人事全套表格優(yōu)質(zhì)資料

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景洪市林產(chǎn)工業(yè)總公司人事全套表格優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）缺編崗位需求申請表填表日期：編號申請招聘部門招聘崗位名稱需到崗時間招聘原因：招聘人數(shù)（）說明：崗位描述：任職條件專業(yè)要求/工作經(jīng)驗性別/年齡能力/素質(zhì)技能要求部門負責人意見上級主管領(lǐng)導(dǎo)意見行政人事部意見簽字總經(jīng)理意見簽字注：此表由用人部門填寫，經(jīng)行政人事部審核，報總經(jīng)理批示后執(zhí)行。增編崗位人員需求申請表填表日期：XRG—HR—02申請招聘部門招聘崗位名稱需到崗時間招聘原因：招聘人數(shù)（）說明：崗位描述：任職條件專業(yè)要求/工作經(jīng)驗性別/年齡能力/素質(zhì)技能要求部門負責人意見上級主管領(lǐng)導(dǎo)意見行政人事部意見簽字總經(jīng)理意見簽字注：此表由用人部門填寫，經(jīng)行政人事部審核，報董事長批示后執(zhí)行。應(yīng)聘人員登記面試評價表（管理、中層干部）姓名：應(yīng)聘崗位：填表時間：年月日通知入職：年月日正式入職：年月日編號：注：請?zhí)顚懘吮砀褚蚜许椖康膬?nèi)容，如果空項，請在空項格內(nèi)填寫原因。謝謝配合。員工應(yīng)聘登記表XC—HR—03姓名性別出生年月民族照片學(xué)歷學(xué)位技術(shù)職稱原籍戶籍參加工作時間婚否身高cm體重kg健康狀況血型戶口所在地址身份證號碼現(xiàn)家庭住址號碼緊急聯(lián)系人姓名聯(lián)系計算機水平外語種類及熟練程度個人興趣愛好原薪資收入期望薪資本人主要工作經(jīng)歷起止工作單位職位證明人聯(lián)系方式教育及培訓(xùn)起止學(xué)校或教育機構(gòu)名稱專業(yè)證明人聯(lián)系方式本人工作中的亮點1、2、3、個人聲明注：所有欄目均需如實填寫，如有隱瞞后果自負。本人簽字應(yīng)聘人員面試評價表部門崗位姓名年齡評價項目行政人事部初試評估部門復(fù)試評估個性特征□5分□4分□3分□2分□1分□5分□4分□3分□2分□1分職業(yè)意向□5分□4分□3分□2分□1分□5分□4分□3分□2分□1分教育培訓(xùn)□5分□4分□3分□2分□1分□5分□4分□3分□2分□1分工作經(jīng)歷□5分□4分□3分□2分□1分□5分□4分□3分□2分□1分工作技能□5分□4分□3分□2分□1分□5分□4分□3分□2分□1分綜合能力□5分□4分□3分□2分□1分□5分□4分□3分□2分□1分初試評估部門負責人意見行政人事部復(fù)試評估意見□試用期□崗位/職務(wù)□試用薪資（稅前/稅后）□轉(zhuǎn)正薪資（稅前/稅后）部門上級主管領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理審批董事長審批說明：在評估項目欄里5分為優(yōu)秀；4分為良好；3分為良；2分為一般；1分為差員工登記表姓名：部門：崗位：入職時間：年月日編號：注：本表將作為員工在景洪市林產(chǎn)工業(yè)總公司的基本人事資料留存，所有欄目均需如實填寫，若沒有相關(guān)情況可填寫“無”，不得保留空白。說明：所有欄目均需如實填寫，沒有相關(guān)情況可填寫“無”，不得保留空白。姓名性別出生日期年月日籍貫貼一寸正面免冠近照戶口民族政治面貌群眾□團員□黨員□身高體重CmKg婚姻狀況血型職稱職稱編號學(xué)位學(xué)歷專業(yè)特長畢業(yè)學(xué)校外語種類外語等級戶口所在地址入職時間年月日身份證號郵編號碼參加工作時間年月日教育培訓(xùn)經(jīng)歷時間培訓(xùn)學(xué)校專業(yè)證明人社會活動經(jīng)歷及其它業(yè)績起止注：從最近經(jīng)歷開始，有學(xué)位的從上高中計起，無學(xué)位的從初中計起。工作經(jīng)歷時間工作單位職務(wù)離職原因證明人聯(lián)系起止主要社會關(guān)系（配偶、子女、父母、兄妹）稱謂姓名工作單位職務(wù)是否有在本公司工作的親朋好友（是/否）姓名：部門及職務(wù)：何種關(guān)系：主要技能駕駛執(zhí)照：□A□B□C□D□E取得駕照日期：年月日計算機應(yīng)用水平：打字速度：字/分鐘如遇要事，聯(lián)系不到您本人，我們可轉(zhuǎn)告您的親朋好友，他/她是（請務(wù)必填寫）：姓名關(guān)系住址電話個人聲明１．是否有過違反國家法律法規(guī)的行為。有（）／無（）２．是否有過傳染病史。有（）何時病種是否痊愈無（）本人現(xiàn)謹聲明，在此表內(nèi)所涉及的全部資料確屬事實，謹此授權(quán)仙醇B2C電子商務(wù)運營中心查詢有關(guān)事項。并清楚如任何一項情況失實，仙醇B2C電子商務(wù)運營中心有權(quán)解除本人可能受聘之職務(wù)或采取其他處理方式，本人承擔一切責任。簽名：年月日請?zhí)峤蝗缦掠嘘P(guān)材料的原件及復(fù)印件□身份證；□職稱證書/資格證書;□畢業(yè)證、學(xué)位證；□近期體檢報告（含肝功和兩對半檢驗）；□1寸免冠近照4張（不需復(fù)?。?；□其它：；經(jīng)驗證以上資料復(fù)印件與原件相符。檢驗人：年月日員工社會保險、人事檔案事宜確認書員工于年月日入職，任職部門的崗位。根據(jù)國家政策規(guī)定，公司將自與員工簽訂《勞動合同》之月起，為員工辦理社會保險（包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育）。請需要在公司辦理社會保險的員工在入職后兩個月內(nèi)將《保險轉(zhuǎn)移單》、照片、身份證復(fù)印件等相關(guān)資料上交行政人事部。如因個人原因未能按時提交，責任自負。請選擇確認下列事宜：1、本人社會保險關(guān)系目前存放在，保險已繳至年月，基數(shù)為元。希望在公司繼續(xù)繳納，本人將按規(guī)定繳納個人部分。（）是/否2、本人至今尚未參加社會保險，希望公司按規(guī)定辦理新參保手續(xù)。（）是/否3、本人自愿放棄各項社會保險。（）是/否4、本人已與原單位解除勞動關(guān)系。（）是/否5、本人人事檔案現(xiàn)存放在，希望轉(zhuǎn)入公司。（）是/否6、其它。經(jīng)辦人：確認人：年月日員工轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理通知單年月日姓名部門入職日期轉(zhuǎn)正日期年月日年月日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字轉(zhuǎn)正員工簽字注：請即將轉(zhuǎn)正的員工，在轉(zhuǎn)正日期前“五個工作日”，將《員工轉(zhuǎn)正申請審批表》交主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，主管領(lǐng)導(dǎo)需在員工轉(zhuǎn)正日期前“三個工作日”，將《員工轉(zhuǎn)正申請表》交行政人事部，逾期行政人事部將按公司簽批轉(zhuǎn)正日期調(diào)整薪酬。（本通知一式兩聯(lián)，員工個人保留一聯(lián)，行政人事部存檔一聯(lián)）員工轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理通知單年月日姓名部門入職日期轉(zhuǎn)正日期年月日年月日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字轉(zhuǎn)正員工簽字注：請即將轉(zhuǎn)正的員工，在轉(zhuǎn)正日期前“五個工作日”，將《員工轉(zhuǎn)正申請審批表》交主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，主管領(lǐng)導(dǎo)需在員工轉(zhuǎn)正日期前“三個工作日”，將《員工轉(zhuǎn)正申請表》交行政人事部，逾期行政人事部將按公司簽批轉(zhuǎn)正日期調(diào)整薪酬。（本通知一式兩聯(lián)，員工個人保留一聯(lián)，行政人事部存檔一聯(lián)）員工轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理通知單年月日姓名部門入職日期轉(zhuǎn)正日期年月日年月日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字轉(zhuǎn)正員工簽字注：請即將轉(zhuǎn)正的員工，在轉(zhuǎn)正日期前“五個工作日”，將《員工轉(zhuǎn)正申請審批表》交主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，主管領(lǐng)導(dǎo)需在員工轉(zhuǎn)正日期前“三個工作日”，將《員工轉(zhuǎn)正申請表》交行政人事部，逾期行政人事部將按公司簽批轉(zhuǎn)正日期調(diào)整薪酬。（本通知一式兩聯(lián)，員工個人保留一聯(lián)，行政人事部存檔一聯(lián)）員工轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理通知單年月日姓名部門入職日期轉(zhuǎn)正日期年月日年月日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字轉(zhuǎn)正員工簽字注：請即將轉(zhuǎn)正的員工，在轉(zhuǎn)正日期前“五個工作日”，將《員工轉(zhuǎn)正申請審批表》交主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，主管領(lǐng)導(dǎo)需在員工轉(zhuǎn)正日期前“三個工作日”，將《員工轉(zhuǎn)正申請表》交行政人事部，逾期行政人事部將按公司簽批轉(zhuǎn)正日期調(diào)整薪酬。（本通知一式兩聯(lián)，員工個人保留一聯(lián)，行政人事部存檔一聯(lián)）員工轉(zhuǎn)正申請審批表申請人所在部門試用崗位入職日期轉(zhuǎn)正日期試用薪資自我評述所在部門評價意見所在部門上級主管領(lǐng)導(dǎo)意見行政人事部意見轉(zhuǎn)正薪資核定□保持不變□轉(zhuǎn)正薪資元/月轉(zhuǎn)正起薪日期年月日簽字總經(jīng)理審批簽字董事長審批簽字試用員工轉(zhuǎn)正考核表姓名部門崗位/職務(wù)日期考評內(nèi)容考評內(nèi)容評估要點分值員工自評主管領(lǐng)導(dǎo)評估優(yōu)良中差優(yōu)良中差10-87-54-21-010-87-54-21-0工作業(yè)績及時、保質(zhì)完成工作10高效開展工作10工作方法10專業(yè)能力良好的職業(yè)道德，品行端正8崗位專業(yè)知識擁有程度8實際工作經(jīng)驗以及解決問題能力8對本崗位職能與職責的認識程度4工作中能提出創(chuàng)新的見解和方法3善于學(xué)習(xí)，提高5務(wù)實與敬業(yè)精神，熱愛本崗位工作5日常工作管理及自我管理3具有團隊協(xié)作精神5工作計劃與條理性，目標意識3工作主動性與積極性5工作的服從與配合情況5遵守公司各項規(guī)章制度及出勤情況5對公司及企業(yè)文化的認識程度3考核等級□優(yōu)秀(95分以上)□良好(94-85分)□合格(84-75分)□較差(75分以下)自評分領(lǐng)導(dǎo)評分主管領(lǐng)導(dǎo)意見□提前轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正日期：年月日□按期轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正日期：年月日□延長試用期，（）個月□辭退簽字:行政人事部審核總經(jīng)理審批備注：此表適用于試用期員工，考核評估分員工自評和主管領(lǐng)導(dǎo)考評，其中員工自評不計入得分；本表交行政人事部備案。員工崗位調(diào)配審批表填表日期：姓名性別生日年月日學(xué)歷加入公司時間年月日專業(yè)年限原部門原崗位原薪資調(diào)配后部門調(diào)配后崗位調(diào)配后薪資調(diào)配原因調(diào)入部門意見部門經(jīng)理簽字：上級主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：調(diào)出部門意見部門經(jīng)理簽字：上級主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：行政人事部意見部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：執(zhí)行日期：上級主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：總經(jīng)理審批簽字：年月日注：經(jīng)理級以上人員調(diào)動必須經(jīng)董事長批準，并發(fā)布任命通知后執(zhí)行。員工部門內(nèi)部崗位調(diào)整審批表填表日期：姓名性別生日年月日學(xué)歷入司時間年月日專業(yè)年限原部門原崗位原薪資調(diào)配后部門調(diào)配后崗位調(diào)配后薪資崗位調(diào)整原因部門領(lǐng)導(dǎo)意見部門經(jīng)理簽字：上級主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：行政人事部意見部門經(jīng)理簽字：上級主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：執(zhí)行日期：總經(jīng)理審批簽字：年月日注：經(jīng)理級以上人員調(diào)動必須經(jīng)董事長批準，并發(fā)布任命通知后執(zhí)行。員工薪資調(diào)整審批表部門：填表日期：姓名性別出生年月學(xué)歷加入公司時間專業(yè)年限崗位原薪資調(diào)整后薪資調(diào)整原因□崗位調(diào)配□升職□降職□績效上升□績效下降說明：部門意見簽字：年月日部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：年月日崗位/薪資調(diào)整核定(人事主管填寫)崗位職務(wù)級別薪資調(diào)整：□保持不變□上調(diào)薪資至執(zhí)行日期□下調(diào)薪資至執(zhí)行日期行政人事部意見簽字：年月日上級主管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：年月日總經(jīng)理審批簽字：年月日董事長審批簽字：年月日員工辭職申請表填表日期：姓名性別部門職務(wù)入司時間年月日申請辭職時間年月日辭職原因詳述部門意見部門經(jīng)理簽字：上級主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：行政人事部離職面談記錄內(nèi)容5分4分3分2分1分公司今后需改進的方向：管理制度與企業(yè)文化工資待遇個人發(fā)展前景與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系與同事的關(guān)系部下的支持度離職面談記錄：行政人事部簽字：主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：總經(jīng)理審批簽字：年月日備注1、經(jīng)理級以上人員離職必須經(jīng)董事長批準后執(zhí)行。2、辭職人員需與行政人事部進行離職面談。員工辭退審批表填表日期：姓名性別部門職務(wù)入司時間年月日辭退時間年月日辭退原因工作過失詳述：（部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)填寫）部門意見部門經(jīng)理簽字：上級主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：行政人事部意見離職面談情況說明：部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：上級主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：總經(jīng)理審批簽字：年月日注：1、正部門級以上人員離職必須經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行；2、辭退主任級以上人員需分別與所在部門負責人、主管領(lǐng)導(dǎo)及行政人事部進行離職面談；3、主任級以下人員（不含主任級）的辭退由總經(jīng)理最終決定。員工終止/解除勞動合同通知單年月日姓名部門接件人簽字部門主管簽訂人簽字備注說明：請本人于年月日之前將離職手續(xù)辦理完畢。員工終止/解除勞動合同通知單年月日姓名部門接件人簽字部門主管簽訂人簽字備注說明：請本人于年月日之前將離職手續(xù)辦理完畢。員工終止/解除勞動合同通知單年月日姓名部門接件人簽字部門主管簽訂人簽字備注說明：請本人于年月日之前將離職手續(xù)辦理完畢。員工終止/解除勞動合同通知單年月日姓名部門接件人簽字部門主管簽訂人簽字備注說明：請本人于年月日之前將離職手續(xù)辦理完畢。終止/解除勞動合同證明書存根第號本單位與先生/女士簽訂的勞動合同，依據(jù)，于年月日終止/解除勞動合同關(guān)系。經(jīng)辦人：日期：（單位留存）終止/解除勞動合同證明書存根第號本單位與先生/女士簽訂的勞動合同，依據(jù)，于年月日終止/解除勞動合同關(guān)系。經(jīng)辦人：日期：（存入員工資料）終止/解除勞動合同證明書先生/女士：本公司與您簽訂的勞動合同，依據(jù)，于年月日終止/解除勞動合同關(guān)系。請您于終止/解除日起30日內(nèi)將離職手續(xù)辦理完畢。經(jīng)辦人：日期：員工離職通知單員工離職通知單至:姓名:部門:職位:該員工已于年月日將離職手續(xù)辦理完畢，特通知你部辦理相關(guān)手續(xù)。行政人事部經(jīng)辦人:日期:員工離職通知單員工離職通知單至:姓名:部門:職位:該員工已于年月日將離職手續(xù)辦理完畢，特通知你部辦理相關(guān)手續(xù)。人力資源部經(jīng)辦人:日期:員工離職通知單員工離職通知單至:姓名:部門:職位:該員工已于年月日將離職手續(xù)辦理完畢，特通知你部辦理相關(guān)手續(xù)。人力資源部經(jīng)辦人:日期:員工請假單申請人部門職務(wù)日期假種病假事假婚假產(chǎn)假工傷假喪假調(diào)休其他天數(shù)/小時時間從年月日上午/下午/全天時分至年月日上午/下午/全天時分事由部門總監(jiān)/經(jīng)理意見主管副總裁意見執(zhí)行總裁意見行政人事部復(fù)核行政人事部制請假申請單申請人部門職務(wù)日期假種病假事假婚假產(chǎn)假工傷假喪假調(diào)休其他天數(shù)/小時時間從年月日上午/下午/全天時分至年月日上午/下午/全天時分事由部門總監(jiān)/經(jīng)理意見主管副總裁意見執(zhí)行總裁意見行政人事部復(fù)核行政人事部制培訓(xùn)需求調(diào)查表培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求調(diào)查（請在認可的答案“□”內(nèi)打“√”，如選擇“其他”請簡要表述）1、您認為培訓(xùn)對于企業(yè)和個人來說：□非常重要□重要□一般□可有可無□不需要2、目前公司或部門內(nèi)部培訓(xùn)實施情況：□有計劃的實施□無計劃的實施□根本未進行□其他：3、目前影響培訓(xùn)開展的因素是什么？□工作時間安排太緊□培訓(xùn)課程開設(shè)對工作無太大意義□培訓(xùn)師的授課效果差□員工培訓(xùn)意識未跟上□其他：4、您認為通過培訓(xùn)自己提升最大的是什么？□觀念□技能□態(tài)度□知識□其他：5、您覺得公司的培訓(xùn)重點應(yīng)該是：□企業(yè)文化□入職教育□規(guī)章制度□專業(yè)技能□經(jīng)營管理□營銷□職業(yè)經(jīng)理人□人力資源管理□其他：6、您認為企業(yè)培訓(xùn)的講師來源最好是：□高校教師□企業(yè)內(nèi)部□管理咨詢公司培訓(xùn)講師□行業(yè)專家□其他：7、您認為自己最適合的培訓(xùn)方式？□課堂講授□案例分析□模擬操作□現(xiàn)場實作□游戲□競賽□研討會□其他：8、您希望培訓(xùn)師的風格：□知識豐富□演講技巧□生動□幽默□有激情□理性□其他：9、您希望培訓(xùn)周期跨度：□1周/次□2-4周/次□5-8周/次□8周以上/次□其他：10、您希望培訓(xùn)時段安排：□晚上時間□周末時間□部分工作時間部分非工作時間□其他：11：您希望單元培訓(xùn)時間：□50分鐘□90分鐘□120分鐘□150分鐘□其他：12、您在工作中經(jīng)常遇到哪些困惑希望通過培訓(xùn)解決？希望通過培訓(xùn)達到什么樣的效果？13、您最希望接受哪些方面的培訓(xùn)？請按重要程度排出你希望的前10類培訓(xùn)：（1）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略（2）企業(yè)文化建設(shè)（3）領(lǐng)導(dǎo)理論與藝術(shù)（4）組織系統(tǒng)建立（5）團隊建設(shè)（6）激勵機制建立（7）決策管理（8）組織行為管理（9）目標管理（10）組織管理（11）計劃管理（12）人力資源管理（13）市場營銷管理（14）銷售管理（15）行政管理（16）物流管理（17）財務(wù)管理（18）新產(chǎn)品開發(fā)管理（19）項目管理（20）有效的服務(wù)管理（21）過程控制（22）時間管理（23）培訓(xùn)管理（24）業(yè)績管理（25）會議管理（26）合同管理（27）檔案管理（28）企業(yè)形象策劃（29）自我管理（30）處理沖突的方法（31）商務(wù)談判知識（32）溝通技巧（33）拓展訓(xùn)練□其他：15、其它意見及建議：員工培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)課題：培訓(xùn)時間：年月日時分培訓(xùn)講師：授課部門：序號參加人員部門簽到到課時間123456789101112131415161718192021222324252627282930招聘申請表（編制外）基本信息職位名稱：所屬部門：直接匯報職位：下屬職位：主要工作職責1、2、3、4、5、6、任職資格教育程度：工作經(jīng)驗：專業(yè)技能：證件要求：□計劃內(nèi)招聘□計劃外招聘計劃外招聘理由：需要到崗時間申請人：上級主管審批意見簽名：人力資源部審核簽名：主管副所長審核簽名：所長審核簽名：注：每個職位填寫一張表格招聘申請表（編制內(nèi)）填表日期：填表人：申請部門：部門經(jīng)理：序號崗位名稱人數(shù)到崗時間備注人力資源部意見：應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門及職位：填表時間：年月日姓名性別民族婚否照片出生年月年齡身高血型政治面貌期望薪金戶籍地址人事檔案存放單位現(xiàn)住址聯(lián)系方式最高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時間專業(yè)外語等級職稱計算機等級個人特長資格證書身份證號碼受過何種培訓(xùn)培訓(xùn)機構(gòu)主要經(jīng)歷公司名稱職務(wù)起止時間薪金離職原因何時、何地，受過何種獎勵或處罰主要家庭成員姓名與本人關(guān)系年齡職業(yè)聯(lián)系方式最快上崗時間應(yīng)聘部門意見行政管理中心意見注：1、請認真詳實填寫各項，字跡工整；2、應(yīng)聘者須附身份證、學(xué)歷證明、職稱證書、崗位證書復(fù)印件各一張，及一寸免冠照一張。并可附自薦書一份；3、存檔部門：行政管理中心面試評定表姓名性別年齡應(yīng)聘職位所屬部門面試人評價要素評定等級1（差）2（較差）3（一般）4（較好）5（好）求職動機儀表風度語言表達專業(yè)知識工作經(jīng)驗人際交往情緒控制邏輯分析進取上進心應(yīng)變能力評價□建議錄用□可考慮□建議不錄用用人部門意見簽名：人事部門意見簽名：所長意見簽名：面試評定表姓名性別年齡應(yīng)聘職位所屬部門面試人評價要素評定等級1（差）2（較差）3（一般）4（較好）5（好）求職動機儀表風度語言表達專業(yè)知識工作經(jīng)驗人際交往情緒控制邏輯分析進取上進心應(yīng)變能力評價□建議錄用□可考慮□建議不錄用用人部門意見簽名：人事部門意見簽名：所長意見簽名：員工登記表編號：姓名性別民族婚否照片出生年月政治面貌身高血型籍貫健康狀況特長畢業(yè)學(xué)校專業(yè)/學(xué)歷職稱戶籍地址身份證號碼現(xiàn)住址聯(lián)系個人履歷(詳盡說明):相關(guān)資格證書:本崗位相關(guān)工作成就（主要成果、著作、論文及獎勵）:家庭成員：姓名與本人關(guān)系年齡工作單位職務(wù)其他主要社會關(guān)系：姓名與本人關(guān)系年齡工作單位職務(wù)入職時間：分配部門：職務(wù)：*員工入職后試用期為三個月，試用期間工資按發(fā)放。人力資源部簽字：員工確認簽字：新員工個人績效計劃表員工姓名職位名稱所屬單位員工編號級別匯報對象考核期間年月日至年月日考核日工作指標指標標準調(diào)整標準※權(quán)重※完成日期考核依據(jù)業(yè)績指標態(tài)度指標紀律8%協(xié)作性7%責任心8%積極性7%能力指標專業(yè)知識5%工作技能5%執(zhí)行力4%創(chuàng)新能力4%溝通能力4%表達能力4%協(xié)調(diào)能力4%員工簽字：年月日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日注：標有※號的欄目由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫。新員工試用期考核表姓名所在部門入職時間試用崗位考核階段年月日至年月日新員工述職請詳細敘述您在考核期內(nèi)的所從事的具體工作內(nèi)容，主要業(yè)績，以及對自己工作狀況的評述。以下內(nèi)容由考核人填寫考核內(nèi)容考核指標評分標準評分結(jié)果權(quán)數(shù)分數(shù)業(yè)績指標卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分40%能力專業(yè)知識卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分5%工作技能卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分5%執(zhí)行力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分4%創(chuàng)新能力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分4%溝通能力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分4%表達能力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分4%協(xié)調(diào)能力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分4%態(tài)度紀律卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分8%協(xié)作性卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分7%責任心卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分8%積極性卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進2分；不足1分7%合計：總體評價：考核人意見：建議轉(zhuǎn)正□繼續(xù)試用建議解聘□其它考核人簽字：人力資源部意見：簽字：所領(lǐng)導(dǎo)意見：所領(lǐng)導(dǎo)簽字：請假申請單姓名職位部門請假類別:1.□年假2.□婚假3.□喪假4.□產(chǎn)假5.□病假6.□事假7.□其它請假時間自年月日時至年月日時，總計天小時請假原因(病假須附醫(yī)院證明)職務(wù)工作代理人及委托事項本人休假期間以下工作委托先生/女士代理。委托事項：代理人簽字確認：部門經(jīng)理人力資源部行政總監(jiān)所長請假申請單姓名職位部門請假類別:1.□年假2.□婚假3.□喪假4.□產(chǎn)假5.□病假6.□事假7.□其它請假時間自年月日時至年月日時，總計天小時請假原因(病假須附醫(yī)院證明)職務(wù)工作代理人及委托事項本人休假期間以下工作委托先生/女士代理。委托事項：代理人簽字確認：部門經(jīng)理人力資源部行政總監(jiān)所長員工轉(zhuǎn)正申請表年月日個人資料姓名性別出生年月照片所屬部門職務(wù)職稱入職時間試用期時間從至本人述職（加入本單位主要工作業(yè)績）申請人簽字：年月日上級主管簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所長簽字：年月日根據(jù)以上意見，同意試用員工轉(zhuǎn)為本單位正式員工，執(zhí)行工資標準。（注：口享有技能工資口不享有技能工資）（公章）年月日存檔部門：行管中心人員任免申請單申請人部門申請時間任職者姓名任職前崗位任職后崗位免職者姓名免職前崗位免職后崗位任免原因申請部門簽名：人力資源部簽名：行政總監(jiān)簽名：所領(lǐng)導(dǎo)簽名：培訓(xùn)需求調(diào)查表為了解您對公司培訓(xùn)的需求，特設(shè)計本調(diào)查表。請您根據(jù)自己部門、崗位的具體情況如實填寫，謝謝您的支持！第一部分——關(guān)于您的情況1、姓名：2、年齡：3、學(xué)歷：4、部門：5、崗位：6、本崗位年限：7、本公司年限：第二部分——培訓(xùn)1、請您在所選擇意見前的“□”內(nèi)“√”（1）培訓(xùn)對于幫助我做好工作非常重要。（□很同意□同意□不好說□不同意□強烈反對）（2）總體來說，我接受的培訓(xùn)不夠。（□很同意□同意□不好說□不同意□強烈反對）（3）如果培訓(xùn)與我個人職業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)，我會更感興趣。（□很同意□同意□不好說□不同意□強烈反對）（4）培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更切合實際。（□很同意□同意□不好說□不同意□強烈反對）2、請詳述您今年接受的培訓(xùn)內(nèi)容（內(nèi)容、學(xué)時）3、回顧您一年來在工作中遇到的困難與問題。4、您所接受的培訓(xùn)怎樣幫助您解決這些些問題？哪些問題沒有解決？5、您在未來一年中所要達到目標是什么？會遇到什么挑戰(zhàn)？6、為了解決過去的問題，迎接新的挑戰(zhàn)，您需要接受哪些培訓(xùn)？我們會參考您填寫的內(nèi)容制定培訓(xùn)計劃，謝謝您的合作！培訓(xùn)反映調(diào)查問卷培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)時間：部門：職務(wù)：請您在下列的選擇中打“√”，并簡要說明給分原因，您的意見將有助于改進培訓(xùn)工作。卓越優(yōu)秀良好需改進不足原因您對本次培訓(xùn)的總體評價培訓(xùn)內(nèi)容與您的需求匹配度本次培訓(xùn)的課程安排本次培訓(xùn)形式本次培訓(xùn)的時間分配培訓(xùn)教師的水平培訓(xùn)的組織本次培訓(xùn)做得較好的方面本次培訓(xùn)需改進的方面您認為培訓(xùn)的哪些部分最有用您認為培訓(xùn)哪些內(nèi)容最沒有用您對本次培訓(xùn)的意見、建議、需求卓越：在培訓(xùn)時間內(nèi)，數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定標準，創(chuàng)造性解決問題，受到一致承認。優(yōu)秀：按照規(guī)定完成，在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定標準。③良好：基本達到標準，稱職可信賴。④需改進：有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到規(guī)定的標準。⑤不足：工作出現(xiàn)大失誤，在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到工作標準。個人績效計劃表員工姓名職位名稱所屬單位員工編號級別匯報對象考核期間年月日至年月日考核日工作指標指標標準調(diào)整標準※權(quán)重※完成日期考核依據(jù)業(yè)績指標態(tài)度指標紀律協(xié)作性責任心積極性能力指標專業(yè)知識工作技能執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達能力協(xié)調(diào)能力員工簽字：年月日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日注：標有※號的欄目由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫。個人績效評估表姓名所屬部門匯報對象上級主管年月日至年月日工作指標衡量標準計劃完成日期實際完成個人自評結(jié)果上級主管評估權(quán)重業(yè)績指標態(tài)度指標紀律協(xié)作性責任心積極性能力指標專業(yè)知識工作技能執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達能力協(xié)調(diào)能力合計被評估人簽字：年月日部門主管簽字：年月日隔級主管簽字：年月日人力資源部注：評估結(jié)果標準5、不足：1.5以下清華消防所個人月工作完成表部門：實施人：實施時間：年月日至年月日工作目標目標分解工作產(chǎn)出衡量標準完成情況完成時間遺留問題備注附件18-4消華消防所個人月工作計劃表部門：計劃人：計劃時間：年月日至年月日工作目標目標分解工作產(chǎn)出衡量標準開始時間結(jié)束時間備注部門職位姓名考核日期：年月日反饋日期：年月日工作成功的方面工作需要改進的方面是否需要接受培訓(xùn)員工發(fā)展計劃員工自己對本部門其它員工的反饋對評估的意見希望能從組織得到怎樣的幫助下一個績效期間的改進措施1、2、3、4、5、6、7、員工簽名：年月日主管簽名：年月日績效反饋面談表人員晉升、調(diào)崗核定表年月日姓名教育狀況考核成績晉升（調(diào)崗）前晉升（調(diào)崗）后核定備注學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)時間職稱職業(yè)資格職務(wù)等級月薪（元）聘任日期職務(wù)等級月薪（元）晉升日期職務(wù)等級月薪部門主管意見簽字：年月日人力資源部意見簽字：年月日行政總監(jiān)意見簽字：年月日所領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：年月日員工工資變更表姓名性別出生年月入職時間工作部門職務(wù)部門/職務(wù)變更情況原工資標準變更后工資標準部門意見簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所長意見簽字：年月日根據(jù)以上意見，同意該同志工資由原標準變更至標準。（注：口享有技能工資口不享有技能工資）單位公章年月日員工工資變更表姓名性別出生年月入職時間工作部門職務(wù)部門/職務(wù)變更情況原工資標準變更后工資標準部門意見簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所長意見簽字：年月日根據(jù)以上意見，同意該同志工資由原標準變更至標準。（注：口享有技能工資口不享有技能工資）單位公章年月日員工離職表姓名工作部門職務(wù)申請離職日期離職原因離職日期所屬部門意見簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所領(lǐng)導(dǎo)批示簽字：年月日備注辭職申請表姓名工作部門職務(wù)申請辭職日期辭職日期辭職申請（辭職者本人填寫）簽字：年月日所屬部門簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所領(lǐng)導(dǎo)批示簽字：年月日員工降職核定表姓名部門、公司職務(wù)入職時間工號職級降職原因降職結(jié)果部門負責人意見簽字：年月日人力資源部意見簽字：年月日所長批示簽字：年月日備注離職移交表姓名部門職務(wù)工號離職日期監(jiān)交人請依序到以下部門辦理手續(xù)，并交人力資源部備案。部門內(nèi)容接收人簽字部門主管簽字備注所在部門工作移交文件資料財務(wù)部借款應(yīng)扣款行政部工卡鑰匙辦公用品書籍網(wǎng)絡(luò)管理部門電腦移交網(wǎng)絡(luò)權(quán)限人力資源部員工手冊培訓(xùn)材料是否辦理完畢交接手續(xù)？1.□是2.□否員工簽字:監(jiān)交人簽字:年月日年月日年月日監(jiān)交人簽字:年月日加班申請單部門加班人員加班原因加班時間自年月日時至年月日時共計：部門主管主管領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)副所長所長加班申請單部門加班人員加班原因加班時間自年月日時至年月日時共計：部門主管主管領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)副所長所長清華消防研究所員工技能審定表審定對象：部門：項目審定內(nèi)容審定結(jié)果備注學(xué)歷最高學(xué)歷最高學(xué)位學(xué)歷證書原件□有□沒有學(xué)位證書原件□有□沒有職稱最高職稱職稱原件□有□沒有職業(yè)資格職業(yè)資格種類職業(yè)證書原件□有□沒有工作經(jīng)驗本崗工作經(jīng)驗消防所工作經(jīng)驗人事檔案□有□沒有審定日期：審定人：技能審定匯總表部門：姓名學(xué)歷、學(xué)位職稱職業(yè)資格工作經(jīng)驗學(xué)位學(xué)位學(xué)歷證書原件學(xué)位證書原件職稱職稱原件職業(yè)資格證書原件本崗經(jīng)驗本企業(yè)經(jīng)驗□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有□有□沒有工作交接單交接人姓名職位日期接交人姓名職位日期監(jiān)交人姓名職位日期交接內(nèi)容：交接人：接交人：監(jiān)交人：分管領(lǐng)導(dǎo)：日期：年月日應(yīng)聘人員（外部）登記表編號：年月日姓名性別年齡文化程度專業(yè)學(xué)位技術(shù)職稱第二學(xué)歷健康專業(yè)特長應(yīng)聘崗位1．2．何時能到崗戶口所在地通訊地址聯(lián)系BP待遇要求主要工作經(jīng)歷主要業(yè)績主要社會聯(lián)系面?zhèn)渥?yīng)聘人員考核表編號：姓名部門崗位考號考核地點考核形式考核單位主管人事部主管考核成績（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實際綜合評價考核成績（操作）基本功技術(shù)難度綜合評價考核結(jié)果考核人如有考卷請存其檔，并標準考卷編號以便備查?？己藭r間年月日應(yīng)聘面試登記表姓名性別年齡應(yīng)聘崗位學(xué)歷（畢業(yè)院校）家庭地址形象儀表□衣冠講究□整潔一般□隨便懶散態(tài)度□大方□傲慢□拘謹語言□表達清晰□尚可□含糊不清健康□佳□一般□差直觀印象招聘人：技能學(xué)歷專業(yè)類似經(jīng)歷工作熱情專長業(yè)績待遇要求工作能力面試綜合印象招聘人：備注填表日期：年月日錄用通知單錄字第號先生/女士：根據(jù)我公司的需要及對您各項基本情況的審查和考核，決定錄用您為本公司員工。請您接到該通知后兩日內(nèi)來公司報到，過時視為自動放棄。報到時請攜帶近期免冠照片三張及身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件各兩份。此致敬禮公司人事部年月日申請培訓(xùn)表申請單位擬培訓(xùn)人數(shù)擬培訓(xùn)時間培訓(xùn)目的和意義主要培訓(xùn)內(nèi)容申請部門經(jīng)理培訓(xùn)部主管總經(jīng)理填表人：年月日培訓(xùn)計劃表序號： 年月日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)類別理論□操作□培訓(xùn)形式脫產(chǎn)□不脫產(chǎn)□培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時間年月日起年月日止培訓(xùn)地點課時安排授課內(nèi)容安排培訓(xùn)教師安排培訓(xùn)所用材料課時合計培訓(xùn)部主管總經(jīng)理申請部門經(jīng)理培訓(xùn)班通知單序號：單位：根據(jù)培訓(xùn)申請，茲安排培訓(xùn)活動如下。請安排培訓(xùn)學(xué)員準時參加。特此通知。培訓(xùn)部培訓(xùn)內(nèi)容課時安排培訓(xùn)師姓名學(xué)員應(yīng)帶學(xué)習(xí)用具和資料培訓(xùn)地點培訓(xùn)通知單回執(zhí)序號為的培訓(xùn)通知單已收悉，屆時將組織學(xué)員到場培訓(xùn)。申請培訓(xùn)部門經(jīng)理：年月日培訓(xùn)師試講評估單序號： 年月日培訓(xùn)師姓名課程內(nèi)容授課時間學(xué)員評估記錄匯總內(nèi)容專家評估意見是否合格學(xué)員記錄員專家A專家B專家C培訓(xùn)部主管專家簽字：ABC培訓(xùn)記錄表編號：部門：時間：地點：教師：內(nèi)容：參加人簽到參加人簽到培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查序號：學(xué)員姓名性別年齡崗位較好的方面（自我感覺）：對培訓(xùn)師的印象：較差的方面（自我感覺）：對培訓(xùn)工作的建議：培訓(xùn)收獲自我評價對培訓(xùn)師的評價對本次培訓(xùn)工作的綜合評價年月日用印登記表編號：編號日期事由用印部門用印申請人來文字號用何印批準人用印人備注員工違紀過失單序號：違紀人姓名：部門：崗位：員工號：違紀時間：年月日當（下）班違紀地點：違紀經(jīng)過：見證人：簽字：違紀性質(zhì)：違反規(guī)定，第條，第款規(guī)定條款原文：屬于：輕微□；一般□；嚴重□；重大□；初犯□；第二次□；第三次□；第四次□；第五次□；第六次□；處罰：行政警告□；嚴重警告□；最后警告□；降職□；免職□；開除□；注解：經(jīng)濟罰款元；賠償元；扣工資元；扣獎金元；注解：落實人：簽字：日期：受處分人或送達見證人：本處分通知已送達受處分人簽字：日期：部門領(lǐng)導(dǎo)：簽字：日期：總經(jīng)理：簽字：日期：總經(jīng)理：簽字：日期：處分執(zhí)行情況：人事部經(jīng)手人：員工責任過失單序號：只限于主管（含）以上管理人員失職人姓名：部門：崗位：員工號：發(fā)生時間：年月日或時期：當（下）班責任事故描述：所失職屬于：直接責任條：條款原文：領(lǐng)導(dǎo)責任條：條款原文：失職程度：輕微□；一般□；嚴重□；初次□；第二次□；第三次□；結(jié)果或損失描述：損失程度：輕微□；一般□；嚴重□；重大□；影響：本部門□；本企業(yè)□；社會□；前一個職務(wù)或前一次處分情況：員工責任過失單序號：只限于主管（含）以上管理人員處罰決定：受處分人姓名：職務(wù)：部門：行政：警告□；嚴重警告□；最后警告□；降職□；免職□；開除□；注解：經(jīng)濟：罰款元；賠償元；扣工資元；扣獎金元；注解：補充處分：落實人：簽字：日期：受處分人或送達見證人：本處分通知已送達受處分人簽字：日期：部門領(lǐng)導(dǎo)：簽字：日期：總經(jīng)理：簽字：日期：總經(jīng)理：簽字：日期：董事長：簽字：日期：處分執(zhí)行情況：人事部經(jīng)手人：員工年度績效考評表姓名：部門：職務(wù)：年月日部門工作內(nèi)容和要求任務(wù)變遷情況定義4321任務(wù)績效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責任事故額外工作任務(wù)管理績效紀律性組織意識團隊建設(shè)忠誠性創(chuàng)新性日?？己擞涗浤甓瓤傇u上級評估意見說明本表由考核對象（主管級別（含）以上干部）的直接上級填寫?？冃Э己嗣總€因素評價標準采用四等級記分：4分，良好；3分，較好；2分，尚可；1分，差。總評結(jié)果采用五級制：A卓著；B良好；C達到要求；D有待改進；E不能勝任。員工季度績效考評表姓名：部門：職務(wù)：年月日部門工作內(nèi)容和要求任務(wù)變遷情況定義4321任務(wù)績效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責任事故額外工作任務(wù)管理績效紀律性組織意識團隊建設(shè)忠誠性創(chuàng)新性季度總評說明本表由考核對象（主管級別（含）以上干部）的直接上級填寫。績效考核每個因素評價標準采用四等級記分：4分，良好；3分，較好；2分，尚可；1分，差?？傇u結(jié)果采用五級制：A卓著；B良好；C達到要求；D有待改進；E不能勝任。員工獎勵單序號：提出人部門職務(wù)姓名部門職務(wù)事由：提出人簽字：日期獎勵意見：提出人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期當事人部門意見：當事人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期總意見：總經(jīng)理簽字：日期總經(jīng)理意見：總經(jīng)理簽字：日期季度報刊訂閱登記表年月日經(jīng)辦人：報刊名稱訂閱部門（人）份數(shù)函件、報刊簽收薄日期函件報刊（份數(shù)）警衛(wèi)簽收行政秘書簽收備注用工單年月日申請人所在部門申請事由：預(yù)算費用工時派工時間派工工種總務(wù)部經(jīng)理派出人員工種設(shè)備室主管行管總監(jiān)總經(jīng)理驗收情況及時間：備注注：本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)總務(wù)部存根，一聯(lián)交動力設(shè)備室派工。員工離職結(jié)算單姓名原崗位現(xiàn)崗位離崗原因業(yè)務(wù)結(jié)算：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：所在部門負責人簽字（蓋章）：日期：總務(wù)結(jié)算：宿舍結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：食堂結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：財務(wù)結(jié)算：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：人事結(jié)算：1、勞資：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：2、檔案：經(jīng)辦人（蓋章）：日期：退回檔案材料：經(jīng)辦人：日期：備注：1、離職人員必須按此單順序進行結(jié)算，否則，不予結(jié)算。2、所在部門負責人，結(jié)算人必須對結(jié)算的真實性負責。終止合同手續(xù)單姓名部門員工號職務(wù)/工種入公司日期備注終止合同的原因□自動辭職□辭退□除名□開除理由本部門□已移交的物品□文件資料□辦公室鑰匙□辦公用品部長：日期：辦公室□已歸還的物品□工牌□借用圖書行政：日期：財務(wù)部□欠款清理□財務(wù)清算財務(wù)：日期：總□合同解除□培訓(xùn)金簽退□關(guān)系調(diào)出□保險手續(xù)□工資發(fā)放經(jīng)理：日期：離職本人我確認上述手續(xù)已全部完成，從此解除與的勞動合同關(guān)系。簽字：日期：注：本表格一式兩份，離職者與公司各執(zhí)一份。管理人員年度績效考評表姓名：部門：職務(wù)：年月日部門工作目標與任務(wù)計劃任務(wù)變遷情況說明得分任務(wù)績效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責任事故額外工作任務(wù)管理績效組織紀律性團隊精神創(chuàng)新性年度考核評估意見評分（滿分35）一季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分二季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分一季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分（以上欄目由考核對象的直接上級填寫）累計分（滿分50）隔級上級評估意見評分（滿分20）考核對象獎懲記錄評分（滿分30）初步績效考評結(jié)果總評分（滿分100）最終績效考評結(jié)果總經(jīng)理意見員工辭職申請單日期部門辭職人入店時間現(xiàn)職務(wù)辭職原因直接上級意見隔級上級意見總經(jīng)理意見備注文件傳閱單文字字號發(fā)文日期文件標題發(fā)文部門部門閱件人閱件時間備