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PAGEPAGE1特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度一、維護(hù)保養(yǎng)管理制度的目的和適用范圍(一)目的為了確保特種設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,保護(hù)人身、財(cái)產(chǎn)安全,防止事故的發(fā)生,制定特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理制度。(二)適用范圍適用范圍為本單位所有特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理,包括但不限于:壓力容器、壓力管道、鍋爐、壓力容器安全附件、起重機(jī)械等特種設(shè)備。二、基本要求維護(hù)保養(yǎng)管理應(yīng)堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一”的方針,把安全放在首位。(一)設(shè)備管理1.建立特種設(shè)備檔案,做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄;2.明確特種設(shè)備的使用范圍,合理選擇設(shè)備的使用環(huán)境;3.設(shè)備管理人員應(yīng)具有相應(yīng)的崗位證書,經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)合格后方可上崗;4.建立設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)制度,定期進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)消除隱患;5.及時(shí)處理設(shè)備故障;(二)人員管理1.制定崗位職責(zé)與工作流程,各崗位之間明確分工;2.設(shè)備管理人員應(yīng)具有健康證明,工作時(shí)應(yīng)佩戴防護(hù)裝備,并按照操作規(guī)程操作設(shè)備;3.落實(shí)員工安全教育及培訓(xùn)課程,提高員工的安全意識(shí)和操作技能,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;4.對(duì)于特種設(shè)備的保養(yǎng)管理人員應(yīng)定期進(jìn)行技術(shù)交流,提高技術(shù)水平,加深對(duì)設(shè)備的理解和掌握,提高危險(xiǎn)知識(shí)和應(yīng)急處理能力。(三)工作環(huán)境管理1.保持設(shè)備周圍整潔,防止雜物堆積、潮濕等不良環(huán)境影響設(shè)備的使用;2.設(shè)備??康攸c(diǎn)應(yīng)符合施工安全標(biāo)準(zhǔn);3.設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢查時(shí)應(yīng)落實(shí)好操作人員和工具設(shè)備的放置和防護(hù)措施。三、維護(hù)保養(yǎng)管理的具體措施(一)定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)1.依據(jù)設(shè)備技術(shù)規(guī)范和廠商參數(shù),制定合理的工作周期和工作方案,避免快速磨損和故障等情況的發(fā)生;2.定期檢查設(shè)備是否存在維修缺陷,并及時(shí)處理;3.加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑、涂漆等處理,并確保保養(yǎng)工作的質(zhì)量。(二)質(zhì)量控制1.發(fā)現(xiàn)故障隱患,要及時(shí)進(jìn)行記錄報(bào)告,安排工人排除;2.對(duì)維修保養(yǎng)工作進(jìn)行備案和核查,確保操作規(guī)程遵從和質(zhì)量保證。(三)事故處置1.設(shè)備使用、維護(hù)人員在設(shè)備事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)管理人員和安監(jiān)部門;2.應(yīng)按照預(yù)案,在組織上及時(shí)處置和消除產(chǎn)生的事故隱患,避免危害的進(jìn)一步擴(kuò)大。四、維護(hù)保養(yǎng)管理的保障措施(一)建立健全的安全保障體系1.建立特種設(shè)備使用安全管理制度,明確職責(zé),健全制度,防止安全事故的發(fā)生;2.建立特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)事件的能力,從預(yù)防控制到處理精細(xì)管理;(二)安全教育和培訓(xùn)1.對(duì)使用、維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高技能水平和操作規(guī)范;2.規(guī)范值班交接和記錄,以保證維護(hù)保養(yǎng)工作的連續(xù)性和可靠性。(三)安全檢測(cè)和評(píng)估1.按要求進(jìn)行安全檢測(cè)和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;2.按要求制定維保計(jì)劃,定期進(jìn)行so安全檢測(cè),并采取必要的維修保養(yǎng)措施。五、維護(hù)保養(yǎng)管理制度的執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)管理制度應(yīng)得到全體員工的認(rèn)可和支持,中層干部和基層管理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行制度,開展各項(xiàng)工作,并將維護(hù)保養(yǎng)工作作為職責(zé)之一。定期進(jìn)行維保工作的考
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