2023年財務(wù)發(fā)言稿(篇)_第1頁
2023年財務(wù)發(fā)言稿(篇)_第2頁
2023年財務(wù)發(fā)言稿(篇)_第3頁
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文檔簡介

2023年財務(wù)發(fā)言稿(篇)

書目

第1篇公司財務(wù)部門年會發(fā)言稿

第2篇財務(wù)經(jīng)理年會發(fā)言稿

第3篇財務(wù)科副科長競崗發(fā)言稿范文

第4篇財務(wù)部優(yōu)秀員工發(fā)言稿

第5篇財務(wù)股半年述職述廉會議發(fā)言稿

第6篇務(wù)虛會財務(wù)人發(fā)言稿

第7篇電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言稿范文

第8篇企業(yè)財務(wù)處副職竟崗發(fā)言稿范文

第9篇公司年會財務(wù)人員發(fā)言稿

第10篇關(guān)于公司年會財務(wù)人員發(fā)言稿范文

第11篇財務(wù)先進個人發(fā)言稿

第12篇酒店財務(wù)部優(yōu)秀員工發(fā)言稿

第13篇財務(wù)系統(tǒng)啟動大會項目經(jīng)理發(fā)言稿

第14篇財務(wù)部先進個人代表發(fā)言稿

第15篇財務(wù)年會發(fā)言稿簡短

公司財務(wù)部門年會發(fā)言稿

公司財務(wù)部門年會發(fā)言稿

在現(xiàn)在的社會生活中,我們總不得不須要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿以發(fā)表看法,表達觀點為主,是為演講而事先打算好的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是我細心整理的`公司財務(wù)部門年會發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!時間過得真快啊,不知不覺中20xx年已經(jīng)過去了。我們北京xxxx和北京xxx的全體同仁,在忙勞碌碌中迎來了嶄新的一年。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會站在這里發(fā)言,也特別感謝大家一年來對我工作的支持和幫助。大家都知道,我是兼做兩個公司的會計,工作量比較大,工作之中難免出現(xiàn)差錯,還請大家多多擔(dān)待。20xx年對我來說是個更大的挑戰(zhàn),我會更加努力地工作,不斷學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)實力,工作中力求完備。

大家都知道,財務(wù)管理是公司的重中之重,”當(dāng)好家,理好財,更好的為公司服務(wù)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。節(jié)約成本就是增加利潤,一個企業(yè)要想走得更高更遠,必需有強大的財力支持。而我們每一個員工的利益都跟公司的利益休戚相關(guān),一榮俱榮,一損俱損。只有把公司做大做強,員工才有更好的發(fā)展。因此,節(jié)約成本,人人有責(zé)。

20xx年,財務(wù)部門會加大財務(wù)管理力度,聘請財務(wù)及成本核算人員,把材料選購 和庫存管理、外協(xié)加工等管理放在首位,運用生產(chǎn)管理軟件進行數(shù)據(jù)化管理,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)幫助。

在工作中,我發(fā)覺公司員工的流淌性比較大、個別員工散漫以及工作量不飽和等問題,給出以下合理化建議:

1、健全公司的管理制度,提高員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇,增加公司競爭力,留住優(yōu)秀的員工為公司服務(wù)。在員工中發(fā)覺人才,提拔任用。

2、實行業(yè)績定額,績效考核,股權(quán)激勵等制度,實行提成跟成本掛鉤制度,培育員工的成本意識。

3、實行部門考核制度,以部門為單位,對表現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績突出的員工給與年終重獎,加薪,以致激勵。

4、加強企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化跟企業(yè)管理融會貫穿,培育員工的主子翁意識。

5、加強團隊建設(shè),售后服務(wù),定期員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)實力,少出次品。

最終,希望大家一起努力,多出產(chǎn)品,保質(zhì)保量,擴大市場銷售份額,20xx年更上一層樓,讓北京xxxx研發(fā),北京xxxx制造走出國門,走向世界!

祝福祝福公司多賺錢,大家多拿紅包。

感謝!

財務(wù)經(jīng)理年會發(fā)言稿

財務(wù)經(jīng)理年會發(fā)言稿范文

在現(xiàn)在的社會生活中,發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,運用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?以下是我為大家整理的財務(wù)經(jīng)理年會發(fā)言稿范文,希望對大家有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

大家好!伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話:“最長的莫過于時間,因為它恒久無窮盡,最短的也莫過于時間,因為我們?nèi)康陌才哦紒聿患巴瓿??!被赝鹸x,財務(wù)部基本上都在驚慌勞碌中度過,每一天都過得充溢而繁忙,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:

在公司不斷發(fā)展的過程中,無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了足夠的發(fā)展,這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),當(dāng)然對財務(wù)工作也提出了更高的要求,xx年財務(wù)部在為全公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,仔細組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部限制制度的建設(shè),著重從財務(wù)管理的角度,以成本為中心,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)作下,公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升,營業(yè)收入xx億,同比上年增長xx%,營收毛利率xx%,在過去的一年中,財務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的狀況下,逐步完善了公司會計核算體系和制度,有效的跟蹤了各項預(yù)算與結(jié)算狀況的執(zhí)行,嚴(yán)格限制了公司成本;項目財務(wù)在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,定期提示工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況,協(xié)作選購 部、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理,并主動與總部財務(wù)進行溝通,確定資金動態(tài),以確保項目的正常運行并主動協(xié)作現(xiàn)場商務(wù)進行工程量的結(jié)算與請款工作,按時向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報繳納各類稅費等等。

俗話說的好:“查找不足趕先進,立足根本爭先進”。時間飛逝,xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)系統(tǒng)有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,為了將xx的工作做得更好,現(xiàn)將財務(wù)部詳細工作規(guī)劃作如下匯報:

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),仔細履行職責(zé),組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)人員必需對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、賬薄及報表中,以備隨時查閱。在辦理睬計事務(wù)時要做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅決不予報銷,對記載不精確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充等,對不符合手續(xù)的剛好告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的方法,特殊是國外子公司,每個國家的財經(jīng)法規(guī)都不一樣,更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅嬛贫燃岸愂辗ㄒ?guī),保證每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性、合法性。

二、主動籌措資金,拓展融資渠道并合理利用資金

1、加強籌資系統(tǒng)管理,確保資金來源。加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽,主動爭取國家政策支持,通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金,對已取得的貸款按時還貸,以形成“有借有還,再借不難”的良性循環(huán),為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。

2、用好金融產(chǎn)品,拓寬融資渠道。目前,各個銀行都在創(chuàng)新,不斷的出臺金融產(chǎn)品,甚至為高端客戶特地訂制,我們也在主動的變更思路及理念,不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,剛好了解金融產(chǎn)品,依據(jù)公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)特點,尋求兩者之間的平衡點,傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到肯定規(guī)模,很難再有大的突破,而且價格成本也低不下來,今年幾個銀行的授信,我們都采納了串用規(guī)則,貸款規(guī)模沒有配臵,我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù),一方面確保公司的現(xiàn)金流,另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務(wù)成本;另外還有一個值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸,將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上,銀行開出擔(dān)保函,利用境外銀行放款給我們的'子公司,對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,賺取了利率差,在銀行也有了存款,增加了我們在銀行的話語權(quán),這個業(yè)務(wù)我們在蒙古項目上已經(jīng)起先在實施。

3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場干脆融資。可能在座的各位在xx年對“錢荒”這個詞都不感到生疏,“錢荒“出現(xiàn)了兩個慌,一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間相互搶錢以應(yīng)對到期兌付,導(dǎo)致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,造成了民眾和企業(yè)的肯定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時,我們財務(wù)部門又能做什么呢?那就是:做好資金運用安排,優(yōu)化配臵資金。在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,但對資金的需求是無限的,通過合理的分析預(yù)料,把籌集到的可支配資金有效地組合起來,保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項結(jié)構(gòu)資金安排額度,并將其分解下達到有關(guān)部門,以求以最小的資金消耗和占用實現(xiàn)最大的資金收益。

三、加強成本限制

限制成本利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標(biāo),我們都知道“收入—費用=利潤”這個會計方程式,而銷售收入由市場環(huán)境、市場供求等方面確定,我們能限制的只有成本和費用,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用,限制活動就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,要讓在座的每一位都知道,自己的行為也會對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴(yán)格限制日常費用支出,對有的費用則實行嚴(yán)厲的限制手段,即在肯定時期內(nèi)不予開支,促進管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向,對于工程總承包的核算目前財務(wù)部還沒有完全達到專業(yè)化、規(guī)范化的要求,公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預(yù)算體系,今年,財務(wù)部將協(xié)作費控部完善這一工作,合理限制工程成本。

四、加快企業(yè)會計信息化建設(shè)

通過采納計算機網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件,可以將過去繁瑣的會計數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計算機管理軟件的應(yīng)用予以取代,使管理工作的“手”伸長,特殊是規(guī)章制度可以通過計算機程序固化,削減人為因素,從技術(shù)上解決信息不剛好、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。因此,依據(jù)集團信息化進程,集團財務(wù)以現(xiàn)有的erp財務(wù)軟件為基礎(chǔ),主動協(xié)作集團建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,建立建全nc財務(wù)系統(tǒng)。通過培訓(xùn)使每個員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項目財務(wù),使集團帳務(wù)系統(tǒng)一體化,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

五、人才的培育及儲備

財務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,專業(yè)技術(shù)欠缺。特殊是財務(wù)管理人員不足,主要從以下兩方面著手:

1、建立嚴(yán)格的聘請程序,招收具有較高的財務(wù)專業(yè)學(xué)問,并且具有肯定的實際管理閱歷的財務(wù)管理型人才和精通會計核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。

2、定期對員工進行培訓(xùn),幫助提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:員工入職培訓(xùn);崗位技能培訓(xùn);資格職稱證書培訓(xùn);最新科技、經(jīng)濟、管理和行業(yè)等學(xué)問培訓(xùn)。除對財務(wù)人員學(xué)問培訓(xùn)外,還需從人際溝通實力、財務(wù)創(chuàng)新意識、綜合事務(wù)處理實力等方面加強培訓(xùn)。

六、發(fā)揚團隊精神、主動參與企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)中不行缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),對內(nèi)形成凝合力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不行或缺的精神力氣和道德規(guī)范,使企業(yè)資源得到合理的配臵,從而提高競爭力,創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境,發(fā)揚團隊精神。

xx年將會是我們公司的發(fā)展年,今后,我將以一顆感恩的心來做好每一件事,為快速發(fā)展中的公司貢獻自己的一點能量,同時也希望我們大家為公司的美妙明天而共同努力。

最終祝大家在新的一年里身體健康!合家快樂!

財務(wù)科副科長競崗發(fā)言稿范文

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

你們好!

公開、公允、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)建了一個公允競爭、呈現(xiàn)自我的機會;首先感謝局黨委供應(yīng)了這次公允競爭上崗的機會。今日我競爭的崗位是局財務(wù)科副科長。

本人自1995年參與治黃工作以來,先后在所工作的崗位上,連年被評為先進工作者,特殊是從事會計工作以來,能仔細學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,法律學(xué)問,財經(jīng)法規(guī),能主動與局領(lǐng)導(dǎo),財務(wù)科長親密親密協(xié)作,通過系統(tǒng)內(nèi)外多數(shù)次審計,均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的須要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的主動性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務(wù)科副科長,假如有幸勝利的話,我將努力做好以下工作:

一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理方法,規(guī)范財務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理方法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理方法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二、加強自身建設(shè),不斷提高財務(wù)人員自身素養(yǎng),配足會計人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓(xùn),不斷提高自身素養(yǎng)和財務(wù)管理實力,確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好,在資金驚慌的狀況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)須要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力氣無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱忱感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教化人,以博大的胸懷團結(jié)人,時時先行一步,到處爭當(dāng)排頭兵。

五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

六、在抓好正常工作的同時,主動協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)建寬松的工作環(huán)境,促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

假如我有幸成為財務(wù)科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿足,我真誠地接受局黨委的選擇,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們支持我!

感謝大家!

財務(wù)部優(yōu)秀員工發(fā)言稿

酷貓寫作最近發(fā)表了名為《財務(wù)部優(yōu)秀員工發(fā)言稿》的范文,好的范文應(yīng)當(dāng)跟大家共享,希望大家能有所收獲。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁:

大家好!

我是**,今日有幸在這么多勝利人士面前,演講。感謝大家賜予我這樣一個機會,感謝公司給我這樣的一個提升自我的平臺。下面我將和大家共享一些我在財務(wù)工作中的心得體會。(任何演講,先感謝,都有利于贏得認同)

我在公司財務(wù)部工作一年了,這一年里我我學(xué)會了很多。下面就三個方面談?wù)劊?/p>

一、我們的工作,須要細心。大家都知道,作為會計,每天要處理的賬務(wù)數(shù)據(jù)是相當(dāng)繁雜瑣碎的。每一項都須要我們的細心,一個小數(shù)點出錯,就會帶來很多不必要的麻煩,甚至更嚴(yán)峻的后果都有可能。

二、我們的工作,離不開耐性。這么多的項目,這么多的數(shù)據(jù),假如我們本身就顯得很浮躁,那么是很簡單出錯的。所以,我們做事時,必需要有耐性。

三、我們的工作,還要熱心。年復(fù)一年,日復(fù)一日,都與財務(wù)打教育,難免出現(xiàn)一些工作疲憊。因此,我們在工作時,必需把這項工作當(dāng)作一項好玩的事,思想?yún)R報專題或者當(dāng)成自己責(zé)任。我們要去酷愛這份工作,要去享受這份工作,才能把工作做得更好。(假如有很多大家都知道,且很好的案例事務(wù),講出來更好,將一兩個例子,簡單吸引大家的留意力。這個依據(jù)你的實際狀況,有就簡潔講講,沒就省略)

我今日要將的就是三個心,細心、耐性、愛心。愿我們在座的全部人,都有享受自己工作,享受人生。(最終總結(jié)和呼吁)

我的演講完畢,感謝大家。

(1、演講稿,不在長,太長,聽的人簡單失去耐性,加之許多人也記不住,也沒太多的耐性聽。2、選準(zhǔn)一個點講,我們是不須要四平八穩(wěn)的,范圍不須要大,只要一個方向點就好,將重點把握。其實,大方大膽地講,在臺上的大家風(fēng)范遠遠賽過演講的內(nèi)容)

財務(wù)股半年述職述廉會議發(fā)言稿

2023年上半年,根據(jù)年初目標(biāo)責(zé)任制和局黨組整體工作要求,財務(wù)股主要完成以下工作:

一、剛好完成各類在建水利水保工程項目的財務(wù)核算、賬務(wù)處理和竣工決算審計工作。主要完成二期防洪工程項目完工核算和竣工財務(wù)決算工作,十個全覆蓋人飲工程決算審計工作,2023年牧區(qū)節(jié)水增效、重點縣項目財務(wù)核算和審計工作,2023年以來淤地壩、返還治理、坡耕地、淤地壩除險加固等水土保持完工項目的財務(wù)核算和竣工決算審計工作,2023年公益性水利設(shè)施修理養(yǎng)護項目的審計工作等。上半年共爭取到位專項資金8842萬元,累計撥付專項資金2470萬元。

二、按要求完成政府債務(wù)化解日報、周報、月報統(tǒng)計上報工作,臺賬登記工作,“一單三帳”審核確認和債務(wù)鎖定審計工作。按時完成農(nóng)工部十個全覆蓋人飲工程債務(wù)審核上報工作,剛好鎖定十個全覆蓋工程債務(wù),協(xié)作局領(lǐng)導(dǎo)通過各種渠道,超額完成化債任務(wù),受到旗委政府的表揚。

三、牽頭各業(yè)務(wù)股室,完成了中心水利發(fā)展資金績效考核自評上報工作,為下一步財政專項資金爭取奠定基礎(chǔ)。

四、完成各類報表的填報工作。一是完成2023年財政資金預(yù)算編制上報工作;二是完成全系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計上報工作。三是完成水利信息系統(tǒng)水利服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表、地方財務(wù)信息報表、財政專項資金預(yù)算執(zhí)行狀況報表;四是完成財政三公經(jīng)費統(tǒng)計信息系統(tǒng)報表及公開公示工作;五是完成單位公用耗能狀況信息系統(tǒng)上報工作;六是完成單位內(nèi)部限制監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的上報工作;七是完成清理償還政府欠款報送表;八是完成財政三保支出統(tǒng)計報表上報工作;九是完成2023年經(jīng)濟建設(shè)口項目申報報表工作等等。

五、牽頭做好上半年農(nóng)夫工工資保障、治欠保支工作。

根據(jù)杭政方法[2023]91號《杭錦旗人民政府辦公室關(guān)于對治欠保支工作進展?fàn)顩r實施定期調(diào)度的通知》文件要求,做好工程項目農(nóng)夫工工資保障、治欠保支進展?fàn)顩r雙月統(tǒng)計報表工作,監(jiān)督施工單位的農(nóng)夫工工資保證金繳付狀況,嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,發(fā)放工程項目的農(nóng)夫工工資,確保水利水保工程項目農(nóng)夫工工資權(quán)益。

六、按時完成單位人員工資核算、個人所得稅申報和社會養(yǎng)老保險登記等工作。

七、嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)管理制度和報銷流程審核辦理款項收支業(yè)務(wù),做到制度上墻、分工明確、責(zé)任明確。

八、做到了遵守單位各項規(guī)章制度,主動參與各類學(xué)習(xí)和實踐活動,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

九、仔細做好黨風(fēng)廉政教化工作,每次例會宣揚教化,主動參與各類黨風(fēng)廉政宣揚教化活動,時刻保持警惕,堅守清風(fēng)正氣的道德準(zhǔn)則,誠誠懇實做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。

存在問題:一是三重一大重大資金支付安排未按流程執(zhí)行,能否將該安排也進入工作任務(wù)調(diào)度信息平臺?二是工程項目前期資料不能剛好傳遞,結(jié)算與財務(wù)結(jié)算手續(xù)不能同步,不能按時開具發(fā)票掛賬;三是竣工決算審計中,報審的施工資料存在不完善狀況,影響竣工決算審計進度。四是專項資金撥付率低。

下一步我股室將接著根據(jù)年初簽訂責(zé)任狀完成年內(nèi)工作任務(wù)。

一是協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)全面完成限額內(nèi)債務(wù)和十個全覆蓋債務(wù)的化解任務(wù);

二是協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)主動籌措項目資金,做好財政資金兌付工作;

三是做好各類水利水保項目的財務(wù)核算和竣工決算審計工作。

總之,財務(wù)股將極力增加政治意識、大局意識、核心愿識、看齊意識,主動踐行“求真、務(wù)實、獻身”的水利精神,緊緊圍繞“水潤杭錦、福澤百姓”的初心,在本職崗位上盡職盡責(zé),作出自己最大的貢獻。

2023年7月27日

務(wù)虛會財務(wù)人發(fā)言稿

務(wù)虛會財務(wù)人發(fā)言稿

在學(xué)習(xí)、工作生活中,須要運用發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信念,有助發(fā)言人更好地呈現(xiàn)自己。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢?以下是我細心整理的務(wù)虛會財務(wù)人發(fā)言稿,歡迎閱讀與保藏。

一、20xx年工作取得的成果和特色工作

20xx年,財務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點工作任務(wù)及省、市公司年度財務(wù)工作重點,全面推動財務(wù)集約化工作,實現(xiàn)財務(wù)管控系統(tǒng)勝利上線應(yīng)用。主要工作如下:

1、開展供電所發(fā)票清查回收工作,對以前年度的舊欠電費發(fā)票進行了清理,制訂下發(fā)了《xxxx公司供電所發(fā)票管理方法》,進一步規(guī)范供電所發(fā)票管理;

2、在供電所全面推行財務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng),統(tǒng)一供電所管理模式,實現(xiàn)供電所財務(wù)、物資的集約化管理。

3、主動推動標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本試點工作,召開作業(yè)成本工作會議,組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù)、決算模板,明確每個階段的責(zé)任人員,確保作業(yè)成本試點工作順當(dāng)完成。

4、通過實施月度進賬安排管控,提升成本費用進賬率,加快項目轉(zhuǎn)資;依據(jù)經(jīng)營狀況改變,剛好組織有關(guān)部門開展經(jīng)營指標(biāo)預(yù)料、分析,確保公司關(guān)鍵指標(biāo)的可控、再控。

5、在預(yù)算管理工作中,按月對預(yù)算執(zhí)行狀況進行分析、反饋;修訂預(yù)算管理及考核方法,嚴(yán)格預(yù)算管理考核,確保預(yù)算剛性。組織業(yè)務(wù)部門完成財務(wù)管控系統(tǒng)中20xx年預(yù)算調(diào)整及20xx年預(yù)算編制工作,初步實現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門延長。

二、存在的問題

1、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不精確、預(yù)算調(diào)整比

例大等問題。尤其是財務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用,對業(yè)務(wù)部門的.預(yù)算管控實力提出了更高的要求。

2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距,業(yè)務(wù)部門未能有效利用xxx系統(tǒng)對設(shè)備進行管理,導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實不符。

三、解決措施

1、通過對業(yè)務(wù)部門進行預(yù)算管理培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控實力。建議修訂經(jīng)濟責(zé)任制考核方法,考慮業(yè)務(wù)部門預(yù)算管控難度系數(shù),同時嚴(yán)格預(yù)算考核,充分調(diào)動業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理主動性。

2、由財務(wù)部牽頭,組織業(yè)務(wù)部門開展資產(chǎn)清查工作,剛好依據(jù)盤點結(jié)果對xxx系統(tǒng)中的設(shè)備進行維護,確保賬實相符。

四、20xx年工作思路

20xx年財務(wù)工作以財務(wù)集約化、信息化深化應(yīng)用為契機,圍繞公司20xx年工作思路,爭取在指標(biāo)管控、預(yù)算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實現(xiàn)新的突破。

1、在指標(biāo)管控方面,仔細研讀國一流考核細則,確保公司指標(biāo)符合國一流要求;運用趨勢分析法,定期組織開展指標(biāo)分析、預(yù)料工作,為公司決策供應(yīng)依據(jù)。

2、在預(yù)算管理方面,以財務(wù)管控系統(tǒng)為平臺,接著做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費等項目預(yù)算的管控工作,以年度預(yù)算為基礎(chǔ),實施月度進賬安排管控,確保成本費用進賬均衡性。

以“拖延加倍法”為原則,修訂預(yù)算管理考核方法,加大預(yù)算考核力度。

3、在資金管理方面,以xx系統(tǒng)為平臺,實現(xiàn)供電所電費統(tǒng)一核算;撤銷供電所電費賬戶,統(tǒng)一開設(shè)電費集中賬戶,實現(xiàn)供電所資金集中管理。加強公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控,按省公司統(tǒng)一部署,對業(yè)務(wù)部門現(xiàn)金預(yù)算的編報進行考核,逐步實現(xiàn)由按月限制到按旬、日限制。

4、在資產(chǎn)管理方面,按xxx系統(tǒng)中流程規(guī)定,重新修訂相關(guān)制度,明確業(yè)務(wù)部門資產(chǎn)管理職責(zé);開展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作,對xxx系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進行清理,防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂,確保資產(chǎn)賬、卡、物一樣。

5、加強對xxx系統(tǒng)財務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的分析,通過變更業(yè)務(wù)報銷流程等限制方法,確保集成業(yè)務(wù)憑證比例、項目轉(zhuǎn)資率等財務(wù)指標(biāo)均高于省均值。

6、在供電所管理方面,實現(xiàn)供電所財務(wù)信息系統(tǒng)單軌運行;加強對后備核算員的培訓(xùn)力度,開展供電所核算員崗位競聘;組建供電所會計核算中心,實現(xiàn)以兩個“中心”(電費管理中心、會計核算中心)為主體的供電所財務(wù)管理新模式。

xxxx公司財務(wù)部

20xx年xx月

電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言稿范文

激昂精神扎實工作不斷提升領(lǐng)導(dǎo)實力和工作質(zhì)量

這次中層正職培訓(xùn)班的勝利舉辦,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們中層管理人員的重視和關(guān)懷。*總的講話“團結(jié)創(chuàng)建輝煌,凝合實現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的相識,傳授了當(dāng)好“一把手”的方法,可以說是情真意切、語重心長。算起來,我擔(dān)當(dāng)正職已經(jīng)*年啦,也積累了肯定的閱歷,但比照上級的要求和群眾的期望,還有很大差距。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。

一、加強學(xué)習(xí),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)實力

*月份我在__中心參與集團公司舉辦的第一期中層管理人員經(jīng)營管理培訓(xùn)班,受益非淺。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感受很深,他說:“一流的領(lǐng)導(dǎo),自己指揮別人舍命干;二流的領(lǐng)導(dǎo),自己和別人一道舍命干;三流的領(lǐng)導(dǎo),自己舍命干?!被叵脒@些年來的工作,我感覺自己沒有處理好詳細業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的關(guān)系。常常把自己陷在日常事物性工作里,每天忙得夠嗆,感覺活得很累,還往往忽視了一些重要的事情。聽了任總的講話,我領(lǐng)悟到作為領(lǐng)導(dǎo)第一要正確決策,其次要合理授權(quán)。對于我們中層管理人員來說,最重要的實力就是協(xié)調(diào)實力,因為我們是公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的橋梁和紐帶,我們要把公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策很好地貫徹下去,變成管理人員和員工的執(zhí)行實力。因此,今后我要加強學(xué)習(xí),不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)實力。第一要擁有主動的、陽光的心態(tài),以飽滿的熱忱投入工作,與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門加強溝通,駕馭工作動態(tài),剛好向下屬傳達信息。其次要擁有開放的、創(chuàng)新的思維。擅長開拓思路,不墨守成規(guī),富于創(chuàng)建性,主動思索、解決問題。第三要駕馭學(xué)習(xí)的方法。不但要學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,還要學(xué)習(xí)先進的管理理念和管理方法,不斷改進領(lǐng)導(dǎo)方法和完善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),有效激勵員工,提升執(zhí)行力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,呈現(xiàn)發(fā)電公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

二、加強執(zhí)行力建設(shè),不斷提升財務(wù)管理工作質(zhì)量

這次會議之后,我肯定要好好地領(lǐng)悟、消化*總的講話精神,并實行到日常工作中。下半年還要進一步激昂精神,帶領(lǐng)__部全體人員,緊緊圍圍著20__年工作會議上提出的“12345”的重點工作,盯住扭虧為盈的目標(biāo)不放松,加強執(zhí)行力建設(shè),不斷提升__管理工作質(zhì)量,詳細要做好以下幾項工作:

(一)提升電、熱價管理工作質(zhì)量

要親密關(guān)注國家煤電價格聯(lián)動的政策導(dǎo)向,主動呼吁電價調(diào)整。仔細探討國家有關(guān)小火電機組關(guān)停的各項政策,與安排與市場營銷部親密協(xié)作,合理地測算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價格,保證增加收入500萬元以上。主動爭取01#、02#機組及新投產(chǎn)機組脫硫電價早日實施。主動與地方政府和物價部門溝通,理順一次熱價與二次熱價的安排關(guān)系,促進煤熱價格聯(lián)動政策落實,使供熱虧損得到有效限制。仔細、扎實地做好技術(shù)改造購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收實惠政策的落實工作。

(二)接著深化全面預(yù)算管理,提升成本管理工作質(zhì)量

要進一步加強燃料結(jié)算審核,切實維護企業(yè)利益;做好燃料成本的分析與預(yù)料工作,努力把煤炭漲價的影響降到最低。

要具體分析影響效益的各項因素,制訂出進一步壓降成本的措施,按月測算盈虧平衡點和各機組的盈利實力,用于指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)。變事后核算為事前預(yù)料、事中限制。提高成本精細化管理水平,從源頭上加強成本管理。要依據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署,完成07年企財保險簽單工作,降低保險費用。主動與中保公司溝通,做好01#主變出險索賠工作。接著協(xié)作安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作。主動溝通相關(guān)部門,避開政策性收費大幅度上升。

(三)提升資金管理工作質(zhì)量

要接著做好電、熱費回收工作,滿意正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。加強與各家銀行、金融機構(gòu)的合作,通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金,把利率上調(diào)的影響降到最低。主動實施低成本融資戰(zhàn)略,確保置換二期工程貸款2億元,節(jié)約財務(wù)費用100萬元以上。并且使流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持在3.2次以上。

(四)提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量

要加強基建財務(wù)管理工作,嚴(yán)格按執(zhí)行概算限制工程造價,編制好三期工程竣工決算,達到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。

要主動協(xié)作有關(guān)部門,做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作,通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理,增加投資收益。

三、加強團隊建設(shè),精彩完成全年各項工作任務(wù)

美國通用電氣公司前總裁杰克.韋爾奇說:“在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前,勝利就是個人的成長;在你成為領(lǐng)導(dǎo)之后,勝利就是別人的成長”。

幾年來,雖然我個人進步不大,但我始終以帶出了一支素養(yǎng)較高的財務(wù)干部隊伍為榮。今后,我將進一步發(fā)揚這個優(yōu)點,接著嚴(yán)以律己,寬以待人,處理好與副職之間的工作關(guān)系,充分調(diào)動員工工作主動性,培育集體榮譽感。要組織財務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,為20__年實施新的會計準(zhǔn)則做好人才儲備。仔細探討實施新會計準(zhǔn)則對企業(yè)的影響,相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。依據(jù)實施新準(zhǔn)則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部限制制度。進一步加強會計基礎(chǔ)工作,保證會計信息質(zhì)量,保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務(wù)人員的綜合素養(yǎng),來保證全年各項工作任務(wù)的順當(dāng)完成。

下半年,__公司依舊面臨著經(jīng)營上的巨大壓力,但我深信,有公司經(jīng)營者集團的正確領(lǐng)導(dǎo),有中層管理人員的堅韌拼搏,有全體員工的共同努力,扭虧為贏的目標(biāo)就肯定能夠?qū)崿F(xiàn)!

企業(yè)財務(wù)處副職竟崗發(fā)言稿范文

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了這次競聘的機會,使我有幸站在這里,參與部門職務(wù)的競聘,迎接挑戰(zhàn),我會特別的珍惜這來之不易的機遇。

我叫,現(xiàn)年歲,大專文化,今日我競聘的崗位是財務(wù)部副職和投融資管理部副職。

本人于1988年參與工作,在涼山鋼鐵廠職工醫(yī)院工作,1993年改行調(diào)入原州地方電力調(diào)度中心財務(wù)科工作,并于1994年5月至8月參與了州財政局舉辦的會計提高班學(xué)習(xí),取得珠算普四級及會計證。并于同年10月參與全國會計專業(yè)考試,取得會計員專業(yè)技術(shù)資格。1997年11月參與州財政局會計電算化班學(xué)習(xí),取得會計電算化初級資格。為提高自身的文化素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平,在1995年9月至1998年6月,通過成人高考,參與了四川省委黨校經(jīng)濟管理專業(yè)的學(xué)習(xí),并取得大專文憑。

由于工作須要,從2000年至2023年2月借入新成立的州國有資產(chǎn)管理公司工作,于2023年3月調(diào)入州投資公司工作至今。在國有資產(chǎn)管理公司工作期間,受單位委派,在涼山高校參與由國家經(jīng)貿(mào)委舉辦的中小企業(yè)工商管理培訓(xùn),結(jié)業(yè)后取得《全國中小企業(yè)工商管理培訓(xùn)證書》以及《工商管理職業(yè)資格培訓(xùn)證書》。

今日全部參與競聘的,都有自己的優(yōu)勢,而我認為我競聘這兩個職位具有以下優(yōu)勢:

一、劇烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我競聘這兩個職位所具備的首要條件:

因為我是改行做的財務(wù),與原有的工作大相徑庭,由此感覺到學(xué)問的欠缺和對工作的生疏。自93年改行以來,就不斷地刻苦學(xué)習(xí)財會學(xué)問,并虛心地向有閱歷的同志請教,從而使自己較快地駕馭了財會方面的法律、法規(guī)和相關(guān)的金融學(xué)問,盡快地融入到了工作中,得到原單位領(lǐng)導(dǎo)的確定和贊許。

在2023年調(diào)入州投資公司資金部工作時,主要從事催收工作,又到了一個生疏的領(lǐng)域,遇到了空前的困難。面對困難,我不退縮,本著劇烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感,我不厭其煩一次次地到企業(yè)催收,并自己掏錢以郵寄明信片、關(guān)切企業(yè)主管人員家人等人性化的方式,在短短的7個多月的時間,為單位收回本利和共計100多萬元。從而盤活了一部份已快列入呆帳的資金,降低了國有資產(chǎn)的損失。

二、我做事細致,而且所學(xué)的是經(jīng)濟管理專業(yè),為我競聘這兩個職位奠定了經(jīng)濟管理方面的學(xué)問。

熟識和了解我的人都知道,我在持家和理財方面比較勝利,這都歸功于自己所學(xué)的學(xué)問和自己做事的細致。我知道每一毛錢該用到什么地方,在月末會對本月的支出作一個統(tǒng)計,總結(jié)本月支出,對下月開支做出也許的估算。這雖然是針對一個家庭而言的,但做財務(wù)和涉及到金融方面的工作,須要的就是細致的工作責(zé)任心,把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大的效益,保證資金的正常運行。

三、精益求精,學(xué)無止境,刻苦鉆研,主動進取是我的特點。

自從改行以來,我從未間斷過業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),常常通過自學(xué)和參與有關(guān)部門舉辦的學(xué)習(xí),來更新和駕馭自己在財會和金融方面的法律、法規(guī)學(xué)問。當(dāng)每一次面對新的生疏的工作和難題的時候,我從不退縮,而是迎著困難上。在解決難題的同時,我從中又學(xué)到了更多的東西,駕馭了更多的解決方法,了解了更多的工作環(huán)節(jié)。從而使自己在業(yè)務(wù)方面得到了更好的提升。

四、具有較好的與人溝通、協(xié)作的實力。

我在工作之余,利用業(yè)余時間做過兼職會計,曾接觸過電腦公司、建筑行業(yè)、賓館、茶樓、消遣業(yè)、加油站等行業(yè),熟識小規(guī)模和一般納稅人的會計處理方法,并通過學(xué)習(xí)取得了增值稅防偽系統(tǒng)開票子系統(tǒng)操作員的資格。我做兼職并不是單純的為了掙錢,而是希望通過做兼職來熬煉自己,提高自己獨立工作,獨立思索、獨立對外協(xié)作的實力,在此過程中,我不僅學(xué)到許多學(xué)問,熟識特定的工作流程,最重要的是大大地提高了自己獨立與人溝通,對外協(xié)作的實力。而我所競聘的職位更須要具有這種實力的人。

打鐵先得自身硬,作為一名財務(wù)和投資、融資方面的工作人員,必需要有肯定的業(yè)務(wù)學(xué)問和管理實力,才能起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。我知道自己現(xiàn)在所駕馭的相關(guān)方面的學(xué)問還遠遠不夠,所以我將在工作中加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)實力,更好地駕馭更多的學(xué)問,并將學(xué)有所用,使自己盡快融入到新的工作中,時刻謹(jǐn)記“在其位,謀其政;食其俸,司其職”的道理。擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝巍?/p>

我沒有華麗的詞藻來修飾我的演講,也沒有豪言壯語來表達我的決心。當(dāng)我懷著忐忑擔(dān)心的心情站在這里,發(fā)表自己的競聘演講的時候,我已經(jīng)為自己傲慢了。因為無論這次競聘勝利與否,對我來說都是一次熬煉和考驗,我能站在這里就已經(jīng)是勝利者,成功者,因為我須要戰(zhàn)勝的不是別人,而是自己。拿破侖曾經(jīng)說過:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”?;蛟S我做不了將軍,但我肯定是一個想當(dāng)將軍的好士兵。我知道,我今日所選擇的是一條坎坷而艱難的道路,對我來說也是一片嶄新的領(lǐng)域,但是,我有信念,有決心為我所做的選擇去付出,去努力。在人生的道路上,經(jīng)常會有很多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?,常言說的好:“人比山高,腳比路長”,只要不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,就肯定能到達勝利的頂峰。

這次競聘,假如有幸勝利的話,我將在努力做好自己工作的同時,嚴(yán)格按國家相關(guān)的法律、法規(guī)辦事,加強自身建設(shè),提高自身素養(yǎng),把公司有限的資金管好、用好,保證公司資金的正常運行,促進公司增收節(jié)支。以高度的熱忱感染人,以博大的胸懷團結(jié)人,努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,創(chuàng)建寬松的工作環(huán)境,促進公司事業(yè)的健康發(fā)展。假如我有幸勝利,我肯定會履行我的諾言讓公司領(lǐng)導(dǎo)和董事會、監(jiān)事會放心。

無論競聘勝利與否我都將一如既往的踏實工作,聽從組織支配,盡職盡責(zé)地做好本職工作,職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自身的價值,更好地為公司工作,為涼山經(jīng)濟事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力氣。我真誠地接受選擇!希望得到大家的支持!

公司年會財務(wù)人員發(fā)言稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特殊激烈,而且特別榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計工作一年有余,這是我其次次參與公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,感謝大家!

在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員的信念,并以主子翁的心態(tài)主動、熱忱、嚴(yán)謹(jǐn)、微小地完成各項工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。xx年財務(wù)部門順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯绢I(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,下面就將這一年的工作狀況向大家做一個簡潔的匯報:

首先,我們專心工作。在日常工作中專心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,主動主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,剛好上報,剛好解決。使得各分公司人員根據(jù)公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,嫻熟駕馭工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦醒悟,剛好駕馭各公司簽訂合同和收付工程款項等狀況。在工作中發(fā)覺問題,解決問題,接受大家提出的合理化建議。

其次,我們看法端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強個人責(zé)任心培育,履行會計職能,勇于負責(zé),主動主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),協(xié)作公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,仔細審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的看法工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,須要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)學(xué)問,結(jié)合本企業(yè)實際狀況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當(dāng),相互協(xié)作的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順當(dāng)。

經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出珍貴看法,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)問,充溢自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺,我們每個人都是主子,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:安排限制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、主動協(xié)作銷售安裝、保證財產(chǎn)物資平安、精確剛好進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

最終,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱忱、主動端正的工作看法,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力奮斗!信任在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!信任公司的明年會更加絢麗輝煌!再次祝大家新年歡樂!全家華蜜!

感謝大家!

關(guān)于公司年會財務(wù)人員發(fā)言稿范文

尊敬的各位帶領(lǐng)、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每一年一次的年會,我心情特殊激揚,并且特殊僥幸的在這里講話。我在xx公司任職管帳工作一年有余,這是我其次次參與公司的年會,在職期間公司的各位帶領(lǐng)和同事們給了我許多教育和救助,在此,我深表感謝,感謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的決議信念,并以主子翁的心態(tài)自動、熱忱、嚴(yán)謹(jǐn)、渺小地結(jié)束各項工作,嚴(yán)厲要求本身,在本職崗?fù)ど详U揚了應(yīng)有的效用。

大家都知道,財務(wù)部分作為公司的一個驚慌本能機能監(jiān)督部分,“當(dāng)好家,理好財,更好地辦事企業(yè)”是財務(wù)部分應(yīng)盡的職責(zé)。2023年財務(wù)部分順當(dāng)?shù)亟Y(jié)束了公司帶領(lǐng)交付的各項工作,下面就將這一年的工作環(huán)境向大家做一個大略的報告請教:

最終,我們專心工作。在平常工作中專心竭力地做好每件事,篡奪把題目想殷勤,盡量使本身能做到事半功倍的結(jié)果。在財務(wù)工作中我始終以進步工作效果和工作質(zhì)量為目標(biāo),力圖做到總公司和分公司財務(wù)軌制聯(lián)合,自動自動地明白各分公司財務(wù)工作中呈現(xiàn)的題目,剛好上報,剛好辦理。使得各分公司人員依據(jù)公司的軌制和標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束每項工作,諳練把握工作流程,堅決按財務(wù)軌制辦事,保存腦筋復(fù)蘇,剛好把握各公司簽訂公約和收付工程款項等環(huán)境。在工作中發(fā)覺題目,辦理題目,接受大家發(fā)起的公道化發(fā)起。

其次,我們立場規(guī)則。財務(wù)部分是為大家辦事的部分,堅決按原則辦事,加強個人責(zé)任心培育,踐諾管帳本能機能,勇于當(dāng)真,自動自動,謙和向各位同事進修,互助公司各位帶領(lǐng)結(jié)束每項工作,嚴(yán)厲聽從公司的各項規(guī)章軌制,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得犯人,當(dāng)真考核每筆交易,本著對事差錯人的立場工作。

在工作和進修中,我堅決取人之長,補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)出產(chǎn)策劃的每個角落,必要連續(xù)的進修,連續(xù)的更新專業(yè)學(xué)問,聯(lián)合本企業(yè)實際環(huán)境,向帶領(lǐng)發(fā)起公道化發(fā)起,篡奪找到更好的方法為企業(yè)辦事。

在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在連續(xù)的摸索改革,到如今已經(jīng)典范化,大家員的工作做的比較細,方法也得當(dāng),彼此互助的很默契,導(dǎo)致總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順當(dāng)。

經(jīng)過議定一年多的工作,我在連續(xù)的改正弱點,美滿本身,也盼望大繁多給我提著珍貴定見,并且在專業(yè)方面我會篡奪多進修財務(wù)辦理學(xué)問,富有本身,更好地為企業(yè)辦事。

公司是平臺,我們每個人都是主子,把企業(yè)的事當(dāng)本身的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)本身的財來理,從大處著眼,從小處脫手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點設(shè)法:籌劃把握財務(wù)本錢、考核監(jiān)督費用開支、自動互助銷售安置、包管財產(chǎn)物質(zhì)安定、精確剛好進行財務(wù)分析。辦事于公司,辦事于員工,辦事于客戶,以增進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀牟利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置設(shè)備擺設(shè)謀取最大的經(jīng)濟效益。

最終,讓我們?nèi)繂T工以高度頹廢的工作熱忱、自動規(guī)則的工作立場,連續(xù)進步本身的交易水溫柔交易本質(zhì),竭力搏斗!信任在全部員工的竭力下,我們公司的明天將來誥日會更好!信任公司的來歲會更加絢麗光輝!再次祝大家新年興奮!百口歡樂!

感謝大家!

財務(wù)先進個人發(fā)言稿

財務(wù)先進個人發(fā)言稿范文(精選)

在生活中,我們總不得不須要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的內(nèi)容要依據(jù)詳細情境、詳細場合來確定,要求情感真實,敬重觀眾。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢?以下是我整理的財務(wù)先進個人發(fā)言稿范文,希望對大家有所幫助。

財務(wù)先進個人發(fā)言稿1

被評為20xx年度財務(wù)部優(yōu)秀員工,我深感榮幸,感謝大家,感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。

大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。我們在日常工作中專心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,主動主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,剛好上報,剛好解決。使得各分公司人員根據(jù)公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,嫻熟駕馭工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦醒悟,剛好駕馭各公司簽訂合同和收付工程款項等狀況。在工作中發(fā)覺問題,解決問題,接受大家提出的合理化建議。

財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強個人責(zé)任心培育,履行會計職能,勇于負責(zé),主動主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),協(xié)作公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,仔細審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的看法工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,須要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)學(xué)問,結(jié)合本企業(yè)實際狀況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出珍貴看法,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)問,充溢自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱忱、主動端正的工作看法,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力奮斗!信任在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!信任公司的明年會更加絢麗輝煌!再次祝大家新年歡樂!全家華蜜!

感謝大家!

財務(wù)先進個人發(fā)言稿2

我很榮幸這次被評為20xx年度財務(wù)部優(yōu)秀員工,我們大家在工作中并肩作戰(zhàn),取得了可喜可賀的成果。這個榮譽不但得益于公司各位同事的支持與默契合作,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和集體上下一樣,主動仔細的工作看法,領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任和支持,同事們對我的支持與幫助以及整個財務(wù)部的共同努力。我在公司財務(wù)部工作一年了,這一年里我我學(xué)會了很多。下面就三個方面談?wù)劊?/p>

一、我們的工作,須要細心。大家都知道,作為會計,每天要處理的賬務(wù)數(shù)據(jù)是相當(dāng)繁雜瑣碎的。每一項都須要我們的細心,一個小數(shù)點出錯,就會帶來很多不必要的.麻煩,甚至更嚴(yán)峻的后果都有可能。

二、我們的工作,離不開耐性。這么多的項目,這么多的數(shù)據(jù),假如我們本身就顯得很浮躁,那么是很簡單出錯的。所以,我們做事時,必需要有耐性。

三、我們的工作,還要熱心。年復(fù)一年,日復(fù)一日,都與財務(wù)打教育,難免出現(xiàn)一些工作疲憊。因此,我們在工作時,必需把這項工作當(dāng)作一項好玩的事,或者當(dāng)成自己責(zé)任。我們要去酷愛這份工作,要去享受這份工作,才能把工作做得更好。

我今日要將的就是三個心,細心、耐性、愛心。愿我們在座的全部人,都有享受自己工作,享受人生。

我的演講完畢,感謝大家。

財務(wù)先進個人發(fā)言稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好。

今日我能夠有機會站在這里發(fā)言,感到非常榮幸,同時也特別激烈!此時此刻,我最想說的只有兩個字:感謝!作為分廠的一名一般財務(wù)人員,我覺得我是特別幸運和華蜜的,因為在這里工作,我能夠時刻感到領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)切、呵護,他們在工作中給了我足夠的信任、支持和幫助,我的每一點滴進步,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給了我極大的關(guān)注和激勵,并賜予了很高的榮譽。因此,在這里,我首先要誠心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們,感謝同事們!

作為分廠的一名財務(wù)人員,我的主要工作就是嚴(yán)格執(zhí)行和完善公司的財務(wù)規(guī)章制度,加強財務(wù)管理,對分廠的各項經(jīng)營指標(biāo)照實記錄,形成真實精確的財務(wù)報表,依據(jù)公司下達的價格表剛好調(diào)整成本和價格,為領(lǐng)導(dǎo)指揮決策供應(yīng)牢靠的依據(jù),當(dāng)好分廠的內(nèi)當(dāng)家。要做好這個內(nèi)當(dāng)家,必需要不斷地提高自身的綜合素養(yǎng)。

首先,要勝任財會工作,必需要有良好的品德和劇烈的責(zé)任感。我們常說“做事先做人,做人要勇于擔(dān)當(dāng)”,是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德和責(zé)隨意識。誠懇做人、不慕虛榮,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任這是財務(wù)人員必備的最基本的條件,我深知我們的每一張報表都會成為公司決策的依據(jù)和參考,所以在日常工作里每出一張報表都要反復(fù)的演算核對,確保沒有任何一處錯誤。

其次,財務(wù)工作是一個專業(yè)性較強的工作,面對不斷改變的外部環(huán)境,我們財務(wù)人員必需要不斷的加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)學(xué)問和技能水平,才能勝任這份工作。因此在今后的工作里我將接著利用業(yè)余的時間加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),以便適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的須要。

最終,財務(wù)人員工作要和企業(yè)內(nèi)外方方面面的人進行接觸,因此必需學(xué)會如何與別人溝通協(xié)調(diào)。在今后的工作中,我將一如既往的團結(jié)同事,沒有他們的支持我也做不好這份財務(wù)工作。同時加強與各外協(xié)單位人員的溝通和溝通,剛好地為他們辦理各類財務(wù)手續(xù)并將公司的規(guī)章制度細心為他們講解。

在新的一年里,我將把過去的成果作為新的工作起點,在自己的崗位上一如既往仔細工作、鉆研業(yè)務(wù),團結(jié)同事。團結(jié)就是力氣,團結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團結(jié)就是凝合力,一滴水只有放進大海里才恒久不會干枯,讓我們把自己融入xx這片浩瀚的大海,揚帆遠行!

感謝大家!

酒店財務(wù)部優(yōu)秀員工發(fā)言稿

酒店財務(wù)部優(yōu)秀員工發(fā)言稿篇一

大家好!

我是前廳部馬麗,今日很榮幸的作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,內(nèi)心特別激烈!在一年的工作中,我仔細工作,不斷的完善自我。這不但得益于酒店領(lǐng)導(dǎo)的指揮和關(guān)切,更得益于部門各位同事的支持與默契協(xié)作。在這里,我對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛,對各位同事我工作的支持表示深深地感謝!

“仔細工作、虛心學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)于酒店”是我工作的職責(zé)。所以,作為和平國際飯店的一員,更應(yīng)當(dāng)為實現(xiàn)飯店的共同目標(biāo)添磚加瓦。

我們不能遺忘,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的`華蜜,沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連,我們匯聚與此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的看法去面對它。聽從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,刻盡職守,無私奉獻,把企業(yè)的利益放在最前線。

作為和平人的我們要飲水思源,善待工作。做感恩的事來回饋酒店,懷著感恩的心去服務(wù)社會。這樣才更能體會出自身的價值。我們的工作很平凡,但有時候宏大正寓于平凡之中。在這個平凡的服務(wù)崗位上,卻涌現(xiàn)出很多感人的事跡,展示出我們和平人不平凡的青春風(fēng)采。

記得有位名人說過這句話,“人的生命只有一次,當(dāng)我離開這個世界的時候,我不因虛度年華而后悔,也不因無所作為而懊悔”。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里,我們要以建設(shè)新型的、強大的和平飯店為己任。

雖然在這次我的工作得到了大家的認可,榮幸地被評為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號,面對榮譽我們不能沾沾自喜,固步自封。今后的目標(biāo)等待著我們大家同心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠,再攀高峰,為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗!

最終,我祝福在坐的各位工作順當(dāng),身體健康,和家華蜜!

酒店財務(wù)部優(yōu)秀員工發(fā)言稿篇二

我是來自新貴都的一名員工,來新貴都三年了,感概萬千??傆幸痪湓捲谖倚闹?,不吐不快,那就是:誠心感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的培育和教育,同事們對我的支持和協(xié)作,讓一個對餐飲一竅不通的我漸漸成長?;仡櫾诰频甑某砷L歷程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對酒店的將來,我信念堅決,斗志激揚。酒店成長的每一個腳步都與我們相連?;蛟S,我們曾為被領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)而心存不滿,或許,我們曾為遭無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經(jīng)驗風(fēng)寸,又怎能見彩虹?不遭遇挫折,雙怎能贏得來賓的認可和贊同?歲月無情,時間的消逝會帶走我們的青春美貌,生活的礪煉會磨淡我們的壯志豪情,但是卻恒久無法熄滅我們始終如一的服務(wù)熱忱。一聲親切的問候,一個友善的微笑,無一不體現(xiàn)了我們對每一位來賓的關(guān)懷。

今日,我站在這里,就是為了要成為一名優(yōu)秀的員工。

做優(yōu)秀的員工,我們要在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進取,在進取中超越自我,創(chuàng)建酒店人最美妙的形象。我們不贊美別人才華出眾,我們也不艷羨別人事業(yè)有成,我們更不會看低自己。

做優(yōu)秀的員工,我們要成為大樹底下的一朵朵小花,散發(fā)著自己獨特的芳香;我們要成為大江的一支支細流,歡快地唱著屬于自己的歌曲。不積跬步,無以致千里;不積小流無以成江海。這莫非不是體現(xiàn)優(yōu)秀員工價值的一種形式嗎?做優(yōu)秀的員工,我們始終牢記酒店人誓言:我將始終如一,做一個誠懇的人;我將盡職盡責(zé),做好每一件小事;我將以愛心和寬容對待每一位同事;我們將以客人的滿足作為自己的工作目標(biāo),我們將把酒店的旺盛當(dāng)作人生奮斗的志向。

做優(yōu)秀的員工,我們只有不斷地充溢自己,完善自己,才能從根本上提高自身的文化修養(yǎng)。

做優(yōu)秀的員工,我們要保持著年輕人特有的朝氣與活力,懷著共同的志向和追求。

我知道,并不是有一雙翅膀就可以翱翔四方。但我始終在努力,向著更高遠的目標(biāo)奮飛。我會用我們志向的翅膀,在藍天下劃出最美的弧線。我們將成為翱翔的鷹,搏擊長空,勁舞蒼穹!

財務(wù)系統(tǒng)啟動大會項目經(jīng)理發(fā)言稿

財務(wù)系統(tǒng)啟動大會項目經(jīng)理發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今日,我們在這里召開xx層氣有限公司財務(wù)系統(tǒng)項目啟動大會。首先,我代表xx燃氣公司向項目合作方用友公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來,表示歡迎!

隨著山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷售與物流管理系統(tǒng)的順當(dāng)上線,對公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初步成效。在此基礎(chǔ)上,隨著公司對的會計核算與財務(wù)管理工作的須要和信息化發(fā)展的要求,須要采納一套能提高相關(guān)實現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的財務(wù)核算、分析的軟件工具,來進一步公司實現(xiàn)一體化的信息管理目標(biāo)。

通過對財務(wù)管理產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的細致比較,我們最終確定選擇與國內(nèi)管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作,我們希望通過引進用友財務(wù)管理系統(tǒng),針對財務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應(yīng)用及管理體系,實現(xiàn)公司財務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理,為管理決策層供應(yīng)全面的風(fēng)險監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)控以及決策支持。

本次項目建設(shè)的總體目標(biāo)是:以先進的計算機和通信技術(shù)為主要手段,實現(xiàn)與其現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)'無縫連接',達到財務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理,保障財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一樣性;實現(xiàn)全公司范圍內(nèi)信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機制。為后繼的集團化財務(wù)建設(shè)、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合及企業(yè)全面的信息化建設(shè)打下了良好的'基礎(chǔ),使得集團整體財務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個新的臺階。

為了項目的順當(dāng)實施上線,希望在座的各位一如既往地全情投入,信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,在全體員工的主動參加協(xié)作下,在用友公司供應(yīng)的管理支持下,項目的勝利應(yīng)用,必將快速為公司建立信息化管理的快速通道,大力推動公司信息化和數(shù)字化的進程!

最終,

預(yù)祝xx煤層氣有限公司財務(wù)系統(tǒng)項目能夠順當(dāng)勝利實施!感謝大家!

財務(wù)部先進個人代表發(fā)言稿

財務(wù)部先進個人代表發(fā)言稿(一)

敬重的集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家晚上好!

我首先自我介紹一下,我叫xx,現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先,感謝六股地領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任,能讓我站在這里代表工人發(fā)言;其次感謝集團公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,能夠使我有這個機會在這里和全部,包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁溝通我的心德體會,與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。

自20xx年六方股份與合化機重組以來,我已在六方股份工作了八個年度,這八年內(nèi),我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,感謝一路上有六方股份各級、各界領(lǐng)導(dǎo)對我不倦的教育和細致的關(guān)切,感謝全部與我有協(xié)作的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順當(dāng)清算結(jié)束,我作為六方股份的車間負責(zé)人,始終以來,是得到你們的支持,我才能一步一個腳印完成各項目標(biāo)。

總結(jié)20xx年,從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千,公司受金融危機的影響嚴(yán)峻,化工產(chǎn)品庫存量加大,市場競爭白熱化,“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思索,全部想到的、沒想到的困難擺在我們面前,作為一線工人代表,我想面對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢,信念比黃金更重要!公司應(yīng)直面金融危機,拒絕空談,企業(yè)須要詳細的過冬的方法,管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。因此,如何合理運用、節(jié)約能源,提高能源的綜合利用率,顯得尤為的重要。

節(jié)能降耗從企業(yè)的角度,就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源,提高單位資源的綜合利用率,進而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤,作為六方股份公司的重要車間——低溫車間,不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間,同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本,節(jié)能增效工作顯得極為中藥,節(jié)能降耗工作應(yīng)從“軟”、“硬”兩個方面綻開?!败洝本褪峭ㄟ^宣揚教化,提高車間員工的全員素養(yǎng)和節(jié)能意識,從節(jié)約一滴水、一度電起先,杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生,要求員工在生產(chǎn)休息間隙,養(yǎng)成順手關(guān)停焊機及其它設(shè)備電源的習(xí)慣,做到“節(jié)約從我做起,利潤在我心中”來實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。“硬”就是嚴(yán)格的管理制度,來產(chǎn)生約束機制,使車間每一名員工在生產(chǎn)實現(xiàn)中必需遵從從節(jié)約降耗原則,使之成為長效機制。首先,焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位,因此嚴(yán)格焊材的領(lǐng)用和回收制度,杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑奢侈,做好二次回收利用工作,使焊材損耗降到最低,并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法,強制執(zhí)行。

其次,加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)施工生產(chǎn),降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率,為焊工創(chuàng)建好的焊接形式,削減焊材的運用量。焊工在生產(chǎn)中,必需仔細負責(zé),降低產(chǎn)品焊縫的返修率,提高一次合格率,使之焊材、探傷膠片、砂輪復(fù)加運用降到最低,從而達到降耗增效的目的。

再有,做好車間設(shè)備和生產(chǎn)工具、器材的維護保養(yǎng)、檢修工作,使其運用率達到最佳狀態(tài),教化車間員工正確運用生產(chǎn)工具,愛惜生產(chǎn)器材,削減設(shè)備零部件、工具器材的損壞,從而降低生產(chǎn)經(jīng)費的開支。

面對新的機遇和挑戰(zhàn),我們要樹立切實可行的.目標(biāo):在穩(wěn)定中求發(fā)展!這就要求我們必需擁有高尚的品德、極富誠意、愛心和責(zé)任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能;要堅持承諾是金、勤勞進取、堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新;以更新奇的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大,實現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長!

我的發(fā)言結(jié)束,感謝大家!

財務(wù)部先進個人代表發(fā)言稿(二)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

今日,能夠作為我院20xx年度優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,我感到特別的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成果和榮譽,與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同事的支持幫助是分不開的,在此,我謹(jǐn)代表我院20xx年度全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示真誠的敬意和誠心的感謝,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們工作成果的確定和激勵。

20xx年,對于我們每一個中國人,都留下了刻骨銘心的記憶和深化肺腑的感動,我們宏大的祖國戰(zhàn)勝了肆虐橫行的冰災(zāi),戰(zhàn)勝了殘酷無情的地震,勝利舉辦了第29屆奧運會,勝利放射了神七載人飛船,向全世界展示了雄偉博大、自強不息的中國,歷史輝煌的紀(jì)元,用蒼勁的大手,在20xx年抒寫了一段絢麗的篇章。20xx年,也是我們西北電力設(shè)計院取得重大發(fā)展的一年。企業(yè)捷報頻傳,成果激昂人心。企業(yè)管理水平再上新臺階,企業(yè)文化建設(shè)進一步提高,企業(yè)形象極大提升,全院員工用辛勤的汗水,盡情地抒寫了企業(yè)長足發(fā)展的新紀(jì)元。這一切都證明白我院雄厚的市場實力,證明白院領(lǐng)導(dǎo)的前瞻性決策實力,作為企業(yè)的一般一員,我為能參加其中并為之貢獻自己的一份力氣而深感驕傲。

“志存高遠、執(zhí)著追求”是我們的企業(yè)精神,“想得更遠、做得更好”是我們的企業(yè)作風(fēng),作為企業(yè)的一員,幾年來的工作經(jīng)驗,在企業(yè)文化的熏陶下,我深刻相識到:要在工作中創(chuàng)一流業(yè)績,除了要有正確的工作看法、良好的工作作風(fēng)以及嫻熟的業(yè)務(wù)技能外,最重要的一點,我們要在內(nèi)心充溢對工作的激情、對企業(yè)的酷愛。我們只有

酷愛自己的本職工作,酷愛自己的企業(yè)團體,才能時刻保持健康向上的學(xué)習(xí)和競爭狀態(tài),才能在工作中主動主動地去探討和鉆研,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成果。奮斗永無止境、拼搏永無停滯,企業(yè)的不斷發(fā)展帶動了我們每一個人的進步,我們每一個人的進步也終將推動企業(yè)的發(fā)展。

新年伊始,萬象更新,聽了張文斌院長在20xx年工作會議暨職工代表大會的報告后,更加令我們備受鼓舞、信念百倍,張院長的報告結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富、重點突出、思想深刻,對我院20xx年的工作成果、主要狀況進行了全面客觀、實事求是的分析與總結(jié),成果激昂人心,令人鼓舞、催人奮進。在此,我謹(jǐn)代表我院20xx年度全體優(yōu)秀員工在此向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事慎重表態(tài):我們將一如既往、再接再厲,決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們的期望和關(guān)懷,立足本職,銳意進取、挑戰(zhàn)自我、勇攀高峰,為提高我院的核心競爭力和綜合實力、為早日實現(xiàn)我院國際化工程公司的雄偉目標(biāo)而努力工作,奉獻我們的青春和力氣!

感謝大家!

財務(wù)部先進個人代表發(fā)言稿(三)

敬重的集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家晚上好!

我首先自我介紹一下,我叫xx,現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先,感謝六股地領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任,能讓我站在這里代表工人發(fā)言;其次感謝集團公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,能夠使我有這個機會在這里和全部,包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁溝通我的心德體會,與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。

自20xx年六方股份與合化機重組以來,我已在六方股份工作了八個年度,這八年內(nèi),我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,感謝一路上有六方股份各級、各界領(lǐng)導(dǎo)對我不倦的教育和細致的關(guān)切,感謝全部與我有協(xié)作的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順當(dāng)清算結(jié)束,我作為六方股份的車間負責(zé)人,始終以來,是得到你們的支持,我才能一步一個腳印完成各項目標(biāo)。

總結(jié)20xx年,從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千,公司受金融危機的影響嚴(yán)峻,化工產(chǎn)品庫存量加大,市場競爭白熱化,“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思索,全部想到的、沒想到的困難擺在我們面前,作為一線工人代表,我想面對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢,信念比黃金更重要!公司應(yīng)直面金融危機,拒絕空談,企業(yè)須要詳細的過冬的方法,管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。因此,如何合理運用、節(jié)約能源,提高能源的綜合利用率,顯得尤為的重要。

節(jié)能降耗從企業(yè)的角度,就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源,提高單位資源的綜合利用率,進而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤,作為六方股份公司的重要車間——低溫車間,不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間,同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本,節(jié)能增效工作顯得極為中藥,節(jié)能降耗工作應(yīng)從“軟”、“硬”兩個方面綻開?!败洝本褪峭ㄟ^宣揚教化,提高車間員工的全員素養(yǎng)和節(jié)能意識,從節(jié)約一滴水、一度電起先,杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生,要求員工在生產(chǎn)休息間隙,養(yǎng)成順手關(guān)停焊機及其它設(shè)備電源的習(xí)慣,做到“節(jié)約從我做起,利潤在我心中”來實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的?!坝病本褪菄?yán)格的管理制度,來產(chǎn)生約束機制,使車間每一名員工在生產(chǎn)實現(xiàn)中必需遵從從節(jié)約降耗原則,使之

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