學(xué)校管理年整改方案

學(xué)校管理年整改方案一、背景：學(xué)校管理是保障教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。目前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，教育發(fā)展的速度也越來越快，對(duì)學(xué)校管理的要求也越來越高。為進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平，加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量的保障，特制定本年整改方案。二、目標(biāo)：（一）優(yōu)化管理機(jī)制，建立健全的管理體系。（二）改進(jìn)教育教學(xué)方式，提高教育教學(xué)質(zhì)量。（三）完善學(xué)校設(shè)施，提升學(xué)校綜合實(shí)力。（四）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)教師教學(xué)能力。三、具體措施：（一）優(yōu)化管理機(jī)制，建立健全的管理體系。1、制定學(xué)校管理規(guī)章制度，建立全員參與、層層落實(shí)的管理體系。2、建立財(cái)務(wù)制度，健全教師考勤機(jī)制。3、推行績(jī)效考核制度，建立學(xué)生考勤管理系統(tǒng)。4、加強(qiáng)對(duì)校園安全、衛(wèi)生的管理，制定安全教育計(jì)劃，明確責(zé)任分工。（二）改進(jìn)教育教學(xué)方式，提高教育教學(xué)質(zhì)量。1、制定課程改革方案，推行素質(zhì)教育。2、推動(dòng)信息化教育，配備更多先進(jìn)設(shè)備與用品，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的互動(dòng)。3、落實(shí)個(gè)性化輔導(dǎo)制度，為弱勢(shì)學(xué)生提供更好的扶持。4、制定學(xué)生交流培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)互動(dòng)交流和學(xué)習(xí)效果。（三）完善學(xué)校設(shè)施，提升學(xué)校綜合實(shí)力。1、改善教學(xué)設(shè)施，提供高品質(zhì)的教室、圖書館等設(shè)施。2、增加各類課外活動(dòng)的場(chǎng)地設(shè)施。3、美化校園環(huán)境，加強(qiáng)綠化建設(shè)。（四）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)教師教學(xué)能力。1、定期組織教師培訓(xùn)，提高教師教學(xué)質(zhì)量。2、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀教師的獎(jiǎng)勵(lì)與表彰。3、建立教師評(píng)優(yōu)制度，推行“三品”教師評(píng)選。4、加強(qiáng)教師交流與互動(dòng)，提高教育教學(xué)水平。四、評(píng)估計(jì)劃：制定年度評(píng)估計(jì)劃，隨時(shí)掌握全過程，及時(shí)糾正和完善管理方式，達(dá)成整改目標(biāo)。五、預(yù)期效果：（一）學(xué)校管理規(guī)章制度健全，管理機(jī)制更為完善。（二）教育教學(xué)方式更新，教育質(zhì)量大幅提升。（三）學(xué)校設(shè)施配備更加完善，綜合實(shí)力進(jìn)一步提高。（四）教師教學(xué)能力明顯增強(qiáng)，師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。六、總結(jié)：學(xué)校管理的整改是一個(gè)不斷完善的過程，學(xué)校應(yīng)不斷