口腔醫(yī)院全員營(yíng)銷薪酬管理制度范文（2篇）

第10頁共10頁口腔醫(yī)院全員營(yíng)銷薪酬管理制度范文薪資與福利管理制度第一章總則第一條目的：為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的要求，實(shí)現(xiàn)薪資與福利管理制度化、規(guī)范化，發(fā)揮激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和積極性，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制定本制度。第二條適用范圍：本制度適用于醫(yī)院所有職工。第二章薪資管理辦法第三條管理原則一、以崗位為基礎(chǔ)，實(shí)行崗位工資。二、以貨幣形式支付職工薪資。第四條薪資形式按月計(jì)算工資，并根據(jù)公示結(jié)束的考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資。具體考核標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放形式見《績(jī)效考核管理辦法》。第五條薪資結(jié)構(gòu)由崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資、各類津補(bǔ)貼等構(gòu)成。崗位工資：依據(jù)職工學(xué)歷、職稱確定。薪級(jí)工資：依據(jù)職工工齡確定?？?jī)效工資：依據(jù)職工上月不同的工作量，確定績(jī)效工資幅度。各類津補(bǔ)貼：依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)合醫(yī)院具體情況確定。第六條薪資等級(jí)及薪資標(biāo)準(zhǔn)一、薪資等級(jí)根據(jù)崗位不同，將崗位工資分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤崗位三類，每個(gè)崗位均分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)等級(jí)。二、薪資標(biāo)準(zhǔn)崗位工資及薪級(jí)工資詳見《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》、《事業(yè)單位管理人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》和《事業(yè)單位工人基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》；績(jī)效工資根據(jù)醫(yī)院上月收支結(jié)余、工作強(qiáng)度、賬戶余額及全年工作安排進(jìn)展情況統(tǒng)籌確定；各類津補(bǔ)貼根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神確定。第七條薪資的確定和調(diào)整一、一般情況下，正式職工在入職前由上級(jí)人事部門確定職工的崗位工資及薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)；臨聘職工在入職前，由聘用醫(yī)院確定職工的薪酬形式及薪資標(biāo)準(zhǔn)，并在聘用合同或協(xié)議中明確。二、新進(jìn)人員試用期期限為一年。三、無工齡的新進(jìn)人員入職后在試用期間執(zhí)行試用期工資，正式職工試用期工資由上級(jí)人事部門確定；臨聘職工試用期工資原則上按照崗位工資加薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)的____%確定。有工齡的新進(jìn)人員入職后在試用期間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的崗位工資及薪級(jí)工資。四、新進(jìn)人員試用期前三個(gè)月不發(fā)放績(jī)效工資；本單位在崗臨聘職工通過公招等途徑轉(zhuǎn)為正式職工試用期前三個(gè)月仍按照臨聘職工績(jī)效工資發(fā)放。五、職工試用期滿后，根據(jù)考核情況確定職工的轉(zhuǎn)正定級(jí)工資。六、職工在醫(yī)院工作期間發(fā)生崗位變動(dòng)，按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定薪資。七、因各種原因發(fā)生薪資調(diào)整，正式職工以上級(jí)人事部門批準(zhǔn)之日(調(diào)薪生效日)為準(zhǔn)執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)；臨聘人員以院辦公會(huì)研究批準(zhǔn)之日的次月為準(zhǔn)執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)。八、由醫(yī)院派送到上級(jí)部門進(jìn)修學(xué)習(xí)時(shí)間超過一個(gè)月的職工績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：正式職工____醫(yī)院平均績(jī)效工資____0.8；臨聘職工____醫(yī)院臨聘職工平均績(jī)效工資____0.8(公招后醫(yī)院直接送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修人員，前三月不發(fā)放績(jī)效工資，進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束后回單位的第一月若要開始發(fā)放績(jī)效工資則參照進(jìn)修學(xué)習(xí)的職工績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，第二月才參照醫(yī)院在崗職工績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn))。第八條薪資計(jì)算一、職工事假及其他各類休假期間待遇，按照《機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員假期及待遇》執(zhí)行。二、新進(jìn)職工薪資從其報(bào)到之日起按計(jì)算，若在上半月則按照全月發(fā)放；若在下半月則按照半月發(fā)放。三、辭退、離職人員的薪資以批準(zhǔn)離職并辦完交接手續(xù)之日止，按日工資計(jì)發(fā)。第九條薪資編制與發(fā)放醫(yī)院辦公室將全體職工當(dāng)月應(yīng)扣款項(xiàng)統(tǒng)計(jì)明細(xì)表，于次月____日前交財(cái)務(wù)科；職工績(jī)效工資根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，具體考核和發(fā)放辦法見《績(jī)效考核管理辦法》；職工的住房公積金、社會(huì)保險(xiǎn)等個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分從薪資中代扣代繳。第十條發(fā)薪日期一、崗位工資、薪級(jí)工資、各類津補(bǔ)貼發(fā)放日期為當(dāng)月____日。二、績(jī)效工資發(fā)放日期為次月____日。(因?yàn)閭€(gè)別特殊原因，發(fā)放日期會(huì)有所變動(dòng)，具體有院財(cái)務(wù)科解釋)第十一條薪資管理權(quán)限一、人事科是醫(yī)院薪資管理的職能部門，負(fù)責(zé)醫(yī)院薪資管理體系的規(guī)劃和維護(hù)。二、財(cái)務(wù)科對(duì)全院職工的薪資進(jìn)行計(jì)算，并對(duì)績(jī)效工資總額發(fā)放的數(shù)額有建議權(quán)。三、院辦公會(huì)對(duì)職工薪資的確定和變動(dòng)有決定權(quán)。第三章福利管理辦法第十二條伙食補(bǔ)貼醫(yī)院按____元/人.餐的標(biāo)準(zhǔn)給予職工伙食補(bǔ)貼，每月按實(shí)際誤餐數(shù)發(fā)放。第十三條通訊補(bǔ)貼醫(yī)院根據(jù)職工工作需要，按標(biāo)準(zhǔn)給予通訊補(bǔ)貼。第十四條其他補(bǔ)助一、學(xué)歷提升補(bǔ)助：針對(duì)提高在職學(xué)歷的人員，醫(yī)院給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。具體標(biāo)準(zhǔn)為：函授(成人)教育在職專科、本科學(xué)歷按照學(xué)費(fèi)的____%補(bǔ)助；自考教育在職?？?、本科學(xué)歷按照學(xué)費(fèi)的____%補(bǔ)助；在職研究生學(xué)歷按照學(xué)費(fèi)的____%補(bǔ)助。補(bǔ)助要求：國(guó)家承認(rèn)的正規(guī)學(xué)歷、正規(guī)發(fā)票，申請(qǐng)補(bǔ)助時(shí)需跟醫(yī)院簽訂協(xié)議(畢業(yè)以后在醫(yī)院連續(xù)服務(wù)三年才能解除勞動(dòng)關(guān)系)。二、困難補(bǔ)助：凡在醫(yī)院滿____年以上的正式員工，因突發(fā)事件造成生活困難，可由本人提出書面申請(qǐng)臨時(shí)性困難補(bǔ)助，由院辦公會(huì)批準(zhǔn)后，可獲500－____元的補(bǔ)助。第十五條文體活動(dòng)醫(yī)院本著豐富職工業(yè)余文化生活的目的，將不定期組織安排職工的文體活動(dòng)。第四章附則第十六條本制度未盡事宜，在實(shí)際執(zhí)行過程中修訂、補(bǔ)充和完善。第十七條本制度由院辦公室負(fù)責(zé)解釋，自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。篇二：醫(yī)院薪酬管理制度醫(yī)院薪酬管理制度總則為維護(hù)某某全體利益，形成有章可循的薪資福利管理制度，保證中心的穩(wěn)定與健康發(fā)展，特制定本制度。一、本制度適用于中心的所有人員，包括：中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、業(yè)務(wù)主管、口腔醫(yī)生、咨詢、護(hù)士、后勤、保潔員、市場(chǎng)人員等等。二、中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)實(shí)行聘任制，聘任期限以公司考核為主。三、前期中心業(yè)務(wù)主管以保底工資為主。后期底薪加提成。四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成：1、基本月薪；2、績(jī)效月薪；3、獎(jiǎng)勵(lì)月薪；4、法定福利和保險(xiǎn)；5、培訓(xùn)、考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)。薪酬管理辦法五、基本月工資：1、以每個(gè)月____號(hào)發(fā)放，按時(shí)核發(fā)；2、月基本工資的初始核定以個(gè)人學(xué)歷、職稱、工作能力、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、整形醫(yī)院人力資源政策為基礎(chǔ)；3、新聘(或新晉升)人員的基本工資按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定；、特殊情況、特別人員可匯報(bào)公司主管再進(jìn)行彈性調(diào)整。六、績(jī)效月薪：1、在每月結(jié)束后，根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定，在次月十號(hào)一次性核發(fā)；2、任職不滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)進(jìn)行核定。八、口腔中心人員凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)工資：1、違反口腔中心政策、規(guī)定嚴(yán)重者；2、辭職或辭退者；3、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題，但對(duì)當(dāng)前中心業(yè)績(jī)帶來不利影響者；4、透露中心業(yè)績(jī)者、相互透露討論各自工資待遇者；5、工資發(fā)放、停發(fā)的決定權(quán)在口腔運(yùn)營(yíng)總監(jiān)處；九、口腔中心的所有人員不享受雙休日，國(guó)家法定假期等。福利保險(xiǎn)十、上班滿一年人員依法享受國(guó)家規(guī)定的福利和保險(xiǎn)，其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。十一、上班滿一年人員可享受特別福利保險(xiǎn)，但中心若發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益滑坡或其他重大事件，可停止支付。十二、福利保險(xiǎn)中心負(fù)責(zé)____%。個(gè)人負(fù)責(zé)____%。十三、國(guó)內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)：1、口腔中心醫(yī)生任職滿一年者，考核結(jié)果良好者，可以到公司指定的學(xué)習(xí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。費(fèi)用中心負(fù)責(zé)。2、中心員工績(jī)效考核優(yōu)秀者，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)可以匯報(bào)公司給予到總部參觀學(xué)習(xí)、旅游。費(fèi)用由中心負(fù)責(zé)。附則十四、本規(guī)定未盡事項(xiàng)，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。十五、本規(guī)定的解釋權(quán)在中心人力資源部。十六、醫(yī)院上班時(shí)間暫定為早上8：00--11：30。下午1：30--6：00.每星期天休息，醫(yī)護(hù)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)休。我剛接觸到醫(yī)院的管理，好好學(xué)習(xí)一下發(fā)光并非太陽的專利，篇三：醫(yī)院薪酬管理制度醫(yī)院薪酬管理制度總則為維護(hù)某某全體利益，形成有章可循的薪資福利管理制度，保證中心的穩(wěn)定與健康發(fā)展，特制定本制度。一、本制度適用于中心的所有人員，包括：中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、業(yè)務(wù)主管、口腔醫(yī)生、咨詢、護(hù)士、后勤、保潔員、市場(chǎng)人員等等。二、中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)實(shí)行聘任制，聘任期限以公司考核為主。三、前期中心業(yè)務(wù)主管以保底工資為主。后期底薪加提成。四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成：1、基本月薪；2、績(jī)效月薪；3、獎(jiǎng)勵(lì)月薪；4、法定福利和保險(xiǎn)；5、培訓(xùn)、考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)。薪酬管理辦法五、基本月工資：1、以每個(gè)月____號(hào)發(fā)放，按時(shí)核發(fā)；2、月基本工資的初始核定以個(gè)人學(xué)歷、職稱、工作能力、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、整形醫(yī)院人力資源政策為基礎(chǔ)；3、新聘(或新晉升)人員的基本工資按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定；、特殊情況、特別人員可匯報(bào)公司主管再進(jìn)行彈性調(diào)整。六、績(jī)效月薪：1、在每月結(jié)束后，根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定，在次月十號(hào)一次性核發(fā)；2、任職不滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)進(jìn)行核定。七、獎(jiǎng)金：每月進(jìn)行一次口腔業(yè)務(wù)與營(yíng)銷服務(wù)考試。按末位淘汰制度實(shí)行，連續(xù)三次考試不及格者解聘，第一名或優(yōu)秀者可以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)部分現(xiàn)金。八、口腔中心人員凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)工資：1、違反口腔中心政策、規(guī)定嚴(yán)重者；2、辭職或辭退者；3、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題，但對(duì)當(dāng)前中心業(yè)績(jī)帶來不利影響者；4、透露中心業(yè)績(jī)者、相互透露討論各自工資待遇者；5、工資發(fā)放、停發(fā)的決定權(quán)在口腔運(yùn)營(yíng)總監(jiān)處；九、口腔中心的所有人員不享受雙休日，國(guó)家法定假期等。福利保險(xiǎn)十、上班滿一年人員依法享受國(guó)家規(guī)定的福利和保險(xiǎn)，其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。十一、上班滿一年人員可享受特別福利保險(xiǎn)，但中心若發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益滑坡或其他重大事件，可停止支付。十二、福利保險(xiǎn)中心負(fù)責(zé)____%。個(gè)人負(fù)責(zé)____%。口腔醫(yī)院全員營(yíng)銷薪酬管理制度范文（二）____全員營(yíng)銷工作實(shí)施辦法一、全員營(yíng)銷的目的和意義全員營(yíng)銷是推動(dòng)我公司營(yíng)銷工作的重要手段，在公司內(nèi)部推動(dòng)全員營(yíng)銷其目的是通過此種形式充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，倡導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏進(jìn)取，人人營(yíng)銷的工作氛圍，最終達(dá)成公司與員工的工作、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。二、適用對(duì)象公司全體員工。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置為保證全員營(yíng)銷各項(xiàng)工作的有效開展，特成立工作小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：四、指導(dǎo)方針以市場(chǎng)為導(dǎo)向，完善市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制新秩序。以客戶價(jià)值為原則，樹立全公司的全面營(yíng)銷意識(shí)。以重點(diǎn)市場(chǎng)領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)，全面提高市場(chǎng)占有率。以高端項(xiàng)目為契機(jī)，提高市場(chǎng)影響力。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支撐，提高客戶滿意度。五、實(shí)施辦法1、建立重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目管理制度2、成立以重點(diǎn)項(xiàng)目為單位的項(xiàng)目小組3、以項(xiàng)目責(zé)任制為基礎(chǔ)的技術(shù)支撐和商務(wù)支持。4、建立以訂貨為目標(biāo)的投標(biāo)協(xié)同獎(jiǎng)勵(lì)制度，從設(shè)計(jì)和采購環(huán)節(jié)降低成本，提高投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力。5、企管處配合設(shè)立針對(duì)專項(xiàng)指標(biāo)的營(yíng)銷系統(tǒng)外獎(jiǎng)勵(lì)政策，以技術(shù)為主，配置方案提供部門為輔。(一)總則建立和完善營(yíng)銷機(jī)制和秩序，加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的自信和營(yíng)銷能力；建立市場(chǎng)信息收集和跟蹤機(jī)制，加強(qiáng)信息化管理；探索和推動(dòng)多種營(yíng)銷模式的開展；充分發(fā)揮和利用集團(tuán)化運(yùn)作和變壓器平臺(tái)一體化運(yùn)行的優(yōu)勢(shì)；保持或略有增長(zhǎng)國(guó)網(wǎng)集中招投標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)份額，穩(wěn)定220kV和110kV，突破500kV產(chǎn)品的中標(biāo)業(yè)績(jī)；外貿(mào)訂貨取得更大的份額，擴(kuò)大電源和工業(yè)用戶的市場(chǎng)份額，全面完成____年各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)。(二)細(xì)則1、利用集團(tuán)平臺(tái)一體化優(yōu)勢(shì)，開展多種營(yíng)銷模式，充分利用變壓器平臺(tái)一體化運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，與平臺(tái)企業(yè)形成合力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)整體效益最大化。2、設(shè)立專人做好項(xiàng)目信息工作，按時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)及主管經(jīng)理做好匯報(bào)工作；其中重點(diǎn)項(xiàng)目(內(nèi)貿(mào)網(wǎng)外項(xiàng)目及外貿(mào)____萬元以上項(xiàng)目、發(fā)電項(xiàng)目____萬及以上機(jī)組、整流變220kV及以上項(xiàng)目、其他公司準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)突破的領(lǐng)域和行業(yè))必須每月更新，并由技術(shù)部門的中層領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)分別提供技術(shù)和商務(wù)支撐，營(yíng)銷系統(tǒng)做好項(xiàng)目策劃及拜訪計(jì)劃。5、設(shè)立專人負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)總部工作，以____年實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)集中招投標(biāo)中標(biāo)率和中標(biāo)量超越____年度。4、在全公司樹立客戶第一，以銷定產(chǎn)和全員營(yíng)銷的理念。做好產(chǎn)供銷平衡工作，營(yíng)銷確保交貨期的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性，供應(yīng)處保證材料的及時(shí)進(jìn)廠和配套，