2023年內(nèi)審管理制度目是(7篇)_第1頁
2023年內(nèi)審管理制度目是(7篇)_第2頁
2023年內(nèi)審管理制度目是(7篇)_第3頁
2023年內(nèi)審管理制度目是(7篇)_第4頁
2023年內(nèi)審管理制度目是(7篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩37頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023年內(nèi)審管理制度目是(7篇)

書目

第1篇職業(yè)健康平安管理體系內(nèi)審員試卷

第2篇質(zhì)量管理-內(nèi)審限制程序

第3篇某某物業(yè)管理公司年第一次質(zhì)量內(nèi)審安排

第4篇某某物業(yè)管理公司年其次次內(nèi)審安排

第5篇公司內(nèi)審管理工作程序

第6篇公司iso14000環(huán)境管理體系內(nèi)審工作程序

第7篇iso9001:2023質(zhì)量管理體系內(nèi)審員試題

職業(yè)健康平安管理體系內(nèi)審員試卷

《職業(yè)健康平安管理體系》內(nèi)審員試卷(a)

姓名:單位:得分:

一、是非題(每題1分,共計30分)

你認為正確的答案請在括號中劃“√”,錯誤的劃“×”

1、組織必需貫徹執(zhí)行“職業(yè)健康平安管理體系審核規(guī)范”。()

2、在確立ohs目標時只要考慮風險評價和限制的效果。()

3、職業(yè)健康平安管理體系文件在滿意充分性和有效性的狀況下,應(yīng)寫得盡量具體,以便于實施。()

4、組織制定的職業(yè)健康平安管理方案應(yīng)嚴格執(zhí)行,不得更改。()

5、危急源辨識、風險評價和風險限制要求建立程序,風險評價的結(jié)果要求形成文件。()

6、組織的職業(yè)健康平安管理者代表應(yīng)是最高管理層中的一員。()

7、職業(yè)健康平安管理體系中用于職業(yè)健康平安績效測量和監(jiān)測的設(shè)備應(yīng)進行校準和維護。()

8、組織應(yīng)獲得適用于自身的法律、法規(guī)和其他要求,這些信息應(yīng)傳達給相關(guān)方。()

9、通過職業(yè)健康平安管理體系認證的企業(yè),可免除國家有關(guān)行政管理部門的監(jiān)察。()

10、員工及其代表的參加和協(xié)商安排應(yīng)形成文件,并通報全體員工。()

11、對嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和標準的重要危急源的組織可不必進行危急源辨識、風險評價和風險限制活動。()

12、體系文件是組織內(nèi)部的管理規(guī)定,與外單位無關(guān)。()

13、對事故、不符合應(yīng)實行訂正和預(yù)防措施,但對沒有造成事故的事務(wù)可不實行訂正和預(yù)防措施。()

14、高速旋轉(zhuǎn)的砂輪碎片突然飛出,但未傷人,可看作是一次事故。()

15、行業(yè)標準在“三同時”驗收時也可以作為驗收標準。()

16、一個規(guī)模較小的組織,在申請ohsas認證時,可以用職業(yè)健康平安方針代替目標。()

17、對已患職業(yè)病的員工進行定期體檢是屬于被動測量。()

18、組織制訂的職業(yè)健康平安目標必需量化。()

19、內(nèi)部審核是第一方審核,外部審核是其次方審核和第三方審核。()

20、職業(yè)健康平安培訓應(yīng)考慮不同層次員工的職責、閱歷和文化程度以及所承受的風險。()

21、對失效文件和資料,可依據(jù)須要不從運用現(xiàn)場撤回,但必需予以適當標識。()

22、危急源是確定造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。()

23、員工代表就是員工的平安健康代表。()

24、“ohsas相關(guān)方”是指參加組織的職業(yè)健康平安績效或受其影響的個人或團體。()

25、初始評審的結(jié)果應(yīng)形成書面報告,并作為建立職業(yè)健康平安管理體系中各項決策的基礎(chǔ),為持續(xù)改進組織的職業(yè)健康平安管理體系供應(yīng)衡量的基準。()

26、是否實施職業(yè)健康平安管理體系——規(guī)范由組織確定,一旦實施必需覆蓋組織活動、產(chǎn)品、服務(wù)中的平安健康問題。()

27、ohsas風險是指特定危急源事務(wù)發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。()

28、一臺空調(diào)的室外機,在安裝時室外機從高處墜落,機器損壞,但未傷著人,屬事故。()

29、免遭損害就是平安。()

30、員工代表和員工的平安健康代表均可以通過選舉或指定產(chǎn)生。()

二、選擇題:(每題1分,共30分)

你認為最適合的答案,填在括號中。

1、危急源辨識的含意是()

a)識別危急源的存在b)評估風險大小及確定風險是否可容許的過程

c)確定危急源的性質(zhì)d)a+ce)a+b

2、管理評審應(yīng)確保體系的持續(xù)性。()

a)符合b)相宜c)有效d)充分e)b+c+df)a+b+c

3、《職業(yè)健康平安管理體系——規(guī)范》要求方針中體現(xiàn)的承諾包括()

a)組織對職業(yè)健康平安目標和改進績效的承諾

b)對持續(xù)改進和事故預(yù)防、愛護員工平安健康的承諾

c)對遵守現(xiàn)行適用的職業(yè)健康平安法律、法規(guī)和其他要求的承諾

d)b+ce)a+c

4、勞動平安衛(wèi)生“三同時”是指()

a)同時規(guī)劃b)同時設(shè)計c)同時施工

d)同時投產(chǎn)運用e)b+c+df)a+b+c

5、通過實施前的風險評價過程對全部擬定的訂正和預(yù)防措施進行()

a)危急源辨識b)評審c)風險評價d)協(xié)商溝通e)a+c

6、判定不符合項的審核準則是()

a)職業(yè)健康平安管理體系——規(guī)范b)適用的法律、法規(guī)和其他要求

c)組織的職業(yè)健康平安體系文件d)a+b+c

7、組織開展內(nèi)審的目的是確定職業(yè)健康平安管理體系是否()

a)符合安排的支配b)得到正確的實施和保持

c)有效地滿意組織的方針和目標d)a+b+c

8、職業(yè)健康平安管理體系規(guī)定必需以記錄。()

a)測量和監(jiān)測用的設(shè)備的校準和維護b)員工培訓意識的提高

c)訂正和預(yù)防措施引起的文件化程序的更改d)a+be)a+c

9、危急源辨識的范圍不包括()

a)常規(guī)和特別規(guī)的活動b)全部進入工作場所的人員的活動

c)工作場所的設(shè)施d)承包方在其自身工作場所的活動

10、程序文件一般()

a)不涉及純技術(shù)性細微環(huán)節(jié)b)應(yīng)有可操作性,細微環(huán)節(jié)應(yīng)作規(guī)定

11、依據(jù)《職業(yè)健康平安管理體系——規(guī)范》,員工應(yīng)參加和了解的協(xié)商和溝通的活動有()

a)參加職業(yè)健康平安事務(wù)b)批準職業(yè)健康平安方針

c)了解誰是職業(yè)健康平安員工代表和管理者代表d)a+c

12、內(nèi)審員應(yīng)是()

a)特聘的b)授權(quán)的c)培訓合格的d)b+c

13、依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》,重大傷亡事故是指一次性死亡人數(shù)為()

a)1-2人b)3-9人c)9-12人d)12-20人

14、砂輪碎裂飛出傷人事故屬于事故類別。()

a)物體打擊b)其他爆炸c)機械損害

15、管理者代表必需在中產(chǎn)生。()

a)管理者b)最高管理層c)員工代表d)a+b

16、職業(yè)健康平安管理體系審核規(guī)范規(guī)定記錄必需保存年。()

a)1b)3c)5d)組織自定

17、以下哪種狀況不屬于被動測量()

a)內(nèi)審b)事故調(diào)查c)職業(yè)病調(diào)查d)事務(wù)調(diào)查

18、組織應(yīng)制定并保持旨在實現(xiàn)職業(yè)健康平安的管理方案。()

a)方針b)安排c)目標d)a+c

19、組織對全體員工在ohs方面,依據(jù)其教化水平、工作閱歷和接受過的培訓對其進行鑒定。()

a)實力b)平安意識c)操作水平

20、以下哪個要素可不建立和保持程序。()

a)法律、法規(guī)和其他要求b)培訓、意識和實力

c)績效d)管理評審

21、以下哪些要素必需要有記錄。()

a)績效測量和監(jiān)測b)事故、事務(wù)、不符合、訂正和預(yù)防措施

c)記錄和記錄管理d)a+b+c

22、內(nèi)審員填寫不符合報告內(nèi)容有()

a)描述不符合事實b)判定不符合條款c)不合格緣由

d)如何實行訂正措施e)a+bf)b+d

23、管理評審的目的是確保體系的()

a)符合性、必要性和有效性b)相宜性、充分性和有效性

c)精確性、可能性和關(guān)鍵性d)全面性、敏捷性和主動性

24、對職業(yè)健康平安管理方案應(yīng)()

a)定期批準b)定期檢查c)定期評審

25、組織建立職業(yè)健康平安目標應(yīng)針對()

a)相關(guān)方的需求b)員工的意識c)內(nèi)部相關(guān)職能d)內(nèi)部相關(guān)層次

e)a+bf)c+d

26、對全部職業(yè)健康平安管理體系有效運行具有重要作用的崗位,都能得到有關(guān)文件和資料的()

a)現(xiàn)行版本b)批準的版本c)好用的版本

27、足夠的監(jiān)測與測量數(shù)據(jù)和結(jié)果的記錄,目的是便于隨后的()

a)落實事故的責任b)訂正和預(yù)防措施分析c)找尋不符合緣由

28、勞動法規(guī)定:勞動者對組織管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè),有權(quán)()

a)先執(zhí)行后控告b)邊請示上級領(lǐng)導邊執(zhí)行

c)當心謹慎地執(zhí)行c)拒絕執(zhí)行

29、組織應(yīng)對缺乏程序職業(yè)健康平安方針、目標的運行狀況,建立并保持文件化程序。()

a)已經(jīng)偏離b)可能導致偏離c)不會偏離

30、內(nèi)審時發(fā)覺有事實,可判不符合4.4.7要素。()

a)消防通道被堵塞b)操作工未按規(guī)定穿戴工作衣帽

c)急救用的藥品過期d)a+be)a+c

三、推斷題(每題6分,共30分)

下列情景比照《職業(yè)健康平安管理體系審核規(guī)范》推斷是否有不符合若有,就不符合事實、不符合要素編號和不符合緣由,選擇你認為最合適的答案填在括號內(nèi)。

1、審核員到二車間,發(fā)覺編號為by-103的400噸大型沖床正在生產(chǎn),但沖床無平安防護裝置,審核員請車間主任說明,車間主任說:這道加工工序已外發(fā)承包,設(shè)備和操作人員都是承包方的,所以不屬本廠的平安限制范圍。

①不符合事實:()

a)400噸大型沖床無平安防護裝置

b)沖床加工工序已外發(fā)承包,不屬本廠的限制范圍

c)二車間by-103400噸沖床無平安防護裝置,車間主任說:已外發(fā)承包,不屬本廠的平安限制范圍。

②不符合要素編號:()

a)4.3.1b)4.4.6c)4.4.2d)4.3.2

③不符合緣由:()

a)對所用設(shè)備的職業(yè)健康平安風險,沒有建立管理程序

b)作業(yè)場所內(nèi)的全部設(shè)施(包括外包),都應(yīng)建立和保持危急源辨識、風險評價和實施必要的限制措施

c)沒有識別和獲得適用的有關(guān)沖床平安的有關(guān)規(guī)定

d)沒有對沖床操作人員進行平安學問的培訓

2、審核員在平安科查以往的事故記錄時,發(fā)覺機修車間去年8月份發(fā)生一次斷指事故,有事故緣由分析和訂正措施的記錄,但沒有訂正措施評審的記錄。去年9月份該車間又發(fā)生了一次同類型的斷指事故,平安科長說:8月份斷指事故后的訂正措施還不夠完善,可操作性差,所以9月份又發(fā)生了其次次斷指事故。

①不符合事實:()

a)8月、9月各發(fā)生一次同類型的斷指事故,平安措施不落實

b)平安科長說:8月份斷指事故后的訂正措施還不夠完善,沒有進行上崗培訓

c)機修車間8月份的斷指事故后無訂正措施的評審記錄

②不符合要素編號:()

a)4.4.6b)4.4.6c)4.5.2d)4.4.2

③不符合緣由:()

a)8月份的斷指事故后沒有對訂正措施進行評審

b)沒有通過培訓,并對操作工的上崗實力進行鑒定

c)沖床平安措施未落實

3、在大型物件運輸公司的自備汽車加油站,審核員在現(xiàn)場發(fā)覺5次加油過程中有2次燃料加油溢出。審核員問加油工,為什么會溢出是否有加油工的作業(yè)指導書操作工說:這種簡潔工作不須要什么程序。

①不符合事實:()

a)自備汽車加油站,5次加油過程中有2次燃料油溢出,且無作業(yè)指導書

b)加油站操作工說,加油工序不須要作業(yè)指導書

c)公司領(lǐng)導對加油工序的要求沒有剛好與操作工溝通

②不符合要素編號:()

a)4.4.5b)4.4.6c)4.4.3

③不符合緣由:()

a)加油站無有效版本的作業(yè)指導書

b)沒有對加油操作工進行上崗前的業(yè)務(wù)培訓

c)對可能導致偏離職業(yè)健康平安方針、目標的運行狀況沒有保持文件化的程序

4、某家具生產(chǎn)公司的最高管理層中,無人對職業(yè)健康平安管理體系的學問精通,但該公司的平安部經(jīng)理是職業(yè)健康平安學問的專家,所以總經(jīng)理就任命平安部經(jīng)理為公司的職業(yè)健康平安管理者代表。

①不符合事實:()

a)高層領(lǐng)導中無人對職業(yè)健康平安管理體系的學問精通

b)總經(jīng)理任命平安部經(jīng)理為ohsas管理者代表

c)不是ohsas學問專家,就不能做管理者代表

②不符合要素編號:()

a)4.4.1b)4.4.2c)4.5.2d)4.6

③不符合緣由:()

a)管理評審中沒有對管理者代表的資質(zhì)進行評審

b)管理者代表必需是最高管理層中的一員,而平安部經(jīng)理是中層領(lǐng)導

c)沒有對高層領(lǐng)導的成員進行ohsas學問的培訓

5、審核員到某大型油庫審核,在一重油儲槽四周建有防溢堤,作用是一旦儲槽泄漏,防溢堤能防止漏出的重油向外擴散,但由于其他工程施工的須要,施工人員打掉了近2米長的防溢堤,在場的基建科長說:這是臨時措施,等施工結(jié)束后會修復(fù)防溢堤。

①不符合事實:()

a)基建科長說:打掉防溢堤是臨時措施,以后會修復(fù)

b)施工人員打掉了近2米長的防溢堤,平安員沒能剛好發(fā)覺

c)大型油庫重油儲槽的防溢堤被打掉了近2米

②不符合要素編號:()

a)4.5.1b)4.4.7c)4.4.6

③不符合緣由:()

a)應(yīng)急措施破壞后,不能應(yīng)付應(yīng)急狀況

b)管理者沒有剛好與施工人員溝通,以致防溢堤破壞后不能剛好發(fā)覺

c)企業(yè)領(lǐng)導不執(zhí)行已成文的應(yīng)急預(yù)案程序文件要求

四、編制“4.3.1危急源辨識、風險評價和風險限制的策劃”要素的檢查表。(10分)

質(zhì)量管理-內(nèi)審限制程序

質(zhì)量管理:內(nèi)審限制程序

1目的

驗證質(zhì)量管理體系是否符合標準要求,是否得到有效地保持,實施和改進。

2適用范圍

適用于本公司質(zhì)量管理體系所覆蓋的全部區(qū)域和全部要求的內(nèi)部審核。

3職責

3.1總經(jīng)理

a)批準組織年度內(nèi)審安排和審核實施安排;

b)批準內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告。

3.2管理者代表

a)全面負責內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作。

b)選定審核組長及審核員,并審核年度內(nèi)審安排,每次的審核實施安排和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告。

3.3內(nèi)審組

a)編制、實施本次內(nèi)審安排;

b)編寫內(nèi)審報告。

4工作程序

4.1年度內(nèi)審安排

4.1.1依據(jù)擬審核的活動和區(qū)域的狀況和重要程度,及以往審核的結(jié)果,由管理者代表負責策劃各部門全年審核方案,編制年度內(nèi)審安排,確定審核的范圍、頻次和方法,經(jīng)總經(jīng)理審批。每年內(nèi)審至少一次,并要求覆蓋本公司質(zhì)量管理體系的全部要求,另外,出現(xiàn)以下狀況時由管理者代表剛好組織進行內(nèi)部質(zhì)量審核:

a)組織機構(gòu)、管理體系發(fā)生重大改變;

b)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,或用戶對某一環(huán)節(jié)連續(xù)投訴;

c)法律、法規(guī)及其他外部要求的變更;

d)在接受其次、第三方審核之前;

e)在質(zhì)量認證證書到期換證前。

4.1.2年度內(nèi)審安排內(nèi)容

a)審核目的、范圍、依據(jù)和方法;

b)受審部門和審核時間。

4.2審核前的打算

4.2.1管理者代表任命內(nèi)審組長和內(nèi)審組員,內(nèi)審應(yīng)由與受審部門無干脆關(guān)系的內(nèi)審員負責。

4.2.2由內(nèi)審組長策劃審核并編制本次《審核實施安排》,交管理者代表審核,總經(jīng)理批準。

安排的編制要具有肅穆性和敏捷性,其內(nèi)容主要包括:

a)審核目的、范圍、依據(jù);

b)內(nèi)部審核的工作支配;審核組成員;

c)審核時間、地點;

d)受審部門及審核要點;

e)預(yù)定時間,持續(xù)時間;

f)首末次會議時間。

4.2.3在了解受審部門的詳細狀況后,內(nèi)審組長組織編寫《內(nèi)審檢查表》,內(nèi)審檢查表要具體列出審核項目、依據(jù)、方法。確保無要求遺漏,審核能順當進行。

4.2.4內(nèi)審組長于內(nèi)審前十天將內(nèi)審時間通知受審部門,受審部門對內(nèi)審時間如有異議,應(yīng)在內(nèi)審前三天通知內(nèi)審組長。

4.2.5內(nèi)部質(zhì)量體系審核員應(yīng)經(jīng)質(zhì)量體系認證詢問機構(gòu)培訓,考核合格后方能擔當。

4.3內(nèi)審的實施

4.3.1首次會議

a)參與會議人員:公司領(lǐng)導、內(nèi)審組成員及各部門負責人,與會者簽到,審核組長主持會議。

b)會議內(nèi)容:由組長介紹內(nèi)審目的、范圍、依據(jù)、方式、組員和內(nèi)審日程支配及其他有關(guān)事項。

4.3.2現(xiàn)場審核

a)內(nèi)審組依據(jù)《內(nèi)審檢查表》對受審部門的程序和文件執(zhí)行狀況進行現(xiàn)場審核,將體系運行效果及不符合項具體記錄在檢查表中。

b)內(nèi)審組長需召開內(nèi)審會議,全面了解內(nèi)審狀況,對《不符合報告》進行核對。

c)內(nèi)審時審核員要公正而又客觀地對待問題。

4.3.3審核報告

4.3.3.1現(xiàn)場審核后,審核組長召開審核組會議,綜合分析、檢查結(jié)果,依據(jù)標準、體系文件及有關(guān)法律法規(guī)要求,必要時還要依據(jù)與業(yè)主和住戶簽定的合同要求,確認不合格項,并發(fā)出不符合報告給相關(guān)部門領(lǐng)導確認后,由相關(guān)部門分析緣由,制定訂正措施,經(jīng)審核員確認后實施訂正,審核員負責對實施結(jié)果跟蹤驗證結(jié)果。

4.3.3.2審核組填寫《不合格項分布表》,記錄不合格分布狀況。

4.3.3.3.現(xiàn)場審核后一周內(nèi),審核組長完成《內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告》,交管理者代表審核,總經(jīng)理批準。

審核報告內(nèi)容:

a)審核目的、范圍、方法和依據(jù);

b)審核組成員、受審核方代表名單;

c)審核安排實施狀況總結(jié);

d)不合格項分布狀況分析、不合格數(shù)量及嚴峻程度;

存在的主要問題分析;

f)對公司質(zhì)量管理體系有效性、符合性結(jié)論及今后改進的地方。

4.3.4末次會議

a)參與人員:領(lǐng)導層、內(nèi)審組成員及各部門領(lǐng)導,與會者簽到,審核組長主持會議。

b)會議內(nèi)容:內(nèi)審組長重申審核目的,宣讀不符合報告;宣讀《內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告》;提出完成訂正措施的要求及日期;由組織領(lǐng)導講話。

c)本次內(nèi)審結(jié)果要提交公司管理評審。

4.4本程序所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄由管理者代表按《記錄限制程序》的要求進行保存。

5相關(guān)文件

5.1《改進限制程序》

5.2《管理評審限制程序》

5.3《記錄限制程序》

6相關(guān)記錄

qr-018-01《年度內(nèi)審安排》

qr-018-02《審核實施安排》

qr-018-03《內(nèi)審檢查表》

qr-018-04《內(nèi)審首(末)次會議簽到表》

qr-018-05《不符合報告》

qr-018-06《不合格項分布表》

qr-018-07《內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告》

某某物業(yè)管理公司年第一次質(zhì)量內(nèi)審安排

某物業(yè)管理公司2023年第一次質(zhì)量內(nèi)審安排

目的:檢查本公司質(zhì)量體系是否能按iso9001供應(yīng)質(zhì)量保證,是否具備申請iiso9001認證的條件。

性質(zhì):例行內(nèi)部質(zhì)量體系審核

范圍:質(zhì)量手冊覆蓋的全部部門和要素,重點是iso9001所要求的各要素及涉及的各職能部門。

依據(jù):iso9001質(zhì)量保證標準、手冊、相關(guān)的程序文件、流程和作業(yè)指導書

審核組:組長--zz,組員--zzz

審核時間:2023年10月20日~22日(詳見日程支配表)

說明:

1、第一審核組負責人為zz、其次組為zz。

2、由審核組長依據(jù)經(jīng)審批后的安排,在10月18日前制定出檢查表,和劉瑛協(xié)商定稿,于19日提交顧問批閱。

3、日程表中所列要素號均為標準的要素號而非本公司質(zhì)量手冊的章節(jié)號,各審組在收到經(jīng)審批的安排后,應(yīng)比照質(zhì)量手冊在完全熟識質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上進行內(nèi)審。

4、本次內(nèi)審為第一次內(nèi)審,各審核組在審核過程中如發(fā)覺安排審核的要素不能履蓋受審部門的重要工作時,可申請管理者代表并與受審部門負責人協(xié)商后增加審核要素。

日程支配表

日期

時間

第一組(***)

其次組(****)

10月20日

9:00~9:30

首次會議

9:30~12:30

行政部/管理者代表/經(jīng)理(4.1總要求、4.2文件要求、5.1管理承諾、5.2以顧客為中心、5.3質(zhì)量方針、5.4策劃、5.5職責權(quán)限和溝通、5.6管理評審、6.0資源管理)

經(jīng)營部(5.4策劃、7.5生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng))、財務(wù)部(7.4選購 、7.5.5產(chǎn)品防護[倉庫管理])

13:30~17:30

南苑客戶服務(wù)中心(7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃、7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定、7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審、7.2.3顧客溝通、7.5.4顧客財產(chǎn)、8.2.1顧客滿足)

西苑客戶服務(wù)中心(同南苑)

17:30~18:00

審核組內(nèi)部會議,整理審核結(jié)果,與部門負責人交換看法

10月21日

9:30~12:30

南苑保安部(6.2.2實力意識和培訓、7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)的限制、7.5.3標識和可追溯性、7.5.4顧客財產(chǎn)、8.2.3過程的監(jiān)視和測量、8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量)

西苑保安部(同南苑)

13:30~17:30

南苑工程部(6.2.2實力意識和培訓、7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)的限制、7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)過程的確認、7.5.3標識和可追溯性、7.6監(jiān)視和測量裝置的限制)

西苑工程部(同南苑)

17:30~18:00

審核組內(nèi)部會議,整理審核結(jié)果,與部門負責人交換看法

10月22日

9:30~12:30

南苑保潔部(6.2.2實力意識和培訓、7.2.3顧客溝通、7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)的限制、7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)過程的確認)

西苑保潔部(同南苑)

13:30~16:00

南苑綠化部(6.2.2實力意識和培訓、7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)的限制、7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)過程的確認、7.5.3標識和可追溯性、7.5.4顧客財產(chǎn))

西苑綠化部(同南苑)

16:00~18:00

審核組末次會議,總結(jié)、與各部門負責人溝通

安排編制:zz審批:zz

時間:2023年10月13日時間:2023年10月14日

某某物業(yè)管理公司年其次次內(nèi)審安排

某物業(yè)管理公司2023年其次次內(nèi)審安排

目的:檢查香樟林管理處成立后,質(zhì)量體系是否能按iso9001供應(yīng)質(zhì)量保證,是否具備申請iiso9001認證的條件。

性質(zhì):例行內(nèi)部質(zhì)量體系審核

范圍:質(zhì)量手冊覆蓋的全部部門和要素,重點是iso9001所要求的各要素及涉及的各職能部門。

依據(jù):iso9001質(zhì)量保證標準、手冊、相關(guān)的程序文件、流程和作業(yè)指導書

審核組:組長--zz,組員--ccc

審核時間:2023年12月19、20日(詳見日程支配表)

說明:

1、由審核組長依據(jù)經(jīng)審批后的安排,在12月18日前制定出檢查表,交管理者代表審批。

2、日程表中所列要素號均為標準的要素號而非本公司質(zhì)量手冊的章節(jié)號,審核組在收到經(jīng)審批的安排后,應(yīng)比照質(zhì)量手冊在完全熟識質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上進行內(nèi)審。

3、審核組在審核過程中如發(fā)覺安排審核的要素不能履蓋受審部門的重要工作時,可申請管理者代表并與受審部門負責人協(xié)商后增加審核要素。

日程支配表

日期

時間

審核員:****

12月19日

9:00~9:30

首次會議

9:30~12:30

管理處主任(4.1總要求4.2.3文件限制5.1管理承諾、5.2以顧客為中心、5.3質(zhì)量方針、5.5職責權(quán)限和溝通、6.0資源管理、7.3設(shè)計和開發(fā))

13:30~15:00

客戶服務(wù)中心(7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃、7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定、7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審、7.2.3顧客溝通、7.3設(shè)計和開發(fā)、8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量)

15:00~17:30

保安部(6.2.2實力意識和培訓、7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)的限制、7.5.3標識和可追溯性、7.5.4顧客財產(chǎn)、8.2.3過程的監(jiān)視和測量、8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量)

17:30~18:00

審核組內(nèi)部會議,整理審核結(jié)

果,與部門負責人交換看法

12月20日

13:30~17:30

南苑工程部(6.2.2實力意識和培訓、7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)的限制、7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)過程的確認、7.5.3標識和可追溯性、7.6監(jiān)視和測量裝置的限制)

17:30~18:00

審核組內(nèi)部會議,整理審核結(jié)

果,與部門負責人交換看法

10月22日

9:30~12:30

南苑保潔部(6.2.2實力意識和培訓、7.2.3顧客溝通、7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)的限制、7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)過程的確認)

13:30~16:00

南苑綠化部(6.2.2實力意識和培訓、7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)的限制、7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)過程的確認、7.5.3標識和可追溯性、7.5.4顧客財產(chǎn))

16:00~18:00

審核組末次會議,總結(jié)、與各

部門負責人溝通

安排編制:nn審批:jj

時間:2023年12月16日時間:2023年12月17日

公司內(nèi)審管理工作程序

公司內(nèi)審管理程序(三)

1.目的

驗證環(huán)境管理物質(zhì)體系是否被正的確施,以及適時發(fā)覺問題,并實行矯正措施。

2.范圍

凡一切與環(huán)境管理物質(zhì)體系有關(guān)之規(guī)定事項與實施部門皆為核準范圍。

3.定義

管理代表:組織、總結(jié)內(nèi)部審核工作的開展和確認

內(nèi)審組長:務(wù)責內(nèi)部審核安排、實施、總結(jié)的監(jiān)督

審核員:依內(nèi)審安排、內(nèi)審點檢表實施點檢

4.職責

主導部門:iso事務(wù)局/管理代表

相關(guān)部門:制造部、生產(chǎn)管理部

5.管理內(nèi)容

5.1審核規(guī)劃

5.1.1定期審核:每年必需進行一次內(nèi)部審核,原則上監(jiān)督審核提前一個月執(zhí)行。由管理代表制定審核安排,組織成立內(nèi)部環(huán)境管理物質(zhì)審核組,內(nèi)審人員必需經(jīng)過特地的培訓考核合格后方可出任。

5.1.2不定期審核:當系統(tǒng)中的組織架構(gòu)出現(xiàn)重大改動或出現(xiàn)嚴峻異樣或重大客戶投訴時依管理代表之通知執(zhí)行。

5.2審核打算:

審核前一周內(nèi)由管理代表召集內(nèi)部環(huán)境管理物質(zhì)體質(zhì)審核組成員召開工作會議,任命審核組長,制定“審核安排表”確定審核范圍和內(nèi)容,明確審核組成員的分工(分工原則:審核員與被審核部門無干脆責任關(guān)系,并對該部門工作流程有肯定的了解)。

5.3審核安排表必需提前一個星期發(fā)放到被審核部門,以便于被審部門支配工作,同時便于審核員熟識了解各被審部門的運作程序和的文件。

5.4執(zhí)行審核:

5.4.1正式審核前,由審核組長組織召集環(huán)境管理物質(zhì)體系管理代表、審核員和被審核部門負責人實行首次會議,并確認審核核準的范圍、方法、依據(jù)與行程。

5.4.2審核員通過視察、詢問、查閱文件等方式進行審核,并具體的記錄審核過程中所發(fā)覺的不符合項目,客觀公正的反正環(huán)境管理物質(zhì)體系實際運行狀況。

5.5現(xiàn)場審核行動完成后,審核組長先召開審核小組會議確認各內(nèi)審員不符合項數(shù)及總數(shù)等整理資料后再召集審核員與被審核部門負責人及管理代表實行結(jié)束會議,并確定受審核部門負責人對審核發(fā)覺狀況的確了解。

5.6實施改善:

5.6.1上述工作完成后,由管理代表主持召開總結(jié)大會,由內(nèi)審組成員說明審核結(jié)果和不符合項目的狀況。各審核員依據(jù)內(nèi)審不符合事項發(fā)出訂正和預(yù)措施報告書給不符合項發(fā)生部門,并要求不符合項目發(fā)生部門提出訂正措施和完成日期。

5.6.2各不符合事項發(fā)生部門負責人員針對本部門所發(fā)生不符合項目之內(nèi)容仔細制定相應(yīng)的訂正和預(yù)防措施。各不符合項目的實施改善情狀況由審核小組執(zhí)行檢查、核對,管理代表負責確認。

5.6.3訂正對策仍有不符合情形,則退回責任單位重新提出。

5.7由內(nèi)審組長將內(nèi)審結(jié)果狀況作成內(nèi)部審核總結(jié)報告,經(jīng)管理代表確認后向總經(jīng)理報告。并在管理評審會議上提出及進行評審。

5.8內(nèi)審員:

5.8.1內(nèi)審員具有培訓機構(gòu)頒發(fā)的體系內(nèi)審員證書或經(jīng)過公司培訓有資格認可的人員,

5.8.2內(nèi)審員負責公司體系文件的建立與維持,擔當公司的內(nèi)審工作。

5.8.3不符合事項的跟進、有效性確認。

6.相關(guān)附件

6.1內(nèi)審檢查表

6.2訂正和預(yù)防措施報告書

公司iso14000環(huán)境管理體系內(nèi)審工作程序

公司iso14000手冊--環(huán)境管理體系內(nèi)審程序

編號-ep19ems程序文件

1目的

定期進行內(nèi)部環(huán)境管理體系審核,以驗證環(huán)境活動和有關(guān)結(jié)果是否符合策劃的支配并是否有效,剛好發(fā)覺問題,訂正和預(yù)防不合格,確保環(huán)境管理體系的持續(xù)有效運行和不斷地改進。

2適用范圍

適用于內(nèi)部環(huán)境管理體系審核的限制(簡稱內(nèi)審)。

3職責

3.1綜合辦公室負責制定內(nèi)部體系年度審核安排,報環(huán)境管理者代表批準。

3.2環(huán)境管理者代表確定審核組成員,任命審核組長。

3.3審核組長負責制定審核安排,提交審核報告,內(nèi)審員負責協(xié)作組長實施內(nèi)審,并對不符合訂正措施的實施狀況進行跟蹤檢查。綜合辦公室是內(nèi)審的實施部門。

3.4環(huán)境管理者代表對審核報告評審,并將審核報告下發(fā)到相關(guān)部門,同時向最高管理者代表匯報,提交管理評審。

3.5各部門負責對內(nèi)審提出的不符合項進行整改。

4工作程序

4.1每年1月初,由綜合辦公室負責制定《年度審核安排》,經(jīng)管理者代表審核,報總經(jīng)理批準后實施。一般狀況下每年一次對公司環(huán)境管理體系所涉及的各部門各要素覆蓋一次審核。如有下列狀況,可臨時增加頻次。

a發(fā)生嚴峻的環(huán)境問題或相關(guān)方有嚴峻埋怨。;

b組織的領(lǐng)導層、環(huán)境方針、目標、指標、重大環(huán)境因素、生產(chǎn)工藝等有較大變更。;

c即將進行其次、三方審核。。

4.3審核的打算

4.3.1組建審核組。

a.審核組長:由綜合辦公室成員擔當。

b.審核組成員:由經(jīng)過培訓,考試合格,取得內(nèi)審資格證書且被公司總經(jīng)理任命的內(nèi)審員組成。

4.3.2審核組的職責

a.審核組長

(1)代表審核小組對審核實施管理并負有最終責任。制定《ems內(nèi)部審核安排》。

(2)確定審核范圍。

(3)確定審核結(jié)果。

(4)向環(huán)境管理者代表匯報。

b.審核組成員

(1)依據(jù)審核準則進行審核。

(2)審核應(yīng)客觀公正,并與被審核區(qū)域無干脆責任。

(3)記錄審核中的不符合項,并向?qū)徍私M長匯報。

c.被審核部門

(1)將審核的有關(guān)事項剛好傳達給部門的有關(guān)人員。

(2)供應(yīng)審核所需的資料及作現(xiàn)場說明,主動協(xié)作審核組審核。

(3)對審核出的不符合項,提出訂正措施。

(4)實施訂正措施并確認效果后,向?qū)徍私M長報告。

4.3.3編制審核安排

由審核組長依據(jù)年度審核安排編制《環(huán)境管理體系審核安排》,報管理者代表審批后實施。審核安排于審核前七天由iso14001審核組發(fā)至各部門。各部門負責人在收到審核通知后,如對審核安排有異議,可在兩天內(nèi)通知審核組,協(xié)商調(diào)整。審核安排的主要內(nèi)容包括:審核的目的、依據(jù)、范圍、日期、受審核的部門、時間支配、審核員分工等。

a受審核的范圍:覆蓋全公司全部部門和分廠所涉及活動、產(chǎn)品和服務(wù),iso14001標準17個要素;

本公司環(huán)境管理體系審核范圍是:位于浙江紹興縣安昌鎮(zhèn)盛陵村的紹興縣方圓染整有限公司紡織產(chǎn)品的印染整理生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動。

b審核的目的:

1)環(huán)境管理體系是否符合對環(huán)境管理工作的預(yù)定支配和iso14001標準的要求;

2)是否得到了正確的實施和保持;

3)向管理者報送審核結(jié)果。

c審核的準則:

1)iso14001環(huán)境管理體系標準;

2)適用于公司的相關(guān)法律法規(guī)和其他要求;

3)公司環(huán)境管理體系文件。

4.3.4審核組預(yù)備會議

審核員分工、編制檢查表、打算不符合報告表式等。

4.4審核實施

按《審核實施安排》審核

4.4.1召開首次會議

審核組長負責主持會議,總經(jīng)理、管理者代表、審核員及受審核部門領(lǐng)導和陪伴人員參與。會議內(nèi)容主要是:明確審核目的、范圍、介紹審核員分工、確認審核安排,介紹審核方法和程序、澄清審核安排中不明確的內(nèi)容等。

4.4.2現(xiàn)場審核

審核員按分工到受審核部門進行現(xiàn)場審核,收集客觀證據(jù),填制《審核檢查表》,確定不符合項,內(nèi)審員依據(jù)《ems內(nèi)審檢查表》通過面談、文件批閱和對現(xiàn)場活動與狀況的視察,收集證據(jù),對偏離ems審核準則的表現(xiàn)作出記錄,以便判定。

a.通過與部門負責人、主管及操作工的面談、了解ems在該部門的貫徹狀況。

b.通過查閱程序文件、ems相關(guān)文件、作業(yè)指導書執(zhí)行狀況。

4.4.3審核組內(nèi)部溝通

現(xiàn)場視察結(jié)束后,審核小組進行審核評議,審核組長負責主持,全體審核員參與。

溝通主要內(nèi)容是:總結(jié)審核工作,探討全部的不合格項及其分布,其不符合項事實應(yīng)得到受審部門的認可;并開具不符合報告。報環(huán)境管理者代表復(fù)審。評價環(huán)境管理體系的運行狀況,初步擬制審核報告等。

4.4.4召開末次會議

審核組長負責主持會議。公司級領(lǐng)導、管理者代表、受審核部門領(lǐng)導人及陪伴人員、審核員參與。會議主要內(nèi)容為:審核組長介紹審核總體狀況;宣布不合格報告;提出訂正措施;審核的審核結(jié)論;總經(jīng)理或管理者代表講話。

4.4.5編制審核報告

《審核報告》由審核組長或其授權(quán)的審核員編寫?!秾徍藞蟾妗返闹饕獌?nèi)容有:

a審核目的和范圍;

b審核日期;

c審核的準則;

d審核組成員;

e審核發(fā)覺;

f不符合報告;

g審核結(jié)論,包括對環(huán)境管理體系運行符合性和有效性的評價;

審核報告經(jīng)管理者代表審核批準后分發(fā)給受審核部門,有關(guān)部門和有關(guān)人員。

4.6訂正措施的跟蹤

4.6.1受審核部門依據(jù)不符合報告的內(nèi)容,制定切實可行的訂正措施和實施安排,并按“不符合、訂正與預(yù)防措施限制程序”的有關(guān)規(guī)定組織實施。

4.6.2各部門負責人負責本部門不符合項的整改,組織人員在1周內(nèi)提出訂正與預(yù)防措施,向?qū)徍私M長提出復(fù)查要求。

審核組

長接到部門復(fù)查要求后,3天內(nèi)支配內(nèi)審員驗證,驗證結(jié)果向?qū)徍私M長匯報。

4.7審核員認為責任部門訂正措施的實施為無效時,由責任部門修改訂正措施安排按4.6.1執(zhí)行。

因責任部門人員失職致使訂正措施不得力時,由審核員報管理者代表處理。

4.8內(nèi)部環(huán)境管理體系審核中運用的全部記錄由審核組長移交綜合辦公室按《環(huán)境記錄管理程序》進行管理。

4.10內(nèi)審的記錄由綜合辦公室負責整理和保存。

5相關(guān)文件

《不符合訂正和預(yù)防措施程序》

《環(huán)境記錄管理程序》

6記錄

6.1《年度內(nèi)審實施安排》

6.2《內(nèi)審實施安排》

6.3《內(nèi)審檢查表》

6.4《不符合項匯總分析表》

iso9001:2023質(zhì)量管理體系內(nèi)審員試題

一、選擇題(20*2=40分每小題有且僅有一個最佳答案)

1、()關(guān)于文件限制,以下說法最精確的是

a.客戶訂單不能當做外來文件進行管理

b.文件更改后必需重新審批后方可運用

c.作廢文件肯定要標記并保存

d.應(yīng)規(guī)定文件的保存期限

2、()自下面上的審核方式是

a.從下級部門審到上級部門

b.從工藝流程下游審到上游

c.從信息比較集中的部門進行了解,再到其他相關(guān)部門收集證據(jù)

d.先從現(xiàn)場收集證據(jù),再去看整個過程是如何策劃的

3、()公司內(nèi)審時在工程部發(fā)覺一份編號為的圖紙未經(jīng)相關(guān)負責人審批,緣由是工作人員疏忽所致,其適當?shù)挠喺胧?yīng)當是

a.在文件中規(guī)定圖紙運用時必經(jīng)審批

b.對該工作人員進行罰款

c.責令工作人員補簽

d.提示工作人員以后要細心不能再出錯

4、()關(guān)于測量儀器游標卡尺的校驗和管理要求,以下說法正確的有

a.不行以用經(jīng)外校合格的游標卡尺來檢驗廠內(nèi)的其他游標卡尺

b.新買的游標卡尺肯定要經(jīng)過校驗才可以運用

c.用游標卡尺測量爪來測量產(chǎn)品時,只要有可能盡量夾在測量爪的中部

d.游標卡尺的校驗周期都是一年一次

5、()iso9000族標準可以幫助________實施并運行有效的質(zhì)量管理體系

a.制造業(yè)

b.服務(wù)業(yè)

c.it業(yè)

d.各種組織

6、()iso9001標準是對組織供應(yīng)滿足產(chǎn)品面對質(zhì)量管理的_____

a.最高要求

b.最低要求

c.一般要求

d.以上答案都不對

7、()iso9004標準的目的是為組織實現(xiàn)_____的指南

a.有效性和效率

b.充分性

c.建立

d.都不對

8、()iso19011標準是對_______的進行審核和指南

a.質(zhì)量管理體系

b.環(huán)境管理體系

c.a+b

d.都不對

9、()下面哪些不是最高管理者在質(zhì)量管理體系中的職責

a.制定質(zhì)量方針

b.確保組織關(guān)注顧客要求

c.增加員工滿足

d.提高產(chǎn)品競爭力

10、()管理評審是對質(zhì)量管理體系的____進行評價

a.相宜性

b.有效性

c.充分性

d.以上都是

11、()七項質(zhì)量管理體系原則是iso9001:2023標準的_____

a.補充

b.附加條件

c.理論基礎(chǔ)

d.a+b

12、()iso9001:2023標準中依據(jù)公司可以考慮刪減的要求是_______

a.領(lǐng)導作用

b.支持

c.產(chǎn)品實現(xiàn)

d.看是否影響產(chǎn)品和服務(wù)合格以及增加顧客滿足的實力或責任

13、()質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括

a.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

b.質(zhì)量手冊

c.標準要求的程序文件

d.組織依據(jù)自身須要確定的文件

e.質(zhì)量記錄

f.以上均不精確

14、()審核發(fā)覺是指

a.審核中視察到的事實

b.審核中的事實與審核準則相比較的評價結(jié)果

c.審核過程中發(fā)覺的新線索

d.審核中的視察項

15、()通過iso9001:2023認證的企業(yè),就不會

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論