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薪酬管理制度一、員工薪酬管理制度下面是某企業(yè)的員工薪酬管理制度,供讀者參考。制度名稱(chēng)員工薪酬管理制度編號(hào)執(zhí)行部門(mén)第1章總則第1條目的(1)規(guī)范企業(yè)的薪酬管理工作,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用。(2)鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。第2條原則(1)競(jìng)爭(zhēng)原則。公司薪酬水平要具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(2)公平原則。公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門(mén)、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理。(3)激勵(lì)原則。公司根據(jù)員工的貢獻(xiàn)決定員工的薪酬。第3條適用范圍本制度適用于本公司所有員工。第2章薪酬的構(gòu)成第4條分類(lèi)管理集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類(lèi)別實(shí)行分類(lèi)管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。第5條公司正式員工的薪酬構(gòu)成(1)高層管理人員的薪酬=基本年薪+年終效益獎(jiǎng)+股權(quán)激勵(lì)+福利。(2)中層管理人員及基層員工的薪酬=崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金。第3章工資系列第6條工資系列劃分企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)的工作性質(zhì),將公司的工資劃分為行政管理、技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、后勤五個(gè)系列。第7條工資系列適用范圍工資系列的適用范圍詳見(jiàn)下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列(1)公司高層領(lǐng)導(dǎo)(2)各職能部門(mén)經(jīng)理(3)行政部(勤務(wù)人員除外)、人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部所有員工技術(shù)系列產(chǎn)品研發(fā)部、技術(shù)工程部所有員工(各部門(mén)經(jīng)理除外)生產(chǎn)系列生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、采購(gòu)部所有員工(各部門(mén)經(jīng)理除外)營(yíng)銷(xiāo)系列市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部所有員工后勤系列一般勤務(wù)人員,如司機(jī)、保安、保潔員等第8條高層管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)的確定1.基本年薪(1)基本年薪是高層管理人員一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源,它是由個(gè)人資歷和職位決定的。該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。(2)基本年薪的薪酬水平由薪酬委員會(huì)確定,確定的依據(jù)是上一年度企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)。2.年終效益獎(jiǎng)年終效益獎(jiǎng)是對(duì)高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種短期激勵(lì),一般以貨幣的形式于年底支付,該部分薪酬應(yīng)占高管全部薪酬的15%~25%。3.股權(quán)激勵(lì)這是一種非常重要的激勵(lì)手段,主要有股票期權(quán)、虛擬股票、限制性股票等方式。第9條中層管理人員及基層員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定1.崗位工資(1)崗位工資主要根據(jù)各崗位在企業(yè)中的重要程度來(lái)確定。公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制,根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員工能力要求的不同,將崗位工資劃分為不同的級(jí)別。影響崗位工資的因素主要有以下幾點(diǎn)。①工作的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任。②工作的復(fù)雜性。③勞動(dòng)強(qiáng)度。④工作的環(huán)境。(2)公司的崗位工資可以劃分為15個(gè)等級(jí),下表列舉了部分職位等級(jí)。公司職位等級(jí)劃分表職等決策類(lèi)管理類(lèi)技術(shù)類(lèi)生產(chǎn)類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)后勤類(lèi)十五總裁副總裁十四十三十二十一總經(jīng)理副總經(jīng)理各職能部門(mén)經(jīng)理十九高級(jí)工程師工程師八七車(chē)間主任六五高級(jí)業(yè)務(wù)員四三二保安、司機(jī)等一2.績(jī)效工資(1)績(jī)效工資根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人的工作績(jī)效計(jì)發(fā)。公司將員工績(jī)效考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí),劃分標(biāo)準(zhǔn)如下表所示???jī)效考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)劃分等級(jí)SABCD說(shuō)明優(yōu)秀良好合格差(2)績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資、年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種。①月度績(jī)效工資:?jiǎn)T工的月度績(jī)效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績(jī)效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果確定。②年度績(jī)效獎(jiǎng)金:公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)情況和員工一年的績(jī)效考核成績(jī),決定員工的年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。3.工齡工資該項(xiàng)工資是對(duì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。從員工正式進(jìn)入公司之日起計(jì)算,工齡每滿(mǎn)一年可得工齡工資元/月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,滿(mǎn)年不再增加,該項(xiàng)工資按月發(fā)放。4.獎(jiǎng)金該項(xiàng)工資是給予做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的集體或個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。第4章員工福利第10條定義福利是在基本工資和績(jī)效工資以外,為解決員工的后顧之憂(yōu)所提供的一定保障。第11條社會(huì)保險(xiǎn)公司按照國(guó)家和地方的相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。第12條法定節(jié)假日公司按照《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期。法定假日共11天,具體包括:元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、國(guó)慶節(jié)三天、中秋節(jié)一天。第13條帶薪年假員工在公司工作滿(mǎn)一年可享受五個(gè)工作日的帶薪休假,以后在公司工作每增加一年可增加
個(gè)工作日的帶薪休假,但最多不超過(guò)
天。第14條其他帶薪休假員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假等有薪假期。第15條津貼或補(bǔ)貼1.住房補(bǔ)貼公司為員工提供宿舍。對(duì)因公司原因而未能享受宿舍福利的員工,公司向其提供每月
元的住房補(bǔ)貼。2.加班津貼(1)員工在制度規(guī)定的工作時(shí)間以外的出勤均視為加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小時(shí)工作日的延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間。(2)加班時(shí)間必須經(jīng)主管認(rèn)可,加點(diǎn)、加班時(shí)間不足半小時(shí)的不予計(jì)算。加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)加班時(shí)間加班津貼工作日加班每小時(shí)加點(diǎn)工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×150%休息日加班每小時(shí)(日)加班工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)(日)工資×200%法定節(jié)假日加班每小時(shí)(日)加班工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)(日)工資×300%3.學(xué)歷津貼與職務(wù)津貼為鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、提高工作技能,特設(shè)立此津貼項(xiàng)目,其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。學(xué)歷津貼與職務(wù)津貼支付標(biāo)準(zhǔn)津貼類(lèi)型支付標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷津貼本科元/月碩士元/月博士及以上元/月/月職務(wù)津貼初級(jí)元/月中級(jí)元/月高級(jí)元/月4.午餐補(bǔ)助公司為每位正式員工提供
元/天的午餐補(bǔ)助。第5章薪酬調(diào)整與發(fā)放第16條薪酬調(diào)整的類(lèi)別薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整兩種。第17條整體調(diào)整整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由人力資源部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬定調(diào)整方案并報(bào)總經(jīng)理審批后確定。第18條個(gè)別調(diào)整個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。(1)工資級(jí)別的定期調(diào)整指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整,具體標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。薪級(jí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果職務(wù)工資升(降)級(jí)年度累計(jì)四次及以上達(dá)到S級(jí)+3年度累計(jì)三次及以上達(dá)到A級(jí)+2年度累計(jì)沒(méi)有一次為C級(jí)及以下0年度累計(jì)兩次及以上達(dá)到D級(jí)-1年度累計(jì)三次及以上達(dá)到D級(jí)-2(2)不定期調(diào)整是指公司由于員工職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。第19條發(fā)放時(shí)間員工工資實(shí)行月薪制。公司每月
日以法定貨幣(人民幣)的員工支付上月工資,若遇支薪日為休假日,則調(diào)整至休假日前一天發(fā)放。第20條工資中公司代扣的項(xiàng)目(1)員工個(gè)人所得稅。(2)應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)。(3)員工與公司
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