視頻監(jiān)控項目綜合施工組織

\\閉路電視監(jiān)控工程施工方案第一章、項目綜述1.1工程概況1.2工程及質量目標作好以下幾個質量環(huán)節(jié)，確實作好質量控制、質量檢驗和質量評定：管線、配管施工的質量要求和監(jiān)督配線、配管的質量要求和監(jiān)督系統(tǒng)驗收的質量標準系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求2/第二章施工準備情況會供應部和質監(jiān)部，分項或同時進行如下工作安排。2.1現(xiàn)場勘察作為施工、竣工驗收和工程估算的依據(jù)。2.2物資器械準備材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，庫。2.4構（配）件的加工準備根據(jù)工程預算提供的構（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質量和消耗量，確定確定堆場面積等提供依據(jù)。3/2.5裝機具的準備類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。2.6生產(chǎn)工藝設備的準備量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據(jù)。2.7技術交底計方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。2.8安裝、調試施工機具調試和安全檢查等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉。2.9做好工程構（配）件和材料的儲存的堆放按照施工材料、構（配）件的需要量計劃組織進場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。4/第三章、施工組織機構及管理網(wǎng)絡公司專家組項目副經(jīng)理技術主管工程師項目經(jīng)濟師施工技術室安質監(jiān)察室計劃財務室物資機械室綜合辦公室施施施工工工一二三隊隊隊3.1項目經(jīng)理職責場人力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質保量按時完成。其具體職責是：前期準備階段:分析工程現(xiàn)實，編制具體的工程預算案提交指揮部審核批準后執(zhí)行，提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，向現(xiàn)場管理、施工組建現(xiàn)場工地辦公室和相關管理程序及技術檔案體系。5/甲方組織系統(tǒng)施工設計圖會審，審查管線圖和安裝圖。施工階段:配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調會；制定施工工程管理制度；參加工程例會，及時處理相關事務；配合工程監(jiān)理，協(xié)調施工；向甲方工程代表和關施工單位關系；緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關事務；工地現(xiàn)場例會。聯(lián)機調試:配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收。售后服務階段:負責售后服務的計劃和措施的跟蹤、落實。3.2副項目經(jīng)理成。其具體職責是：統(tǒng)進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表，并組織系統(tǒng)培訓和項目交底；參與組建現(xiàn)場工地辦公室和相關管理程序及技術檔案體系。格式，配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設計圖會審，審查管線圖和安裝圖。理制度；參加工程例會，及時處理相關事務；配合項目經(jīng)理協(xié)調系統(tǒng)施工；向項6/工地現(xiàn)場例會。4、聯(lián)機調試:配合項目經(jīng)理，組織系統(tǒng)驗收。5、工程實施的人力資源初步計劃工及驗收、線路鋪設、設備安裝與配線、調試開通等。要求在各個施工過程中，根據(jù)土建、水電、暖通、空調等相關專業(yè)的進展情況，合理安排勞力和技術力量到統(tǒng)一，避免重復作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工。其人力資源初提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調配。系統(tǒng)工程師:每個系統(tǒng)配置1人，任務是完成系統(tǒng)深化設計、指導設備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進行系統(tǒng)調試運行開通、組織人員培訓等。施工工長:配置1人，任務是完成預留管槽的驗收、隱蔽工程施工及驗收、合作人派出，負責具體的施工帶隊工作。施工員:負責系統(tǒng)布線、拉線、端接及設備安裝等工作，向系統(tǒng)施工工長報告。質檢員：配置1人，任務是驗收預留管槽、確認施工工具的合格、組織驗收組成員。1監(jiān)督，現(xiàn)場安裝設備的成品保護監(jiān)督等，屬于質量安全生產(chǎn)組成員。3.3工程實施過程中緊急事件處理策略常駐工地，進行安裝與工程管理工作，工地各方如有問題，可向他們提出，現(xiàn)場7/第一時間通知工程主管人員，要求協(xié)助，予以處理。3.4主要工程技術人員表8/第四章、施工總體部署4.1工程施工圖設計4.1.1、工程深化設計要求提供的弱電系統(tǒng)施工圖具體包括如下內容：系統(tǒng)原理圖現(xiàn)場設備安裝原理圖材料表設備表4.1.2、設計圖紙設計與會審流程設計說明書、系統(tǒng)設計圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件。師解決在設計過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，確保深化設計作業(yè)如期完成。如有必要，總工程師與總工程師室成員對設計說明書、系統(tǒng)設計圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件等進行處審，最終確認滿足標書與合同要求后，上報項目指揮部。技術總監(jiān)經(jīng)過審查，確認可行并且同意后，返還給項目經(jīng)理。項目經(jīng)理將全套的設計資料提交甲方。甲方對設計內容進行評審，最終同意后，通知弱電單位。弱電單位根據(jù)已經(jīng)通過的設計方案展開下一步的工作。9/4.2施工步驟和施工方法本項目要調配好施工步驟，確立重點，采取對策，在施工過程，尤其也要注的前提下保證系統(tǒng)如期運行。系統(tǒng)工程施工圖具體設計深度位置，標注線路走向，引入線方向以及安裝配線方式（預埋、線槽、橋架等）。施工步驟、注意事項：后會進一步細化。施工準備與作業(yè)守則：算施工勞動力的配備，做好施工班組的安全、消防、技術交底和培訓工作。關施工操作、工藝、規(guī)程、標準的規(guī)定及施工驗收規(guī)范要求；隨結構、裝修工程的現(xiàn)實，做好管線安裝和線槽敷設的修補工作，做到不錯、不漏、不堵，當分段隱蔽工程完成后，應要求甲方及時驗收并及時辦理隱檢簽字手續(xù)。嚴格按照施加圖紙文件要求和有關規(guī)范規(guī)定的標準對設備及線路等進行驗收。到貨開箱檢查:首先由現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織，技術和質量部門參加，將已到施工現(xiàn)場的設備、材料做直觀上的外觀檢查，保證無外傷損壞、無缺件，清點備件，核對設備、材料、電纜、電線、備件的型號規(guī)格、數(shù)量是否符合施工設計文件以及清單的要求，并及時如實填寫開箱檢查報告。定位安裝:根據(jù)設計圖紙，復測其具體位置和尺寸再進行就位安裝和敷設。驗收檢測標定:由質量部門組織生產(chǎn)、技術部門參加，對施工工藝整個范圍內的設備進行全面的檢測和評定工作。/開通使用:在經(jīng)甲方驗收檢測評定及驗收后的基礎上，根據(jù)甲方提出并簽訂據(jù)合同條款履行定期的保修約定事項。做到無施工方案（或簡要施工方案）不施工，有方案沒交底不施工，班組上要組織不少于1業(yè)的指令有權拒絕并有責任制止他人違章作業(yè)?；穑瑖澜坪蟛僮?。從事高空作業(yè)人員要定時體檢。凡患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病以及不適于高空作業(yè)的人，不得從事高空作業(yè)。一定要穿防滑鞋。低壓照明?，F(xiàn)場用電，一定要有專人管理，同時設專用配電箱，嚴禁亂接亂拉，采取用電掛牌制度，杜絕違章作業(yè)，防止人身、線路，設備事故的發(fā)生。垂直運輸?shù)母鞣N材料、機具一定要捆固、安全可靠。4.3施工的分工合作與協(xié)調配合總的來說，要求提高效率，降低成本，利用各種有利因素縮短周期。在施工充分發(fā)揮和調動全體施工人員的積極作用，逐漸提高操作人員的施工技能和水成。/4.4設備材料進場管理材料經(jīng)過甲方審核確認后，向材料供應商發(fā)出定單，預計商品到貨時間在材料到達工地前，向甲方申請安排相關人員組織到貨驗收。在現(xiàn)場設立專業(yè)分工形式的倉庫。進場設備材料經(jīng)過登記注冊后分門別類進行存放。庫隸屬于后勤保障部。/第五章、主要分部、分項工程的施工工藝、方法能上崗施工，否則將會影響工程質量和施工進度。的暢通是施工的關鍵。5.1系統(tǒng)概述視頻監(jiān)控系統(tǒng)通過在小區(qū)主要通道、出入口等處設置前端攝像設備,實時、直觀、真實地將被監(jiān)視對象的圖像傳送到監(jiān)控中心,中心對區(qū)域進行實時監(jiān)控和記錄,使值班管理人員充分了解小區(qū)的動態(tài),提供有效的安全防范手段。5.2監(jiān)控方案監(jiān)控方案設計遵循技術先進、功能齊全、性能穩(wěn)定、節(jié)約成本的原則。并綜合考慮施工、維護及操作因素，并將為今后的發(fā)展、擴建、改造等因素留有擴充設計方案具有科學性、合理性、可操作性。其具有以下原則：1、先進性與適用性系統(tǒng)的技術性能和質量指標應達到國際領先水平；同時，系統(tǒng)的安裝調試、軟件編程和操作使用又應簡便易行，容易掌握，適合中國國情和本項目的特點。的系統(tǒng)，其功能的配置以能給用戶提供舒適、安全、方便、快捷為準則，其操作應簡便易學。2、經(jīng)濟性與實用性功能和適合現(xiàn)場情況、符合用戶要求的系統(tǒng)配置方案，通過嚴密、有機的組合，/實現(xiàn)最佳的性能價格比，以便節(jié)約工程投資，同時保證系統(tǒng)功能實施的需求，經(jīng)濟實用。3、可靠性與安全性成的系統(tǒng)管理策略，可以保證系統(tǒng)的運行安全。4、開放性術的發(fā)展趨勢，可以消防、防盜、聚光系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)動，具有RJ-45網(wǎng)絡通訊口，可實現(xiàn)遠程控制。5、可擴充性留有冗余，以滿足今后的發(fā)展要求。6、追求最優(yōu)化的系統(tǒng)設備配置在滿足用戶對功能、質量、性能、價格和服務等各方面要求的前提下，追求最優(yōu)化的系統(tǒng)設備配置，以盡量降低系統(tǒng)造價。7、保留足夠的擴展容量該項目設備的控制容量上保留一定的余地，以便在系統(tǒng)中改造新的控制點；展和新技術的應用。8、提高監(jiān)管力度與綜合管理水平本項目系統(tǒng)設備控制需要高效率、準確及可靠。本系統(tǒng)通過中央控制系統(tǒng)設備按最優(yōu)組合運行，在最佳情況下運行，既可節(jié)能，又可大大減少設備損耗，減少設備維修費用，從而提高監(jiān)管力度與綜合管理水平。/5.3電源供應方案數(shù)字硬盤錄像機、矩陣等中心機房設備采用交流220V供電。前端攝像機等電源供應采用交流220V直接傳送到前端進行轉換，與信號線分管敷設。5.4管線敷設攝像機到硬盤錄像機采用視頻線傳輸所有的視頻信號?？刂菩盘?、視頻信號和電源電纜分管敷設，防止互相干擾。布放的線路。5.5設備安裝我們在安裝前攝像機前應注意以下幾點：攝像機管線是否到位；對每只攝像機逐一進行檢查、測試，各項技術指標是否符合要求；對攝像機電纜進行通斷及對地測試；線纜標記是否清晰、齊全；按施工圖紙的要求進行施工。5.6施工工藝主要安裝做法：穿管，不允許AC24V和DC12V低壓電源線與視頻電纜、控制電纜共管。從攝像機引出的電纜留有1m的余量，以便不影響攝像機的轉動。、的正?；顒印０惭b高度：室內2.5-5m，室外3.5-10m。攝像機避免逆光安裝。/云臺安裝時按攝像監(jiān)視范圍決定云臺的旋轉方位。云臺一般安裝在標準吊、支架或自制的臺架上。電動云臺重量大，支持其的支、吊架安裝牢固可靠，并考慮其的轉動慣性，在它旋轉時不發(fā)生抖動現(xiàn)象。因此必須確認該安裝位置吊頂內無管道等阻檔物。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設完畢后，將機柜及控制臺運入安裝。平面上并與基準線平行，前后偏差不大于3cm，兩個機柜中間縫隙不大于3cm。對于相互有一定間隔而排成一列的設備，其面板前后偏差不大于5mm。控制臺正面與墻的凈距不小于1.2m，側面與墻或其他設備的凈距，在主要走道不小于1.5m，次要走道不小于0.8m；機架背面和側面距離墻的凈距不小于0.8m。所有電纜成捆綁扎，在電纜兩端留適當余量。并標示明顯的永久性標記。主要調試方法：設備調試所有設備接線完畢，并檢查無誤之后，方可通電調試。能夠進行獨立單項調試的設備、部件的調試、測試在設備安裝前進行。如：測定和調試、放大器的調試等。系統(tǒng)調試行通、斷、短路測試并做標記。系統(tǒng)聯(lián)調/頭的攝像機，還要搖動操作桿，使云臺對應地轉動，再調節(jié)鏡頭。把攝像機的圖控制臺自動錄像，放像后實現(xiàn)錄像的重放。/第六章、質量保證措施6.1建立質量保證機構，強化工程質量管理堅持“質量第一，用戶至上”的基本原則，確保本工程質量達到優(yōu)良，我們督和控制狀態(tài)。6.2加強項目部質量管理工作，從提高人員素質入手建立由施工班組、施工員、質檢員、項目經(jīng)理組成的工地質量管理體系。做擁有的現(xiàn)代化裝備、新技術、新工藝保證工程質量。6.3嚴把材料進貨關，確保施工機具的正常使用對工程所需材料的質量進行嚴格的檢查和控制。材料選擇必須按施工圖械設備，健全各項機具管理制度，確保施工機具處于良好的使用狀態(tài)。6.4優(yōu)化施工方法，達到預防為主的目的先控制因素，達到預防為主的目的。/6.5加強工序質量檢查，做好成品保護工作做好質量技術交底。在施工過程中，加強工序質量的三級檢查制度，層層把關。交接記錄和驗收制度。實施計量管理，保證計量器具的準確性。施工中，合理安排施工程序對已完成的成品制定保護措施。/第七章、安全生產(chǎn)和文明施工措施7.1施工安全保證措施工作有組織、有教育。人員的安全責任，項目經(jīng)理是安全管理第一責任人。抓制度落實，抓責任落實；查、監(jiān)督。公司實行“質量安全總監(jiān)制”。項目部對總工程師、工程監(jiān)理提出的安全隱具檢查評分表”，“三寶”及“四口”防護評分表。堅持落實對工地的季、月、周安全檢評制度。寫“新工人上崗安全教育”，“復工工人安全教育表”，存檔備查。應用途和一定數(shù)量的消防器材。易燃物品應設專庫保管；不準吸煙，倉庫工棚內、煙頭、火種不準亂丟，應設吸煙室或器皿盛裝。現(xiàn)場動火須征得建設單位同意，特殊者須取得公安消防部門同意后方準動火。動火時須嚴格遵守“八不”、“四要”、“一清”的安全動火規(guī)定，管井或預留洞口燒焊時必須覆蓋濕麻袋，防止焊渣濺滲易燃物，惹起火災。采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，對有關人員進行安全知識、技能、意見的全面安全德育，樹立堅持安全操作的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習慣。/7.2工地文明施工勵機制，與經(jīng)濟掛鉤，實行獎罰制度?？偲矫鎴D布置。室外材料堆放整齊，無施工垃圾，室內施工不混亂，井井有條。程監(jiān)理人員的監(jiān)督。度，杜絕亂丟亂棄的浪費現(xiàn)象。施工現(xiàn)場保持環(huán)境清潔。評優(yōu)工作，推動施工文明建設。7.3安全生產(chǎn)目標本項目的安全目標是“零事故”職責項目經(jīng)理責任。健康安全文明的管理政府的有關法規(guī)并接受監(jiān)督。安全教育對所有進入工地施工人員進行一次安全教育，進場戴好安全帽，扣好帽帶，知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術規(guī)程，避免各類事故的發(fā)生，本安全教育的形式為進場教育。/安全檢查全管理規(guī)章制度落到實處，從而杜絕事故的發(fā)生。則。安全檢查的內容是：查領導、查制度、查機械設備、查安全設施、查教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查事故處理等。季節(jié)性安全檢查。春季應以防雪、解凍、跑漏、防臨時建筑物倒塌為重點，夏季應以防暑降溫、防觸電、防臺風、防汛為重點，秋冬季以防火防爆、防滑為重點。所有檢查均必須按安全檢查進行，并做好記錄。基層檢查均必須按安全檢查進行，并做好記錄。領導檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應下達書面的《事故隱患整改通知單》，限期整改。所有的事故隱患必須書面報告給業(yè)主，報告內容包括事故性質，發(fā)生時間、地點、原因等。隱患整改接《事故隱患整改通知單》后，責任人應立即組織整改，做到“三定”（定具體整改人員、定整改措施、定整改完成時間）；隱患整改完畢及時將整改結果書面反饋給該通知發(fā)出人，并書面報告業(yè)主；通知發(fā)出人收到反饋情況后，要復驗整改結果。應急計劃圍內?，F(xiàn)場每個人都應熟悉各種意外事件應急程序，熟悉各種意外事件急救方法，熟悉各種應急器材的使用方法?，F(xiàn)場急救，對控制事故損失，防止事故擴大十分重要。例如發(fā)生火災，應注心肺復蘇術。/救援時，應說明著火地點，著火物質，并派人在主要路口接應，引導消防車保護現(xiàn)場。事故管理發(fā)生事故后，立即報告項目經(jīng)理。任人不查處不放過）的原則辦理。對傷亡事故隱瞞不報者要追究責任，從嚴處理。重大事故，根據(jù)我國規(guī)定應報告有關政府部門。及時將事故情況書面報告承包商（內容包括事故性質、發(fā)生時間、地點、原因等）。7.4文明施工措施人員準備下設各專業(yè)工種技術、質檢、安全等部門，配合相關專業(yè)工程師，層層把關，全方位控制工程進度、技術質量、安全和日常工作設備的選型和主材的審定設備的選型、主材的審定將嚴格遵循下列原則嚴格按照招標文件對有關設備、材料的規(guī)定和設計圖紙的要求執(zhí)行。我方不得擅自更改?，F(xiàn)場臨時設施臨時設施，如現(xiàn)場管理用房、倉儲地點、用水用電等。保證按業(yè)主規(guī)定的日期開工。技術準備工作/場前胸中有數(shù)?？検┕と藛T進行技術交底和技術培訓。后由物資供應部門籌備。身份的胸卡。工作崗位。如須帶電作業(yè)時，應穿絕緣鞋，并有專人監(jiān)護。安全測試。特殊工種人員須持證上崗（如電工、電焊工）。嚴禁盜竊和損壞公共及他人財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅查處。上班時嚴禁飲酒、鬧事、防止意外事故發(fā)生。注意施工車輛、人員、物資的進場路線嚴格按業(yè)主的要求出入。清”。施工區(qū)域內，每日施工結束后，應自動清理現(xiàn)場。每周五下午，由項目經(jīng)理帶領全體施工人員進行場地大清理，大整頓。/第八章、施工進度計劃本公司保證在30天內全部完成。因此合理調配資源，制訂保證措施，實施有效管理對確保工期十分關鍵。8.1工期目標我們追求的進度的目標是：本工程項目各系統(tǒng)的設備報驗及工序報驗，以及線路測試、安裝、調試、驗收及培訓等工作。8.2工程進度表如遇不可抗力因素或施工現(xiàn)場不具備施工條件，則工期相應順延。序號項目1234567891012345配管施工線纜布放線路測試設備安裝測試聯(lián)調一格代表3天6竣工驗收8.3施工裝備階段堅持質量第一，確保安全施工，在施工裝備階段我們根據(jù)合同、施工工期、技術，新的施工方法、新工藝，組織施工人員熟悉各系統(tǒng)技術關鍵點，教育職工在施工中認真負責，精心施工，創(chuàng)造一流的設備、一流的設計、一流的安裝。/量檢驗、評定標準》中有關相近的部分，使系統(tǒng)能夠可靠運行。根據(jù)合同及總工期要求在施工準備階段還將作好以下工作：協(xié)調好監(jiān)理、甲方關系，取得在工作上的支持使之具備完善施工條件。編排好實用可行的施工進度控制表。施工工期具體保證措施。勞動力需求計劃表。進口、國產(chǎn)材料設備需求計劃表。施工用機具、設備檢測儀器需求計劃表。質量、安全保證措施。度。8.4