質(zhì)量事故責(zé)任追究制度范本（5篇）

第2頁共2頁質(zhì)量事故責(zé)任追究制度范本返工。如有違反，每次罰款____元。14、結(jié)構(gòu)物標(biāo)高尺寸誤差超過規(guī)范允許值，每處罰款____元。15、達(dá)不到以下要求，每次罰款____元：1)在混凝土澆筑前，立柱應(yīng)用薄膜包裹，并用膠布密封固定，防止漏漿污染立柱外觀質(zhì)量；2)裸露在砼外的結(jié)構(gòu)鋼筋，時(shí)間超過一個(gè)月的，必須采取防銹措施；3)模板表面平整、板面縫隙小，錯(cuò)臺不大于____mm。16、對同一質(zhì)量通病，經(jīng)二次以上檢查仍無明顯改進(jìn)時(shí)，對責(zé)任班組處以500-____元罰款。22、對不重視質(zhì)量、違章指揮、對抗施工員(質(zhì)檢人員)檢查造成不良后果的生產(chǎn)人員或管理人員，視情節(jié)輕重每次罰款500-____元。17、施工管理人員接受手續(xù)不齊的設(shè)計(jì)修改文件或擅自修改工程設(shè)計(jì)(不按圖施工)、施工管理人員未及時(shí)施工技術(shù)、質(zhì)量資料或資料不真實(shí)、不齊全、不完整或資料丟失，視情節(jié)輕重每次罰責(zé)任人100-____元；施工班組不按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定、技術(shù)交底(措施)等操作，造成不良后果，視情節(jié)輕重每次罰款500-____元。18、不認(rèn)真操作，粗制濫造，偷工減料，弄虛作假，或因此造成不良后果的施工班組，違反一次罰款500-____元，直至清退。19、對施工班組復(fù)查整改不到位，每次罰款1000-____元。20、工程施工中，施工員不負(fù)責(zé)任，把軸線、水平線、標(biāo)高等放樣工作交給班組做，每次罰施工員100-____元，由此而造成質(zhì)量事故的，再視情節(jié)嚴(yán)重罰款500-7____一建集團(tuán)第八工程公司質(zhì)量事故責(zé)任追究制度范本（二）第一條目的(一)為了貫徹落實(shí)公司的安全質(zhì)量生產(chǎn)管理制度規(guī)范安全、質(zhì)量事故責(zé)任者的處理根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際制定本辦法。對已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或發(fā)生的事故事件進(jìn)行跟蹤處理和學(xué)習(xí)、改進(jìn)，防止其擴(kuò)散和再次發(fā)生(二)嚴(yán)肅工作紀(jì)律，明確事故責(zé)任處罰。第二條范圍(一)各類定性為施工責(zé)任的質(zhì)量問題和事故。安全、質(zhì)量事故責(zé)任者包括事故單位、事故主要責(zé)任人、事故次要責(zé)任人及直接管理責(zé)任人、管理責(zé)任人。(二)對于安全、質(zhì)量事故的責(zé)任人若有觸犯刑律、涉及犯罪的交由公安、司法機(jī)關(guān)處理。(三)若事故責(zé)任劃分以直接和間接責(zé)任定論的則對直接責(zé)任人和間接責(zé)任人分別按本辦法中的主要責(zé)任人和次要責(zé)任人條款進(jìn)行處罰。第三條責(zé)任(一)對發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查，分析責(zé)任；(二)綜合辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施行政處罰；情節(jié)嚴(yán)重直接交由司法機(jī)關(guān)處理；第四條事故責(zé)任分類(一)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：針對中層以上管理人員就有關(guān)建章立制、宣傳貫徹、培訓(xùn)指導(dǎo)、督促檢查、審批論證、____指揮、決策計(jì)劃等管理方面的過失引發(fā)的事故應(yīng)追究的責(zé)任；(二)直接責(zé)任。責(zé)任人的過失是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要的原因，是誘發(fā)事故的必要條件。如錯(cuò)誤操作、違章指揮、違章作業(yè)、違規(guī)違紀(jì)等；(三)相關(guān)責(zé)任。與事故責(zé)任人或單位出現(xiàn)的事故有聯(lián)系的部門，由于配合、支持、反饋、保障、服務(wù)等出現(xiàn)過失而不利于事故的預(yù)防、控制的責(zé)任。第五條事故管理(一)對發(fā)生一般以上級事故所調(diào)查明確的隱患，各項(xiàng)目部在涉及時(shí)應(yīng)建立預(yù)警機(jī)制，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，無預(yù)案或預(yù)案不當(dāng)者，酌情對項(xiàng)目經(jīng)理作出處罰；(二)對于檢查過程中對各種隱患提出的糾正措施，檢查____者要及時(shí)____論證，限定合理的完成日期(三)____相關(guān)部門和人員進(jìn)行糾正措施實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證，并對落實(shí)效果進(jìn)行評價(jià)，不符合要求的、效果不明顯的，重新制定、論證、實(shí)話和驗(yàn)證，直至消除隱患為止；(四)所有事故處理的均應(yīng)遵循實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持“四不放過”(事故原因未調(diào)查清楚不放過、事故責(zé)任人未處理不放過、未制定整改措施不放過、責(zé)任人及群眾未受到教育不放過)的原則；(五)工程部要建立與本職責(zé)相關(guān)事故的臺帳，對已發(fā)生的事故的產(chǎn)生原因、對生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)人身的影響及程度、處理措施、措施驗(yàn)證情況等進(jìn)行記錄，并定期進(jìn)行分析，總結(jié)事故教訓(xùn)，積累處理經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行趨勢分析，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。(六)事故分析會分析會由事故調(diào)查小組負(fù)責(zé)，事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人、事故崗位人員、事故崗位上下工序崗位主要管理人員及其它與事故發(fā)生有可能聯(lián)系的部門人員參與，重大事故分析會由建設(shè)副總經(jīng)理主持召開，總經(jīng)理出席，相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人列席；第六條行政處罰(一)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對分管口或本部門出現(xiàn)的責(zé)任事故時(shí)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，除經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)給予行政警告、記過、降職或降級、撤(免)職、辭退或開除的處罰，其中：1由于內(nèi)部或?qū)I(yè)管理規(guī)章制度、程序、規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書、工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等不健全，而使員工無章可循造成的一般事故或未遂事故的，給予警告處分；2對由于各項(xiàng)規(guī)章的宣傳、培訓(xùn)不到位而出現(xiàn)的一般事故或未遂事故，授意下屬對事故進(jìn)行隱瞞、虛報(bào)或故意拖延不報(bào)者的，或當(dāng)月累計(jì)警告兩次的，進(jìn)行____；3對于各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹、執(zhí)行檢查不力而出現(xiàn)的一般事故或一次嚴(yán)重事故的，或累計(jì)記過兩次的，處以降職；4對工作不負(fù)責(zé)任，故意破壞現(xiàn)場，隱瞞不報(bào)，妨礙、干涉、拖延事故調(diào)查，致使一般事故連續(xù)出現(xiàn)兩次，或當(dāng)月累計(jì)出現(xiàn)四次，或出現(xiàn)一次重大事故的，或連續(xù)降級兩次的，應(yīng)予以離職調(diào)查。(二)事故責(zé)任員工或相關(guān)責(zé)任人除處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)給予警告、記過、待崗、辭退處理，情節(jié)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。1由于責(zé)任心不強(qiáng)、注意力不集中、工作失誤、未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自操作非職責(zé)內(nèi)的或非常規(guī)業(yè)務(wù)活動(dòng)引發(fā)的一般事故或未遂事故，處以警告；2由于違章操作、擅離崗位、配合不及時(shí)等造成的一般事故，對事故進(jìn)行隱瞞、虛報(bào)或故意拖延不報(bào)者，或當(dāng)月連續(xù)兩次受警告處分的，進(jìn)行____；3由于以上原因?qū)е聡?yán)重事故發(fā)生的，或連續(xù)兩次發(fā)生類似事故的、或同樣事故重復(fù)發(fā)生的，或累計(jì)記過兩次的處以待崗；4當(dāng)出現(xiàn)緊急情況，不報(bào)告，又不采取有效措施而造成的事故，或由于以上原因?qū)е轮卮笫鹿食霈F(xiàn)的，予以辭退，直至追究刑事責(zé)任。(三)無論是經(jīng)濟(jì)處罰，還是行政處罰，由調(diào)查小組依照本制度提出處理建議，報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理逐級審批；(四)所有處罰決定執(zhí)行前交綜合辦公室備案，作為員工績效考核、晉升、加薪、錄用的依據(jù)。中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司商合杭鐵路站前三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部____年____月____日質(zhì)量事故責(zé)任追究制度范本（三）3.6事故經(jīng)過分析處理后，應(yīng)有明確的書面結(jié)論。3.7工程質(zhì)量事故責(zé)任追究工程管理部門，下屬職責(zé)人員有下列行為之一的，視情節(jié)輕重追究有關(guān)責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、施工質(zhì)量問題處理制度為確保施工質(zhì)量達(dá)到合同要求，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，提供顧客滿意的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為工程公司創(chuàng)造良好的社會信譽(yù)，特制定本制度。(一)質(zhì)量問題整改與事故處理辦法工程公司所屬項(xiàng)目部質(zhì)量員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或通病，首先可口頭通知施工員整改。經(jīng)二次口頭提出而未得到及時(shí)認(rèn)真整改時(shí)，質(zhì)量員應(yīng)填寫限期整改通知單、____一建集團(tuán)第八工程公司質(zhì)量事故責(zé)任追究制度范本（四）必要時(shí)聘請有關(guān)專家協(xié)助進(jìn)行技術(shù)鑒定、事故分析和原因認(rèn)定及財(cái)產(chǎn)損失的評估等工作。(2)查明事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況；(3)查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位及主要責(zé)任人；(4)提出對事故處理的技術(shù)意見；(5)提出防止類似事故再次發(fā)生的要求建議；(6)提出對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議；(7)寫出事故調(diào)查報(bào)告。建設(shè)單位負(fù)責(zé)____質(zhì)量問題的核實(shí)和處理，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加，分析原因，技術(shù)處理方案由項(xiàng)目部提出，監(jiān)理單位____，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。對有爭議或鑒定技術(shù)難度較大的質(zhì)量問題可委托有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行技術(shù)鑒定，處理結(jié)果報(bào)省主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位主管部門備案。____一建集團(tuán)第八工程公司質(zhì)量事故責(zé)任追究制度范本（五）(2)直接經(jīng)濟(jì)損失____萬元以上，不滿____萬元3.3事故報(bào)告與現(xiàn)場保護(hù)按照工作范圍和管理職責(zé)，對在建項(xiàng)目，施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)為事故報(bào)告單位；交(竣)工驗(yàn)收后交付使用的工程，接收單位或運(yùn)營管理部門為事故報(bào)告單位。對所發(fā)生的工程質(zhì)量事故報(bào)告單位必須按照規(guī)定要求逐級上報(bào)。根據(jù)質(zhì)量事故的類別性質(zhì)，按下述要求進(jìn)行報(bào)告：事故發(fā)生單位應(yīng)在____天內(nèi)書面上報(bào)企業(yè)上級主管部門、公司，同時(shí)上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位。事故發(fā)生單位必須在____小時(shí)內(nèi)速報(bào)公司、企業(yè)上級