華為高效工作法

華為高效工作法讀書筆記模板01思維導圖目錄分析讀書筆記內(nèi)容摘要作者介紹精彩摘錄目錄0305020406思維導圖華為工作法方法工作華為力工作法工具技術第節(jié)管理力目標時間計劃任務流程華為效能本書關鍵字分析思維導圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要深入地研究華為和華為人，就能意識到華為的一個重要品質(zhì)：華為人在工作中非常注重方法，并不斷努力追求更高的工作效率，特別是華為高效工作法的成功，是非常值得其他企業(yè)學習與效仿的。作者將華為公司員工的工作要求和方法歸結為八個方面，提出心智力、思考力、目標力、清理力、分配力、節(jié)奏力、簡化力、規(guī)則力，從華為內(nèi)部視角深度披露華為高效工作方法，重點告訴我們“怎么做”。坐而論道，不如起而行之，成就取之于行動，書中介紹的理念、模式、技巧和工具能幫助讀者更好地掌握華為高效工作法。目錄分析第1節(jié)奮斗者準則第3節(jié)管理壓力第2節(jié)心智模式第1章心智力第1節(jié)奮斗者準則1.不要有驕嬌二氣2.燒不死的鳥是鳳凰3.堅決反對完美主義4.要勇敢擔起責任第2節(jié)心智模式1.行動為先2.緊湊安排3.產(chǎn)生回報4.自我強化5.社交獎勵6.情感調(diào)適第3節(jié)管理壓力1.抑郁和焦慮2.情緒效能3.檢修身心4.壓力值測試第1節(jié)切入問題第3節(jié)分配資源第2節(jié)找到路徑第2章思考力第1節(jié)切入問題1.看見問題2.思維框架3.技術：聯(lián)想Q10系統(tǒng)第2節(jié)找到路徑1.規(guī)劃意識2.工具：關鍵路徑法3.技術：風險防范計劃4.技術：溝通計劃5.案例：華為的項目管控第3節(jié)分配資源1.學會管理2.資源盤點3.資源運用法第1節(jié)目的捕獲第3節(jié)節(jié)點控制法第2節(jié)SMART原則第3章目標力第1節(jié)目的捕獲1.馬和驢子2.是什么和為什么3.超越過程4.技術：任務接受的回應模式第2節(jié)SMART原則1.具體化：目標要明確2.可衡量：量化要到位3.可實現(xiàn)：分解要徹底4.相關性：目標要相關5.時間點：有時限要求第3節(jié)節(jié)點控制法1.再渡海峽2.設計節(jié)點3.規(guī)范工具：目標管理卡4.優(yōu)化工具：目標展開圖5.監(jiān)控工具：甘特圖第1節(jié)要事為先第3節(jié)計劃的要領第2節(jié)優(yōu)先權保證第4章清理力第1節(jié)要事為先1.醫(yī)者之心2.急事不急3.工具：四象限法第2節(jié)優(yōu)先權保證1.確立優(yōu)先項2.任務標簽法3.精力分布第3節(jié)計劃的要領1.任務五步2.落到日計劃3.管控周計劃第1節(jié)價值錨定第3節(jié)時間整理術第2節(jié)時間追蹤第5章分配力第1節(jié)價值錨定1.價值點2.慢哲學3.技術：80/20法則4.工具：ABC分類法第2節(jié)時間追蹤1.時間診斷2.時間開銷清單3.時間管理表第3節(jié)時間整理術1.時間塊技術2.一次一事3.碎片管理4.瑣碎事項管理5.下班前10分鐘第1節(jié)個人節(jié)奏第3節(jié)拒絕紊亂第2節(jié)協(xié)作節(jié)奏第6章節(jié)奏力第1節(jié)個人節(jié)奏1.打擾與干擾2.找到工作韻律3.工作習慣4.韻律四法第2節(jié)協(xié)作節(jié)奏1.整體精進2.協(xié)作對接3.溝通節(jié)奏第3節(jié)拒絕紊亂1.該給同事幫忙嗎2.該給下屬幫忙嗎3.領導要求怎么辦4.客戶也可以拒絕嗎第1節(jié)程式化第3節(jié)規(guī)范流程第2節(jié)簡潔美學第7章簡化力第1節(jié)程式化1.流程效能2.流程環(huán)境3.工具：流程圖第2節(jié)簡潔美學1.簡化流程2.工具：ECRS分析法3.工具：5W1H法提高效率4.工具：5WHY環(huán)節(jié)診斷第3節(jié)規(guī)范流程1.固定的規(guī)律2.像軟件編程3.華為三化方針4.SOP工作標準第1節(jié)夸克原理第3節(jié)走向卓越第2節(jié)職業(yè)水準第8章規(guī)則力第1節(jié)夸克原理1.減少摩擦2.搶道與讓路3.重視規(guī)則的建立4.公平與高效第2節(jié)職業(yè)水準1.沒有任何借口2.一次到位3.以終為始4.守時觀念5.我必能負責第3節(jié)走向卓越1.協(xié)作之心2.再努力一分3.不可停止4.展現(xiàn)關愛心作者介紹同名作者介紹這是《華為高效工作法》的讀書筆記模板，暫無該書作者的介紹。