建筑企業(yè)ERP解決方案

建筑企業(yè)ERP解決方案目錄1355555667899第一章面臨的問題隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程建設企業(yè)面臨的國內(nèi)國際環(huán)境感謝閱讀日益復雜，競爭更加激烈，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動也出現(xiàn)多元化精品文檔放心下載趨勢，建筑企業(yè)的業(yè)務領域涉足施工、設計、房地產(chǎn)開發(fā)等多精品文檔放心下載個領域。項目的承包形式也為多種多樣.如：項目施工承包、項目精品文檔放心下載管理承包、設計采購施工總承包等。因管理、經(jīng)營范圍、承包謝謝閱讀項目不同，企業(yè)面臨的環(huán)境日益復雜，多項目、高風險、快變感謝閱讀化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本已經(jīng)成為建筑企業(yè)項目管理的主感謝閱讀要特征。建筑企業(yè)目前主要存在的問題如下:第1頁共13頁1、施工項目分散各個項目部與總部距離比較遠，以及項目現(xiàn)場復雜、流動性大、施工中涉及的關聯(lián)環(huán)節(jié)較多，企業(yè)集中管理難度大；人精品文檔放心下載員、設備、材料等資源的統(tǒng)一采購、調(diào)度困難。2、企業(yè)信息溝通不暢建筑施工企業(yè)部門、項目眾多，缺乏有效的信息溝通與交流渠道,這必然增加了企業(yè)對施工項目成本控制、工程資源配精品文檔放心下載置和標準化管理等工作的難度謝謝閱讀理,難以深化，無法預測企業(yè)與項目的潛在風險；決策層精力精品文檔放心下載有限，公司管理層面其它人員缺乏有效、及時應對環(huán)境變化的精品文檔放心下載創(chuàng)新能力。3、企業(yè)業(yè)績考核難以客觀缺乏有效的手段，公司難以對員工的業(yè)績進行科學的量化考核，導致企業(yè)的激勵、分配制度失靈或效果不明顯,暗箱操感謝閱讀作的土壤增大,容易滋生“山頭主義"。各項目部的執(zhí)行層往往感謝閱讀因為小利益主義，缺乏對公司內(nèi)部問題反映或反饋的動力;同感謝閱讀時，項目部成本數(shù)據(jù)失真，企業(yè)高層難以準確有效的進行經(jīng)營感謝閱讀決策。這種狀況直接影響了企業(yè)的盈利能力、組織的靈活性及謝謝閱讀管理能力的提升，給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的障礙.因此，現(xiàn)代企業(yè)的管理者都強烈地意識到，現(xiàn)代項目管理迫切需要采用先進的信息化管理手段，來解決這些問題。第2頁共13頁第二章目標ERP系統(tǒng)的實施，將解決建筑企業(yè)面臨的上述問題,以達精品文檔放心下載到下列目標：1、有效控制項目成本，實現(xiàn)項目利潤最大化系統(tǒng)對項目物資的需求和耗用進行實時分析與控制，并通感謝閱讀過對物資進行計劃、申請、采購、檢驗入庫、出庫、調(diào)撥等全精品文檔放心下載流程管理,有效地監(jiān)控采購計劃的實施、采購合同的執(zhí)行和項感謝閱讀目物資的耗用，從而確保物資采購的合理性。并可通過采購詢價，招標采購等方式，大幅降低采購成本。精品文檔放心下載實現(xiàn)按時、按質(zhì)、按量保證工程施工的物資供給，即按照工程精品文檔放心下載施工進度計劃供應物資。既不提前，也不滯后；既不超量采購,精品文檔放心下載也不采購不足，并保持合理庫存。做到需求有計劃，采購按計精品文檔放心下載劃,資金不占用。2、實現(xiàn)企業(yè)對所有項目的實時監(jiān)管通過采用信息化技術，對企業(yè)的全部項目進行實時管理，完成施工項目的成本、質(zhì)量、安全、技術、進度的綜合管理,謝謝閱讀可以做到遠程項目本地化管理。3、提高企業(yè)的知識管理能力和輔助決策能力對施工過程中大量數(shù)據(jù)進行集中與沉淀,并通過輔助決策感謝閱讀系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行挖掘和分析，為企業(yè)領導層制定企業(yè)戰(zhàn)略提供謝謝閱讀提升企業(yè)的知識管理能力和學習能力。謝謝閱讀同時，利用ERP系統(tǒng)，企業(yè)領導可以對企業(yè)內(nèi)的各個在建項精品文檔放心下載第3頁共13頁目的建設狀況進行分析、比較，對出現(xiàn)的預警信息進行及時處精品文檔放心下載理，降低企業(yè)的經(jīng)營管理風險。4、實現(xiàn)企業(yè)信息高度共享，提高日常事務處理效率通過信息化系統(tǒng)管理平臺，實現(xiàn)完整、規(guī)范、高效和集成化的數(shù)據(jù)處理,可最大限度的使各子公司或項目部利用企業(yè)中感謝閱讀心數(shù)據(jù)庫資源，達到信息高度共享,并大幅提高企業(yè)日常關鍵精品文檔放心下載性事務處理的效率.5、優(yōu)化企業(yè)資源,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化企業(yè)管理過程中,在強化項目管理的同時，重點對整個企謝謝閱讀業(yè)的資源進行統(tǒng)一調(diào)度、優(yōu)化配置(包括人、材、物、信息、謝謝閱讀客戶等企業(yè)資源)，真正實現(xiàn)企業(yè)以利潤為中心,實現(xiàn)企業(yè)利潤感謝閱讀最大化的目標,從而最大限度的提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效謝謝閱讀益。6、改善企業(yè)工作及業(yè)務流程，固化優(yōu)秀的管理模式任何類型的項目，企業(yè)在管理上都應該逐漸形成一套成熟的管理流程和模式，并可通過信息化管理系統(tǒng)，有效的把這些謝謝閱讀管理知識和經(jīng)驗積累到企業(yè)的知識庫中.這樣,在承接一個具體謝謝閱讀項目時,只需要根據(jù)具體情況進行相應調(diào)整即可.從而達到優(yōu)化感謝閱讀企業(yè)的工作流程，固化優(yōu)秀的管理模式,實現(xiàn)管理復制的目的。感謝閱讀第4頁共13頁第三章系統(tǒng)平臺第一節(jié)軟件平臺本系統(tǒng)基于采用J2EE企業(yè)平臺技術,后臺使用開源免費感謝閱讀數(shù)據(jù)庫MySQL實現(xiàn)。系統(tǒng)采用java、MySQL和tomcat的感謝閱讀完美結(jié)合來實現(xiàn)，可移植性好，能很好的適用于Windows、謝謝閱讀Linux、Unix等操作系統(tǒng).第二節(jié)硬件平臺系統(tǒng)部署可以根據(jù)客戶量的需要來做硬件配置，一般小公謝謝閱讀司可以把應用和數(shù)據(jù)庫部署在同一臺計算機上；對于訪問量不精品文檔放心下載大的中等規(guī)模公司可以把應用和數(shù)據(jù)庫分開部署在不同服務精品文檔放心下載器上；對于用戶數(shù)較多的集團公司可以使用多臺應用和數(shù)據(jù)庫謝謝閱讀服務器，并采用負載均衡技術來實施。第四章主要功能模塊本ERP建設主要分成九大子系統(tǒng),分別是：辦公管理子系精品文檔放心下載統(tǒng)；招投標管理子系統(tǒng)；證照管理子系統(tǒng)；資產(chǎn)管理子系統(tǒng)；謝謝閱讀e—HR子系統(tǒng)；預算報銷子系統(tǒng);資金管理子系統(tǒng);項目管理子感謝閱讀系統(tǒng)；檔案資料子系統(tǒng)。第一節(jié)辦公管理子系統(tǒng)一、系統(tǒng)介紹第5頁共13頁主要面向企業(yè)日常工作的管理，它包含的主要功能模塊有：我的辦公桌；工作流；公共事務;檔案管理；信息交流；感謝閱讀CRM管理;附件程序；培訓管理；協(xié)同管理;報表管理;在線考感謝閱讀試;查詢管理;系統(tǒng)設置等.二、功能模塊第二節(jié)招投標管理子系統(tǒng)一、系統(tǒng)介紹主要是面向企業(yè)本部的經(jīng)營管理部門的信息化應用系統(tǒng),精品文檔放心下載它包含的主要功能模塊有：計劃管理（計劃制定，計劃審批）；精品文檔放心下載公告管理（公告制定，公告審批，公告處理)；報名管理（報感謝閱讀名登記，報名審批)；招標實施（通知參標）；評標管理（評謝謝閱讀標定標）;標書管理（標書制作，標書審批）；價格管理（價感謝閱讀格填報,發(fā)布資源）；投標跟蹤;工程預算；統(tǒng)計管理；查詢管精品文檔放心下載理；系統(tǒng)設置(參數(shù)設置）等。二、功能模塊三、流程圖第三節(jié)證照管理子系統(tǒng)一、系統(tǒng)介紹主要是面向企業(yè)相關證照管理的信息化應用系統(tǒng),它包括感謝閱讀的主要功能模塊有：錄入管理；調(diào)撥（調(diào)撥申請，調(diào)撥審批，謝謝閱讀調(diào)撥確認）;借用管理(借用申請，借用審批，借用確認）；抵謝謝閱讀第6頁共13頁押管理（抵押申請，抵押審批,抵押確認）；歸還管理；注銷感謝閱讀管理；查詢管理；系統(tǒng)設置等。二、功能模塊三、流程圖第四節(jié)資產(chǎn)管理子系統(tǒng)一、系統(tǒng)介紹主要是面向企業(yè)資產(chǎn)管理的信息化應用系統(tǒng)，注重資產(chǎn)設備生命周期管理，是一套把資產(chǎn)管理由被動管理轉(zhuǎn)為主動管理感謝閱讀的系統(tǒng),使用此系統(tǒng)將極大地提高資產(chǎn)管理部門的工作效率,使謝謝閱讀資產(chǎn)管理人員解脫了繁重的手工勞動，實現(xiàn)了資產(chǎn)管理整個生精品文檔放心下載命周期的信息化，并與各使用單位內(nèi)部網(wǎng)絡配合，實現(xiàn)了無紙精品文檔放心下載化辦公。為用戶規(guī)范資產(chǎn)設備管理流程化、實施資產(chǎn)設備全過謝謝閱讀程綜合管理、綜合維修提醒服務、零備件控制，降低資產(chǎn)設備感謝閱讀運行及維護費用，提高資產(chǎn)設備的使用年限.它包括的主要功謝謝閱讀能模塊有：日常管理(計劃管理,采購管理,合同管理,付款管理，精品文檔放心下載入庫管理,出庫管理,折舊管理）；臺賬管理;資產(chǎn)盤點；合作伙感謝閱讀伴；查詢管理；系統(tǒng)設置（資產(chǎn)類別，資產(chǎn)來源，資產(chǎn)狀態(tài))精品文檔放心下載等.二、功能模塊三、流程圖第7頁共13頁第五節(jié)e-HR子系統(tǒng)一、系統(tǒng)介紹人才是企業(yè)的核心競爭力，隨著市場競爭的日趨激烈，如何保持員工對企業(yè)的忠誠度,成了企業(yè)領導和人力資源主管最感謝閱讀傷腦筋的事情。很多企業(yè)的人力資源仍是以人事管理為中心,精品文檔放心下載不能真正做到以人為本,企業(yè)遠景與員工個人目標不能結(jié)合到精品文檔放心下載一起.e—HR是以員工為中心的管理系統(tǒng)，在企業(yè)管理中的主精品文檔放心下載要作用是防范員工忠誠度風險，使員工能得到正確的評價和激感謝閱讀e—HR主要作用是實現(xiàn)整個企業(yè)人力資源的統(tǒng)一管理，提感謝閱讀高總部的掌控能力，降低人力資源風險，讓全體員工都參與到感謝閱讀人力資源管理活動中，實現(xiàn)一定程度的自我管理和自我完善，精品文檔放心下載最大限度的降低人力資源部門的重復性勞動和工作強度，逐步感謝閱讀使企業(yè)從以人事管理為中心,發(fā)展到以人為本,以員工為中心的精品文檔放心下載人力資源管理體系。它包括的主要功能模塊有：人事管理（招感謝閱讀聘計劃，招聘審批,招聘實施，試用管理，正式錄用，考核管謝謝閱讀理)；考勤管理(排班管理，節(jié)假管理，刷卡管理，加班管理,謝謝閱讀請假管理，出差管理，休假管理）；異動管理（異動申請，異謝謝閱讀動審批）；合同管理（通知管理，合同錄入,合同修改，合同感謝閱讀審批）；薪資管理（銀行檔案，工資項目，工資變動,工資計精品文檔放心下載算,工資發(fā)放）;保險福利（福利計算，福利發(fā)放）；查詢管理；精品文檔放心下載系統(tǒng)設置等。二、功能模塊第8頁共13頁三、流程圖1、人事管理流程圖2、考勤管理3、異動與合同管理4、薪資與福利管理第六節(jié)預算報銷子系統(tǒng)一、系統(tǒng)介紹提高單位內(nèi)部報銷業(yè)務的工作效率,方便各部門員工通過感謝閱讀計算機網(wǎng)絡實現(xiàn)網(wǎng)上報銷，使相關人員可在網(wǎng)上實時查詢有關精品文檔放心下載費用支出的報銷情況和預算結(jié)存情況，為實現(xiàn)預算網(wǎng)上監(jiān)控建精品文檔放心下載立信息基礎、提供軟件環(huán)境。實現(xiàn)財務報銷的電子化流程，通精品文檔放心下載過流程優(yōu)化,規(guī)范管理；實現(xiàn)預算項目限額控制，通過控制，謝謝閱讀貫徹預算剛性原則。它包括的主要功能模塊有：預算申報（預謝謝閱讀算申請,預算審批）(借款申請,借款審批,借款發(fā)放)；感謝閱讀報銷管理;查詢管理；系統(tǒng)設置等；二、功能模塊三、流程圖第七節(jié)資金管理子系統(tǒng)一、系統(tǒng)介紹資金管理系統(tǒng)主要用于資金收付管理業(yè)務。通過實現(xiàn)登記精品文檔放心下載收款、付款信息,實現(xiàn)對收付過程的在線控制，從而加強了收感謝閱讀第9頁共13頁付款的安全性能，提高資金收付工作的效率，使出納、會計和感謝閱讀相關管理者能隨時獲悉資金變動情況。資金管理系統(tǒng)還包括貨謝謝閱讀幣管理（資金收入，資金支出）；貸款管理；票據(jù)管理；查詢精品文檔放心下載管理；系統(tǒng)設置（銀行管理）等。二、功能模塊三、流程圖第八節(jié)項目管理子系統(tǒng)一、系統(tǒng)介紹主要面對的是各個項目部的全部日常運營的管理，注重過程控制,對項目全生命周期，包括前期策劃、調(diào)研、設計、施感謝閱讀工、制造、安裝、調(diào)試、后評估等過程進行管理，對參與建設精品文檔放心下載的投資方、開發(fā)方、設計方、施工方、供貨方及使用期的管理精品文檔放心下載方等各方產(chǎn)生的信息和知識進行集中式管理，從而為項目的參感謝閱讀與各方提供一個高效率信息交流和協(xié)同工作的平臺。投資方、感謝閱讀開發(fā)方捕獲所有相關數(shù)據(jù)，管理層可以了解項目群的現(xiàn)狀,掌精品文檔放心下載控項目進度，保證所屬項目在期限內(nèi)和預算內(nèi)完成。它包含的感謝閱讀主要功能模塊有：合同管理（合同擬定，合同變更，合同收款，感謝閱讀合同結(jié)算和合同臺賬)；施工管理（日常管理，班組管理,項目精品文檔放心下載管理,日志管理)；進度管理（進度計劃，進度跟蹤，進度統(tǒng)計，謝謝閱讀工程延期）；材料管理（材料計劃，材料采購，材料入庫，材感謝閱讀料出庫，材料盤點，材料報表）；人工管理(人員計劃，費用謝謝閱讀計劃）；成本管理(成本計劃，成本分攤，成本分析）；質(zhì)量精品文檔放心下載第10頁共13頁管理（知識體系，質(zhì)量計劃,質(zhì)量獎懲，質(zhì)量動態(tài)）;安全管理精品文檔放心下載（知識體系，目標計劃,危險源，安全曝光，安全培訓,安全考感謝閱讀核，安全施工）；風險管理(合同預警,資產(chǎn)預警,風險預警,進精品文檔放心下載度預警）；竣工管理（竣工計劃,試運行，竣工資料）;合作伙感謝閱讀伴(單位錄入,單位修改）；查詢管理；系統(tǒng)設置(報價網(wǎng)站，謝謝閱讀信息設置，檔案設置，模板設置，類別設置）等。二、功能模塊三、流程圖1、合同管理2、施工管理3、進度管理4、材料管理5、人工管理6、成本管理7、質(zhì)量管理8、安全管理9、風險管理10、合作伙伴第九節(jié)檔案資料子系統(tǒng)一、系統(tǒng)介紹本工程資料管理軟件涵蓋了工程施工過程中技術文件、質(zhì)謝謝閱讀量檢驗資料、質(zhì)量檢驗資料、質(zhì)量保證資料、工程管理資料、謝謝閱讀第11頁共13頁監(jiān)理資料和安全資料、等各類工程文件、表格的編制和管理,謝謝閱讀是施工中資料管理人員的得力助手。它能完成