大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功需要具備的能力有什么

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功需要具備的能力有什么當(dāng)今社會(huì)高校生是一個(gè)不容忽視的群體，他們活躍在社會(huì)的各行各業(yè)，有著自己的事業(yè)和抱負(fù)，尤其是近些年來，隨著就業(yè)壓力和生活壓力的增大，越來越多的高校生加入到創(chuàng)業(yè)的大軍中來，但是對(duì)于沒有社會(huì)閱歷的他們來說，創(chuàng)業(yè)也并非易事，下面就跟我一起來看看吧。

1、具有自己人生規(guī)劃目標(biāo)的力量

對(duì)自己人生的定位很明確，最終目標(biāo)是什么，目標(biāo)進(jìn)行分段和細(xì)化，并能制定出實(shí)施的方案，如：20歲、30歲、40歲。。。80歲、90歲、100歲;規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)、管理、實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，讓自己對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)最大化，是我們追求的最有意義目標(biāo)。

2、決策時(shí)，具有權(quán)衡取舍的魄力和力量

在瞬息萬變市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，有堅(jiān)決做出決策的力量，這是管理者們才智與謀略及膽識(shí)的結(jié)晶。當(dāng)作出決策時(shí)，要求管理者在一個(gè)目標(biāo)與另一個(gè)目標(biāo)之間有所取舍。“滿足決策”是建立在以對(duì)現(xiàn)實(shí)條件的充分分析的基礎(chǔ)上，選擇一種風(fēng)險(xiǎn)較小、較為滿足目標(biāo)方案的決策，是現(xiàn)實(shí)性與先進(jìn)性結(jié)合的明智之舉。

3、具有方案管理的力量

當(dāng)人們要滿意某種期望時(shí)，往往不計(jì)算將要付出的成本，經(jīng)常憑心理感覺，有了大方案卻沒有小方案，干到哪里算哪里，因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出一切決策時(shí)，肯定要先方案、后實(shí)施，由于世界在變，環(huán)境在變，人們的觀念也在變，科學(xué)地運(yùn)用方案管理，企業(yè)才可立足及長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。

4、具有建立和改進(jìn)企業(yè)的管理制度的力量

企業(yè)制度不在于多而在于精，精致到進(jìn)入每個(gè)員工的心里，制度不僅是制約一般員工行為的，更不能被一些特權(quán)者們所利用;所以，企業(yè)是用制度來管理人的行為;同時(shí)，“信譽(yù)是金，承諾是負(fù)債”，企業(yè)制度中對(duì)員工的承諾肯定兌現(xiàn)，制度適用于企業(yè)中的每一個(gè)人，員工們歡樂地工作，有效率的制度是企業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵。

5、具有管理信息的力量

信息管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，信息只有準(zhǔn)時(shí)精確?????地送到需要者的手中才能發(fā)揮作用，企業(yè)的管理系統(tǒng)越大，結(jié)構(gòu)就越是簡(jiǎn)單，對(duì)信息的渴求就越加劇烈。任何一個(gè)組織要形成統(tǒng)一的意志，統(tǒng)一的步調(diào)，各要素之間必需能夠精確?????快速地相互傳遞信息。管理者們對(duì)企業(yè)的有效掌握和管理，都必需依靠來自組織內(nèi)外的各種信息。信息，猶如人才、原料和能源一樣，視為企業(yè)生存進(jìn)展的重要資源，是企業(yè)管理活動(dòng)賴以綻開的前提，一切管理活動(dòng)都離不開信息，一切有效的管理都離不開信息的管理。

6、目標(biāo)管理是一項(xiàng)基本的管理技能

它通過劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法，將很多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理方法和過程。目標(biāo)管理是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)和整體管理，強(qiáng)調(diào)自主自控的管理，是面對(duì)將來的管理，是重績(jī)效、重成果的管理。

7、具有概念技能

運(yùn)用這種技能，管理者必需能夠?qū)⒔M織看作一個(gè)整體，理解各部分之間的關(guān)系，想像組織如何適應(yīng)它所處的廣泛的環(huán)境。這是一項(xiàng)特別重要的技能。

8、具有運(yùn)用好“授權(quán)”這門管理科學(xué)和藝術(shù)的力量

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今日，管理者們不能使自己陷于企業(yè)詳細(xì)項(xiàng)目動(dòng)作過程中的細(xì)節(jié)之中，盡可能地超越平常的吵吵鬧鬧，關(guān)注對(duì)將來的向往和遠(yuǎn)大的方案，通過授權(quán)有效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔向目標(biāo)。

9、具有通過理財(cái)?shù)姆治?，比較項(xiàng)目的優(yōu)劣的力量

許多創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)管理者沒有能過理財(cái)分析進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，因項(xiàng)目盲目上馬，導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難，經(jīng)營(yíng)運(yùn)作陷入逆境甚至于破產(chǎn)。

10、具有運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿和確定支點(diǎn)的力量

初創(chuàng)企業(yè)之時(shí)(制造業(yè)企業(yè)為主要)，創(chuàng)始人通常會(huì)遇到這樣兩類問題，第一，需要多少資金投入，以及形成多大的產(chǎn)量和銷量，才可以使企業(yè)盈利;其次，在既定的資金需求金額下，自己出多少錢，再借入多少錢，能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大。解決這兩個(gè)問題的過程，就是企業(yè)管理者怎樣確定企業(yè)杠桿支點(diǎn)的決策過程，支點(diǎn)確定的好，杠桿效益就越大。財(cái)務(wù)管理利用杠桿的目標(biāo)是：在掌握企業(yè)總風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以較低的代價(jià)獲得較高的收益。

11、具有閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表的技術(shù)和力量

是企業(yè)管理者們的一項(xiàng)基本功力，企業(yè)陷入財(cái)務(wù)大逆境，非一日之事;財(cái)務(wù)衰敗是個(gè)漸變的過程，可長(zhǎng)可短，但全部跡象，無不清楚地呈現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上。企業(yè)管理者或投資者，如能通過閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，得出企業(yè)管理運(yùn)作方面的明顯缺陷，甚至發(fā)覺潛在的隱患，準(zhǔn)時(shí)做出推斷和決策，實(shí)行相應(yīng)的措施，將有效地防患于未然。

12、具有項(xiàng)目管理的力量

項(xiàng)目管理是關(guān)心企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的簡(jiǎn)單問題，并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作之中，常常需要將大項(xiàng)目進(jìn)行切割，通過項(xiàng)目管理，可大大地提高效率。

13、具備商務(wù)談判的力量

管理者的世界是張談判桌，談判行為是一項(xiàng)很簡(jiǎn)單的人類交際行為，它伴隨著談判者的言語互動(dòng)、行為互動(dòng)和心理互動(dòng)等多方面、多維度的錯(cuò)綜交往。通過商務(wù)談判所獲得的效益，都是企業(yè)的純利潤(rùn)，談判是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中重要的一個(gè)利潤(rùn)區(qū)。

14、具有處理企業(yè)危機(jī)的力量

當(dāng)企業(yè)面對(duì)與社會(huì)大眾或顧客有關(guān)的重大事故，在處理這些重大事故時(shí)所實(shí)行的態(tài)度和決策，企業(yè)在面對(duì)危機(jī)時(shí)所實(shí)行的不同的態(tài)度和方法，對(duì)塑造良好的企業(yè)形象將會(huì)產(chǎn)生“差之毫厘，謬以千里”的效果。企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的一個(gè)小小的意外或者事故就會(huì)快速被擴(kuò)大到全國(guó)、甚至更大的范圍內(nèi)，產(chǎn)生掩耳不及迅雷的惡化后果。

15、具有剖析自己和企業(yè)，超越自我的士氣和力量

把自己和企業(yè)適時(shí)地交給專業(yè)的詢問管理公司，通過專業(yè)一層層地剖析自己和企業(yè)，找出不足，并樂觀地解決問題，這需要相當(dāng)?shù)氖繗?，這也是一份自我挑戰(zhàn);

16、遵守職業(yè)道德就如愛護(hù)自己的生命一樣重要，管理者必需具備這個(gè)力量

永久不要踏進(jìn)道德這個(gè)“雷池”。管理不僅有倫理方面，還有道德方面，“道德與責(zé)任，永恒的逆境”。人在任何時(shí)候，都不要透支自己的道德;企業(yè)為了獵取自己的最大利益或超額利潤(rùn)，有些不惜躲避或違犯各種制度和規(guī)范。在全球一體化的經(jīng)濟(jì)背景之下，企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為不行逆轉(zhuǎn)的國(guó)際化潮流，企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅僅是評(píng)價(jià)企業(yè)道德凹凸的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的門檻。

17、具有將企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織的力量

“將來最勝利的企業(yè)將是一種學(xué)習(xí)型組織能夠使各階層全部成員全身投入，并持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)企業(yè)將來唯一長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快學(xué)習(xí)的力量;通過不斷地學(xué)習(xí)，使企業(yè)的資源融會(huì)貫穿，吐故納新，始終以嶄新的形象，生氣勃勃地面對(duì)多變的外界環(huán)境?！?/p>

18、具有良好的社會(huì)交往力量

良好的人際關(guān)系，不僅能給人生帶來歡樂，而且能助人走向勝利，社交力量是人類生存的重要力量。人以類聚，物以群分?，F(xiàn)社會(huì)上勝利的企業(yè)家多數(shù)是50后、60后的人，他們已渡過了創(chuàng)業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原始階段，有學(xué)歷、有閱歷、有資源，要融入他們的圈子，就要具備他們的力量，廣交伴侶，舍得對(duì)自己投資，包括從內(nèi)至外的，言談舉止、內(nèi)涵方面的轉(zhuǎn)變等。

19、“好心態(tài)，成就大事業(yè)!”這是企業(yè)管理者必備的力量和素養(yǎng)

企業(yè)管理者是企業(yè)的心理核心，天下大任為己任，企業(yè)家們的責(zé)任任重而道遠(yuǎn)，穩(wěn)定、良好的心態(tài)，這是個(gè)人平常的結(jié)果。

20、身體健康，更需要管理

這是現(xiàn)代企業(yè)家們所應(yīng)必備的一種力量。隨著工作節(jié)奏的加快，生活方式的多元化，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人們的心理承受力量日漸加重的原因，健康狀況呈下滑趨勢(shì)，對(duì)自己健康狀況的重新熟悉，把危急消退在萌芽狀態(tài)，如何維護(hù)健康做一個(gè)正確的規(guī)劃和引導(dǎo)，以達(dá)到保健、養(yǎng)生、延年益壽的效果，企業(yè)家個(gè)人對(duì)社會(huì)的價(jià)值是不同的，做好自身的健康管理，是對(duì)社會(huì)的一種貢獻(xiàn)。

長(zhǎng)期以來，“創(chuàng)業(yè)”都被學(xué)者和們用下列的術(shù)語進(jìn)行定義：新奇的、創(chuàng)新的、敏捷的、有活力的、有制造性的，以及能擔(dān)