阜陽(yáng)師范大學(xué)《物流管理專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)阜陽(yáng)師范大學(xué)

《物流管理專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在物流運(yùn)輸決策中，除了運(yùn)輸成本，還需要考慮運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸可靠性等因素。以下哪種運(yùn)輸方式在運(yùn)輸可靠性方面表現(xiàn)較為突出？A.航空運(yùn)輸B.鐵路運(yùn)輸C.公路運(yùn)輸D.水路運(yùn)輸2、供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商的選擇是一個(gè)重要決策。在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，以下哪項(xiàng)因素通常不是最關(guān)鍵的？A.產(chǎn)品價(jià)格B.供應(yīng)商的地理位置C.產(chǎn)品質(zhì)量D.供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)性3、物流自動(dòng)化設(shè)備在提高作業(yè)效率方面發(fā)揮著重要作用。以下哪種設(shè)備更適用于貨物的快速分揀？A.堆垛機(jī)B.分揀機(jī)器人C.輸送帶D.貨架4、物流配送中心的布局和設(shè)計(jì)需要考慮多方面因素。以下關(guān)于物流配送中心內(nèi)部布局原則，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？A.按照貨物的流動(dòng)方向合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)域B.實(shí)現(xiàn)空間的最大化利用，提高存儲(chǔ)密度C.只考慮當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求，不考慮未來(lái)的發(fā)展D.確保作業(yè)流程的順暢和高效5、物流倉(cāng)儲(chǔ)布局的合理性直接影響倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率和成本。以下關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)布局優(yōu)化的方法，哪一個(gè)是不正確的？A.采用分類(lèi)存儲(chǔ)策略，將貨物按照特性分類(lèi)存放B.運(yùn)用ABC分析，對(duì)不同類(lèi)別的貨物進(jìn)行重點(diǎn)管理C.倉(cāng)儲(chǔ)布局一旦確定，就不能再進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化D.考慮貨物的出入庫(kù)頻率和相關(guān)性，合理安排貨位6、在跨境物流中，海關(guān)清關(guān)環(huán)節(jié)是貨物順利進(jìn)出口的重要關(guān)卡。以下哪種情況最有可能導(dǎo)致貨物清關(guān)延誤？A.貨物申報(bào)價(jià)值不準(zhǔn)確B.貨物包裝不符合標(biāo)準(zhǔn)C.缺少必要的清關(guān)文件D.運(yùn)輸方式選擇不當(dāng)7、物流成本管理對(duì)于企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。以下關(guān)于物流成本核算的方法，哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的？A.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地分配間接成本，揭示成本動(dòng)因B.傳統(tǒng)的成本核算方法往往會(huì)低估物流成本C.物流成本核算只需要考慮運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)成本，其他成本可以忽略不計(jì)D.采用不同的成本核算方法可能會(huì)導(dǎo)致成本數(shù)據(jù)的差異8、在物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪個(gè)因素對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展影響最大？A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.人力資源管理D.企業(yè)文化建設(shè)9、對(duì)于一家跨國(guó)物流企業(yè)，在不同國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)需要遵循當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。以下哪個(gè)國(guó)家的物流法規(guī)對(duì)環(huán)保要求最為嚴(yán)格？A.美國(guó)B.德國(guó)C.日本D.中國(guó)10、物流企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)外包時(shí)，需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理。以下哪種管理方式更有助于保證服務(wù)質(zhì)量？A.定期評(píng)估B.簽訂嚴(yán)格合同C.派駐專(zhuān)人監(jiān)督D.以上方式結(jié)合使用11、在物流配送過(guò)程中，車(chē)輛路徑優(yōu)化問(wèn)題是一個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)。以下哪種算法在解決車(chē)輛路徑優(yōu)化問(wèn)題時(shí)效率較高？A.遺傳算法B.模擬退火算法C.蟻群算法D.以上算法效率相當(dāng)12、物流企業(yè)在拓展市場(chǎng)時(shí)，需要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分和定位。以下哪個(gè)因素對(duì)于確定物流服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)最為重要？A.客戶行業(yè)類(lèi)型B.客戶地理位置C.客戶規(guī)模大小D.客戶物流需求特點(diǎn)13、物流企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，需要評(píng)估不同項(xiàng)目的可行性和收益。以下哪種投資評(píng)估方法考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值？A.靜態(tài)投資回收期法B.動(dòng)態(tài)投資回收期法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)部收益率法14、在物流信息安全管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響最為嚴(yán)重？A.數(shù)據(jù)泄露B.系統(tǒng)故障C.網(wǎng)絡(luò)攻擊D.自然災(zāi)害15、在物流配送路徑規(guī)劃中，需要綜合考慮多種因素以實(shí)現(xiàn)成本最小化和效率最大化。以下哪種因素對(duì)于選擇最優(yōu)配送路徑的影響最為關(guān)鍵？A.交通擁堵情況B.客戶需求的緊急程度C.貨物的重量和體積D.配送車(chē)輛的載重量16、在物流配送優(yōu)化中，考慮到客戶的時(shí)間窗要求是重要的約束條件。對(duì)于一個(gè)有多個(gè)客戶且時(shí)間窗要求嚴(yán)格的配送任務(wù)，以下哪種算法能夠更好地滿足客戶需求？A.禁忌搜索算法B.粒子群優(yōu)化算法C.人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法D.以上都不行17、物流信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于提高物流效率和管理水平至關(guān)重要。以下哪種物流信息技術(shù)主要用于貨物的實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控？A.條碼技術(shù)B.GIS技術(shù)C.GPS技術(shù)D.EDI技術(shù)18、物流配送中心的選址需要綜合考慮多種因素。對(duì)于一個(gè)服務(wù)于多個(gè)城市的區(qū)域性物流配送中心，以下哪種因素在選址決策中通常具有最高的優(yōu)先級(jí)？A.土地成本B.交通便利性C.勞動(dòng)力成本D.稅收政策19、倉(cāng)儲(chǔ)管理是物流管理的重要組成部分。對(duì)于自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)，以下哪項(xiàng)描述是不正確的？A.提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率B.實(shí)現(xiàn)貨物的自動(dòng)存取C.建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本較低D.能提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的效率和準(zhǔn)確性20、在物流客戶關(guān)系管理中，以下哪種方式更能提高客戶的忠誠(chéng)度：A.提供個(gè)性化服務(wù)B.定期回訪C.給予價(jià)格優(yōu)惠D.舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）分析物流企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)，如何營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍。2、（本題10分）物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量管理需要建立有效的監(jiān)督和反饋機(jī)制。請(qǐng)論述如何收集和分析客戶反饋信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，并采取針對(duì)性的改進(jìn)措施？3、（本題10分）解釋物流外包的決策因素和注意事項(xiàng)，如何確保外包合作的成功。4、（本題10分）物流企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何促進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造和組織架構(gòu)優(yōu)化，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和管理水平？三、案例分析題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、（本題10分）一家汽車(chē)制造企業(yè)采用了準(zhǔn)時(shí)制（JIT）生