轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層傾聽民聲解難題方案

轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層傾聽民聲解難題方案在新時(shí)代的中國，發(fā)展、穩(wěn)定、改革、創(chuàng)新貫穿始終。如此龐大的國家，如此豐富復(fù)雜的社會(huì)，如何才能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)？轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，傾聽民聲，解難題成為當(dāng)務(wù)之急。只有真正了解和掌握群眾的實(shí)際需要和愿望，才能更好地為人民服務(wù)和實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)。那么，如何才能實(shí)現(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、走進(jìn)基層、傾聽民聲、解決實(shí)際問題的目標(biāo)呢？本文提出了以下建議。一、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)與培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)干部作風(fēng)是干部的形象，是干部的生命線。作風(fēng)好壞，關(guān)系到干部的權(quán)威性、約束力、感召力和吸引力。因此，要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，讓作風(fēng)成為干部的自覺行動(dòng)和自然表現(xiàn)。首先，做好引導(dǎo)和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的工作，解決擔(dān)心年輕干部不夠肯干、不夠紀(jì)律、不夠能吃苦、不愿與基層接觸的問題。其次，實(shí)行清查自查自警機(jī)制，查處作風(fēng)惡劣、亂作為、脫離群眾的干部。朝陽市自從2019年開始，就實(shí)施了“兩帶頭”機(jī)制（一是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭，二是基層干部要帶頭）來強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，成效顯著。同時(shí)，加強(qiáng)干部的政治理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)鍛煉和年輕干部的交流互動(dòng)，讓干部更加具有責(zé)任感和使命感。這樣，就可以以良好的形象和態(tài)度，不斷地融入群眾中，更好地實(shí)現(xiàn)做得好、管得住、管得好。二、深入基層干部群眾中開展調(diào)研調(diào)研是了解信息、接地氣、真實(shí)反映社情民意的重要手段。要深入到基層，接觸真實(shí)社會(huì)，深入群眾，多渠道聽取意見、建議、訴求，發(fā)現(xiàn)實(shí)際問題，掌握信息變化。在調(diào)研中，要注意以下幾點(diǎn)：一是堅(jiān)持調(diào)查研究的科學(xué)性、針對(duì)性和全局性。要避免片面一面，狹隘自私，但也不要走過場(chǎng)，東湊西拼。要根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)性地發(fā)起調(diào)查研究。二是注重用人民群眾的語言，從群眾的立場(chǎng)、角度、問題來發(fā)現(xiàn)問題和訴求。要有針對(duì)性、截止性和實(shí)際性的問卷、訪談和座談，同時(shí)，也要防止讓職業(yè)化的語言和心理影響我們調(diào)查結(jié)果和結(jié)論。三是要廣泛征求群眾的意見，采取多樣的方式和方法來收集信息?？梢灾贫▽ｍ?xiàng)調(diào)查問卷，利用智能化科技加大調(diào)查、研究的力度。四是要加強(qiáng)信息的分析和處理,及時(shí)反饋、收集反饋、溝通信息，關(guān)注問題并盡快提出解決方案。三、強(qiáng)化問題意識(shí)，全面解決實(shí)際問題調(diào)研出問題后，必須思考如何處理問題并且采取有效的行動(dòng)來解決。這是公民思維和品質(zhì)價(jià)值觀的核心部分。一是決策者在解決問題時(shí)要充分考慮基層干部和民眾的現(xiàn)實(shí)利益和需求。如何更好地約束并免除不必要的政府干預(yù)等是關(guān)鍵。二是充分考慮各方利益關(guān)系，要有權(quán)威性和相對(duì)公平性。三是要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)，利用現(xiàn)代科技手段，推行“網(wǎng)上政務(wù)”來讓民眾參與公共事務(wù)。四是要鼓勵(lì)事業(yè)心和主動(dòng)性，讓問題發(fā)現(xiàn)者成為問題解決者，讓帶頭解決問題成為一種合力?？傊?，作風(fēng)轉(zhuǎn)變、走進(jìn)基層、