![項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)(四篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/642064fc8d667cf5080d9704ecac3a32/642064fc8d667cf5080d9704ecac3a321.gif)
![項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)(四篇)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/642064fc8d667cf5080d9704ecac3a32/642064fc8d667cf5080d9704ecac3a322.gif)
![項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)(四篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/642064fc8d667cf5080d9704ecac3a32/642064fc8d667cf5080d9704ecac3a323.gif)
![項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)(四篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/642064fc8d667cf5080d9704ecac3a32/642064fc8d667cf5080d9704ecac3a324.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁(yè)共2頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)1、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。2、認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同,合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與公司各職能部門(mén)之間的關(guān)系,與各專業(yè)人員、職能部門(mén)溝通、執(zhí)行公司管理制度。4、定期組織召開(kāi)項(xiàng)目施工相關(guān)的例會(huì)與其他會(huì)議,協(xié)調(diào)各成員工作關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問(wèn)題。5、抓好安全生產(chǎn),合理安排施工工期計(jì)劃。收集有關(guān)信息,了解業(yè)主要求,對(duì)出現(xiàn)變更和影響合同的問(wèn)題及時(shí)作出反應(yīng),并報(bào)公司做決策調(diào)整。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包商的關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。7、督促做好項(xiàng)目預(yù)算,及時(shí)辦理手續(xù),及時(shí)批報(bào),及時(shí)督促相關(guān)人員做好結(jié)算工作。組織做好施工項(xiàng)目的成本費(fèi)核算、材料費(fèi)核算、機(jī)械費(fèi)核算、人工費(fèi)核算、管理費(fèi)核算,保證核算資料完整、真實(shí)。8、負(fù)責(zé)竣工收尾工作。配合上級(jí)與業(yè)主做好工程驗(yàn)收移交手續(xù),負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收至合格,完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。9、完成上級(jí)安排的其他工作.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)(二)1、確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;7、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作;8、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;9、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作;10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)(三)1.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,并根據(jù)總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度制定科學(xué)可行的施工計(jì)劃;2.安排落實(shí)施工計(jì)劃,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;3.負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核,確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;4.協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主等工作關(guān)系,審查施工組織方案;5.協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;6.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;7.負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,對(duì)工程成本進(jìn)行控制;____組織工程竣工驗(yàn)收、移交等工作。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)(四)1.承攬各類股票質(zhì)押、債券發(fā)行、上市公司市值管理等創(chuàng)新業(yè)務(wù);2.設(shè)計(jì)各類金融產(chǎn)品并在營(yíng)業(yè)部落地運(yùn)作,包括:私募基金、信托通道類產(chǎn)品、大宗交易等;3.負(fù)責(zé)企業(yè)債、公司債、短期融資券、中期票據(jù)、ABS等其他融資類項(xiàng)目的承攬工作4.負(fù)責(zé)向公司及企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年別墅建設(shè)合同范例
- 2025年農(nóng)村道路安全改善工程合同
- 2025年企業(yè)食堂經(jīng)營(yíng)承包合同
- 2025年二手車交易雙方性權(quán)益保障協(xié)議書(shū)
- 2025年醫(yī)療康復(fù)人才交流策劃協(xié)議
- 2025年交通供電檢測(cè)裝備項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
- 2025年二手房產(chǎn)交易合同額外補(bǔ)充協(xié)議
- 2025年海洋臺(tái)站儀器項(xiàng)目提案報(bào)告
- 2025年度學(xué)生權(quán)益保障協(xié)議書(shū)
- 2025年太陽(yáng)能熱電站交易合同模板
- 2021年人教版八年級(jí)物理上冊(cè)期末考試卷(完美版)
- TB 10009-2016 鐵路電力牽引供電設(shè)計(jì)規(guī)范
- 2024年?yáng)|南亞雞蛋分級(jí)包裝設(shè)備市場(chǎng)深度研究及預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2023高考數(shù)學(xué)藝考生一輪復(fù)習(xí)基礎(chǔ)講義(學(xué)生版)
- 2MW-5MWh微網(wǎng)儲(chǔ)能項(xiàng)目整體技術(shù)方案設(shè)計(jì)
- 圍手術(shù)期中醫(yī)護(hù)理
- 國(guó)測(cè)省測(cè)四年級(jí)勞動(dòng)質(zhì)量檢測(cè)試卷
- 客車交通安全培訓(xùn)課件
- 《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》
- 人教版一年數(shù)學(xué)下冊(cè)全冊(cè)分層作業(yè)設(shè)計(jì)
- 幼兒羽毛球培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論