化工平安消費八嚴禁》、《***化醫(yī)控股〔集團〕公司平安消費管理規(guī)定》以及企業(yè)平安管理規(guī)章制度。以“平安消費月”為契機，企業(yè)積極組織職工參加***市平安消費監(jiān)視管理局舉辦“遵章守法，關愛生命”平安消費知識有獎競賽活動，并要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動，通過全員性學習國家相關的平安消費法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步進步了職工的平安消費法律意識。企業(yè)決定，從平安消費月開場，對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中。按廠“平安消費月”活動安排，技安處組織各單位進展了單位間互相穿插平安檢查，并催促各單位認真進展崗位平安自查活動〔首先工段內開展自查，然后車間內工段間進展穿插互查〕，對檢查中發(fā)現(xiàn)的缺乏進展改良，對好的經(jīng)歷進展推廣，對查出的隱患及時進展整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為平安獻一計”為主題的平安消費經(jīng)歷座談會，進一步進步了職工參與平安工作的積極性和責任感。3、組織互相穿插平安檢查活動，互相學習，共同進步。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內的平安自查和部份單位互相穿插檢查。檢查內容涉及平安目的的完成情況、風險分析^p與控制情況、平安教育情況、平安、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)平安情況、平安檢查與考核情況等。在活動中，各單位負責人、平安員、工段長積極參與，并在互查活動中互相間深化交換意見，提出好的建議，使這次互查活動到達了互相學習交流、共同進步平安意識和管理程度的目的。4、深化開展“安康杯”競賽活動，全面樹立以人為本的思想，實在加強平安教育，認真嚴格排查各類平安隱患，確保全年平安目的的實現(xiàn)。企業(yè)制定了詳細的施行方案，以企業(yè)文件〔****[20xx]54號文〕的形式，下到達各單位，從活動組織機構、活動方案、活動開展形式、職工教育學習、現(xiàn)場管理、職工勞動保護監(jiān)視檢查活動等方面進展嚴格考核。在活動過程中，技安處會同廠工會于7月26～29日和11月8～11日，對各單位逐一進展檢查、指導，強化基層、根底工作。在年終，對全年在競賽活動中做出成績的部門領導、平安消費工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動，激發(fā)了職工學習和掌握平安消費知識的積極性，進步了平安意識，從“要我平安”向“我要平安”轉變，有力地促進了企業(yè)平安消費的正常運行。5、為進步平安員業(yè)務程度，廠工會與技安處結合開展平安員勞動競賽活動，每月對平安員日常工作進展全面考核，并對平安員進展工作責任考核，年終給予工作先進者予以表彰。二、建立健全職業(yè)安康平安管理體系，全面提升平安管理程度一申請領取平安消費答應證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關法律、法規(guī)的要求。企業(yè)認真貫徹《平安消費答應證條例》〔國務院令第397號〕，并按照《危險化學品消費企業(yè)平安消費答應證施行方法》〔原國家平安消費監(jiān)視管理局令第10號〕規(guī)定的平安消費條件逐項對照落實，對不符合項立即進展整改，并及時向***市平安消費監(jiān)視管理局提出申請領取平安消費答應證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查，于8月份順利獲得平安消費答應證。二進一步完善組織管理體系，認真落實平安責任。1、根據(jù)企業(yè)實際情況,對****[1998]51號文《平安機構管理制度》進展適時修訂，出臺了****[20xx]27號文，合理地設置橫向平安管理部門,劃分縱向平安管理層次，進一步完善了平安管理機構,形成“橫向到邊，縱向到到底”的平安組織、工作體系。2、為加強平安管理工作，落實企業(yè)《平安消費責任制》，在制定消費方案的同時制定了平安工作方案〔見****[20xx]8號文〕，各單位在抓消費、抓經(jīng)濟效益的同時，認真搞好本單位的平安工作，企業(yè)將各單位的平安工作納入經(jīng)濟責任制進展考核，對單位工作實行平安否決權，并對各單位工資總額的5％與平安工作責任掛鉤考核。在20xx年12月30日下午的年終平安總結會上，企業(yè)主要負責人與各單位簽訂了《20xx年平安消費目的責任書》，會后各二級單位與工段、班組簽訂平安目的責任書，并和全體職工簽訂了職工平安職責書。通過層層簽訂平安消費目的責任書，使各工作層面、各消費崗位、各級人員都落實了平安責任，形成自上而下的平安消費目的責任體系。3、為落實平安消費責任制，在更大范圍內形成平安消費管理和監(jiān)視網(wǎng)絡，增強全廠職工的平安意識，按20xx年第二次黨政聯(lián)席會議的要求，制定平安消費風險獎勵試行方法。今年下半年，在局部單位進展了試點。試點獲得了良好的效果，職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)視的意識大幅度增強，違章違紀現(xiàn)象明顯減少〔三季度開出違章告知卡11份，四季度開出違章告知卡2份，同比降低5.5倍〕，自覺抵抗違章指揮，平安意識得到一定程度進步。三通過外部認證，完善企業(yè)職業(yè)安康平安管理體系，持續(xù)改良安康平安績效。為了進一步標準平安管理，企業(yè)根據(jù)GB／T28001－20xx《職業(yè)安康平安管理體系標準》，引進OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學的管理方法，它是以系統(tǒng)平安的思想為根底，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點放在事故預防的整體效應上，管理的核心是系統(tǒng)中導致事故的根或狀態(tài)即危險，強調通過危險辨識、風險評價、風險控制來到達控制事故的目的，實行全員、全過程、全方位的平安管理，使企業(yè)到達最正確平安狀態(tài)。通過外部認證來促進內部完善，使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)安康平安管理體系與OHSMS標準有機結合，建立起有效的PDCA運行形式。在體系試運行中，獲得了良好的平安績效，通過了中國質量協(xié)會質量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn)、自我改良、自我完善〔持續(xù)改良〕”運行機制，使企業(yè)平安管理程度得到全面提升。四建章立制，構筑長效平安管理機制。平安管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效籌劃、運行和控制所需的重要管理文件，是施行職業(yè)安康平安管理活動和完成規(guī)定任務的制度性、技術性標準；是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)安康平安法律、法規(guī)及其他要求〔主要包括與職業(yè)安康平安相關的國際公約，國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標準，各級政府的標準性文件、上級部門和地方有關要求、相關行業(yè)要求等〕的重要制度保障。根據(jù)《＊＊＊＊適用職業(yè)安康平安法律、法規(guī)及其他要求》和《＊＊＊＊管理體系手冊》，按照***化醫(yī)控股〔集團〕公司的統(tǒng)一布署，由技安處組織相關職能部門對企業(yè)現(xiàn)有平安管理制度進展全面疏理，作出補充完善，經(jīng)化醫(yī)集團公司組織的專家組和廠長組織的廠平安消費委員會評審，形成《平安管理制度匯編》。經(jīng)過8個月艱辛工作形成的這本制度匯編，包括綜合管理、組織措施、危險作業(yè)、技術標準、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度，涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的平安管理，構筑起平安管理長效機制。五完善平安信息管理，為企業(yè)編制平安管理方案、預防、控制事故提供可靠根據(jù)和指導。為準確掌握企業(yè)消費平安狀態(tài)、平安活動、各級平安指令等信息，及時應用于指導平安消費，完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次平安員例會，傳達貫徹上級有關平安工作指示，學習有關平安法規(guī)文件以及平安專業(yè)知識和事故案例，檢查布置工作任務”的根底上，進一步完善平安議事制度，建立企業(yè)〔內部〕信息溝通聯(lián)絡單制度。按照化醫(yī)集團公司的要求，統(tǒng)一印制了各種平安記錄、報表、臺帳〔包括平安會議記錄、平安檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、平安消費月報表、事故報表、高處作業(yè)臺帳、進入設備〔有限空間〕作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳、平安檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓臺帳、勞動保護用品發(fā)放臺帳、防護器具臺帳、平安標志臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、平安獎懲臺帳、重大危險登記臺帳、危險化學品登記臺帳、隱患整改通知書等〕，并及時搜集、加工、儲存、反響各類平安信息，促使其在企業(yè)平安管理中順暢流通，有效地指導了企業(yè)平安管理，隱患整治，改良平安消費狀況。三、加強消費現(xiàn)場平安管理，強化過程監(jiān)控。一以消費現(xiàn)場為重點，嚴把危險作業(yè)關一年來，企業(yè)以消費現(xiàn)場為平安工作的重點，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度，加強關聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮，標準信息溝通聯(lián)絡、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度，嚴格消費現(xiàn)場動火作業(yè)、光氣管道設備檢修作業(yè)、進入設備〔有限空間〕作業(yè)、高處作業(yè)審批，并隨時進展復查，保證危險作業(yè)平安可控。從三季度開場，把一級高處作業(yè)納入廠級審批，技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比，增加了18倍〔去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次，今年第三季度辦理270次〕。從12月1日開場，把盲板抽堵作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)納入廠級審批，進一步標準完善了危險作業(yè)的管理。全年〔截止12月25日〕辦理動火證1827次，光氣設備管道檢修作業(yè)證320次，進入設備〔有限空間〕作業(yè)證168次，高處作業(yè)證680次，有效地保證了平安消費的順利進展。嚴格執(zhí)行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送〔輸送〕、接收操作票制度，在壓送接收光氣時、技安處和生技處必須派人到場，進展壓送接收過程監(jiān)控，各單位須服從消費調度的統(tǒng)一安排。壓送接收光氣時間：8：00時至18：00時，超過此時間規(guī)定，未經(jīng)答應不得壓送和接收光氣。特殊情況〔18：00～19：30時〕須報請分管廠領導同意，在該崗位工段長、車間值班長、平安員〔或車間領導〕和技安處、廠調度室人員到現(xiàn)場監(jiān)護下，嚴格遵守操作程序，方可壓送作業(yè)。純苯輸送20：00～22：00時，硝基苯輸送22：00～24：00時，須報請分管廠領導同意，在車間領導、工段長和技安處、廠調度室人員到場監(jiān)護下，嚴格遵守操作程序，方可進展壓送作業(yè)。二完善巡檢制度，強化對平安消防要害部位和重大危險的監(jiān)控。9月底，出臺了《綜合巡查規(guī)定》，針對綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛(wèi)〔門衛(wèi)〕聯(lián)動巡查、消防巡查、環(huán)保巡查、平安分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控，專業(yè)巡檢的類別有消費巡檢、設備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢，并對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監(jiān)視管理部門、巡檢范圍、巡檢時間、主要巡檢內容、監(jiān)管巡檢內容作出了詳細的規(guī)定，建立起嚴密的巡檢網(wǎng)絡，全天候、全方位監(jiān)控平安消防要害部位和重大危險的運行，確保平安消費。三實行平安分片監(jiān)管，強化消費過程監(jiān)控。為了進一步進步平安管理的有效性、針對性及基層平安管理程度，強化消費過程監(jiān)控，落實平安責任，從三季度開場，實行平安分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處，不定時地對全廠消費運行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場施行監(jiān)管。技安處按照廠部要求，進展了平安管理責任分區(qū)，分為A、B、C三個責任區(qū)，由兩個人組成一個責任小組，每季度進展輪換。每個責任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時，負責一個責任分區(qū)的平安監(jiān)視管理，承當責任區(qū)的平安監(jiān)管責任。四強化平安檢查，排查隱患，促進企業(yè)開展。在堅持根據(jù)《平安檢查表》搞好日常平安檢查工作，并不斷完善平安檢查表的同時，認真組織專業(yè)性、綜合性平安檢查，排查整改不平安因素及存在的問題。廠部組織技安處會同有關部門認真開展了春節(jié)期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節(jié)前平安大檢查活動，防汛暑期平安檢查、火災隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”、“市長峰會”期間平安檢查和組織安排、危險化學品專項整治等專項平安檢查，以及綜合平安檢查，全年共出平安檢查情況簡報11期，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)平安消費，促進了經(jīng)濟開展。四、舉行消費平安事故應急救援演練，完善應急保障體系，增強企業(yè)應對重大事故的才能。5月11日企業(yè)下發(fā)了《消費平安事故應急救援演練方案》，6月24日和29日，分別在一車間合成工段、二車間6045工段進展了消費平安事故應急救援綜合演練。通過這兩次演練，對企業(yè)應急預案和車間級應急預案的可行性、充分性、有效性進展了驗證?？傮w上應急預案制訂較為符合客觀實際，有效驗證了企業(yè)對重大事故的應急處置才能、應急資的保障協(xié)調才能，落實了相關單位和人員應急救援職責，檢驗了應急響應人員對應急預案的執(zhí)行程序和實際操作技能，進步了綜合處置才能和全員平安意識。針對這兩次演練中暴露出的問題、4月份***化工研究院出具的《*****化工廠平安評價報告》和《危險化學品事故應急救援預案編制導那么〔單位版〕》的根本要求，對企業(yè)預案進展了修訂。今年2月份安裝了全廠聲音警報系統(tǒng)，投入資金3萬元；8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺，空氣呼吸器2具的根底上，再次購置氧氣呼吸器4臺，投入資金0.8萬元，進一步完善了企業(yè)應急保障體系。五、實在做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工平安安康一堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進展監(jiān)測，達標率100％。為了進一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境，保障職工的安康，進展了噪聲專項治理，及時檢修了噪聲較大的減速機，新購置噪聲較小的三臺PC切粒機，撤除噪聲較大的破碎機，并在原來配發(fā)耳塞的情況下，新購一批耳罩，讓出料工能得到充分保護。11月份，委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進展了檢測。根據(jù)區(qū)疾控中心檢測結果分析^p建議書，封閉了兩個風機洞口及與頂棚的縫隙，使其操作室的噪聲降至國家標準以內。二為了加強勞動防護用品的管理，維護職工平安和安康，促進消費開展，企業(yè)出臺了《關于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》，要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度，按“5S”管理原那么，技安處開展了勞動防護用品專項整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和標準使用進展了專項整治，經(jīng)過耐心細致的教育和對屢教不改者開據(jù)違章告知卡，并予以處分，逐步進步了職工的勞動保護意識。三4月份和9月份，分別對478名職工進展了職業(yè)安康檢查。將檢查結果進展了針對性統(tǒng)計分析^p，說明職工安康狀況良好，企業(yè)職業(yè)病防治工作獲得顯著成效。六、加大平安科技工程開發(fā)應用力度，整治平安隱患，進步企業(yè)本質平安程度。一推進光氣平安運行工程整改，進步本質平安程度光氣平安運行整改方案是為了防止發(fā)生社會災害性事故的一項平安措施。3月3日，光氣平安輸送系統(tǒng)安裝、試壓完畢，并投入試運行，效果較好并得到相關部門確實認。但是，小流量輸送光氣的計量工作經(jīng)多方努力，仍還存在問題，給企業(yè)的平安消費和結合國監(jiān)控化學品核查數(shù)據(jù)的準確性造成困難。鑒于光氣消費必須平安進展，以及在施行過程中遇到的困難和存在的問題，因此，在確保當前平安運行的同時，我廠要以對國家、人民負責任的態(tài)度，積極慎重地進展探究、整改，以最終實現(xiàn)光氣平安運行的最好方式：即產即用。整個工程目前已投入資金275.63萬元，其中20xx年投入資金217.63萬元。二以消滅危險為目的，停頓運行燃煤蒸汽鍋爐。把消滅危險作為實現(xiàn)平安消費的一個重要思路，對進步企業(yè)本質平安程度是極大的推動。通過工藝創(chuàng)新實現(xiàn)化工系統(tǒng)放熱過程和用熱過程的聯(lián)動、化學反響熱和工藝余熱熱交換網(wǎng)絡建立和熱量梯級利用系統(tǒng)的建立、局部高中壓系統(tǒng)轉變?yōu)槌合到y(tǒng)運行三項技術系統(tǒng)改造全廠消費系統(tǒng)，停頓燃煤蒸汽鍋爐的運行，使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年、420噸／年降為0，從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業(yè)病危害因素，標志著我廠勞動保護工作獲得重大技術進步。三繼續(xù)完善惰性氣體保護系統(tǒng)，進步重大危險平安程度。10月份，在化學品庫儲罐〔重大危險〕上安裝了氮封保護裝置，使儲罐始終保持微正壓，與空氣徹底隔絕，進一步進步了其平安性。四加大平安整治，確保平安平穩(wěn)運行，促進企業(yè)經(jīng)濟開展。全年平安整治共投入資金74.06萬元〔見表一〕。五全年平安投入資金502.75萬元〔見表二〕。七、明年平安工作打算明年我廠平安工作應一如繼往地遵守平安消費相關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級部門對平安消費工作的要求，開展各項平安消費工作。開展職工平安教育定期培訓，加強職工平安責任心，進步職工操作技能和平安意識。認真落實平安責任，加強危險化學品、重大危險的管理，強化消費過程監(jiān)控，進一步完善平安技術措施，整治各類隱患，健全職業(yè)安康平安管理體系，實現(xiàn)年度安康平安目的。一認真組織《平安管理制度匯編》宣傳培訓，貫徹落實各項規(guī)章制度和技術標準。二繼續(xù)修訂應急救援預案，完善應急預案文件體系，進展應急救援演練，完善應急保障，進一步進步企業(yè)的應急響應才能。三在平安風險金制度試點獲得的成功經(jīng)歷根底上，明年在全廠范圍內執(zhí)行平安風險金制度。四繼續(xù)穩(wěn)妥推進光氣平安運行工程整改，進步本質平安程度。為進一步進步光氣消費和使用的平安性，企業(yè)繼續(xù)探究光氣平安運行方案，即對光氣消費使用系統(tǒng)進展技術改造：1、實現(xiàn)光氣的液態(tài)儲存輸送改為氣態(tài)輸送使用現(xiàn)場液化后即刻使用；2、局部光氣衍生物消費通過控制終點實現(xiàn)即產即用；3、其余光氣衍生物消費施行光氣氣態(tài)準確計量或光氣合成反響器－光氣使用以一對一方式通過對其原料液態(tài)氯的準確計量實現(xiàn)即產即用；4、氯化氫吸收及尾氣多級破壞吸收系統(tǒng)完善；5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。五為了穩(wěn)固全部停運燃煤蒸汽鍋爐，消除重大危險的工作，繼續(xù)推進工藝系統(tǒng)創(chuàng)新、建立熱交換網(wǎng)絡體系、改造現(xiàn)有有機載熱體加熱系統(tǒng)等工作。機修工年終工作總結范文4在一年的新開場時，做好年度工作方案是工作最好的開端，但是也不忘總結過去一年的工作成績與需要改良的地方。以下是江門人才網(wǎng)整理的詳細的機修工年終總結，僅供閱覽：毋庸置疑，在過去的工作中，機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶著下，嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修本錢和縮短維修工時為目的，不斷學習，總結工作經(jīng)歷與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比擬復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷進步了自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能程度。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務，為各個車間能按時完成各項消費任務打下了良好的根底。在各位領導和全體機修成員的共同努力下，獲得了以下比擬突出的成績：一、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務，使抽風系統(tǒng)運轉時震動性更小，系統(tǒng)更穩(wěn)定。三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及局部零部件的更換與安裝工作，并且在缺乏兩個月的時間內部順利調試成功且投入消費，為以后的產量任務的完成提供了保障。四、平安環(huán)保意識和平安措施的不斷加